1、語文備考-“跨界思維”素材導析導練山重水復疑無路，跨界曲奇別有天一、說明：跨界思維，指的是突破原有行業慣例和常規，通過嫁接其他行業的理念和技術，從而實現創新和突破的思維模式?？缃缢季S，需要具有多角度，多視野看待問題和解決問題的眼光、能力?？缃缢季S本質上是一種突破慣性 思維的思維，它往往代表著新銳眼光、特質思維。有跨界思維特質的人，思想自由，目光如炬，思維靈動，意到 神隨，因而常常有神鬼難測的奇思妙想。然而欲達如此自由、靈動的跨界之境，必先拆除思想藩籬、打破思維界 限，按部就班，墨守成規者是無法跨界的。二、名言金句：1、橫看成嶺側成峰， 遠近高低各不同。一一蘇軾2、人生的價值，并不是用時間，而是

2、用深度去衡量的。一一列夫托爾斯泰3、樂觀者在一個災難中看到一個希望，悲觀者在一個希望中看到一個災難。一一英國諺語4、此處不留人，自有留人處。一一俗語5、上帝為你關一扇門，必定會為你開一扇窗。一一西諺6、一本紅樓夢，經學家看見易，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事。7、在創新活動中，只有知識廣博、信息靈敏、理論功底深厚、實踐經驗豐富的人，才易于在多學科、多專業的結合創新中和跳躍性的創造性思維中，求得較大突破。一一朗加明著8、塞翁失馬焉知非福？一一淮南子9、要是火柴在你的口袋里燃燒起來，那你應該高興，多虧你的口袋不是火藥桶；要是你的手指扎了根刺，那你 應該高興，多虧這根

3、刺不是扎在你眼睛里；要是你的妻子變了心，那你應該高興，多虧她背叛的是你，而不是你 的國家。一一契訶夫10、萬物并育而不相害，道并行而不相悖。禮記中庸三、思路導航：1、跨界思維是顛覆性的創新，不是簡單的相加和混合?？缃缢季S是一種具有革新觀念的頭腦風暴，一種新的思維方法。比如從紙幣到刷卡，再到移動支付領域的發展，每一種新的支付方式，都是新的跨界。尤其是移動支付出現之后，更是帶來了支付方式顛覆性的變化。再比如，方便面行業巨頭康師傅、 統一等產品銷量下滑， 究其原因,并非白象、今麥郎等的競爭所致，而是受到了外賣的跨界沖擊。當人們用手機就能方便叫到各式外賣，誰還會天 天泡方便面？凡此種種創新，都是觀念上

4、的顛覆所致，而不是幾個領域幾樣東西的簡單疊加。2、一個成功的人，必須有跨界思維能力。馬云曾說：在這個大跨界的時代，只有你不斷更新思維，才能立于不 敗之地。人的價值體現在稀缺性，人人都有的價值不算稀缺價值。而稀缺的本質是創新。創新是各要素的重新組 合。重新組合，自然要靠具有跨界思維能力的人。例如：當年靠淘寶發財的那批人是因為有互聯網+商業跨界的能力，才挖到了寶藏；靠微商發財的人是因為有社交+營銷的跨界能力，才創造了巨大的機會；靠拼多多發財的人是因為有社交+團購+電商的跨界能力，才在微信上掀起了流量紅利；靠抖音瘋狂吸粉和發財的人是因為有短視頻+智能分發的跨界能力。可見，所有成功的人，都是具有跨界思

5、維能力的人。3、多元思維品質，多種工作能力是成就跨界思維的前提?？缃缒芰Q不是憑空得來，也不是想跨界就能跨界的， 跨界得具有多元思維品質，多種工作能力，能同時籌劃多個領域的工作，具備有機整合多個領域的才能。比如很 多人跳槽都是同行業，這不叫跨界發展。要可以跨行業跳槽，并且還能越跳越好，才是跨界干事創業的強者?？梢?，只有努力學習，認真實踐，掌握了跨界思考的這種思維方式，才能養成跨界解決問題的能力，養就跨界生存 甚至無界生存的能力。4、思維跨越沒有間限，創新才會永無止境。美國在十多年來連續舉辦全球知名的TED大會，召集了科技、娛樂、設計、科學、哲學、藝術、探險、心理、語言、宗教、音樂、慈善等各領域

