1、.精品講座下載網(wǎng)：zhpxb .海量管理講座下載：.；精品講座下載網(wǎng):zhpxb .海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)絡(luò)QQ：815250251SAP B1電子類消費(fèi)企業(yè)行業(yè)處理方案行業(yè)范圍：機(jī)械制造、電子電器、儀器儀表、設(shè)備制造等離散類制造行業(yè)。一、 行業(yè)特點(diǎn)1、 電子類消費(fèi)企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè)，多種類、多批量/單件的消費(fèi)組織方式。多數(shù)電子類消費(fèi)企業(yè)按訂單組織消費(fèi)，暫時(shí)插單景象多，通常需求進(jìn)展新產(chǎn)品試制。消費(fèi)訂單分為二種類型：一種是小批量多種類，一種是大批量種類少2、 整個(gè)消費(fèi)過程不是延續(xù)的，各階段、各工序間存在明顯的停頓和等待時(shí)間，產(chǎn)品的消費(fèi)過程通常被分解成很多加

2、工義務(wù)來(lái)完成，每項(xiàng)義務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分才干和資源。3、 消費(fèi)的工藝道路和設(shè)備的運(yùn)用非常靈敏，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、處置需求和定貨數(shù)量方面變動(dòng)較多。BOM中需求對(duì)一種產(chǎn)品的不同的BOM版本進(jìn)展管理，并同時(shí)要求MRP運(yùn)算時(shí)能自在選擇BOM的版本；4、 所用的原資料和外購(gòu)件具有確定的規(guī)格，產(chǎn)品構(gòu)造可以用樹的概念進(jìn)展描畫，最終產(chǎn)品是由固定個(gè)數(shù)的零件或部件組成，構(gòu)成非常明確和固定的數(shù)量關(guān)系；5、 企業(yè)業(yè)務(wù)模型：客戶需求跟蹤報(bào)價(jià)客戶調(diào)查訂單思索產(chǎn)能、原資料等要素MRP運(yùn)算排產(chǎn)發(fā)貨往來(lái)；6、 技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是公司走差別化的主要途徑。需求不斷掌握、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)新品，推陳出新；7、 企業(yè)的大部

3、分任務(wù)都是以訂單、合同為中心。交貨期、價(jià)錢、質(zhì)量、按訂單設(shè)計(jì)消費(fèi)、售后效力成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中心任務(wù)。產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)錢、交貨期及售后效力是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵；8、 企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)工程管理。與客戶簽署每一個(gè)合同作為一個(gè)工程，以工程為主線，串聯(lián)營(yíng)銷、采購(gòu)、部品、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門9、 自動(dòng)的售后效力、了解、搜集客戶反響信息，對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量和技術(shù)的改良至關(guān)重要；10、 有委外加工業(yè)務(wù)，分二種：一種由企業(yè)方提供原資料包工不包料，一種由加工廠本人采購(gòu)原資料包工包料。對(duì)委外加工廠的消費(fèi)與加工、供應(yīng)加以監(jiān)控。11、 財(cái)務(wù)上,本錢、利潤(rùn)的核算既以工程為核算對(duì)象，按工程核算本錢，也以部門為核算對(duì)象，按部門核

4、算本錢。2006-5-16 13:08 ycufsoft二、 管理難點(diǎn)與重點(diǎn)1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，用戶需求不斷變化，產(chǎn)品的個(gè)性化需求逐漸加強(qiáng)，企業(yè)必需加強(qiáng)消費(fèi)的柔性才干順應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。2、 消費(fèi)方案多變、產(chǎn)品構(gòu)造復(fù)雜、零部件多而且委外加工、自制兼有，必需控制好進(jìn)貨提早期，保證既不耽擱消費(fèi)之需，又不呵斥庫(kù)存積壓，保證一個(gè)最合理的庫(kù)存資金占用。3、 客戶不僅要求低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而且對(duì)交貨期要求越來(lái)越高，必需對(duì)客戶需求迅速做出呼應(yīng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)向客戶交付高質(zhì)量和低本錢的產(chǎn)品。4、 消費(fèi)義務(wù)多，產(chǎn)品的種類變化較多，非規(guī)范產(chǎn)品多，加工工序復(fù)雜，加工周期長(zhǎng)，消費(fèi)過程控制非常困難。5、 按訂單組

