1、安全管理文書煤氣化頂板管理專項安全檢查總結日期：單位：煤氣化頂板管理專項安全檢查總結根據晉煤集團掘進專業落實2015年度煤炭生產重點工作安排明 細表及太原煤氣化集團公司關于加強 2015年安全生產工作的決定 文件精神的要求，太原煤氣化公司下發了掘進專業工作安排的通知，要求所屬9座礦井認真總結2014度掘進、頂板管理工作、開展一次頂 板管理專項安全檢查活動。9座礦井對各自的頂板管理及頂板隱患進行 了拉網式全面排查，并對查出的隱患進行了整改、驗收。現對本次頂板 管理專項安全檢查活動的開展情況進行總結。一、太原煤氣化公司關于頂板管理專頂安全檢查活動工作措施總結 如下：（一）為加強太原煤氣化公司煤礦頂

2、板管理工作的組織領導，太原煤氣化公司設有頂板管理工作面領導組：組長：生產副總經理副組長：安全副總經理、總工程師成員單位：生產技術管理部、安全監察局、調度中心、地質測量部、 機械動力部、通風管理部、基建管理部等部門。煤礦頂板管理工作領導組下設煤礦頂板管理工作辦公室。辦公室設 在集團公司生產技術管理部，負責組織有關部室專業人員對各煤礦的煤 礦頂板管理工作進行技術指導、審核和檢查、考核等工作。辦公室主任：生產技術管理部部長辦公室副主任：生產技術管理部副部長、生產技術管理部主任工程 師成 員：生產技術管理部、安全監察局、調度中心、地質測量部、 機械動力部、通風管理部、基建管理部等部門人員。（二）對太原

3、煤氣化下屬各煤礦提出以下要求：1針對企業當前面臨的嚴峻形勢，進一步做好職工思想穩定工作。 各礦要突出思想教育，凝聚共識、齊心共進，開展形勢任務宣講活動， 促進職工適應新常態，確保職工隊伍的穩定。2、要加強對煤礦頂板管理工作的領導。 各礦設有頂板管理領導組, 黨政一把手任組長，各副職分工負責。各礦領導班子要提高認識，做到目標明確，責任明確，措施得力，把頂板管理作為煤礦生產技術、安全 管理的一項重要的基礎性工作。 每月要定期對頂板管理工作進行全面檢 查，對查出的問題和隱患按照“四定六落實”，認真落實整改方案、整 改措施、整改時間、整改責任人、落實資金、落實考核。3、認真貫徹落實晉煤集團及太原煤氣化

4、集團公司頂板管理相關規 定。同時各礦要結合本礦實際情況，對相關制度及時進行補充、修訂， 不斷完善頂板管理制度，加強頂板管理工作，消除煤礦頂板管理隱患， 遏制頂板事故，實現公司全年的頂板管理目標。4、充分發揮風險預控管理體系的作用，嚴格落實崗位責任制，強 化現場基礎管理，加強動態隱患排查，切實提高采掘工作面及井下所有 在用巷道、硐室等地點的支護質量。井下采掘工作面及所有在用巷道、 硐室等地點頂板管理都必須明確責任管理單位、責任人，明確頂板隱患 排查周期及發現隱患時上報處理機制，不斷提高頂板管理水平。5、積極應用新技術、新工藝和新材料，為煤礦頂板管理提供技術 支撐。龍泉煤礦4202輔運巷推廣應用注

5、漿加固技術對巷道圍巖進行補 強，避免了 4202輔運巷圍巖的垮塌，減少了礦井的無效進尺，礦井生 產成本得到節約，保證了 4202回采工作面的正常銜接。龍泉、神州、 嘉礦、爐礦、東河、華苑、華勝綜采工作面應用了頂板動態監測系統，該系統使礦井技術管理人員能夠及時掌握回采面的頂板動態壓力顯現 情況，為回采工作面的頂板動態管理提供第一手資料。6、認真按照晉煤集團要求，開展一次全礦范圍內頂板管理專頂安 全檢查活動。此次頂板管理專頂安全檢查活動以自查、整改、驗收的方 式進行。此次檢查要做到全覆蓋、全落實、全整改，對排查出來的頂板 隱患制定相應整改措施并立即進行整改。7、通過本次頂板管理專項活動，各礦井應實

6、現“頂板管理組織機 構健全、制度完善、責任明確、管理到位；隱患排查整改及時、各項制 度嚴格落實、消滅現場頂板隱患；規程措施科學合理、頂板支護方法可 靠、職工頂板安全意識強、按章操作自覺性強、工程質量有保障”的基 本要求。8各煤礦單位要以頂板管理制度、頂板管理責任落實、頂板隱患 排查工作的執行情況為重點，做到采掘隊組全覆蓋，檢查記錄詳實準確, 問題整改及時到位。對本次活動排查出的頂板隱患及整改措施和整改情 況進行總結。二、太原煤氣化公司各煤礦單位頂板管理專項安全檢查活動開展情 況太原煤氣化公司現有9座礦井，其中清河一、清河二煤礦停產。各 煤礦單位活動開展情況如下：（一）對頂板管理相關資料進行完善

