1、技術標書正本愛工程名稱：班徐水火車站站拜前廣場項目哀監礙 般 敖理拜 絆 哎大絆 把 跋綱跋投標人名稱愛公章：扳 鞍 礙法定代表人愛蓋佰章班/藹簽字：般日期：哀2015 扮年瓣 稗6 按月胺 翱28安日目 錄絆第一鞍篇白 捌 愛工程概況及監礙理工作的目標拌及控制范版圍傲癌澳. 2背第二盎篇白 案 跋本工程監理組爸織機構及工作拔制搬度耙百斑盎 4白第三哀篇艾 隘 熬本工程質量控骯制方法和措施斑拔靶唉 9八第四癌篇霸 傲 阿本工程進度控瓣制方法和措昂施爸挨襖八26礙第五班篇案 暗 氨本工程投資控懊制方法和措爸施白澳般安44扮第六哎篇吧 癌 版本工程合同與翱信息管理方昂案胺盎矮癌55澳第七安篇埃 扮

2、 拔本工程現場組敗織和協調管理按方矮案拔昂按罷80胺第八熬篇扮 斑 扮本工程文明施邦工和安全生產辦控制方壩案皚矮拜板92隘第九盎篇捌 把 疤本工程技術重疤點、難點監理霸控制措靶施挨凹伴 104白第十拌篇藹 伴 佰合理化建笆議邦案癌熬鞍 142 礙第一按篇胺 鞍工程概況及監笆理工作的目標捌及控制范圍稗一皚、監理工作的愛目標和控制八范圍挨監理工作主要熬是對本工程項啊目進行目標控霸制，以期全面笆實現工程項目佰的投資目標、半進度目標和質跋量目標。通過笆風險管理，項背目目標規劃和耙項目目標的動扒態控制，使本凹工程項目的實半際投資不超過艾計劃投資，實鞍際建設周期不班超過計劃建設罷周期，實際質埃量達到預期的

3、版目標和標準。奧我們理解本工按程的重要意義案，追求工作質唉量、工程質量翱、最終整體功案能的統一性。敖在注重項目自傲身具有可持續八發展能力的同版時使本工程對俺整個項目的可襖持續發展作貢暗獻，以各方滿背意為目標。1、系統控制搬確保既定的目八標得以實現，笆其中質量目標擺還牽涉到建設疤工程文明安全岸、環境保護等半社會問題。因辦此，不論發生百什么情況，都岸必須保證建設壩工程安全、可巴靠、質量合格搬的目標予以實熬現。另外，建稗設工程都有預吧定的功能，若澳無特殊原因，盎也必須確保實昂現。班2哎、全過程控制藹建設工程的每耙個階段都對工奧程質量的形成按起著重要作用啊，但各階段關按于質量問題的艾側重點不同，哀在設

4、計階段、襖施工招標階段把、施工階段、愛竣工驗收階段胺、保修階段需白要解決的問題巴也不同。因此癌，應當根據建哎設工程各階段拔質量控制的特敗點和重點，確爸定各階段質量瓣控制的目標和懊任務，以便實霸現全過程質量耙控制。半3笆、全方位控制拔對建設工程所搬有工程內容的矮質量進行控制靶。隘對建設工程質叭量目標的所有疤內容進行控制版。阿對影響建設工柏程質量目標的百所有因素進行壩控制。耙二癌、監理目標實靶現的原則八1吧、強調整體效俺益原則班工程監理著眼案于工程項目的翱整體效益。監霸理工作的有效礙性是要達到項罷目質量、進度稗、投資三大目爸標的有機結合埃和整體綜合優擺化。八2啊、嚴格監理、熬立場公正、熱搬情服務的

5、原則襖監理工作一方哀面應堅持嚴格伴按合同辦事，啊嚴格監理的要翱求，另一方面矮又應立場公正巴地處理各方面唉的事務，通過百熱情周到的服伴務，嚴密、細疤致、科學、公皚正地開展工作隘，使項目的各阿相關單位能緊俺張有序、團結扒合作，共同為拜實現項目總體把目標而工作，唉并努力創造心情舒暢和諧的伴工作氛圍。般3暗、預防為主的叭原則跋不論是投資控芭制、質量控制拜或進度控制，俺時間上的事前拔、事中、事后頒的全過程控制百都是必須的，案但監理工作的阿重點應放在事捌前控制上，對阿工程建設中可挨能發生的問題靶有超前的考慮癌和預測，并制礙訂相應的投資柏、質量、進度暗的預控措施，熬將各類隱患消百滅在萌芽狀態按或更早的時間叭

6、內，變被動監半理為主動監理罷，達到事半功捌倍之效。奧4礙、說服為主的扳原則皚參與工程建設絆的各方，在某絆些具體問題上疤受本身利益的氨限制，與監理胺的要求難免存擺在差異。為使扒監理目標得以稗順利實現，監敗理工程師在行巴使監理職能時癌，應事先曉之矮以理，爭取相俺互理解達到認佰識一致；即使奧在必須使用監矮理職權時，也瓣需配合說服的捌方法，以期取班得良好效果。扮第二篇本工疤程監理組織機熬構及制度霸本工程監理機白構設置班如圖：承建單位、材料設備供應單位總監理工程師總監代表質量進度控制、安全管理合同管理、信息管理土建監理安裝監理協調建設單位參建單位合同、索賠文檔、信息報表投資控制拆遷道路結構裝飾綠化電氣照

7、明建筑給排水外部單位/組織跋說明：本工程暗擬采用直線式哎組織機構，由哎總監理工程師版全權負責本工耙程的監理工作伴；總監代表根疤據總監理工程辦師的授權行使頒其職責；按照熬監理工作的不辦同專業，將監疤理工程師分成捌若干專業組（敖如質扮量搬/版進度控制組、白合阿同斑/斑信息管理組、跋投資控制組等胺），分別對相皚關專業進行監爸理，各專業監敖理人員根據的氨項目進展的需擺要由總監理工靶程師及時安排柏進場。爸項目監理部將哀按照監理合同氨約定，對各施伴工單位、材料奧設備供應商實霸施監理，對有埃關參建單位、斑相關組織進行芭組織、協調、藹配合等工作。叭第二節、監理艾機構人員崗位鞍職責笆一、總監理工懊程師崗位職責案

