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文檔簡介

1、 第八章、有必要說明的其他內容一、與業主、監理單位協調配合1、積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。2、及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃，在進度有重大提前及延誤應及時向業主報告；在施工過程中向業主提出的建議，要求業主及時解決。3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯系工作。4、積極配合業主、監理進行過程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析,直到滿意為止。5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節約能源分析，提出合理化建議，使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。6、如果業主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行

2、加班、加點工作，確保工程按期竣工。7、工程進度款的收取按合同規定由業主簽證，所有工程的中期付款或結算款均報業主確認，并按有關程序予以執行。8、業務交往過程中，業務聯系單、備忘錄等書面形式與業主進行聯系。9、誠懇接受業主監理的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。二、確保農民工工資發放的措施為按期支付農民工工資，我公司將采取如下支付保障措施：1、以項目經理為組長，項目常務副經理為副組長，計財部、辦公室等其他相關部門主要負責同志為成員。主要領導親自督辦，分管領導分工協作抓落實，明確責任，落實任務，通力合作，進行全面部署和安排，確保支付保障工作順利開展。2、建立健全各項支付保障資金的計劃

3、、審批、撥付及報銷制度，從內部制度上加強工程款管理，切實做到專款專用，保障各款項的支付。3、為保證各項制度落實的透明化，在工地上特設“農民工工資、材料等款項計量支付明細公示牌”，對主要的計量支付情況以及主要支付細目進行公示。4、項目經理必須與每個農民工勞務人員簽訂勞務合同，勞務合同必須載明每個勞務人員最低工資待遇，按標準格式填寫。5、施工前，公司為每個農民工勞務人員辦理上崗證，同時經理部設專（兼）職勞務合同管理員，對勞務合同、勞務人員上崗培訓及持證上崗等進行管理。6、農民工勞務工資支付必須按勞務合同執行年終必須支付全部的農民工應得的勞動報酬。農民工勞務人員離開工地，應將其工資及其福利待遇全部結清，并經本人簽字確認。7、項目部每月預發或實發勞務人員的工資按時呈報經理、總工程師，并張榜公布。8、本項目工程嚴格施行專款專用，不轉移，不挪用，保證現場足夠的工程款。9、項目部根據民工使用情況，對民工工資提前估算，預留相應的工程款，以保證民工工資一月一結。工程開工及施工

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