5、織消費(fèi)的企業(yè),由于很難預(yù)測(cè)訂單在什么時(shí)候到來(lái),而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝過程經(jīng)常改動(dòng)，必需加強(qiáng)工程變卦管理和訂單管理。6、 工序之間要求一定量的在制品儲(chǔ)存，在制品的有效管理是很突出的問題，原資料、半廢品、產(chǎn)廢品、廢品頻繁出入庫(kù)、本錢計(jì)算復(fù)雜，需求針對(duì)本錢對(duì)象并隨著消費(fèi)過程進(jìn)展本錢的歸集和分配。7、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，不再只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品加效力的競(jìng)爭(zhēng)，為了給客戶提供更好的效力，必需對(duì)銷售過程進(jìn)展有效的管理，同時(shí)為客戶效力人員各種信息，提高其效力程度。8、 對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)本錢占整個(gè)產(chǎn)品本錢的比重很大，原資料的質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大，必需加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，經(jīng)常評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨情況，協(xié)助 供應(yīng)

6、商進(jìn)展質(zhì)量改善。9、 企業(yè)信息孤島分散在各個(gè)部門，難于共享，而且大量反復(fù)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)制造、購(gòu)銷存業(yè)務(wù)及企業(yè)資金、本錢信息及各種方案執(zhí)行情況的及時(shí)查詢，無(wú)法對(duì)企業(yè)決策者提供有效的支持。10、 在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)處置物料方案信息的同時(shí)，要能同步處置財(cái)務(wù)信息，即要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能同步地從消費(fèi)系統(tǒng)中獲得資金信息，并隨時(shí)控制和指點(diǎn)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金流與物資流的一致11、 訂單執(zhí)行情況無(wú)法及時(shí)掌握，對(duì)客戶信息的反響與處置不及時(shí)，效率低，影響企業(yè)整體籠統(tǒng)；12、 產(chǎn)品報(bào)價(jià)與合同評(píng)審體系不完善，無(wú)法有效表達(dá)產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)2006-5-16 13:08 ycufsoft三、管理要點(diǎn)1、 工程信息變卦頻繁，

7、信息溝通不暢，工程進(jìn)度情況無(wú)法及時(shí)了解，管理者對(duì)工程進(jìn)度的總體把握不夠；2、 價(jià)錢管理體系不完善，價(jià)錢更新不及時(shí)；3、 物料種類多，物料編碼不規(guī)范，實(shí)時(shí)的庫(kù)存情況無(wú)法了解，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；4、 需求管理物料可用庫(kù)存量，對(duì)庫(kù)存中、已訂購(gòu)、已承諾、可用量數(shù)量做到準(zhǔn)確無(wú)誤，需求對(duì)已訂購(gòu)量及已承諾量的時(shí)間準(zhǔn)確掌握；5、 預(yù)算管理分部門、分工程進(jìn)展管理；查詢預(yù)算執(zhí)行情況，超出預(yù)算要進(jìn)展相應(yīng)的警報(bào)與控制；6、 部門、工程預(yù)算與執(zhí)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、匯總；7、 財(cái)務(wù)部門與其他部門應(yīng)收帳款的計(jì)算規(guī)范不一至，應(yīng)收帳款的帳齡分析，存在按不同時(shí)間規(guī)范的管理要求；8、 不同屬性的物料采用不同的庫(kù)存計(jì)價(jià)方式：原資料通常采