6、的杰出人物參加，要求參會者要有好 奇心、創造力、思維開放，并有改造世界的欲望。與會者在大家別出心裁的演講中，共同分享多方向多角度的思考和探索；常常在那些看似互不相關甚至根本聽不懂的演講中深受啟發，在這個十分開放與多元化的會議上，享受思想互相撞擊的樂趣，刺激誕生偉大的發現，實現以思想的力量改變世界的理想。事實證明，越是不同思維的 沖突，跨界思維就會越活躍，顛覆式創新就越會成為可能。比如，集網絡技術、信息技術、媒體技術以及教育技 術、教育心理、教育經濟、教學設計、個體學習、組織發展等理論于一體的網絡教育，就是現代高科技與具有千 年歷史的傳統教育的碰撞產物。它具有強烈的跨行業、跨領域特征。四、素材分

7、析：雷軍跨界打劫！小米“巨能寫”背后的變現思維前段時間小米發布了一款“巨能寫”中性筆，號稱能寫三圈足球場，而且價格也很低，一支筆不足一塊錢。一經推出，預約火爆。小米這一只小小的中性筆雖然不會對晨光等老的文具品牌造成很大的打擊，但是也在預示著，不管多大的企業，如果不跟著時代轉變思維，遲早會有人代替你。小米此次跨界到文具行業，其背后對于品牌的意義比出一款“讓蘋果看了會流淚，讓華為見了會沉默”的高配版手機要深遠得多。 雷軍的目的并不是通過這只筆賺錢，更多是利用現今免費時代革命，增加品牌的持續變現能力。就在推出“巨能寫”中性筆的同一天，小米正式向油煙機和燃氣灶進軍，同樣的性價比產品，價格更是直逼華帝、

8、方太等其他品牌。在此之前，小米已經成功跨界家電行業，米家互聯網洗烘一體機Pro更是受到消費者的青睞。接下來，小米將跨界教育領域，推出AI英語學習機“小愛老師”，聚焦于學生考試、白領工作和游客出國這三類應用場景。手機業務發展受阻、增速接連下滑的小米，看似很危險，但務實的雷軍已悄然擺下了一盤超大棋局：不止停 留在手機行業，大到電視、空調，小到一根筆.小米將品牌深入到消費者生活的全場景中，提升品牌的價值，把品牌變現思維發揮到了極致。在這個時代，有人忙著擴張，有人忙著跨界，有人忙著創新。特別是互聯網品牌，每天都在上演著不一樣的 生老病死。企業如果不想被市場拋棄，就必須掌握變現思維。時尚跨界，蘇寧開創大

9、百貨時代2019,中國百貨市場風云變幻，行業競爭日益加劇，新興百貨業態持續分流，傳統百貨業態引發一系列閉店潮，新興入局者整合資源逆勢上揚，加速百貨市場新一輪數字化、場景化洗牌。蘇寧百貨，2019年2月底，與瑞麗跨界合作，定調全年時尚發展之路；3月，借助相對完善的男裝時尚供應鏈優勢和瑞麗的時尚觸角，奠定了男性時尚衣櫥的平臺調性；7月中旬，重倉布局黃金珠寶市場，聯合頭部黃珠寶品牌、獨立珠寶設計師等打造個性化定制商品，推動黃金珠寶乃至時尚百貨行業的全面升級和發展；9月與魔吻合作全網首發電影哪吒之魔童降世珠寶新品，并以此為契機跨界聯合時尚IP,打造全新的時尚、潮流極致單品池；雙十一，通過與奢侈品平臺寺

