1、選煤廠維保檢管理（試行）考核辦法1。總則1為了全面提高選煤廠設備的運轉率和完好率，搞好設備的缺陷管理，確保設備檢修的質量，徹底杜絕和減少重復性維修或返工，貫徹維修工作責任制，同時為了搞好現場的文明生產，特制定設備維修考核辦法.1。2技術部對維檢中心的考核實行月度考核；按維檢合同月維檢費的10%進行考核。每月考核材料由技術部匯總。1.3 考核小組組織機構：組長：單志坤副組長:崔志剛 李華 小組成員：于利凱 馬新茂 任庭龍 國有孝 巨生乾 朵海平 李永強 侯曉鋼 殷恒偉1。4技術部每月完成各單位提交考核材料的審核和匯總，向維檢中心下達考核通知單；按承包商維檢綜合考核扣款標準，報財務部實施.1.5生

2、產工段、技術部對維檢中心的考核權重為4:61.6如承包商在維檢工作中嚴重違背本規定，情節嚴重，影響惡劣，造成重大損失，選煤廠可請示機動部批準，加重對維檢中心扣分、警告甚至扣除質保金、解除維檢合同關系。1.7技術部將采取定期或隨機的方式對維檢中心的維檢工作進行檢查和考核.1.8選煤廠對維檢承包商的考核由技術部制定，并進行全面管理和考核.2 考核要求 本考核辦法主要針對維檢中心維檢工作特點制定，主要從組織保障、安全保證、服務態度及服務意識，維護、檢修質量、進度，檔案管理等方面進行考核。2.1 組織保障2.1。1 必須根據協議要求建立完善的組織機構，建立有效的應急搶修體系,配置合理機構管理人員及專職

3、聯系協調人員負責維檢工作的協調指揮,保證維檢項目部的平穩有效運行。2。1。2 承包商進駐青海鹽湖鎂業有限公司現場的特種作業人員必須持有效的資格證書上崗作業，報維檢中心備案,持證上崗。2.1。3 承包商主要人員的變動必須經選煤廠批準。2。1.4 承包商在接到選煤廠會議通知后,必須按會議要求準時參加。不得遲到、缺席。2。2 維檢承包商應建立快速響應機制和良好的服務態度及服務意識。2.2。1 承包商在接到維修任務指令后，維護檢修人員必須在規定的時間內到達現場。一個季度內發生5次以上未按協議規定時間到達現場的，將考慮終止協議。2.2。2 承包商進入現場作業人員必須積極做好裝置的維護檢修工作。不得出現無

4、故推延、扯皮等影響現場檢修。對于以上情況一個季度內發生3次以上者，青海鹽湖鎂業有限公司有權將其清除出廠,不得再進入青海鹽湖鎂業有限公司廠區參加檢修工作.2.3 維護、檢修質量2。3。1 承包商若在現場維修，應做到文明施工,必須按照相關維檢標準規定,不得不得野蠻維護、維檢。做到工完料凈場地清。2.3。2 承包商應妥善保管、維護、使用由青海鹽湖鎂業有限公司提供的專用工具，造成專用工具丟失、損壞的按價賠償.2.3.3 維修工具、機具未經裝置分廠允許,承包商不得隨意出廠作業，機具調換必須經機動部同意后方可進行.2.3。4 維修單位應杜絕能修而不修或隨意更換新件的現象。更換新件必須予以確認；領用的材料要

5、妥善保管,發生損壞照價賠償并處以罰款。2.3。5 維修單位對更換下來的設備、材料，承包商應按青海鹽湖鎂業有限公司要求妥善保管或運送至廠區內指定位置.2.3。6 加強檢修的質量控制，如實記錄檢修的相關信息（如材料的來源、材質規格、施工人員、檢查人員等），確保問題的可追溯性.因檢修質量造成返修的，違反規定視情節輕重進行處罰。2。3.7 承包商應作好設備檢維修記錄(重大檢修）。設備大修記錄和改造記錄應按要求按時上報。2.3.8 加強檢修進度控制,檢修單位必須按期按要求完成下達的檢修任務。2。3.9 為了保證搶修進度和質量，重大檢修承包商主管領導必須親臨現場指揮，協調好現場的搶修工作。 2。3。10重

