1、企業課程學習心得范文一這學期開始接觸現代企業管理這一門課程，以往對于企業組織與 企業活動方面了解甚少，在企業管理課程的學習過程中，老師一開始 就為我們重點講述了企業與企業組織。這一學期已經上了六周的課了， 在這六周中學習的內容有：企業與企業管理組織、管理與企業管理以 及企業文化與企業道德和責任。通過學習這些讓我受益匪淺，讓我知 道了管理學在現代的重要性。在企業與企業管理的學習中，重點講了企業組織結構，了解到了 職能制、直線一職能制、事業部制等組織結構。在管理與企業管理的 學習中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理 理論，其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產領域的科學管理原理、

2、 “現代經營管理之父”法約爾在經營管理原理以及“組織管理之父” 韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準則。還有馬斯洛的需要層 次理論。最后還有就是企業文化與企業道德，這雖然沒有重點介紹但 對我們來說還是很重要的，尤其是企業道德與企業責任。一個企業沒 有很好的企業文化和高尚的企業道德那是很難在當今社會立足的，像 以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這 六個星期里面學到的東西。在學習過程中我們是根據老師的思路這與課本的知識不是特別吻 合，書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的，我覺得 有些地方還是很深奧的，但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我 們理解尤其是結合案例

3、，這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很 多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt，這也算是 一個讓我們上臺展示的機會，讓我們了解到了更多的成功企業與管理 者。知識面得到了擴展，也讓我們的表達能力增強。雖然我現在還沒 有講解，但我相信我一定會學到知識。在慢慢的學習過程中我知道了管理學在當代的主要，企業管理學 是系統研究企業管理活動的基本規律、橫跨自然科學和社會科學兩大 學科的綜合性科學。當今中國，改革開放逐步推進與升化，中國經濟 的快速發展。快速崛起的經濟，需要大量的綜合性人才。就算是工程 技術型人才也需要一些經濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專 業的，以后的工作過程中肯定離不

4、開管理活動，無論是管理者還是被 管著都需要有管理意識。因此需要好好學習了解管理學知識。總之，在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識，老師 課程知識很豐富，講解也很生動。通過這課的學習我相信我們會了解 自己一些方面的不足，進一步去改善，進一步去提高。企業課程學習心得范文二這個學期我們學習了小企業管理這門學科，通過對這門學科的學 習，我對小企業管理有了較多的了解，收益很大。但是由于學習時間 有限，加上沒有實踐經驗，感悟不夠深刻，只有今后不斷的加強學習， 努力的將書本知識與工作實踐相結合，才能讓我們學到的知識得到限 度的發揮。書本上的知識具有很強的操作性和實踐性，通過老師的授課輔導， 以及我們

5、自身對小企業管理平時的學習，掌握中小企業，特別是小型 企業在我國的發展現狀以及對中小企業家的素質要求；如何尋找創業 機會;如何預測小企業的融資與資產需求;創立一個新企業的所需要的 管理團隊和選擇合理的組織形態;選擇適合自己企業發展的競爭戰略; 掌握企業運營時，如何讓中小企業實現資源的優化配置，增強競爭實 力，有效應對日益多樣化、多變化的市場需求;選擇適合自己的營銷策 略，細分目標市場，分析指定產品策略，結合自身經濟實力確定產品 價格及銷售渠道;合理開展財務活動、處理財務關系，及注重企業的財 務管理制度建設;如何有效的開展人力資源戰略;掌握中小企業的電子 商務和客戶關系的管理;掌握中小企業的創新

6、、發展特點和風險、及退 出戰略的意義和途徑、企業價值的評估;了解企業家創建一個企業對社 會所承擔的責任以及道德文化問題、所處的法律環境要求。這門課程為我們學習者以后創建和正在運行中的中小企業打下一 定的基礎。提高了我們對于小型企業的認識，理解小型企業的特點和 運營規律及方法，提高小企業管理水平，降低對小企業創業風險和經 營風險，并最終提高小企業的成活率。在學習中，正確認識到課程的 性質、任務極其研究對象，全面了解課程的體系、結構，對中小企業 有一個總體的認識。掌握中小企業管理的基本職能、概念、原理及方 法，了解學科發展的新理論和新思想。告訴我們，在學習中，要緊密 聯系實際，學會分析具體案例，解

7、決實際問題，把在書本中學到的理 論知識與在現實中的經濟活動實踐相結合，提高我們是對于問題的分 析能力以及解決能力。掌握課程的核心內容，為企業的經濟效益提高 付出自己的知識，為推動社會主義經濟社會和諧發展貢獻一份力量。我覺得小企業的管理，簡單點可以分為兩個方面，工作和人。而 管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領導等工作，都是可以包含 在這兩方面的具體任務中。根據小企業的自身特點，運用一定的職能 手段來協調組織成員的工作活動，使其與管理者一起高效率的實現小 企業發展目標和工作活動過程。對于工作，所有的企業都是由無數人 來擔任無數職位后形成的，都有一定的組織結構和工作方式，共同完 成計劃的工作。對