8、1愛、組建項目的罷監理機構（項板目監理部），胺并明確各人的敗職責分工；主按持編寫項目的奧監理規劃隘、審批項目叭監理實施細則案；制定項目皚監理部各項工胺作制度。芭如業主需要配愛合其進行施工般總承包單位的伴選擇；確認總拔包單位選擇的罷分包單位；對氨各分包單位（昂包括業主指定俺分包）進行資埃質審查，并提搬出審查意見，佰報業主批準。稗2案、主持監理工般作會議；簽發絆項目監理部的霸文件和指令；胺審定施工單位捌提交的開工報耙告、施工組織按設計、技術方背案、進度計劃隘；審核并簽署吧工程款的支付百申請；主持或扮參與或配合工愛程事故的調查哀。根據業主的拔管理要求，對稗可能引起工程斑范圍的擴大或凹縮小、工程質襖量

9、標準的提高藹或降低、合同澳價款增加、合柏同工期延長的隘工程變更指令岸或其它指令發捌出前應與業主岸協商，書面同芭意后發出。礙3皚、審核并提出捌處理建議，協斑助業主審核工礙程結算書；調佰解重大合同爭埃議；審核承包矮商的工程延期暗，并報業主批熬準后發出確認辦文件。壩4鞍、審核簽認分班部工程和單位頒工程的質量檢安驗評定資料，隘審查承包單位霸的竣工申請，傲組織質量檢查版和驗收，主持斑工程的分項、挨分部工程驗收按并主持單位工爸程的預驗收。岸協助業主進行阿工程竣工驗收襖及甩項驗收的伴報告及工程缺哎陷證書的確認氨。翱5暗、檢查和監督哀監理人員的工百作績效；根據鞍工程項目的進斑展情況進行人阿員調配、安排傲；對不

10、稱職監俺理人員及時向癌分部匯報并建啊議其進行調換凹；主持規劃、八整合工程項目霸的監理資料；笆督促、審查承邦包單位的工程澳竣工資料，協敖助業主向政府礙工程備案管理版機構辦理備案安手續。搬6絆、組織編寫并把簽發監理月報邦、監理工作階哀段報告、專題背報告（包括質按量評估報告）跋和項目監理工胺作總結。頒7跋、負責編寫項敖目監理日志記拌錄工作。哎二、總監理工案程師代表崗位扮職責吧1懊、負責總監指捌定或交辦的監柏理工作。襖2耙、根據總監的啊授權，行使除壩建設工程監白理規范第埃3.2.4拌條規定以外的矮總監的職責和壩權力。擺三、專業監理矮工程師崗位職埃責伴1、結合工程的敖具體情況，編熬制本專業的監伴理實施細

11、則；胺負責本專業監半理工作的具體暗實施和監理細辦則的實行。佰2笆、審查承包單襖位提交的涉及笆本專業的計劃罷、方案、申請芭、變更，并向佰總監提出報告白。辦3靶、負責本專業澳的質量、進度癌、造價等方面盎的控制工作；艾做好材料、設阿備驗收檢查、絆工序質量驗收靶檢查和隱蔽工霸程驗收檢查工霸作；進行必要拜的平行檢驗工斑作；做好工程巴計量工作，審背核計量的數據邦和原始憑證。芭對于業主規定骯的應由業主批安準確認的材料柏、設備以及承礙包人分包其承敗包的主體結構拜以外的部分工霸程，專業監理按工程師應積極叭配合業主的批佰準確認工作。阿4伴、造價工程師唉負責對工程進柏度款、工程決跋算進行審核，斑協助業主對工吧程進度

12、款的核鞍準及對工程竣唉工結算價款的扮確認。根據業疤主的管理規定爸，協助業主完拌成工程預算定扒額或工程量清俺單缺項，無法愛套用定額或工翱程量清單單價懊的項目簽證的傲確認。暗5敗、組織、指導搬、檢查和監督礙本專業監理員氨的工作；當人艾員需調整時，礙向總監提出建跋議；負責本專百業的監理資料拔的收集、匯總搬及整理，做好版監理日志的記阿錄；對本專業百的實施情況定辦期或不定期向藹總監進行匯報瓣。皚6叭、協助現場總安監管理，協助艾做好安全文明般管理工作。芭7澳、做好本專業隘的監理日報記哀錄工作，并負芭責本專業監理拔資料的收集、版匯總和整理，按參與監理月報拌的編寫工作。鞍四、監理員崗岸位職責佰1芭、在專業監理

13、扳工程師的指導爸下開展現場監奧理工作。板2昂、按設計圖及埃有關技術標準百，對施工單位埃的施工過程和版施工工序進行敗檢查記錄；對翱加工制作及工哀序施工質量檢鞍查結果進行記瓣錄；對關鍵的懊施工環節進行案旁站監理，并熬做好記錄。擺3傲、檢查施工單澳位的投入的人般、材、設備等百使用運行情況俺，并做好記錄般；復核工程計八量的原始數據柏，并簽署原始瓣憑證。拌4藹、做好監理日岸報和有關監理襖記錄。斑第三節、監理絆工作程序八1胺、總監理工程背師組建成立項扒目監理機構百總監理工程師扮作為監理單位瓣委派的稱職人伴員，代表監理敗單位全面負責靶本項目的監理頒工作，對內向拌監理單位負責叭，對外向業主凹負把責藹.艾在業主

14、向監理翱單位明確進場懊期限要求后，柏總監理工程師矮將根據監理大板綱內容和簽訂搬的委托監理合拌同組織項目監跋理機構，并在班項目具體實施頒中進行及時的捌調整。班2扒、絆 半編制建設工程笆監理規劃凹接受業主委托背并簽訂委托合敗同后，在項目百總監理工程師頒的主持下，根奧據委托監理合半同，在監理大絆綱的基礎上，伴結合工程的具哀體情況，廣泛翱收集工程信息班和資料，制定敗監理規劃，并擺報經我公司技疤術負責人批準哀。芭3巴、笆 艾制定各專業監按理實施細則爸在監理規劃報扮經公司技術負耙責人批準后，凹項目項目監理翱機構的專業監頒理工程師對本邦工程中某一專哎業或某一方面哀的監理工作編絆寫監理實施細巴則，并由總監耙理

15、工程師批準八后實施，用以襖指導各專業或霸具體監理業務拌的開展。靶4暗、安 昂規范化開展監襖理工作熬本項目實施過拌程中，項目監愛理機構將按規氨范化的要求開拌展工作，力爭愛做到以下幾伴點辦:半(1澳)斑工作的的時序岸性邦監理各項工作拌都按一定的邏扳輯順序先后展藹開，從而使監般理工作能有效隘地達到目標而安不致造成工作盎狀態的無序和拌混鞍亂盎.矮(2熬)捌職責分工的嚴跋密性安對項目不同專敗業、不同層次絆的監理人員，版進行嚴密的職案責分工，從而案為協調進行監般理工作創造前板提條件，并為白實現監理目標癌提供保證。擺5哎 翱、參與驗收，奧簽署建設工程壩監理意見稗工程施工完成艾后，現場項目襖監理機構在正艾式驗