6、大改造與檢修，在實施前必須提交技術方案，選煤廠審核,報維檢中心備案方可執行，否則所發生的費用自理。2.3.11 建立檢修檔案與臺帳，包括設備附件目錄和更新改造的原因、材料和具體實施的日期、備品備件計劃等.2。4 安全保證 承包商必須成立以項目經理為第一責任人的安全保證體系，配備兼職或專職安全員.對青海鹽湖鎂業有限公司相關安全要求必須及時傳達，并檢查落實安全生產措施，保證維護檢修工作安全。進入青海鹽湖鎂業有限公司現場的維護檢修必須遵守以下管理規定。2。4.1 承包商應遵守青海鹽湖鎂業有限公司安全管理規章制度，按青海鹽湖鎂業有限公司HSE部要求進行入場人員安全教育,辦理人員、車輛進出廠證。若發生因

7、承包商原因致維修人員、車輛無法進場，影響維修，應予以處罰。2.4。2 承包商人員應嚴格執行安全教育管理規定，所有現場人員應建立三級教育檔案，現場維護檢修人員按要求進行三級安全教育的。2.4.3 承包商維護檢修人員進入青海鹽湖鎂業有限公司現場作業應嚴格執行用火作業安全管理規定、進入受限空間作業安全管理規定、高空作業安全管理規定等管理程序,按程序辦理相關的作業許可證，落實好各項安全措施后，方可進行作業；承包商各種施工作業必須按青海鹽湖鎂業有限公司管理制度辦理各種作業票證，嚴禁一票多用或超期使用，承包商有權拒絕違章指揮，以下情況均應予以處罰：2。4.3。1 無票作業；2。4。3。2 票證填寫不規范不

8、齊全；2.4。3.3票證沒有隨身攜帶；2.4.3。4施工作業完成后，未及時封票；2。4。3.5各種票證未按要求妥善保管。2.4.4 承包商人員應嚴格執行承包商安全管理規定，現場發生違章違紀行為,均應予以處罰：2。4.4.1 擅自攜帶火種進入廠區，；在廠區內違章吸煙;在承包商作業區域內發現煙頭；2。4。4.2監護人不在現場而擅自用火或進入受限空間作業；2.4。4。3電焊、氣焊等用火作業達不到用火作業安全要求而進行用火作業的；2。4.4.4高處作業人員不按規定系安全帶、在高處或向高處拋扔物件的;2。4.4。5 起重吊裝作業有未設警戒線等違章行為的;2.4。4.6工作過程中有不戴安全帽、不按規定著裝

9、等情況的;2。4.4.7無證從事特種作業的；2。4。4.8損壞消防設施的;2。4。4.9違反安全用電管理規定的;2。4。4.10施工作業中，違章踩踏工藝管線、閥門、儀表箱、電纜線盒（儀表、電氣放線時橋架除外）;2.4.4.11機動車輛違章進入裝置區或違反車輛管理規定的；2。4。4。12在防爆區使用非防爆工具的，在防爆區沒有采取相應措施的；2.4。4.13隨意排放各類“三廢”污染物；2.4.4.14損壞廠內其他設施的.2.4.4。15承包商由于違反相關管理規定造成事故的,根據實際損失情況酌情賠償,同時進行相應處罰，直至清除出場.2.4。5由于管理原因或檢修操作不當導致輕傷事故(包括對業主方或第三

10、方人員的傷害），扣20005000 元。2.4.6 由于管理原因或檢修操作不當導致重傷事故(包括對業主方或第三方人員的傷害)，扣5000元10000 元。2。4。7由于管理原因或檢修操作不當導致重大及以上人身傷害事故發生，扣 2000050000 元。2。4。8對于重復違章的單位或個人，從重處罰。承包商考核細則序號考核項目考核細則考核分數序號內容分值標準1組織保障15%1按要求配備維檢人員,維檢人員技術水平和能力不低于合同。維檢人員未經選煤廠書面同意不得隨意變更。12嚴格執行選煤廠上下班考勤制度.維檢人員作息時間應與生產工段同步，維檢人員請假時應辦理請假單并上報技術部。13上班期間應精神飽滿，

11、不得發生維檢人員打盹睡覺現象。上班期間不得看小說、雜志等與生產無關的書籍,不得打牌、下棋、干私活等。14按照規定建立相關臺賬，不得出現臺賬不全、不記錄或未及時填寫。檢修記錄、臺帳未按照業主公司的要求進行歸檔、整理和更新。25對選煤廠下發的相關文件、制度、資料、措施等保管不全或發生丟失.16同其他生產單位聯系工作不認真、責任心不強，影響維檢工作。工作中不主動、推諉扯皮、協調不力。17按時參加安全會、生產會、專業會,質量等會議,不得無故缺席或遲到。18裝置停車檢修、重大檢修項目必須有合理的技術方案（必須包含質量控制計劃、進度計劃等），以上內容不完善項每項扣1 分，檢修過程中執行不嚴每項扣1 分.2