7、及整改的情況：各煤礦單位認真按照晉煤集團關于開展頂板管理專項安全檢查活 動的通知精神要求，對頂板管理制度，落實頂板管理責任等環節進行 認真排查，并制定了如下整改措施：1認真按照晉煤集團要求，各煤礦單位對頂板管理相關制度及時補充、修訂。明確頂板管理責任，做到分工明確；各項記錄詳實、準確， 存檔保存；各礦在2014年均實現了錨桿、錨索施工終身負責制，建立 了錨桿（索）施工人員記錄臺帳，做到了記錄詳實準確。2、制定工作計劃及方案，有計劃有步驟開展工作。認真按照晉煤 集團掘進專業落實2015年度煤炭生產重點工作安排明細表及太 原煤氣化集團公司關于加強2015年安全生產工作的決定的要求逐步 落實解決安全

8、生產過程中出現的問題， 使安全管理在生產過程的所有程 序中做到實處，發揮作用。3、針對頂板管理的工作重點、難點及現場安全薄弱部位加強宣傳， 強化現場管理。各煤礦單位通過早調會、碰頭會、班前會、井上下廣播 系統等培訓形式，對所有煤礦職工，從上到下進行各個層次全方位的宣 傳教育，做好頂板管理方面知識的宣傳，使職工在日常生活中受到教育。 爐礦、嘉礦、華勝、龍泉充分認識到頂板管理工作的重點，抓好 9#、3# 煤的巷道掘進頂板支護管理工作，根據實際情況及時變更支護形式；抓 好龍泉4202工作面輔運順槽的維護管理工作，減少礦井巷道的復修量。4、提高施工隊伍全員素質，規范管理。基層隊組技術人員充分利用班 前

9、會時間組織職工學習作業標準、操作標準等方面的知識，對現場作業人員貫徹頂板管理方面的知識。太原煤氣化集團公司針對華苑、華勝、 神州、龍泉、爐礦、嘉礦開拓、掘進隊伍存在外委隊伍的情況，要求礦 方加強施工隊伍管理，嚴格履行相關管理職責。5、嚴格規范規程措施的制定及審批。根據晉煤集生字 2014285 號文件晉煤集團關于下發采區（面）設計和采掘作業規程編制審批管 理辦法的通知的規定，太原煤氣化公司制定了太原煤氣化集團公司 關于下發采區（面）設計和采掘作業規程編制審批管理辦法的通知并在太原煤氣化集團公司統一認真執行。6、完善了采、掘作業規程、措施中有關頂板管理的內容，不符合 要求或者不完善的修訂后進行了

10、復審，并重新貫徹學習，確保規程措施 的內容對現場施工有針對性、指導性。爐礦 9102材料巷掘進頭過地質 構造時，由于頂板起伏變化大，造成臨時支護前探梁不能正常使用，為 有效對頂板進行管理，及時將頂板臨時支護形式更改為單體柱配合板梁 形式，同時將掘進作業規程進行修改，對規程進行復審與貫徹。7、細化采掘施工設計，確保安全生產。嚴格按照相關國家相關法 律、法規、技術規范編制、優化采掘施工設計，努力為集團公司安全生 產提供技術保障。針對華苑3號煤設計，要求華苑煤業3#煤開采順序應 結合上、下組煤的開采順序綜合考慮，避免上下組煤開采時相互影響，保證正常銜接；回采工作面回采應避免順序開采。針對華苑1020

11、3回采工作面設計，優化了 10203軌道順槽專用回風巷的設計，縮短了巷道工 程量，節約工程費用。8充分發揮風險預控管體系的作用，加強自查，確保隱患整治到 位。各礦井根據自身實際情況，每周逢五或每月逢九進行頂板管理及頂 板隱患排查，并將查出的問題隱患，整理成臺賬，制定整改措施、落實 整改責任人和整改期限。嘉礦、神州兩家單位風險預控管理系統已進入 正常運行階段，除龍泉外其余煤礦單位風險預控管理系統進入試運行階 段。各級管理人員每天每班將排查出安全隱患錄入該系統，該系統將安 全隱患分級、分類，按計劃進行整改，使存在的安全隱患得到有效管理， 為安全管理提供了一道有力的屏障。9、提高警惕，防患于未然，做

12、好頂板動態監測監控記錄。采用錨 索、錨桿、錨噴支護的巷道，要加強支護工程質量檢查，加強頂底板移近量的觀測工作，防止因錨桿、錨索支護質量問題引發巷道冒頂。各煤 礦單位在沒有進行噴漿的巷道每隔 50m安裝頂板離層儀，從安裝之日起 嚴格按照要求進行觀測，并將觀測結果記錄在頂板離層記錄牌板上，由 各礦生產技術部進行匯總記錄。為進一步做好回采工作面的頂板管理工作， 太原煤氣化公司所屬礦 井配備了綜采面頂板壓力動態監測系統， 實現了回采工作面頂板壓力的 全天候監測，為頂板管理提供了可靠的科學依據；各煤礦單位認真按照 晉煤2012年12號關于規范錨索防射裝置使用的意見，太煤化政生 字（2014） 115號太