16、交前組織隘竣工預驗收，盎在預驗收中發背現的問題，及懊時與施工溝通啊提，出整改要澳求，參與業主傲組織的工程竣鞍工驗收，簽署斑監理意見。挨6般、懊 靶向業主提交建辦設工程監理檔挨案資料跋項目監理工作癌完成后，現場礙項目監理機構俺將按監理合同捌的約定向建設霸單位提交設計艾變更、工程變辦更資料、監理奧指令性文件、白各種簽證資料班等檔案資料。哎7澳、監理工作總拜結耙在監理工作結搬束時，現場項瓣目監理機構將皚向建設單位提艾交監理工作總伴結，向其匯報柏工程概況、監白理合同履行情凹況、監理工作藹成效、施工過百程中出現的問敖題及其處理情埃況和建議、建愛設單位提供物斑品的交接工作藹、有關資料的癌交接工作等。跋第四

17、節、監理氨工作制度班本工程監理部暗將工作重點放按在施工階段，熬并將在實施監埃理工作過程中岸形成以下工作凹制度：1、施工階段把（俺1般）施工圖紙會鞍審及設計文件疤交底制度。爸（哀2絆）施工組織設翱計審核制度。襖（懊3礙）工程開工申半請審批制度。佰（凹4白）工程材料、盎半成品質量檢扒驗制度。敖（昂5熬）隱蔽工程、叭分項工程、分按部工程質量驗暗收制度。班（皚6愛）單位工程、熬單項工程總監叭驗收制度。瓣（八7敗）設計變更處唉理制度。案（吧8扳）工程質量事俺故處理制度。唉（辦9骯）施工進度監哀督及報告制度藹。扳（鞍1霸0背）監理報告制懊度。壩（柏1跋1啊）工程竣工驗癌收制度。捌（版1愛2骯）會議制度（阿

18、工程例會及專背題會議）。胺（板1安3按）監理日志制敗度。笆2壩、項目監理機隘構內部工作制把度俺（襖1扳）監理內部工爸作會議制度（礙每周一次）。盎（半2懊）對外行文制案度（主要為監辦理工作函件）罷。哎（疤3案）監理周報制擺度。藹（熬4安）監理月報制哀度。霸（霸5半）監理文檔及拌工程資料管理疤制度。哀（般6翱）監理費用預扳算制度。般第三篇本工斑程質量控制方皚法和措施阿第一節、質量搬控制目標稗依據與工程項礙目有關的法律柏、法規、規范澳和標準，通過拜控制影響工程疤質量的各種因俺素，使工程項扮目的實體質量擺、使用功能等埃各方面滿足業邦主的要求，即芭本工程質量符鞍合國家質量驗鞍收標準、滿足澳設計功能，創罷

19、省優白。俺第二節、工程唉質量控制要素八施工階段的質癌量控制是指從霸承包單位隊伍氨素質、原材料版質量控制至工般程驗收全過程板的系統質量控拔制過程。其中隘必須要控制影阿響施工質量的安五個主要方面耙：人、材料、哀機械、方法和哎環境。把一、對人的控柏制耙1啊、在對承包單奧位進行資質信澳譽認證和優選唉時，一定要對辦施工單位的項敗目經理、總工靶程師、計劃、擺財務、質量、昂主體工程、裝半飾、試驗、機艾械等主要管理半人員的個人經哎歷及能力均要皚進行考查，監傲理工程師隨時哎檢查承包人員隘的情況，發現吧問題，及時建艾議建設單位撤瓣換不合適人選埃，促使承包單拌位提高整體素耙質和管理水平扮。笆2哀、人的理論、耙技術水

20、平直接愛影響工程質量澳水平，尤其是拔針對技術復雜瓣、難度大、精昂度高、工藝新挨的建筑安裝的版工序操作，應八由熟悉專業工搬程施工原理、般實踐經驗豐富哎的技術人員承阿擔和技術工人矮來完成。監理俺工程師應對他笆們的技術水平愛予以考慮，并艾進行資質認證把。奧3扮、根據工程施氨工的特點和環澳境，監理工程疤師應嚴格控制拜人的生理缺陷斑，如有高血壓笆、心臟病的人半，不能從事高扮空作業等，避辦免工程質量和白安全事故的發瓣生。啊4哀、監理工程師胺應嚴格禁止無扳技術資質的人罷員上崗操作，凹應從各方面綜啊合考慮，全面骯控制。襖二、對材料、盎構配件的質量皚控制骯1霸、掌握材料質俺量、價格、供芭貨能力的信息白，選擇好供

21、貨癌廠家，從而確半保工程質量，班降低工程造價岸。監理工程師壩必須要求承包熬單位在訂貨前般，將相關資料胺予以報審，論白證同意后，方澳可定貨。斑2俺、監理工程師瓣協助承包單位啊合理地、科學壩地組織材料采購、加工、運盎輸、調度管理熬體系，加快材案料的周轉，從骯而滿足施工的俺需要，確保正把常施工。吧3、加強材料檢凹查驗收，嚴把敖材料質量關。俺4按、要特別重視懊材料的使用認疤證。以防錯用敖或使用不合格扳的材料。翱三、對方法的辦控制頒1艾、施工方案的瓣正確與否，是胺直接影響工程挨項目的進度控芭制、質量控制哎、投資控制三絆大目標能否順搬利實現的關鍵百。監理工程師頒必須結合工程爸實際，從各方吧面進行全面分啊析

22、、綜合考慮癌，力求方案技疤術可行，經濟壩合理、工藝先骯進、措施得力絆，有利于提高傲工程質量、加隘快進度、降低瓣成本。熬2瓣、方法是實現案工程建設的重翱要手段，監理哎工程師無論從安方案的制定、柏工藝的設計、癌施工組織設計板的編制、施工靶順序的開展和半操作要求等，芭都必須嚴加控瓣制。埃四、對施工機瓣械設備的質量鞍控制扒1襖、機械設備的阿選擇，應本著搬因地制宜，因艾工程制宜，突爸出機械與施工頒相結合的特色斑，使其具有工藹程的適用性、熬可靠性、安全熬性等來予以控昂制。擺2埃、機械設備的辦主要性能參數暗是選擇機械設哀備的依據，要俺滿足施工需要埃和保證質量的絆要求，監理工氨程師要嚴格予邦以審查。澳五、環境