8、用挪動(dòng)平均價(jià)，產(chǎn)廢品及半廢品采用規(guī)范計(jì)價(jià)法。用來(lái)對(duì)產(chǎn)廢品本錢進(jìn)展控制；9、 原資料領(lǐng)用量存在3種計(jì)量規(guī)范：實(shí)際數(shù)量值、實(shí)際數(shù)量值+合理?yè)p耗值用于本錢控制、考核、實(shí)踐領(lǐng)用值；10、 月末存在財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳，經(jīng)常出現(xiàn)核對(duì)不上的情況，工程資料本錢不能及時(shí)向管理層提供；11、 存在貨到票未到的情況，企業(yè)有大量的應(yīng)付暫估款需求進(jìn)展管理；12、 部門、工程的費(fèi)用、利潤(rùn)、毛利等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表無(wú)法及時(shí)生成，計(jì)算任務(wù)量大；13、 報(bào)表格式不一致，編制任務(wù)量大；14、 售后維修效力的進(jìn)度以及發(fā)生費(fèi)用短少統(tǒng)計(jì)，分析困難；導(dǎo)致工程利潤(rùn)數(shù)據(jù)失真；15、 對(duì)委外加工的訂單進(jìn)展本錢控制，對(duì)超出合理?yè)p耗的本錢要進(jìn)展準(zhǔn)確反映，

9、以便對(duì)委外加工廠進(jìn)展考核；16、 MRP運(yùn)算不準(zhǔn)確，對(duì)退料待補(bǔ)量，平安庫(kù)存數(shù)量及庫(kù)存量、在途量、替代料、損耗率等多種要素，在進(jìn)展MRP運(yùn)算時(shí)，采購(gòu)訂單估計(jì)缺乏；17、 同一工程中，存在BOM的不同版本,通常新的BOM用于研發(fā)，而老的BOM還在繼續(xù)用于MRP運(yùn)算，下達(dá)消費(fèi)訂單，進(jìn)展消費(fèi)；18、 企業(yè)設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)中心，質(zhì)量管理貫穿在物料的每次出入庫(kù)中。經(jīng)檢驗(yàn)的不合格品會(huì)退回供應(yīng)商，構(gòu)成退料待補(bǔ)量。2006-5-16 13:09 ycufsoft四、 SAP Business One處理方案在充分企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用的根底上，我們推出了基于SAP Business One平臺(tái)的電了消費(fèi)行業(yè)處理方案，主要適

10、用于各種類型電子消費(fèi)企業(yè)機(jī)械制造、儀器儀表、設(shè)備制造等離散類制造行業(yè)同樣適用。本方案不僅僅具有SAP Business One平臺(tái)的一切優(yōu)秀功能：加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制才干真正一致的業(yè)務(wù)視圖對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)虛時(shí)和自動(dòng)地呼應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求有效地?cái)U(kuò)展強(qiáng)調(diào)用戶自主性快速實(shí)施，迅速獲得收益 全面集成業(yè)務(wù) 開放的接口 友好的用戶界面 在線報(bào)警、審批功能 與Microsoft Office工具靈敏集成 強(qiáng)大的報(bào)表分析工具 而且涵蓋了我們?yōu)榭蛻籼峁┑淖稍儭⒖蛻艋_發(fā)、實(shí)施、在線效力、運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、技術(shù)支持以及定期的巡檢等信息化全過程中需求的整體處理方案。2006-5-16 13:10 ycufsoft精細(xì)化的消費(fèi)管理系統(tǒng) SAP

11、 Business One電子行業(yè)處理方案提供的精細(xì)化的消費(fèi)管理系統(tǒng)，無(wú)論在主機(jī)裝配、元件的流水線消費(fèi)，還是接單裝配、接單消費(fèi)和面向庫(kù)存消費(fèi)的任何一種電子行業(yè)消費(fèi)方式均能靈敏運(yùn)用。 靈敏的方案管理 電子行業(yè)處理方案提供三個(gè)層次的方案主消費(fèi)方案(MPS)、物料需求方案(MRP)、粗才干方案RCCP，經(jīng)過有效的參數(shù)設(shè)置有效地處理企業(yè)消費(fèi)方案及物料采購(gòu)遇到的難題。 全面的工程工程變卦管理 由于產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速，工程工程變卦在電子行業(yè)消費(fèi)企業(yè)發(fā)生的頻率很高。 SAP Business One電子行業(yè)處理方案可全面管理工程變卦作業(yè)，有效地控制變卦的執(zhí)行，保證系統(tǒng)根底資料的準(zhǔn)確性。 序列號(hào)和批次跟蹤管理

