1、財務管理總論你不理財，財不理你總論輔導一、本章重點與難點二、本章預備知識三、本章的教學媒體四、輔導五、下一章學習指導意見一、財務管理概念二、財務管理目標三、財務管理環境本章重點與難點財務管理概念企業基本活動生產經營活動財務活動生產經營管理財務管理財務管理（一）對象（資金運動及形式）（二）財務活動 1、概念 2、內容（三）財務關系 1、含義 2、表現財務管理概念（二）財務活動 1、概念 2、內容（1）籌資活動（2）投資活動（3）日常資金營運活動（4）分配活動（三）財務關系1、含義 2、表現（1）國家（2）投資者（3）債權人（4）債務人（5）內部各單位之間（6）職工財務管理目標財務管理目標一、財務

2、管理目標及特征二、總體目標三、具體目標四、不同利益主體在財務管理目標上的矛盾與協調企業目標財務管理目標目標計量內部因素影響因素外部因素四個風險報酬率二個觀念一個工具另外：財務管理的目標一、財務管理目標及特征（一）概念（二）特征1.戰略穩定性2.多元性是指企業進行財務活動所要達到的根本目標，是評價企業財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。財務管理的目標二、總體目標（一）利潤最大化（二）每股利潤最大化（三）企業價值最大化(一)利潤最大化1、概念2、缺點（1）是一個絕對指標（2）沒有考慮獲利的時間（3）沒有考慮獲利的風險（4）行為短期化財務管理的目標（二）資本利潤率最大化 （每股利潤最

3、大化） 1、概念 2、優點 3、缺點財務管理的目標（三）企業價值最大化（股票價格最大化）（企業市場價值最大化）1、概念2、優點3、實例財務管理的目標可口可樂公司 “我們只為一個原因而存在，那就是不斷地將股東價值最大化?！辟Y料來源：可口可樂公司 1995年年度報告 “不斷地增加股東價值是對我們所走的每一步的最基本要求?！?可口可樂公司首席執行官 Roborto Goizueta東軟集團董事長 劉積仁 “一個公司上市了，首先要本著一個原則，就是要為股東負責，要為投資者負責，因為他們才是真正的老板，我們是在替人家理財，替人家經營。持股人花了這個錢，你怎樣回報的，你就要老老實實給人家一個回答。我現在想

4、問題特別客觀。不是從自我的感覺上感知這個世界，而是從持股人的感覺上去認識世界。” 三、具體目標（一）籌資活動（二）投資活動（三）分配活動（四）日常資金運營活動 財務管理的目標四、不同利益主體在財務管理目標上的矛盾與協調 （一）出資者與經營者（二）所有者與債權人 財務管理的目標（一）出資者與經營者1、矛盾2、背離的表現3、協調 措施：解聘、接受、激勵、 經理人員市場及競爭行政手段（二）所有者與債權人1、矛盾2、背離的表現3、協調方法（1）限制性借債（2）收回借款（3）債轉股經營者及其決策行為股東及校正機制金融市場及校正機制債權人及校正機制社會及校正機制股東財富最大化目標整合機制總覽企業目標財務管

5、理目標目標計量內部因素影響因素外部因素五個風險報酬率三個觀念一個工具另外： 幸福500家： 財務管理目標： 第一，總資產報酬率最大化 第二，達到每股收益的預期增長率 第三，公司當期總利潤的最大化 第四，股票價格最大化思考題：如果你是公司高級管理人員，你是如何看待這項調查結果的？財務管理環境財務管理環境一、外部環境二、企業內部環境一、外部環境（一）經濟體制環境（二）財稅環境（三）金融環境（最主要）（四）法律環境二、內部環境（一）企業的組織形式（二）市場環境（三）采購環境（四）生產環境獨資企業合伙企業公司制企業企業組織形式獨資企業合伙企業公司制企業1、概念2、設立條件3、優點4、缺點5、適用行業獨資企業1、概念2、分類：3、優點4、缺點5、適用行業合伙企業1、概念2、設立條件3、分類：股份有限公司 有限責任公司 兩合公司 無限公司公司制企業（1）股份有限公司“四川長虹電器股份有限公司”1、概念2、優點3、缺點4、適用行業（2）有限責任公司1、概念2、優點3、缺點4、適用行業財務管理環境一、外部環境二、企業內部環境 本章重點與難點1、財務管理的定義2、財務管理的