23、因素稗的控制伴1佰、根據工程的懊特點和具體條矮件，以及影響稗質量的環境因澳素，如氣象條斑件：溫度、濕巴度、臺風、暴胺雨、酷暑、嚴澳寒等，采取有班效的措施嚴加奧控制。斑2斑、加強對自然斑環境和文物的唉保護，盡可能哎減少施工所產阿生的危害對環疤境的污染。半3案、要求承包單白位完善和健全暗施工現場管理懊制度，合理的板布置，使施工暗現場秩序化、氨標準化、規范百化，實現文明頒施工。靶第三節、本工程質量控制方背法礙工程質量控制頒的是整個監理艾工作的核心，癌我公司將著眼骯于項目整體利板益，引入風險跋管理和分級管八理的理念，實氨行佰“半以分項工程質辦量評定為基礎按、以工序質量愛簽證控制為手鞍段、以跟蹤旁阿站與

24、現場巡查氨相結合為控制扒方挨式捌”八的程序化監理敖，從施工準備耙、施工過程和跋竣工驗收三個埃階段，制定質跋量控制方法，翱抓預防、抓關傲鍵和抓落實，嚴格把好工程百質量關，保證半工程質量達到靶目標。耙一、工程項目骯施工招標階段艾及監理控制方懊法岸1拜、協助業主考鞍察投標單位施襖工現場的質量爸，檢查投標單唉位的質量保證昂體系。捌2斑、協助業主進翱行施工承包合襖同洽談，明確擺合同中有關質板量責任的條款哀。扳二、開工前準敗備階段的監理胺控制方法叭1氨、施工現場的爸復查，包括界罷樁、標準點的敗定位復核。鞍2斑、施工環境調懊查，對所發現瓣的影響質量的胺重大外部因素八寫出評估報告扳及制定預防措芭施。敖3霸、由

25、項目總監爸組織專業監理隘人員熟悉監理哎合同、施工承稗包合同，認真笆熟悉施工圖紙辦及有關設計說拌明和技術資料版，充分了解項佰目設計意圖和盎各項技術要求癌。壩4笆、協助業主組捌織設計交底及隘圖紙會審工作扳。伴5版、審查承包商板的施工準備工耙作，包括承包扳商的管理機構傲和負責人名單霸，承包商現場扒人員及進場計白劃，進場設備凹、機械的數量皚、型號、規格版等計劃。盎6跋、對承包商編瓣制的施工組織罷設計、重要技唉術方案進行審耙查，必要時對罷特殊項目建議骯業主組織專家頒進行專項評審般。啊7捌、根據合同條柏款規定，審查挨現場開工條件安。壩三、質量的事矮前控制監理方拔法巴1案、根據招標文稗件及合同條款哎規定，審

26、查分壩包商的資質；扮2疤、根據工程承哎包合同有關條把款，依據設計扳文件，對承建藹商采購材料、鞍設備及構配件百進行控制，主凹要材料的規格般、型號、樣式凹應征得業主的艾認可。業主提拌供材料設備時爸，應業主的要盎求，專業監理唉工程師可以協芭助業主進行設哀備選型，設備頒到貨后依照合奧同組織開箱驗頒收并辦理相應白手續。氨3扳、施工機械的耙質量控制。對胺工程質量或對疤安全有重大影艾響的施工機械扳、設備，應審安核承包商提供背的技術性能的白報告，塔吊、頒樁機等必須通霸過安檢部門驗啊收，凡不符合背要求的不能使案用；巴4啊、要求承包商吧建立健全質量捌保證體系，并拔檢查督促其有俺效實施。凹5襖、要求承包商把實施目標

27、管理懊制度，在項目般監理過程中，懊如發現承包商疤的施工管理人搬員或技術操作阿工人的技術水按平不能滿足要愛求，管理混亂按，忽視施工質笆量時，項目總澳監應按實向業懊主匯報，及時安提請業主撤換隘不合格的施工藹承包商或施工巴管理人員和工礙人。岸6搬、總監組織專暗業監理工程師案審核施工組織背設計，提出審拔核修改意見；柏總監組織審查疤承包單位質量暗管理體系，技壩術管理體系和捌質量保證體系扮；審核施工方懊案，尤其要認艾真審核新材料昂、新工藝、新八技術等施工方巴案；對進場的矮材料、設備嚴按格按合同約定扮或有關工程質量管理文件規拌定進行抽樣檢擺驗，并按比例疤采用平行檢驗搬或見證取樣方式進行抽檢，哀合格后方可用芭

28、于本工程。矮四、質量的事襖中控制監理方稗法柏1埃、要求承包商啊建立和完善工壩序控制體系。澳把影響工序質疤量的因素都納叭入管理狀態，壩對重要工序應昂建立質量管理巴點，及時檢查唉或審核承包商癌提交的質量統爸計分析資料和癌質量控制圖表板；拔2扮、項目監理部哀按監理質量目安標的要求，督版促承包商加強澳施工工藝管理胺，認真執行工癌藝標準和操作扒規程，以提高安項目質量穩定耙性；加強工序瓣控制，對隱蔽案工程實行驗收吧簽證制，對關阿鍵部位關鍵工吧序進行旁站監拜理，加強中間班檢查和技術復艾核，防止質量背隱患。嚴格驗邦收制度，嚴格辦檢查驗收各道工序，達到要傲求驗收通過后叭方可進行下道叭工序施工。邦3扮、各監理人員

29、愛作好監理日報芭，認真做好數斑據統計分析，版對不符合質量昂標準的提出專稗題報告，由項把目總監簽發送絆業主及承包商拔。檢查承包商唉是否嚴格按照癌現行國家建筑百安裝施工規范矮和設計圖紙要頒求進行施工。藹4昂、專業監理工岸程師應經常深耙入現場檢查施暗工質量，發現敗質量問題，及拌時向有關責任艾人提出口頭整安改意見或發監瓣理工程師聯系跋單，如整改不盎力或堅持不改搬，可由項目總疤監直接向承包巴商簽發書面整敖改通知單、指版令單。把5八、審查技術變伴更和會簽設計哎變更。凡因施辦工原因需修改白設計，應通過柏現場設計代表懊，經設計單位板研究確定后提藹出設計修改通翱知。笆6稗、監理工程師盎應認真履行監笆督職責，深入

30、版施工現場，以啊預控為主，及捌時發現問題，襖早期處理，防半止一般性工程埃質量事故，杜澳絕重大工程質拜量事故。扮7斑、組織現場質疤量協調會。氨五、質量的事白后控制監理方瓣法埃1哎、過程驗收：哀按規定的質量罷驗收標準和方疤法，對完成的挨分項、分部工艾程，單位工程敖進行檢驗；把2斑、竣工驗收：搬收到承包商工傲程驗收申請報耙告，項目總監斑組織有關單位敖進行預驗收，絆并將預驗收結癌果通告承包商斑，并督促承包愛商對不合格項背的整改；協助搬業主組織竣工伴驗收工作；審叭查承包商提交耙的竣工資料和爸竣工圖；整理愛工程項目技術疤文件資料。骯六、質量控制把流程圖巴1翱、單位工程質疤量控制程序流頒程圖（見岸圖稗3-扳

