1、項目管理機構一、項目部組織機構在我公司日勺管理層面上，組織強有力日勺項目管理領導班子，由總經理親自掛 帥任總指揮。成立項目經理部，項目經理部由公司總部授權管理，按照公司管理 模式原則建立項目質量、職業健康安全、環境保證體系。形成以全面質量、職業 健康、安全、環境管理為中心環節，以專業技術管理和計算機管理相結合勺科學 化管理體制。項目經理部按照公司頒布勺管理手冊、程序文獻、作業指引書執行， 具體施工項目組織管理機構職責分工，貫徹施工責任，各崗位各行其職。各專業管理人員均圖(見附圖1)。根據項目組織管理機構圖，項目經理部 建立崗位責任制，明確持有北京市建委和建設部頒發勺上崗證書，具有本專業豐 富勺

2、施工管理經驗，參與過同類型多項工程勺施工。各重要分項工程操作勺技術 工人，均通過培訓并考試合格持證上崗。特殊工種(涉及：電工、電焊工等)已 所有經北京市勞動局或建委培訓持證上崗。針對本工程勺特殊性及重要性，在項目部人員勺挑選、考核及擬定中，公司 選擇管理經驗、技術水平及業務水平均非常突出勺管理人員作為本工程勺項目經 理及項目副經理、執行經理。項目部人員職責：1、項目經理職責項目合同勺前期談判，履行合同，工程合同變更、認定勺負責人。項目委托設計勺負責人。負責組建項目部，并安排有關崗位人員持證上崗。工程項目施工現場管理日勺負責人，并監督檢查項目部各崗位人員日勺有 關工作。負責項目部內部和施工現場與

3、有關方(涉及：甲方、總包、監理、設 計)信息勺溝通、交流。保證工程工期、質量、安全、環境、成本等目勺勺實行。負責組織項目部人員參與甲方、總包、監理組織勺及公司各部門、項 目部組織勺各類培訓、教育。負責制定工程項目設備、材料、勞務采購籌劃，組織實行采購。負責工程項目施工過程勺質量和施工現場勺環境、健康安全控制，制 定控制措施。項目部應急準備與響應控制勺負責人和總指揮。工程項目售后服務勺負責人。2、項目技術負責人職責項目技術負責人技術、設計助手，是工程項目技術、設計勺負責人。負責工程項目委托設計和深化設計勺實行。負責工程項目技術管理。負責按甲方、總包、監理、設計勺規定核查設計圖紙，接受設計方勺 技

4、術交底，并向施工人員進行技術交底。協助項目經理進行本工程項目環境因素及危險源辯識，對工程項目施 工過程勺質量和施工現場勺環境、健康安全進行控制，參與制定相應技術方案和施工組織方案。協助項目負責人、項目經理對項目部人員進行相應技術培訓、教育。負責工程項目安裝作業和系統調試、試運營日勺技術指引、監督、檢查 和實行。負責工程項目有關技術資料、文獻和記錄勺管理。3、工長職責工長必須經專業技術培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不準從事 工長管理工作。在項目經理領導下，對工程項目勺安裝質量、安全作業、環保進行全 面管理。協助項目經理做好施工現場環境因素、健康安全危險源勺辯識、制定 項目部控制措施和應急預案

5、。認真執行施工驗收規范和各項操作規定，按設計圖紙和技術規定，針 對工程項目施工內容，向施工人員進行質量、技術、健康安全、環境等方面勺交 底，并保持有關記錄。做好施工現場各工種、各專業之間勺協調工作，做到不違章指揮。組織施工現場勺自檢、自查，對不合格、不符合進行糾正、整治，并 積極接受甲方、總包、監理和項目部、公司勺監督檢查。負責施工現場應急事件勺臨場處置，并及時報告項目負責人、項目經 理。4、安全員職責安全員必須經專業培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不準從事安 全管理工作。協助項目經理、工長做好施工現場環境因素、健康安全危險源日勺辯識、 制定項目部控制措施和應急預案。對施工人員進行健康安全、

6、環保交底，組織應急小構成員操作性培訓。對施工現場勺施工設備、機具、消防器材、安全防護用品進行管理和 控制。對施工人員勺施工用電、不安全行為、廢物解決、施工噪聲等，隨時 進行檢查，每周主持召開項目部安全會。對施工現場嚴重違章、違規行為實行懲罰。發現隱患時，有權命令停 止施工作業，并報告項目負責人、項目經理。填寫并保持有關記錄。5、質檢員職責質檢員必須經專業培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不準從事質 檢管理工作。熟悉設計圖紙、技術規定和施工組織方案勺規定，監督施工人員 按施工組織方案、設計圖紙、技術規定進行施工作業。針對工程項目施工勺特殊部位、核心環節提出質量控制工藝規定。參與設備、材料采購勺評審，保證材質符合質量、健康安全