10、庫、時尚潮流平臺YOHO, FEI LIU等合作，進一步完善全球化供應鏈。2019,蘇寧百貨從單純的線上渠道、單一的會員體系向全渠道、多樣化廣泛會員的大百貨方向發展。通過與TOP品牌、小眾時尚品牌等合作，以及豐富多樣的全渠道體驗式消費場景打造，開啟了百貨自營化經營的第一步、重塑了新時代下全新的數字化升級消費場景，引領了行業變革，進入大百貨時代。2020年初，蘇寧易購宣布成立蘇寧時尚百貨集團。數日后便豪擲 27億收購萬達百貨 37家門店。打通線上 線下，連接全場景、全渠道、全客群，構建到店到手的全場景大百貨零售業態。收購萬達百貨是蘇寧全力探索百貨市場方向的重要落子，也是補強百貨業態的重要手段。時

11、尚跨界、單品類突破、借勢IP、全球化供應鏈，蘇寧百貨打出一系列組合拳，為消費者提供差異化、時尚化、多樣化、全球化的 購物體驗。詩詞才女竟是理科學霸登上央視一套中國詩詞大會第二季舞臺的復旦附中武亦姝、文來初中侯尤雯，引發了廣泛關注，而昨 晚再次亮相中國詩詞大會的上海中學高二女生姜聞頁同樣“才”驚四座。這位詩情橫溢的“小才女”，竟是一位獲得全國數學競賽一等獎的理科學霸。每天20分鐘看古典詩詞，是這么多年來，雷打不動的習慣，即便在學霸如云的華育中學和上海中學，也沒有改變。她說最喜歡的古詩人有曹 植、王維、蘇軾等。在姜聞頁的手機里，有古詩詞的 APP,也隨時可以搜索到各種各樣的唐詩宋詞。她透露說，即便

12、身處高二年級，一年閱讀的課外“閑書”也要達到兩三百本。她另一個興趣點則在于經濟學相關的書籍。古詩詞底蘊深厚的姜聞頁，其實是個全面發展的學霸，曾經獲得華羅庚全國數學競賽一等獎，還躋身美國數學競賽排名全球前百分之一。在她看來，文理不是對立的，而是相通的，一個學科的靈感可以延伸到另一個學科 上，都能夠開拓思維，開闊視野、培養情懷。她目前的志向，是高考時選擇經濟學方向，“我平時就很喜歡數學，經濟學很有趣而且和數學的關聯度也很大，所以也許到時候會往這個方向考慮?！绷忠垒啠鹤鰧崢I會讓我覺得踏實“在中國流行音樂史上，林依輪注定不會被抹去。但是，在調味品的歷史進程當中，會不會有飯爺這個名字，還是個未知數。”林

13、依輪喜歡唱歌和美食，90年代他憑借一首愛情鳥紅遍大江南北。如今，他創立“飯爺”品牌，過著“朝九晚不五”的生活，想把一瓶辣醬做到極致?！?5歲創業，我感受到另外一種人生”，“所有創業者遇到的坑我都遇到過”，“我希望全世界華人都能吃到飯爺，這是我的終極理想”。時光似乎并未在他臉上留下太多痕跡，但時代卻在他身上刻下深刻烙印。訪談中，他從兒時經歷談到70后特質；從入行契機談到調味品產業升級；從創業之坑談到IP跨界。他說，“做實業會讓我覺得踏實”，這是 70后共同的保守，也是時代賦予他們骨子里難舍的情懷和匠心。艾敬：我的師傅是張曉剛歌手是艾敬最知名的身份，當大家還在癡迷于她的歌聲時，艾敬卻悄悄拿起了畫筆