12、9無正當理由不完成業主部門及業主代表管理單位下達的維護、檢修任務每項扣12 分；對無法按時完成的檢修項目不及時匯報并說明原因每次扣1 分.維檢計劃安排不合理,不能按時完成月度、季度維檢工作計劃210記錄以及編制的技術文件不完整、不真實或未按要求提交業主方。111培訓工作組織不力、人員對資料掌握不透徹、對裝置設備不熟悉，導致裝置生產異常波動、局部停車或設備損壞.112做好檔案、規程、制度完善、資料管理、圖紙繪制、各種計劃申報等基礎工作，工作達不到要求的，每出現一項，視情節扣當月考核分。12HSE管理151強化勞動紀律管理，杜絕打架、斗毆、賭博、偷盜等事件發生,情節嚴重者交司法機關處理，觸及法律的

13、承擔刑事責任.12在生產區域吸煙?，F場嚴禁堆放易燃易爆物品。進入裝置區人員未按照要求勞保著裝。13由于維檢方的責任造成人身傷害、設備事故、火災事故等各類事故。14在事故調查、分析中不得隱瞞事故真相、弄虛作假.15維檢方人員針對選煤廠管理人員進行打擊報復、蓄意傷害，或針對設備、系統、儀器儀表等的故意損壞行為.16維檢方人員在生產中發生不安全行為,選煤廠人員有權糾正或立即停止其工作。17無票檢修，或未按規定辦理各類工作票、動火票等而開工。工作票填寫不合格、安全措施不全、工作票遺失.18對設備進行焊接作業時,沒有采取等電位保護措施或接地線搭接在齒輪箱、軸承等設備附件上。19專職安全員責任不落實,未制

14、定 HSE 工作計劃，維檢人員未接受“三級安全教育”。未經常性對作業區域、作業人員進行巡查，或對違章作業未及時予以制止.110重大檢修項目技術方案無 HSE 無安全措施或事故預案等相關內容，或作業前技術方案相關安全措施不落實.111交叉作業未采取隔斷措施，高處作業下方平臺未設置圍欄及警告標志，通道處未設監護人。高處作業時未采取有效安全防護措施；施工人員未佩帶安全帶;進入固定點作業后作業人員未將安全帶系掛在合適地點等。112無證駕駛機動車輛；廠區內機動車輛超速、超載行駛。113未及時、準確提交各類事故分析報告、安全報表。114隨意排放“三廢”污染物。115安全活動記錄維保單位必須按要求組織員工進

15、行安全學習,因故沒有參加的說明原因并作好記錄,活動內容要詳細記錄在安全活動記錄本中?；顒觾热荼仨氄鎸?，不得后補。13質量技術管理151由于維檢方責任造成的選煤廠非計劃停機以及設備異?；驌p壞.0。52電纜排架、夾層表面無明顯積灰、雜物，控制盤、配電盤、電源箱、端子箱完好、規范,箱內外無積灰和雜物，控制箱柜門及時關閉。0.53認真做好每天的設備巡視記錄和設備消缺、檢修搶修記錄，經檢查符合要求。0.54維檢方不得拒絕選煤廠安排的維檢范圍內的工作，按時完成責任內的所有工作。接到業主方臨時安排的合同外應急工作任務,不得拒絕或拖延。維檢承包商之間因工作界面交叉而互相推諉、延誤工作。15因組織不力,消除缺陷

16、不積極或不合格導致發生設備事故.因承包商管理、檢修操作等原因，導致裝置生產異常波動、局部停車或設備損壞。16接受到維修任務后在不具備作業條件時，沒有及時聯系任務下達人采取得力措施導致檢修完成時間的延長或耽誤生產。檢修完畢沒有及時通知有關部門而耽誤生產.17設備檢修完畢,除去備品備件的質量原因而在24小時內重復修理或返工,或檢修過程中因操作不當造成零部件損壞。重要檢修項目完成后驗收不合格或故障重復發生。18檢修完畢后沒有及時向任務下達人匯報檢修結果和存在問題。19質量技術體系不完善、運行效果差，無控制程序、或程序不落實，對質量關鍵控制點監控不力，對工作質量問題未及時評審和糾正。110作業中不執行