8、于人，就是讓人的工作效率達到化，這需要人對工 作有很大的積極性，并且一切工作因素都是有利于發揮他們的工作效 率。企業課程學習心得范文二史可以明鑒，知古可以鑒今。感謝集團公司組織了這次企業管理 課程的培訓，感謝郭毅老師激情生動的講解。經過這次學習，使我在 有關企業管理、企業戰略、企業文化方面有了進一步的認識。結合工 作實際，深有體會。一、企業管理方面，所謂企業管理就是企業在經營活動中進行組 織，計劃，控制，協調系列智能的總成。主要體現在領導力這方面， 管理學界有句名言：一頭獅子領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群 獅子。這句話說明了管理者領導力的重要性，同時，也隱含著團隊的 力量。管理者既要加強學

9、習、提高素質;又要樹立良好形象，加強管理。 要注重嚴于律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進企業員工 改進工作，為實現共同目標而努力奮斗。要達成這個目標我們還需要 高效的團隊，希丁克曾經說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個 人，失敗的團隊也沒有成功的個人。優秀團隊的建設是企業成功的保 障。那么一個團隊建設的核心是什么：就是達成目標，是一個具體的 被管理者和員工都能認同的戰略方向。一個團隊有了明確的目標去積 極進取并加以完善的制度和強有力的執行力作保障，這就是一個成功 團隊的基礎。當身處領導崗位時，最關鍵的不是你能做什么，而是自 己能讓各種專業的人才按照你的意圖或者決策發揮他們的專業特長去

10、 做事。作為，應該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質水平 下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發生的每一個故事 的細節，讓每一個員工的思路跟著你走。郭老師說“中層看當年，高 層看長遠。”這句話的意思是作為應該有長遠的眼光。眼光有多遠，世 界就有多大。眼光長遠的人，才會有著廣闊的天地，敢去拼搏、敢去 奮斗，才能帶好團隊走向輝煌。二、企業戰略方面，企業戰略是對企 業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰 略、品牌戰略、技術開發戰略、人才開發培訓戰略、資源開發戰略等 等。馬總一再強調2014年是人才年，人才開發培訓戰略是今年的重中 之重，并成立了清源職工培訓中心，以

11、人才戰略為中心向各種戰略發 展，在現在這個時代，人才可以說是最重要的，企業要做大，就要重 視人才。如果修長城，人才就是基石;如果建大廈，人才就是棟梁;如 果搞企業，人才就是成功的保證。人才是一個公司必不可缺少的，擁 有人才就代表擁有實力，擁有未來的發展！通過學習，使我對企業管理和企業發展有了新的認識，在今后的 工作中要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高 自己的認識水平和工作能力，為公司的發展貢獻自己的力量。企業課程學習心得范文四培訓的主講人是賈建忠老師，是河北獅城百姓的董事長。有的同 事曾經去過獅城百姓學習，從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式， 開始的時候還覺得有點不可思議，

12、但是經過這次培訓以后，我明白了， 什么樣的領導創造出了這樣的團隊。首先講的內容是企業需要升級和如何升級，雖然這些內容是針對 老板的，但是其實老板、店長、區域經理大家都是一樣的，因為大家 有著一個共同的目標就是想讓企業更好的發展，想讓門店更好的發展。 老板要知道整個經濟的發展方向，作為一個店長或者區域經理也要能 夠預知到門店的發展方向，把工作做到前面。老板的責任是:點燃和引 爆員工;老板最缺的的事情是：把中高層正常能干的事情干完，讓中高 層無活可干。我從店長到區域經理，也深深的體會到了這一點，很多 工作是可以員工去做的，店長卻幫助完成了，結果店長的工作完成的 不好，更主要的是員工自身得不到發展。

13、做一個老板，要有一個方向 的，帶著企業到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者， 要增強的是自己的信念，不達目的不罷休的信念，就像一個老板一樣， 知道我要去哪里，只要抱定這個信念，不論遇到什么樣的困難，依然 都會勇往直前。領袖的黃金思維：遇到問題必須具有前行的思維;遇到 問題必須具有節點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改 變思維。這是領袖的黃金思維。當看到這幾句話的時候，深深的感覺 到自己很多事物的認識還是過于淺薄，也許我一直也達不到這個境界， 但是我會在實踐中不停的學習和努力，不斷的完善自己。老板的境界又三種：最初的，利用員工幸福自己，方向：和員工 形成利益共同體;策略：利