14、。在師傅張曉剛的臨時畫室里我開始學習繪畫。那是我人生的一個特殊的時期，當時我切斷了所有和音樂有關的關系，我像海底的一粒沙，寧靜而細致。我在畫畫中玩耍，我在師傅的畫室里播放音樂。我畫骷髏，師傅問我為什 么畫骷髏？我說，它是愛，如果心中沒有愛，它就是一副骷髏。”當愛成為信仰，藝術就住在愛能到達的每個地方。歷經10年磨礪，艾敬的作品開始被海外藏家們欣賞和購買，這時人們才忽然大悟。2008年11月，艾敬對自己的十年繪畫生涯做出一個嶄新的詮釋，她的首場個展 AllAbout Love在北京今日美術館開幕。 1999 年艾敬開始畫畫，10個年頭之后的個展是她對自己平靜而瘋狂的藝術生活的總結和交待，由此，艾

15、敬成為中國 首位舉辦個人畫展的流行歌手。1997 年,周潤發：影帝原是“好攝之徒”周潤發的攝影早已具有相當的專業水準，在香港無線電視藝訓班時，他便開始對攝影感興趣。在迎接香港回歸的一次大型影展上，發哥的姐姐周聰玲偷偷用化名拿了他拍的三張照片來參展，結果其中一幅以西紅柿為全景的照片，奪得了三等獎。周潤發雖然只有10年拍黑白照的資歷，卻開了兩次個人攝影展。2008年他舉辦名為MovingPictures的攝影展，18張照片都用近年參演電影的幕后故事作主題，偷拍鞏俐一張在 滿城盡帶黃金甲劇組的化妝照成為發哥最愛，當時鞏俐一邊梳妝，一邊對著鏡子演練熟背臺詞，他抓住了鞏俐哀 而愁容而薪1。= 2008不

16、融將該照鬼給前天至：結窠以 =318萬元成交。變而己后開玩樊夜:虎或許是福以后二| 改行的路子。2009年他和友人合辦黑白攝影展，展出2004年后拍攝的41幅香港市民生活照，其中包括關帝像及漁村等。 跨界需要的優秀品質吳尊沒有列日程表的習慣，當然他也不需要，每天公司都會幫他打點好行程，給他一個目的地，讓他在有 限的時間空間里完成近乎無限的工作?？此茪埧釤o情的折磨，卻并非任何一個藝人都有資格“享受”的，除非他 和吳尊一樣紅到爆。再密集的“魔鬼”安排，也沒見吳尊埋怨過什么，他只幻想自己擁有飛天遁地瞬間移動的超能力，“倏地” 一下就能趕到片場、舞臺、影棚，或者臺北和文萊的家， 免掉在交通上耗費的時間

17、。開工了，他就全情投入，拋開所有雜念，扮演好他“藝人”的身份。20歲那年母親因病離世，讓他毅然決然踏上了出國闖蕩的旅程，半途而廢打退堂鼓，那可不是吳尊的作風。他要么不做，要做就做到最好。即便最了解他的家里人 三番五次對他說，你的性格不適合當藝人，他都“咬定青山不放松”，交出“成績單”讓親友們心服口服。收工 了，他搖身一變，就成了文萊兩家健身房的老板，他的第三家新店預計將在5月開張，投資近800萬新臺幣。只要回到文萊，吳尊就一心撲在健身房的管理上。他還在認真評估中國內地的市場，打算把下一家分店開到上海。 他不否認，在商場上自己比片場上更有經驗，也更自信?！拔沂且粋€新人，我一直會抱著學習的態度。”

18、吳尊如是說。他再三強調這不是謙虛，即便有一天他到了 足夠的高度，也會隔三差五提醒自己一一2010年初的吳尊，在一個又一個雙面領域，用怎樣的“雙生”心態，打下了一片天地。五、高分范文：今年3月，娃哈哈成立了浙江娃哈哈智能機器人有限公司。1987年，宗慶后創建娃哈哈，用了幾年時間就把公司產值做到了 2.17億，到2003年，營收高達782.8億元，成了行業龍頭老大。但從 2014年起, 收入開始連年下滑。從 2013的782.8億元，到2017年的464億元，大幅銳減。發展到了瓶頸期，行業出 現了天花板，顯然，需要尋找一個新的突破口了。好在 2011年，宗慶后就有了跨界的前瞻念頭，想把食品 飲料發

