2022深入開展“揭榜領題”工作總結3篇_第1頁
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文檔簡介

1、2022深入開展“揭榜領題”工作總結赤峰市林西縣全面落實自治區組織工作“揭榜領題”任務要求,始終把駐村工作隊建設作為推動黨建引領鄉村振興有力抓手,從“調配選用、教育培訓、日常管理”三方面持續加強駐村工作隊伍建設,確保駐村工作隊在鄉村振興工作中充分發揮作用。加強調配選用。年初以來,根據干部調整等因素,按照“講政治、講擔當、講團結、講實干、講規矩”的標準和利于工作開展的思路,對駐村干部隊伍進行了2次優化調整,由各單位在懂農業、愛農村、愛農民的干部中對駐村干部擇優調整52人,在保證駐村工作隊人員數量不減的同時,為駐村干部隊伍發揮最大效能創造條件。充分利用干部調整契機,加大對駐村一線干部選拔使用力度,

2、年初以來,提拔、調任、進一步駐村第一書記8名。同時,召開林西縣疫情防控表彰大會,表彰一線防控先進駐村第一書記1名。加強教育培訓。將駐村干部教育培訓列入“鄉村振興主題培訓計劃”,印發鄉村振興工作隊應知應會工作手冊,明確了縣委組織部、縣鄉村振興局、派出單位、幫扶單位及鄉鎮街道具體工作職責,對全體駐村干部第一時間進行業務培訓。今年6月7日新冠肺炎疫情發生后,從基層一線抽調38名駐村干部赴城區一線值守,其余駐村干部除被隔離外全部投入所駐村一線疫情防控。組織104名駐村第一書記參加“自治區鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接項目管理現場推進會”,進一步明確鄉村振興目標任務,為鞏固脫貧攻堅成果、全面推進

3、鄉村振興提供人才支撐。加強日常管理。召開駐村工作領導小組辦公室會議2次,統籌調度駐村包聯工作。印發林西縣鄉村振興第一書記和工作隊日常管理與考評辦法林西縣駐村工作隊考核細則等一系列制度文件,累計開展駐村工作督查5輪次,下發督查通報1期,對作用發揮不強、履職不到位的13名駐村干部進行了通報,并對本人及派出單位進行了問責。為確保駐村干部安心駐村,組織部班子成員采取分片包鄉鎮方式深入村屯實地走訪,與駐村干部談心談話,協調解決困難和問題。同時,嚴格執行駐村干部生活補貼季度發放制度,已發放補貼148.7萬元。2022深入開展“揭榜領題”工作總結今年以來,烏海市烏達區錨定打造“全域黨建全域示范”目標,以“揭

4、榜領題”為抓手,謀突破、抓落實、促提升,深入實施基層黨建“三大工程”,以高標準“全域黨建”推動地區高質量發展。實施“振興賦能”工程,抓黨建促鄉村振興全力推進實施農區人才“一檔三庫”,著力破解村級集體經濟發展“眼界不寬”“后勁不足”的問題。執行村黨組織書記“集體經濟發展創收獎勵”報酬制度,提高書記待遇,激發書記發展集體經濟干勁。從區管職級干部中選派2名干部到駐村工作隊工作,攻克發展集體經濟人才短缺問題。統籌謀劃集體經濟項目,確定領辦超市、鄉村民宿兩個重點項目,同時發揮農企黨建聯盟作用,為鄉村振興注入活力。實施“融合共治”工程,黨建引領基層治理效能持續提升做大社區黨組織領辦物業公司規模,提升兜底管

5、理無物業小區治理能力水平,同時在街道社區便民服務大廳開設“物業服務窗口”,推動物業服務與社會治理無限融合。探索一切力量融入基層治理工作,選派18名企業高層管理人員到鎮(街道)擔任助理,推動領域黨建深度融合。鞏固拓展“雙曬”活動成果,同時試點推行“小區黨支部”委員補貼制,發揮黨員先鋒模范作用。實施“凝心鑄魂”工程,新業態新就業群體黨建擴面提質開展“一線體驗式調研”工作法,真正了解和掌握新業態新就業群體真實情況和需求,推動新業態新就業群體黨建工作提質增效。組織召開“體驗者”座談會,分析“新就業群體”行業特征和工作特點動態調整3個“小哥之家”,新建愛“心”驛站、“小哥之家”7個。8名“外賣小哥”主動

6、到社區擔任兼職“網格員”,實現基層治理與新業態新就業群體黨建相互融合。2022深入開展“揭榜領題”工作總結今年以來,呼和浩特市托克托縣自“揭榜領題”工作部署開展以來,持續推進“千名專家人才服務基層”行動。鄉村振興,人才振興是關鍵,托克托縣堅持選派科技人才、教育精英、醫療衛生人才與文藝工作者并送到基層一線,充實基層人才隊伍,著力提升基層服務能力,為鄉村振興提供堅實的后備力量。科技人才下基層,強化服務解難題。選派37名科技特派員深入田間地頭,將新理念、新技術進行推廣,進行種、養殖方面技術指導,對本土技術骨干進行傳幫帶,至今已累計培養新型職業農民200多人,極大地提高了廣大農民增收致富的能力和水平。

7、根據本地產業需求,舉辦“鄉土人才”等能力提升培訓班,在農業實用技術、先進發展模式、鄉村治理等方面進行針對性培訓,服務農民群眾3000余人。教學人才下基層,強化服務助發展。組織優秀專家教師開展送教下鄉活動,充分發揮優秀教師的示范引領和輻射作用,有效促進基層教師教學能力的提高,進一步提升鄉村學校教學水平。實施推進城鄉結對幫扶,按照中小幼對應、強校帶弱校幫扶原則,進行“公辦+公辦”“公辦+民辦”“城區+農村”結對,指導基層課堂教學,送教下鄉6次。文化資源下基層,強化服務增活力。縣烏蘭牧騎通過舉辦文藝下基層演出活動,扎實推進文化惠民工程,以此豐富農民群眾精神文化生活,組織開展“文化進萬家”等各類演出服務活動39場??h圖書館圍繞“書香托克托”建設目標,完善閱讀公共文化服務體系,組織開展托克托縣“閱經典悅分享”中華優秀傳統文化經典讀書分享活動,引導廣大群眾自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書,形成人人有書讀、人人愛讀書的全民閱讀氛圍。醫療資源下基層,強化服務解民憂。通過采取對口幫扶等多種形式,引導醫療衛生工作重心下移、優質資源下沉,真正解決群眾看病難問題。建立縣級醫療衛生單位對口幫扶鄉鎮衛生院制度,從人員培訓、業務指導、設備支援等

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