12、SAP Business One電子行業(yè)處理方案提供了產(chǎn)品追溯所要求的序列號(hào)管理功能和批次跟蹤功能，結(jié)合銷售及效力模塊對(duì)產(chǎn)品的售后效力進(jìn)展管理，處理了電子產(chǎn)品消費(fèi)商的售后效力及打擊偽劣冒充產(chǎn)品的緊迫需求。 完善的工程工程數(shù)據(jù)管理 SAP Business One電子行業(yè)處理方案擁有完善的工程工程數(shù)據(jù)管理，提供了BOM的單級(jí)、多級(jí)正逆向展開，BOM的導(dǎo)入導(dǎo)出功能。 根據(jù)電子行業(yè)的特點(diǎn)提供了BOM版本管理功能以方便本錢核算及消費(fèi)領(lǐng)發(fā)料。 還實(shí)現(xiàn)了多種價(jià)錢清單的本錢BOM，可以供工程工程設(shè)計(jì)有效地評(píng)價(jià)產(chǎn)品的本錢，供決策參考。 由于電子行業(yè)產(chǎn)品的多樣性，晉級(jí)換代的快速性，使BOM具有很高的不確定性，S

13、AP Business One電子行業(yè)處理方案提供了可配置的BOM，適用于多種復(fù)雜的BOM運(yùn)用、維護(hù)和管理。 完善的物料替代管理 電子產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)由于本錢、質(zhì)量等緣由，會(huì)有很多的物料替代業(yè)務(wù)。SAP Business One電子行業(yè)處理方案提供了強(qiáng)大的物料替代功能，可以實(shí)現(xiàn)同一產(chǎn)品的不同BOM版本中建立不同的物料替代關(guān)系， MRP方案中可以處置自動(dòng)替代，構(gòu)成采購(gòu)訂單。 適宜不同層次的管理運(yùn)用 SAP Business One電子行業(yè)處理方案包括二個(gè)層次的系統(tǒng)功能，提供了從管理層到執(zhí)行層的全面一體化處理方案。企業(yè)可以在全面規(guī)劃的根底上，從根底業(yè)務(wù)管理到企業(yè)資源管理等各種不同層次的運(yùn)用，從而隨著主

14、體管理需求的不斷加強(qiáng)，真正促成用戶信息化建立程度的提高和企業(yè)本身的生長(zhǎng)。 靈敏的用戶自定義字段 在SAP Business One電子行業(yè)處理方案中，用戶可以為一切對(duì)象定義本人的字段，包括物料、業(yè)務(wù)同伴和訂單。這一功能運(yùn)用戶可以靈敏管理不同業(yè)務(wù)活動(dòng)所需的各種信息。用戶自定義字段支持不同類型的信息，例如文本、地址、號(hào)碼、URL、文件附件、圖片以及下拉列表。強(qiáng)大的格式化搜索 運(yùn)用格式化搜索可將根據(jù)預(yù)定義查詢條件查找的數(shù)值填寫到系統(tǒng)中的字段中包括用戶自定義字段。格式化搜索選擇的用途包括：根據(jù)需填寫字段的不同屬性在字段中輸入所需數(shù)值為該字段填寫預(yù)定義的值根據(jù)預(yù)定義查詢條件用戶自定義在字段中自動(dòng)輸入數(shù)值

15、定義不同系統(tǒng)字段之間的從屬關(guān)系例如字段X中的數(shù)值基于字段Y 中的數(shù)值顯示系統(tǒng)中僅用于查詢的字段例如用戶簽名、創(chuàng)建日期和未清帳戶余額等。方案公司：南京海之薩科技 聯(lián)絡(luò)人：鄭小波 025-58652007 Mail:ychyzxb163 :50336535 msn:yczhengxbhotmailBBOM版本管理/B B 完善的物料替代管理/B2006-5-16 20:24 Franks哈哈，歡迎小波同窗前來(lái)指點(diǎn)！2006-5-19 09:55 jakehanderson小波:可以呀,開場(chǎng)宣傳了.知道我嗎?我是天津的客戶.他能猜到的.2006-5-19 10:10 qiu