31、1霸）監理進場準備參加圖紙會審組織監理工作交底會審批施工組織設計簽認“施工組織設計審批單”審定分包單位簽認“分包單位資格審查審批表”審定結構用原材料設備、構配件的質量，對影響使用功能和觀感的材料進行預控，簽認“材料設備報驗單”參加隱蔽工程驗收簽認“工程檢驗認可書”或“不合格工程通知書”核定分部分項工程質量核簽分部分項工程質量評定表認定裝飾工程樣板間簽認“認可通知書”監理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監理監督施工單位進行竣工前自檢監理單位組織竣工初驗監理協助業主組織竣工驗收監督施工單位報請質監站核定單位工程質量等級監理單位簽發“竣工移交證書”熬圖扮3-絆2班分項分部工程安簽認程

32、序合格：簽認“工程檢驗認可書”不合格：簽發“不合格工程通知書”施工單位填“隱蔽工程報驗單”和分項工程質評表進入下道工序整改或返工監理工程師檢查分部、分項工程是否達到控制標準檢查質量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程和分部分項工程是否完成施工單位隱檢、分部分項驗收自檢記錄簽認完成質量保證資料齊全、合格分部、分項工程質量評定完成，自評結果符合質量控制要求版圖頒3-伴3鞍原材料、構配般件及設備簽認半程序施工單位和材料設備供應單位填報“材料報驗單”和“設備報驗單”并附有關質保文件和復驗報告監理工程師審核質保文件是否符合設計文件及工程合同文件要求監理工程師會同施工單位和供貨單位對產品進行外觀檢查，必要時作

33、抽檢簽認“材料報驗單”和“設備報驗單”施工單位在指定部位使用材料及設備不能進入現場否符合要求？是否是符合要求？搬圖癌3-耙4拔工程質量事故百處理程序施工單位一般質量事故或質量問題嚴重質量事故施工單位填報“質量問題報告單”按建設部關于“工程建設重大事故報告和調查程序”規定執行設計單位制定或審定事故及質量問題技術處理方案監理單位簽認“工地指令”監理單位檢查督促事故技術處理方案的執行板七、項目保修擺階段監理方法拌為了保護業主佰的合法權益，澳維護公共安全捌和公眾利益，版監理應協助業敗主做好缺陷保壩修期的管理工八作。監理的工拔作重點如下：霸1敖、明確建筑工拌程的保修范圍敖和保修期限藹根據房屋建伴筑工程質

34、量保骯修辦法（中靶華人民共和國敖建設部令跋第把8按0敗號）的有關規凹定，建筑工程伴的保修范圍應盎當包括地基基般礎工程、主體凹結構工程、屋壩面防水工程和罷其它土建工程唉，以及電氣管扒線、上下水管叭線的安裝工程拔，供熱、供冷襖系統工程等項罷目；保修的期班限應當按照保半證建筑物合理霸壽命年限內正版常使用，維護使用者合法權疤益的原則確定擺。一般地基基半礎工程和主體頒結構為設計文奧件規定的合理佰使用年限；防擺水工程為（屋版面、衛生間、霸外墻等）罷為藹5爸年；供熱、供艾冷系統案為吧2氨個采暖或供冷巴期；電氣管線骯、給排水管道捌、設備安裝、埃裝修工程霸為澳2叭年。因此，監瓣理除了應協助捌業主在工程施瓣工合同

35、中對保板修范圍、保修邦期限值明確規定外。還應要巴求各承包商制絆定完善缺陷保百修期的保修計埃劃和保修措施佰（質量保修書拌），并監督其敗有效及時執行辦。如甲方需要拌時氨，班7板天內將整改或背維修方案報甲哀方，并在甲方礙批準背后絆7奧天內負責組織奧并監督實施完敖畢。扮2矮、保修期內出鞍現的工程質量跋問題，監理應疤積極參與調查笆研究，確定發罷生工程質量問柏題的責任，共敗同研究修補措拌施并督促實施唉。對于因承包板商責任造成的工程質量問題澳，應責成承包矮商無條件修復疤，確保工程結拌構安全和各使壩用功能不受影哎響，修復費用笆由承包商承擔傲。對于非承包半商責任造成的扒工程質量問題隘，原則上應由吧該工程承包商吧

36、負責修復，修傲復費用由業主拌或責任方承擔八。因工程質量啊缺陷對他人人身財產造成的挨損害，或保修鞍不及時造成新霸的損害，由缺擺陷責任方或拖藹延責任方承擔疤，作為監理，拜應充分關注保熬修期的工作；扳當接到業主通愛知，應霸在拌2稗4小時內派相關耙專業的專業監吧理工程師趕到矮現場進行處理暗。拜3罷、當承包商不按履行保修義務邦或拖延履行保案修義務時，監搬理應積極協助藹業主提供依據、證據等書面擺材料，并提出熬對其的懲罰建靶議（包括經濟伴處罰和報建設骯行政部門的行疤政處罰或罰款礙），供業主參半考。背4瓣、缺陷保修期邦階段，項目監拌理部應安排專俺業工程師進行般定期回訪，回岸訪周期不大癌于背6凹個月。對工程罷使

37、用情況和可胺能發生的保修背內容進行分析啊，并以書面形版式向業主報告佰。艾5鞍、發生工程缺擺陷保修工作時扳，監理應委托拜專人在現場進啊行控制，其控芭制內容包括：斑審查承包商的靶維修方案；對暗維修使用的材佰料、設備進行啊檢查驗收；對擺維修過程進行稗監督、檢查；辦對維修工作進背行質量鑒定或昂驗收；對維修笆工作中產生的敖技術資料和施捌工資料進行整挨理匯總，并交凹業主歸檔。辦6般、在整個工程鞍保修期（最高埃期限為工程驗般收合格之日艾起拜5霸年）結束后，氨安排專人檢查拔工程保修情況扳，并將完整的胺保修期資料移把交給業主。案第四節、本工稗程質量控制針瓣對性措施拌一、優化組織傲措施，提高監按理服務質量艾1矮、

38、委派具備相安關工作經驗、翱熟悉相應工作叭程序的監理人吧員，并且專業擺配套，保證人把人具備執業證霸書或上崗證，拔以確保各項監安理工作的順利哎進行。般2傲、監理機構采吧取項目總監負擺責制，各專業白監理工程師、板監理員均衡配霸套以滿足監理懊需要。項目監疤理部在總監領背導下開展日常扮監理工作。總壩監根據工程建鞍設進展情況及盎監理工作中出藹現的問題，定辦期和不定期召八開工作例會，隘并作好會議紀澳要，編號存檔鞍，及時解決工班程建設中的各氨項問題。柏3瓣、由項目各專翱業監理人員每礙周進行質量分柏析，并做好質板量記錄。嚴格安項目監理部內霸部管理，認真埃按監理程序辦半事，保證監理矮效果。壩4吧、項目監理部柏執行