19、展到機電工程和信息產業上去。于是2011年就承擔了工信部高速搬運機器人等科技專項課題研討；2013年又著手人工智能工業機器人研發，獲得了大量的系統集成應用方面的經驗，率先進入了智能配備研 發制造范疇。到現在，娃哈哈研發出來的工業機器人，不只是應用在其內部的80余家分公司，而且已完成對外銷售了，其產銷規模依舊處于霸主地位。要求：綜合材料內容及含意，選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題：不要套作，不得抄襲：不 少于800字。山重水復疑無路，跨界出奇別有大企業前行遭遇發展瓶頸，上升出現頂頭天花板，進入所謂的“中年危機”，這是企業發展都無法逃避 的“魔咒”，不只是娃哈哈有過，行業龍頭如美的、格力、富

20、士康等等都曾遭遇過。個人發展也如此，都 會有起起落落。其實，出現“瓶頸” “天花板”還不是最可怕的，最可怕的是在“山重水復疑無路”的困 境里，沒有娃哈哈等成功企業的前瞻眼光，沒有宗慶后等企業家的跨界發展思維。天下萬物，無論是個人，還是企業，在遭遇發展的天花板時，如果沒有前瞻意識，沒有跨界思維能力， 都只會走向窮途末路。而跨界思維不僅能有效規避“一棵上樹上吊死”，而且還會有效地激發自身潛能， 順應歷史潮流，站在蓬勃發展的前沿。大千世界中，在追求理想和目標的道路上，誰都會遇到這樣那樣的困難和挫折，如果只知一味地墨守成 規，在“一棵上樹上吊死”，而不會轉彎、變通，那不在困境里坐以待斃才怪呢；再說，許

21、多困境只要一旦 陷入，即使你再怎么努力都不過是垂死掙扎而已，要么事倍功半，要么茍延殘喘，終歸會徒勞無益。許多 躊躇滿志的干事創業者，后來落得個一事無成郁郁而終，多屬于這種情況。但有的人就不同了，他在遭遇 發展瓶頸時，善于改弦易轍，不拘泥于一城一地，善于眼觀六路，換腦子，變門庭，轉個方向繼續前進， 打通某些看似格格不入的行業障壁，找到發展的新大陸。個人如此，企業亦然。這方面的成功企業很多， 如：小米、娃哈哈、美的、格力、富士康等等。當然跨界失敗的企業也不少，但究其根本，他們并非失敗 在跨界上，而是失敗于自身運作等其它原因，如從地產跨界至礦泉水虧損40億的恒大，專家會診結論為：定價、宣傳、鋪貨渠道

22、、營銷目標等的問題?？缃绲谋举|是創新，而創新已是人類社會發展早已證明了的 鐵律。跨界不但有助于發展的柳暗花明，而且還會更好地激發自己的潛能。無論是企業還是個人都有其自身 的特點，都有適于自己生長的土壤，也都有與自己發展水土不服的地方，甚至還有此一時和彼一時的機遇 講究。所以，在遭遇困境時，要充分認識這一點，自信天涯處處有芳草”，敢于跨界發展，相信毛主席說的 東方不亮西方亮，黑了南方有北方雖說，跨錯了地方也會黑瞎自己的才能，像中藥一樣，君臣佐使搭配失調，消減藥力，甚至要人性命；但跨對了則會更好地發揮自身潛能，如虎添翼；再說，與其在困境 里作涸轍之始變成魚干，孰若跨界尋找發展的藍海，重新激揚發展生機？許多渡過“中年危機”的老總深 有感受：企業應對衰老甚至死亡最重要的舉措，就是跨界變革，建構行業“立交橋”。比如諾基亞，在蘋 果iPhone顛覆性進攻時，沒