16、wuhen能不能就BOM管理和工程變卦以及替代料多說(shuō)幾句?假設(shè)這幾個(gè)問題處理的比較完善那么加上B1功能,應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的電子行業(yè)處理方案了2006-5-19 11:16 ycufsoft他好，現(xiàn)有他關(guān)懷的問題做闡明：1、關(guān)于BOM版本的處置：利用系統(tǒng)中物料主數(shù)據(jù)的能否凍結(jié)來(lái)處置物料能否參與MRP運(yùn)算。同一BOM不同版本，在物料主數(shù)據(jù)編碼上經(jīng)過版本編碼來(lái)進(jìn)展表達(dá)。假設(shè)要統(tǒng)計(jì)某一物料一切版本的耗用，經(jīng)過寫查詢或物料描畫的拖放相關(guān)，可以得到相關(guān)結(jié)果。2、關(guān)于替代件的處置。在物料管理中定義替代件的替代關(guān)系。在消費(fèi)訂單中添加很多自定義字段，將替代料與替代數(shù)量經(jīng)過格式化搜索調(diào)出。經(jīng)過替代否的開關(guān)進(jìn)展替代運(yùn)

17、算。如此以來(lái)，數(shù)量一欄中的1經(jīng)過替代就變成小數(shù)了。這樣參與MRP運(yùn)算生成的采購(gòu)訂單，就是思索替代料后的數(shù)量。3、工程變卦就很益處置了。用銷售時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)展工程進(jìn)度管理，這樣變卦的實(shí)現(xiàn)就很容易了。以上方案在網(wǎng)友jakehanderson的公司曾經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，運(yùn)轉(zhuǎn)沒有問題，他們可是典型的電子類消費(fèi)企業(yè)。在其他電子行業(yè)也已有多家運(yùn)用，歡迎繼續(xù)提問。2006-5-19 11:20 ycufsoft這樣做起來(lái)，完全沒有開發(fā)，全是利用自定義字段、查詢、格式化搜索，不受SAP B1晉級(jí)影響。方便，維護(hù)量小。實(shí)施周期短。jakehanderson他們公司實(shí)施不到20天就完成了2006-8-3 19:27 hqcyb

18、yb在下遇到一個(gè)問題，舉例如下：產(chǎn)品A的BOM構(gòu)造由三種物料A1、A2、A3構(gòu)成，消費(fèi)工藝流程是：先把A1、A2、A3組裝沒有先后順序，即可完成產(chǎn)品。現(xiàn)收到一張訂單10000PCS,由于交期緊，把A1+A2步驟5000PCS的任務(wù)外發(fā)處置，把A1+A3步驟5000PCS的任務(wù)也外發(fā)處置，外發(fā)加工完成后先入庫(kù)，然后再領(lǐng)出把未完成的工序完成。問題是：由于是暫時(shí)外發(fā)加工，A1+A2和A1+A3這部分沒有半廢品編碼，假設(shè)暫時(shí)添加編碼，有會(huì)出現(xiàn)重疊，因此沒方法做出入庫(kù)，請(qǐng)高手指教SAP如何處理這一問題。2006-10-9 16:10 daniel2620天效果如何啊，老兄，我也是搞這個(gè)的，呵呵，20天有點(diǎn)勉強(qiáng)，不過看什么效果，范圍是什么，看了他的方案，覺得還是不錯(cuò)的，利用sap的自定義功能可以實(shí)現(xiàn)很多bo本人沒有的功能，呵呵，我們這邊還可以實(shí)現(xiàn)工序管理和排程，及工資核算等，都沒有用二次開發(fā)，都是用sql和bo的自定義功能2006