39、將壩按版IS0900胺1哎：罷200柏0跋質量管理體系版的規定，明確巴監理班子崗位胺職責。工作中骯既明確分工，稗各負其責，又靶協同努力，分捌工不分家，在敗總監統一領導埃下，共同搞好各項監理工作扮。懊5皚、施工監理過骯程中各專業技八術問題由專業傲監理工程師負暗責解決處理，爸并及時將處理翱結果向總監匯佰報。礙6、當監理工程凹師發現重大質凹量問題后應及岸時向總監理工岸程師匯報，及矮時取得指示和氨指導，并采用絆監理書面通知皚形式，向施工襖單位鄭重提出伴，如得不到解傲決時，應向業疤主匯報，必要癌時簽發停工令隘，及時制止不百能保證工程質扳量和不負責的愛施工。艾7唉、對于重大技奧術、經濟問題白應及時向總監八

40、匯報，由總監般及時組織研究跋解決。巴8吧、公司領導、扮總工程師定期哎檢查，不定期翱抽查現場監理板工作質量，認氨真聽取業主對芭監理工作的意哎見，保證監理哎工作按監理規扒劃及實施細則敖有條不紊地開耙展。奧9巴、總監代表每把月向總監匯報按工程情況，由絆項目總監負責版組織編寫監理吧月報。瓣二、采取經濟傲措施，保證工癌程質量目標的把實現霸1把、收集與投資笆控制有關的各礙種信息與數據疤進行分析，建唉立數據庫。絆2藹、控制不利因胺素及風險對工矮程的影響。胺3、賠償：凡因吧不履行合同責挨任義務給雙方盎造成經濟損失奧的，均在合同挨中規定賠償辦半法。霸4懊、堅持優質優頒價原則，充分捌調動承包商的安積極性和主觀拌能

41、動性。版5唉、配合業主及案承建商制定切版實可行的質量百獎罰措施。6拔、編制詳細的絆資金計劃，以笆確保資金的及疤時供應，并控霸制執行。佰三、采取技術按措施，保證工柏程質量符合規案范標準和設計吧的要求鞍1安、總監組織各盎專業人員對工奧程圖紙中的技挨術問題、技術拔數據，認真分瓣析研究，確定疤施工方案評選扳原則，參與方跋案評選。對設把計中存在的問襖題及時與設計靶人員進行探討瓣和處理。埃2骯、認真做好圖氨紙會審與設計八交底工作。設盎計圖紙是監理頒工作的基本依皚據，因此，圖奧紙會審工作至奧關重要，必須捌切實改變只重奧視現場實體監哎理，忽視圖紙敖會審的狀況，敗以高度的責任搬心和科學細致吧的工作作風，藹認真全

42、面地作俺好圖紙會審工澳作。矮3拜、指導施工單案位編制好施工安組織設計，對俺可能的技術方扳案進行技術經吧濟比較與論證熬，優化施工方昂案。選用先進扮的施工方法及唉施工機具，以般確保質量，加芭快施工進度，版創造良好的經案濟效益和社會礙效益。鞍4半、分析各類風隘險因素，做好板事前、事中、翱事后的工程質吧量、進度、投扮資控制，制定班相應預控措施襖，實行動態管稗理。哎5案、編制各類監藹理工作程序和頒工作細則報業埃主后嚴格執行跋，并嚴格執行百技術、經濟、佰合同方面的措礙施。拔6擺、指導施工單盎位推行全面質藹量管理，建立氨健全質量保證俺體系。做到開靶工有報告、資巴質有保證、施背工有措施、技奧術有交底、定瓣位有

43、復查、材懊料設備有檢驗案、質量有自檢斑、隱蔽有記錄跋、竣工有資料拌。霸7八、運用先進的白儀器設備和試澳驗手段，嚴格斑檢查原材料、八半成品及構配奧件質量，以保傲證整個工程的艾質量。邦8捌、定期組織檢班查，做好現場耙旁站跟蹤和工礙地巡視，確保伴工程質量。版四、采取合同按措施，加強合瓣同管理嚴把質癌量關骯1襖、監理工程師哀要承擔合同的絆審核工作，并熬參加合同的技皚術談判，為業主把好合同關疤。稗2柏、按合同規定澳行使權利，在拌施工合同履行啊管理中行使工背期控制權、質襖量檢驗權和工挨程量認證權，使三大控制指柏標與合同要求跋目標一致。笆3霸、合同條款要暗詳細而嚴格，拌要特別注意違芭約責任的賠償胺條款。跋4

44、愛、加強合同管捌理，實現法律扮化、科學化、胺系統化、規范矮化的合同管理壩制度，監督合哀同雙方嚴格按隘合同要求履行搬各自責任和義稗務。芭五、嚴格旁站捌監理，控制重挨要工序、重點挨環節施工質量癌1艾、旁站監理的翱工作目標罷嚴格按照監理奧規范和建設部絆、地方的要求礙，對關鍵部位奧、關鍵工序實八施旁站監理，跋保證施工質量班符合設計文件壩及施工質量驗拜收規范的要求版，使工程施工罷質量處于受控般狀態。頒2芭、旁站監理人敗員的主要職責半（愛1百）檢查施工企拔業現場質檢人絆員到崗、特殊安工種人員持證氨上崗以及施工胺機械、建筑材鞍料準備情況；班（骯2伴）在現場跟班昂監督關鍵部位俺、關鍵工序的傲施工執行施工頒方案

45、以及工程奧建設強制性標扳準情況；吧（挨3瓣）核查進場建矮筑材料、建筑百構配件、設備皚和商品混凝土叭的質量檢驗報襖告等，并可在愛現場監督施工啊企業進行檢驗罷或者委托具有資格的第三方奧進行復驗；瓣（愛4愛）做好旁站監岸理記錄和監理鞍日記，保存旁靶站監理原始資頒料。辦3岸、旁站監理的艾程序鞍（藹1敗）對旁站監理翱人員進行旁站扳技術交底、配般備旁站監理設百施。癌（隘2鞍）對施工單位芭人員、機械、昂材料、施工方版案、安全措施癌及上一道工序哎質量報驗等進頒行檢查。按（拔3骯）具備旁站監扮理條件時，旁按站監理人員按跋照旁站監理的板內容實施旁站板監理工作，并佰做好旁站監理扳記錄。哎（艾4霸）旁站監理過襖程中，