13、原煤氣化集團公司關于加裝錨索防射裝置的通知 要求，加裝錨索防射裝置，防止錨索破斷傷人。10、落實班評估工作。回采隊、掘進隊每個生產作業班作業前，對 工作面工程質量和頂板管理、作業規程和安全技術措施落實及 安全隱患整改情況進行評估，確保作業安全。11、完善變化管理制度，并制定了匯報、處理、監督檢查的程序。 施工班組、安全員反映的地質構造變化、頂板壓力變化、工程質量等方 面的問題，要有匯報記錄，有采取的安全技術措施，有處理時間和負責 人，對處理結果有檢查落實措施。12、嚴格按照國家及行業標準的有關要求，對于入井的支護器材， 生產廠家必須提供由國家頒發的煤安證、產品合格證、申請煤安證時的 檢驗報告及

14、出廠檢驗報告。（二）、井下現場頂板隱患排查情況：太原煤氣化公司各煤礦單位在本次頂板專項大檢查活動，檢查發現 的問題如下：1、嘉樂泉煤礦：本次頂板專項大檢查覆蓋嘉礦所有在用巷道、采掘工作面、硐室。查出問題39條，其中37條為一般隱患，2條為嚴重 隱患。其中開拓巷道4條，準備巷道14條，回采巷道21條。排查出的 問題都已落實責任人、并已整改完成。2810回采工作面由于機尾受斷層 影響，造成工作面機尾安全出口高度不足，超前支護木抬梁未完全接頂， 有3處柱帽支護不符合要求。針對以上問題通過及時調整工作面機尾采 高、加快工作面推進速度，使機尾安全出口符合要求；對木抬梁不接頂 處襯墊木楔使木抬梁接頂。對回

15、采巷道中錨桿支護個別處不符合要求， 金屬棚受巷道壓力變形的問題，進行了補打錨桿（索）補強措施。2、爐峪口煤礦：本次頂板專項大檢查查出問題 6條（準備巷道2 條，回采巷道4條），均為一般隱患，均已及時整改。9012材料巷0266 導線點前后20米范圍由于處于8#煤柱下高應力區內，巷道壓力顯現明顯，對該段及時進行二次支護，對金屬棚巷道頂、幫破碎處，處理活矸 后，重新盤幫構頂。3、神州煤業：本次專項頂板檢查覆蓋神州煤業所有巷道、工作面、 硐室等地點，共發現7條問題，均為一般隱患，均已及整改。其中回采 工作面1條，回采巷道6條。從排查出問題來看，回采工作面存在支架 初撐力不足、回采巷道頂板破碎的問題；

16、掘進工作面存在錨桿、錨索支 護巷道支護質量個別不符合要求，臨時支護木板梁松動的問題。4、華苑煤業：本次頂板專項檢查對礦井所有巷道、工作面、硐室等地點全覆蓋，此次活動共排查出頂板問題7條，其中回采工作面5條， 回采巷道2條，均為一般隱患，均已整改。具體為：回采工作面支架礦 壓表損壞、初撐力不足，端頭支護缺梁少柱、使用壞柱。掘進工作面架 棚支護盤幫構頂不符合要求，鋼帶有缺托盤的現象。5、華勝煤業：本次頂板專項檢查對礦井所有巷道、工作面、硐室等地點全覆蓋，此次活動共排查出頂板問題 9條，其中回采巷道3條， 回采工作面2條，準備巷道4條，均為一般隱患。都已得到及時整改。 從檢查出的問題來看，準備巷道噴

17、漿滯后，未及時安設頂板離層儀，回 采巷道、準備巷道個別處錨桿支護不符合要求；回采工作面支架壓力表 損壞，U型棚段頂板壓力大需補強支護。6、東河煤礦：本次頂板專項檢查對礦井所有巷道、工作面、硐室 等地點全覆蓋，此次活動共排查出頂板問題 7條，其中準備巷道4條， 回采巷道3條，均為一般隱患，都已及時整改。包含以下問題：準備巷 道由于圍巖變形造成錨噴層開裂、脫落、頂板掉渣、頂板有活碴，個別 處存在錨桿失效現象，已重新補打錨桿進行補強支護；回采巷道由于受 鄰近采空區壓力影響造成巷道底鼓、部分W鋼帶失效；回采工作面片幫煤較多。7、龍泉煤礦：。本次頂板專項檢查對礦井所有巷道、工作面、硐室 等地點全覆蓋，共排查出頂板問題 25條，其中回采巷道20條，準備巷 道4條，開拓巷道1條，均為一般隱患，都已制定整改措施并得到及時 整改。包含以下問題：準備巷道中離層儀數量不足，離層儀觀測牌板缺 失；回采巷道瓦斯抽放管路上存在網包、瓦斯管路處錨索斷，個別處頂 板出下沉現象，巷道存在片幫現象，錨索外露超出規定。8清河一、清河二煤礦均已停產、放假，沒有開展井下頂板專項 檢查。以上是9個礦井此次頂板管理及頂板隱患排查活動的基本情況，分 為兩個部分，