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文檔簡介

1、學習好資料 歡迎下載東北特鋼集團培訓教案教案題目: _企業培訓師備課技巧 _ 姓名:馮媛媛所在單位:職業技術學校學習好資料 歡迎下載企業內訓師技能培訓教案(范本)課題 名稱企業培訓師備課技巧講師馮媛媛培訓2022/7/27 培訓培訓教室日期地點培訓企業內部培訓師培訓9:0010 :30 教具多媒體對象時間90 分鐘培訓 目的提升培訓師備課技能培訓方法培訓1. 能夠運用相關工具 ,精確分析培訓需求 ,合理設定培訓目標目標2. 能夠針對課程內容和學員特點,敏捷選用教學方法;培訓進程及設計及活動提示I導入:( 10)(1)自我介紹(2)提出問題:培訓中你遇到過下面的問題嗎?承擔一次培訓,總是不知從哪

2、些方面做預備!問題互動有了教學思路,但教案編寫總是無章可循!原來設計的很好,但培訓現場成效卻不佳?(3)明確課程目標和課程內容(4)嬉戲互動:每個學員預備名字卡片II 培訓主體進程( 75)培訓師講清卡片要 求引言:林肯曾說:“ 我信任,我如是無話可說時,就是體會再-專題導入多、年齡再老,也不能免于難為情的;”培訓師引入第一課題預備比資格更重要;一、備學員(20學習好資料歡迎下載) 問題互動 你在承擔某一課題培訓任務時,第一預備什么?1、培訓需求分析的三個方面培訓師講明要求:先介紹培訓經受,再回答疑題(1)任務分析(2)學員分析(3)環境分析案例法:數控加工人員出件率缺口分析;2缺口分析確定課

3、程目標(1)目標表述:講授、案例法 10課程目標應是在培訓終止后,可以“ 觀看” 和“ 衡量”到的 學員的行為和表現:包括三部分信息:條件:行為表現所處的環境、材料、工具和設備等;表現內容(業績):學員必需表現出的可觀看衡量的行為;標準:衡量目標行為的質和量詳細尺度;學員操練:講授、操練法 101、練習分析條件、業績和標準;2、依據自身培訓課題,表述課程目標;(2)三種課程目標等級學問類、技能類、觀念態度類二、備資源( 20)1教材資源(1)挑選移植法 演示法 6(2)才能中心法(3)任務分析法學員操練:共享(二位學員)操練 8依據培訓目標,利用任務分析法,組織培訓內容;培訓課題:班組長才能培

4、訓;學習好資料歡迎下載講授 62素材資源:素材收集技巧各種素材來源 3教具資源(1)教學幫助用具的作用(2)教具資源綜合運用三、備教法( 35)內容切入引言:南宋時期的理學大師朱熹說過: “ 事必有法,然后可成;師舍是就無以教,弟子舍是就無以學; ”(1)講授法(2)演示法 實物演示法圖表演示法 演示法缺點講授、演示法 25(3)案例教學法 案例內容鮮活性 案例主題多解性 教學目標關聯性 鼓勵引導準時性 總結升華指導性(4)嬉戲法(體驗教學法)(5)操練法 操練法 要求:以“ 培訓師如何運用教學方法提高培訓成效” 為題,運用講授法、演示法完成一分鐘出現;規章: 1、時間每人一分鐘操練法 102、50 秒提示,超時鼓掌歡送 3、時間不足,鞠躬至時間到學習好資料 歡迎下載III 結語 1、自檢: 總結本課題要點 職業培訓師需要把握的最核心的方法是哪一種?依據不同的教學目的,我們可以將教學方法歸類為那四種方法?52、總結:印度哲學家奧修說: “ 只有鞋子合腳時才不會感覺鞋 子的存在,才會輕快地輕松上路”3、

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