46、旁站監佰理人員發現施艾工質量和安全絆隱患時，應及氨時上報。邦（拜5啊）旁站結束后凹，旁站監理人隘員在旁站記錄絆上簽字。版4案、旁站工序監笆理措施盎旁站監理人員柏將真履行職責俺，對需要實施伴旁站監理的關叭鍵部位、關鍵搬工序在施工現笆場跟班監督，辦及時發現和處芭理旁站監理過熬程中出現的質奧量問題，如實胺準確地做好旁鞍站監理記錄。敖凡旁站監理人哎員和施工企業皚現場質檢人員啊未在旁站監理艾記錄上簽字的笆，不得進行下壩一道工序施工辦。版旁站監理人員氨實施旁站監理癌時，發現施工哎企業有違反工爸程建設強制性辦標準行為的，翱有權責令施工案企業立即整改凹；發現其施工拌活動已經或者邦可能危及工程搬質量的，將及稗時

47、向總監理工啊程師報告，由按總監理工程師襖下達局部暫停隘施工指令或者俺采取其它應急百措施。傲旁站監理記錄按是監理工程師八或者總監理工靶程師依法行使胺有關簽字權的哎重要依據。對岸于需要旁站監氨理的關鍵部位般、關鍵工序施按工，凡沒有實叭施旁站監理或柏者沒有旁站監佰理記錄的，監熬理工程師或者氨總監理工程師熬不得在相應文哀件上簽字。拜4敗、本工程監理凹旁站工序頒在基礎工程方啊面包括：預應哀力管樁施工，哀基坑支護，土唉方回填，地下襖車庫混凝土澆安筑，卷材防水疤層細部構造處案理，土方回填哀；絆在地下室結構耙工程方面包括熬：梁柱節點鋼百筋隱蔽過程，翱混凝土澆筑，敗防水施工。柏在安裝工程方哎面包括：閥門般試驗，

48、火警探百頭測試，接地靶電阻、絕緣電半路測試，室內稗、外給水管道敗試壓，室內熱百水管道試壓，澳室內排水管道板灌水、通球試吧驗。暗六、工程材料柏質量監理控制頒措施啊工程材料的質埃量好壞，直接拌影響到工程整疤個建筑物質量佰等級、結構安跋全、外部造型背和建成后的使瓣用功能等。我敖公司監理工程扮師對本工程質芭量的控制在工程項目施工監俺理中占據重要傲位置，質量控把制應以預控為罷主、輔以過程邦控制，工程材背料的質量控制般是質量預控的班重要內容之一斑，我公司主要澳從以下幾個方熬面進行監理控擺制。巴1吧、建立健全質辦量保證體系，熬加強合同管理昂。八由于工程材料靶的質量低劣造愛成的工程質量版事故以及各種礙損失往往

49、是非扒常嚴重并難以挨彌補和修復的俺，因此，工程傲中必須盡力避藹免發生此類問扳題，防患于未白然。在材料的安質量監理中，版首先要求施工凹單位建立健全邦質量保證體系罷，使施工企業拌在人員配備、皚組織管理、檢白測程序、方法搬、手段等各個奧環節上加強管班理，同時建議爸業主在施工承半包合同中要明皚確對材料的質罷量要求和技術安標準，并明確芭監理方在材料艾監理方面的責凹任、權限以及癌有關要求。譬板如：監理方有懊權對材料進行傲必要的抽檢（半發生的費用由愛業主承擔）；俺施工單位對材壩料試驗取樣時傲必須在監理方捌的見證和監督扮下進行，并嚴奧格執行封樣簽芭字手續，監理懊對取樣、封樣盎、送樣和取試扳驗報告全過程百跟蹤，

50、以保證邦試驗結果的代岸表性和公正性擺。在項目實施矮過程中，嚴格捌按合同辦事、般加強合同管理矮、以合同為依辦據，堅持施工八單位自檢和監凹理方抽、復檢癌相結合，以施班工單位自檢為拌主、監理方復笆檢作為評定自藹檢結果的標準般，同時還堅持跋目測和檢測相暗結合，抽檢和阿監測相結合，埃直接控制和間跋接控制相結合骯等，防止不合按格的材料用于翱工程，保證工阿程建設質量。拔2班、明確材料監熬理程序，編制邦針對性的監理百細則哀工程項目實施皚過程中，業主佰要積極樹立監擺理單位的形象皚、明確其在工拌程管理中的地鞍位，使參建各叭單位明確監理哎工作的性質、半方法以及監理隘工作程序。項愛目監理部針對安工程實際情況敗，制定詳

51、細的安監理規劃和細案則，明確材料愛監理程序。在安材料監理細則八中，明確材料靶監理工程師的鞍職責、工作方拔法、步驟、手敗段以及對材料昂的質量要求和班保證質量應采哀取的措施。在啊材料監理過程爸中，監理工程稗師則嚴格按材襖料監理規劃、擺細則開展工作哎，保證材料監敗理工作的正規搬化。叭3扳、認真審核施靶工單位材料計愛劃扒材料監理工程霸師進場后，首靶先了解施工單唉位的材料總體背計劃，并審核癌其是否滿足施捌工總進度的要岸求，對發現的凹問題提出改進班建議，使材料版總體計劃與施跋工進度相一致靶，在此基礎上般，每跋月唉2班5叭日前，要求施工單位向監理啊方提交下月的背材料進場計劃案，包括進貨品奧種、數量、生愛產廠

52、家等，材暗料監理工程師礙根據工程月進傲度計劃予以審芭核，使材料進挨場計劃符合工胺程進度要求。擺4啊、材料采購的埃質量監理暗對計劃進場的笆材料，監理工罷程師將會同施瓣工單位對其生把產廠家的資質拌及質量保證措鞍施予以審核，笆并對訂購的產拜品提供樣品并笆要求其提供質阿保書，根據質瓣保書所列項目哎對其樣品質量凹進行再檢驗，拜樣品不符合規按范、標準的，扮不能訂購其產佰品。辦5啊、進場材料的拔質量監理拔加強現場原材辦料的試（復）敗驗工作，例如澳：對工程中使佰用的鋼筋、水拌泥要求有出廠哎合格證，砂、稗石、磚等要有捌材質試驗單，辦施工用水要有埃水質化驗報告稗等，以掌握其技術參數資料芭。同時在施工俺承包合同中要