17、業主各類檢修維護規程、規范以及技術方案等，檢修質量不符合要求，損壞設備、影響設備運行和裝置生產。0。511檢修后未組織有效的質量驗收和測試程序，未及時發現設備缺陷和隱患或對隱患未及時采取措施或發現隱患未及時報告業主方，造成隱患擴大.0。512根據設備缺陷、裝置開車、備件等情況適時安排檢修消缺，延誤檢修時機。0.513未按照業主公司要求實施設備維護和巡檢工作，未按規定周期和時間進行實施各類定期檢查、清掃、維護、維修、試驗等項目。0.514設備事故或關鍵設備發生異常,處理后按要求時間內寫出異常分析報告，未按要求執行。0.515加強設備管理,促進裝置設備達標:設備完好率95、關鍵設備完好率要98、靜

18、密封點泄露率0.5、儀表完好率95、儀表使用率95%、儀表控制率95%；每單項下降1%。116不遵守保密原則,泄露業主的關鍵技術和聲明需要保密的資料和信息且追究相關法律責任。0。517檢修現場電源線和焊把線亂拉、亂接。作業過程中損壞設備標志、保溫設施0.518詆毀業主方形象或因維檢承包商的行為影響業主形象。0。519交接班記錄交班人員必須對當班期間的主要工作和系統出現的異常情況進行詳細說明。必須將本班主要工作完成情況進行記錄，對未完成的任務或需下一個班進行處理的問題進行說明并交班，對需要跟蹤觀察的問題必須書面說明時間、地點、部位0。520巡檢記錄維保單位必須按照要求，及時巡檢、準確記錄，對運行

19、設備、待修設備、備用設備現狀等必須填寫清楚。0。521系統運行記錄維保單位必須按照機動部要求填寫巡檢記錄，統計的時間必須真實、準確。0.522隱患、事故記錄維保單位各專業必須單獨建立系統隱患、事故記錄，記錄中應填寫隱患、事故發生部位、發生原因、整改措施、整改時間、跟蹤負責人等內容。0。523維修記錄維保單位針對每一套系統建立系統維修記錄，詳細記錄每次故障處理情況、點檢情況、系統備份等。0.54材料及工器具101使用不合格的工機具.未按合同要求配備工器具，因工器具不全影響檢修工作。12檢修過程中,不按工器具正確使用要求、野蠻施工損壞設備、隨意踩踏保溫設施.損壞設備標識。13作業過程中工具、零部件

20、、備件、材料擺放不整齊、衛生情況差,管理不善、甚至發生丟失，每次扣 分，丟失的物資按照原價值進行賠償。14承包商提供材料必須符合國家或行業質量標準且儲備充足,因材料質量延誤檢修或導致設備故障 .15承包商要合理使用業主方提供材料、備件,執行批準登記制度,未經業主方批準隨意更換備件、或隨意廢棄能夠修復繼續使用的備件。16維檢方未按標準進行機具、工器具的日常維護,對機具、工器具使用不當,影響正常生產工作；未經同意挪作他用。未能按期歸還所借工具、且未辦理借用延期手續；由于保管不當造成機具、工器具的損壞或丟失。17合理使用業主提供的檢修專用工器具，并做好保管工作，丟失或損壞工具扣0.51 分，并根據工

21、具價值進行賠償。18妥善保管領用的物資材料，防止備件、材料丟失,發生丟失情況扣0.51 分,并根據備件、材料價值進行賠償。19承包商提交檢修計劃、材料計劃及備品備件計劃等應科學準確，造成較大浪費和庫存的。25生產工段管理40%1不服從工作安排,態度惡劣，行為不規范。檢修期間拖拉扯皮、效率低下、不停從指揮。42維修工作結束后,無特殊情況下應對設備進行單機試車,檢驗維修完成情況。43施工作業中未經業主同意，占用道路及通道.24違章堆放雜物。25故意損壞設備、設施等公共財產的行為,負責對損壞的財物進行賠償、將違紀人員清除出廠。46檢修作業中未經批準改變建筑物結構、功能，搭設臨時建筑，在樓板、墻壁、屋面開孔、打洞等。47維檢工作實行 24 小時全天候服務（含節假日），接業主方工作安排后值班人員攜帶基本檢