14、用員工（交換）；第二境界：利用平臺成就一 件事，方向：和員工形成榮譽共同體，策略：相信與交給;第三境界: 成就員工（成就自己），方向：和員工形成精神共同體，策略：形成一 體（一件事、一條心、一伙人、一輩子）。我感覺我們的老板已經是第 三個境界了，現在我感覺的澤強已經不是在給老板干，不是為了老板 發展而發展了，現在的澤強是為了讓社會有更多的就業機會，為了讓 員工有更好的生活條件在發展，原來這些感覺我是一定不會產生的， 現在不一樣了，一個是我在澤強經歷的八年，讓我相信了這里，讓我 相信了老板，賈建忠老師的培訓讓我深思了這一點，我想為什么這一 年我的變化會這么大，不是環境改變了我，是我對澤強的認識改

15、變了。 曾經的李總對我說了那么多語重心長的話，當時聽的時候真的不以為 然，現在都一一證實了。其次又講的是中高層思維模式的升級：改變命運必須改變思維， 成功的人是因為裝了一套成功的思維模式；失敗的人是因為裝了一套 失敗的模式。人和人之間的差距，都在脖子以上。中層的定位不當會 毀了自己。中層的錯誤思維：打工思維，混的思維;苛求完美的思維， 追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維，商業的本質就是 不公平，不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工，但是 其實打工也是為了使自己的生活更好，也就是我們在為自己打工，而 不是為領導打工;對于每個人，每個事，都要有一個平和的心態，接受 不完美的

16、存在，作為一個中層，對于企業的問題的和員工存在的問題， 是要包容的，允許不足的存在，企業完美了，要你干什么，員工完美 了，要你干什么?對于不公平，普通選手抱怨不公平，毀了自己;高手 對于不公平，成就自己。溝通的玄機：溝通是一種情商的表現，財富的獲得市情商的體現， 沒有觸摸到人與人之間的相處之美，談何走進領導，走進顧客的心里 呢?和老人溝通需要注意自尊；和領導溝通需要注意尊嚴；和男人溝通 需要注意面子；和女人溝通需要注意情緒；和孩子溝通需要注意姿態; 和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺，管理，尤其是對人的管 理，就是琢磨人，怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做，而且 還能高興的去做。還有

17、一點就是境界，只要境界拉高，問題就下來了，只要境界降 低，問題就上來了。境界提高一分，能力裂變N倍。所有的問題都是 出現在境界上，任務完不成，在境界上;工作難度大，在境界上;制度 考核不合理，同樣是在境界上。和正能量的人在一起，就會充滿力量， 和負能量的人在一起，就是消耗生命。遇到正能量鄉下傳遞，越多越 好，能放大則放大;遇到負能量，帶著預案向上傳遞，越少越好!傳遞 時中高層定位的核心，你傳遞什么，你就成為什么，傳遞什么，就擁 有什么!作為中高層，“像”什么比“是”什么更重要“像”店長比“是” 店長更重要；“像”老板比“是”老板更重要；“像”黨員比“是”黨 員更重要。你相信什么事情，什么事情就

18、會發生，就會實現，你相信 自己的工資能夠翻翻，就真正的能夠翻翻，如果連相信的前提都沒有， 機會永遠不會光顧到你身邊。兩天的培訓學習，還有很多內容給我留下了深深的印象，培訓中 有好多內容都是賈老師一帶而過的，很多的至理名言也都是順著就說 出來的，很希望學到這些一帶而過的內容。每次經過這樣的培訓之后， 我都會回想我在公司的這八年的經歷。也深深的為自己浪費的那些年 而感覺到后悔，同時也感謝公司的領導這么多年以來對我們的包容， 一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內容，過去的我，也同樣是有著 中高層的那些弊端，我慶幸我沒有一直迷茫下去，還來得及，能夠在 目前的崗位上再次證實自己，讓自己不斷的和領導去學習，

19、去提高， 這條學習的路還很長，我的領導就是我的目標，我要向著這個目標堅 定不移的繼續努力！企業課程學習心得范文五不知不覺中，在思八達為期4天的新員工培訓課程在緊張與快樂 中結束了。通過這幾天的新員工培訓及課程觀摩，我獲益匪淺，對自 己的人生和價值觀有了新的認識，對如何完成心中的理想也有了更現 實的規劃，同時對思八達的企業文化及經營理念也有了粗略的認識， 具體歸納如下：一、思八達的企業背景：思八達集團是由廣受認可的中小企家創業導師劉一秒先生與 2002年一手創立的，綱領是創建中國創業家孵化器，核心價值是為老 板換芯片，為企業找靈魂。主要經營影響智慧、運營智慧、宗教智慧、領袖演說、三弦智慧、 以及智慧系統等幾大課程，通過自己實踐中總結的商業智慧影響更多 的人，幫助更多的人走向創業的成功。二、思八達的企業文化：思八達提倡健康、快樂、成功、真實、 簡單、自然的工作方式，遵循天道、師道、孝道環節，讓員工在快樂 中學習，讓員工和企業在快樂中共同進步，在快樂中共同成長，成就 彼此。三、在學習企業文化的過程中，我對自己的生活方式和價值觀也 有了重新的認識和規劃。就拿我自己來說，作為一個