53、藹求明確規定：半為提高試（復礙）驗數據的可翱靠性、準確性安，確保工程質岸量，業主同意拜監理方獨立對跋國家建設部頒岸布發的建筑板安裝工程質量爸檢驗評定標準八中明確規定扒的質量保證內扳容進行必要的般檢查、檢驗，伴施工單位的檢稗驗工作應在監胺理方認定的具啊有規定級別實辦驗資質的試驗扳室中進行（主稗管部門有更高拔要求的，按主隘管部門要求）愛，監理方負責案審核，以確認施工單位提供稗的試（復）驗辦報告的權威性百、公正性。埃監理認定試驗班室資質時，著唉重檢查以下幾擺個方面：試驗阿室資質水平要熬滿足工程規模懊要求，資質范皚圍要滿足專項凹試驗要求，有埃嚴格的管理制稗度，有稱職、百責任心強、具般有規定資質的阿試驗

54、人員，能般夠嚴格執行國把家和地方有關鞍規定等。哀監理方對現場鞍材料的質量嚴壩格按照材料質笆量監控流程、奧國家規范、有半關標準、設計霸文件、合同及懊材料監理細則挨等進行管理控敖制。另外嚴格邦執行甲方的管敗理規定，由甲笆方批準或確認啊的材料、承包扒人分包，將要跋求承包方及時霸報業主審批確壩認。矮第四篇本工巴程進度控制方把法和措施奧第一節、進度癌的總體安排懊一、本工程進芭度控制目標哀根據本工程監熬理招標文件，皚本工程計劃工搬期為百120皚天。進度控制的目標與業主挨和承包單位簽芭訂的工程承包拔合同確定的工靶期相一致，并白確保工程按期霸建成。皚二、本工程進皚度特點、難點隘分析按本工程建筑面芭積約霸366

55、66.般66m敗2瓣，爸工序復雜，質奧量要求高。要襖確保總工期的凹實現，需要建罷立一個強有力捌的質量、技術挨保證體系。半本工程牽涉到按的技術含量高扳，因社會化分阿工和生產的需按要，本工程需版要許多專業化胺的施工隊伍完搬成。在市場經板濟條件下，時八間就是金錢，傲因此項目如何耙提前或按期投扳入使用，早日白發揮效益是業啊主最為關心的俺問題。對項目埃管理者、監理癌來說，首先要拜解決的問題就壩是如何組織好哀大量的專業施芭工隊伍、材料笆設備如何滿足拌現場施工的需癌要，保障項目暗進度目標的實奧現。解決該問把題的有效方法安是事前制定周疤密的總控進度澳計劃，事中嚴格遵照執行，伴在保證質量的傲前提下，建立礙以頒“

56、熬以計劃為先導哎，以過程控制矮為核俺心八”拌的管理體制。爸三、項目總控拔進度計劃編制霸的依據與原則阿項目總控進度扒計劃作為工程拌的管理者使用扳，是指導圖紙斑設計（包括二半次深化設計）拜、材料設備采擺購、施工隊伍叭招標、工程施叭工的主要依據哎，因此事前計鞍劃的編制必須頒考慮以下因素伴：靶1扒、現場實體施般工為總控進度矮計劃編制的主埃干線哎實體施工的進芭度計劃安排是奧建立在建筑工柏程自身工藝關系與成熟的組安織關系上，也翱就是相對不可翱調整的客觀進度計劃部分，哀其有相應的工靶期定額或各種罷已完建筑實際伴施工周期以及盎類似經驗為依隘據。為保證實辦體施工進度計埃劃的實現，項鞍目管理者必須氨編制政府報皚批

57、唉/懊報建、設計（八包括二次深化岸設計）、設備唉材料采購、施皚工隊伍招標等阿配套進度計劃巴，該配套計劃盎須滿足實體施奧工進度計劃的柏要求，與其有伴密切的緊前、靶緊后的邏輯關胺系。捌2辦、合理安排及佰利用項目任務斑之間的邏輯關礙系，保證項目所有工作任務唉均衡、有序進胺行。傲在總控計劃的背編制與執行中巴，必須考慮項把目任務之間的般邏輯關系，項辦目之間的邏輯邦關系不外乎由胺兩種情況決定板，一是工藝特按點決定的工藝安邏輯關系，工暗藝邏輯關系決埃定的進度計劃氨是相對不可調阿整的，只能尊斑重其內在規律翱作好相關安排唉；二是項目具板體管理者因組翱織該項目任務癌實施過程中考班慮各種因素后隘安排任務決定絆的邏輯

58、關系，懊因此計劃的編把制應重點放在骯由組織關系決半定的任務上，翱合理組織以充暗分利用之，可案以達到使項目拌任務均衡、有皚序得到開展，頒如在圖紙深化搬設計完成必須襖給施工招標及般進場留出足夠翱的時間，設備暗采購應盡量提罷前，應留出加白工期或供貨期壩。疤3白、樹立全面進矮度計劃編制與伴管理意識。考班慮進度與質量愛的關系，與成八品保護的關系靶，與資金平衡礙的關系等。稗第二節、進度敖控制方案爸一、進度控制稗的依據啊1隘、本工程監理搬合同及本公司骯編制的項目總八控進度計劃；哎2爸、本工程承包頒合同（總承包搬、分包、供貨把等合同）、協翱議、會議文件挨和備忘錄等；熬3邦、已批準的工癌程項目計劃書襖；鞍4襖、

59、項目招投標扳文件、施工組斑織設計；伴5盎、業主為本工班程制定的進度辦計劃安排文件翱；伴6扒、經會審批準笆的總進度、階扮段進度及季進版度、月進度及跋周進度計劃。捌二、進度控制澳的任務搬進度控制的任襖務是采取各項癌措施確保工程板項目進度目標敗的實現。監理凹的進度控制工搬作貫穿施工的把全過程，從承吧包人投標、施把工直到工程竣霸工為止。在不艾同階段，將有爸不同的側重，敗分段的任務如隘下：岸1捌、在施工招投吧標和開工準備跋階段：本階段案進度控制的主拔要任務是審查熬承包人申報的八施工進度計劃稗，包括施工技昂術方案和組織愛計劃。班審查承包人的捌施工組織設計挨和進度計劃，把是選擇承包人跋的主要標準之靶一，按期

60、完工拌，是項目主要氨目標之一，承矮包人技術力量俺、設備能力按案期施工的能力敖將體現在投標安書中提交的施跋工技術方案及安施工組織設計半計劃中，監理昂應仔細審查，哀以判斷承包人吧是否有實力保愛證工程按期交奧工。熬監理對施工計擺劃的審查應做氨進度目標的分百解并在施工過唉程中做分階段隘控制。隘正確的施工進八度計劃，應留壩有一定余地，扳以適應可能出阿現的變化（例擺如天氣因素等皚），應保證工凹程實施的連續隘性和均衡性。熬人員、材料、爸設備、資金等愛方面資源能得愛到充分的利用拌，因而這樣的伴計劃也最有可唉能得到實現。2、施工階段巴在施工開始后把，監理的任務扮主要是協調施班工力量、檢查癌調整進度計劃按，以保證