1、甲 方： 置業有限公司公司地址： 乙 方： 公司地址： 委托項目： 簽約地點： 甲乙雙方經友好協商現就 項目的營銷策劃及銷售代理達成以下條款，共同遵守執行。一、項目基本情況：物業名稱： 地理位置： 銷售面積：住宅部分為 m（共_套），商業用房部分 m2（共_間）。產權性質：商品房。項目動工時間 。項目結頂時間 。項目交房時間_。交房標準及配套設施（補充合同另定）。二、營銷策劃及銷售代理的基本方式（總則） 1、雙方約定乙方對本案進行營銷策劃和獨家銷售代理，甲方不自行銷售或交第三方銷售。 2、甲方要求本項目的多層住宅平均售價為 元/，高層住宅部分平均售價為 元/，商業用房部分平均售價為 元/（該價

2、格在本項目取得銷售許可證一周內雙方根據當時市場情況共同協商確定）。因甲方照顧特殊關系影響本案的銷售均價，該部分由甲方承擔，因乙方銷售過程中給予客戶的優惠影響本案的銷售均價，該部分由乙方承擔。3、甲方前期所需 元資金所做的促銷價銷售的房源，不納入上述房價及溢價分成的考核，該部分房源的銷售乙方只按實到金額計提代理費，不計提溢價分成。三、銷售計劃 住宅部分：1、結頂時完成總銷任務的 %。2、交房時完成總銷任務的 %。3、其余 %在交房后月內完成。 商業用房部分：1、結頂時完成總銷任務的 %。2、交房時完成總銷任務的 %。3、其余 %在交房后月內完成。備注：雙方約定本項目的約定按套計算完成95，即視為

3、乙方完成銷售計劃，但乙方有義務銷售房屋，代理費及溢價分成按本合同約定支付；結頂、交房時間均以當月最后一個工作日為準；任務考核依據以不可退房大定及簽定商品房買賣合同為準。四、乙方的責任和義務：1、本項目的整合推廣： 本項目的推廣定位。 本項目的推廣策略。 本項目的推廣風格擬定。 本項目各階段推廣策略。 本項目推廣的媒體組合策略。 各種公關活動方案。 本項目VI系統設計。 售樓部的包裝。 工地現場包裝。 路牌、廣告牌、道旗設計。 各種平面廣告的設計、創意。 電子媒體廣告的策劃方案。2、本項目的營銷策劃： 本項目的營銷策略制定。 各階段銷售計劃的制定及執行。 本項目的定價策略制定及執行。 本項目的銷

4、售管理策略的制定及執行。 開盤方案、階段促銷方案及執行。 房展會參展方案及執行。3、案場管理： 本項目的案場管理模式的制定及執行。 組建本項目的案場團隊。 案場團隊的培訓。 本項目客戶接待流程的設計。 本項目的案場時間管理方案的制定及執行。 本項目案場行為管理方案的制定及執行。 本項目的銷售業績管理方案的制定及執行。 本項目客戶管理方案的制定及執行。 本項目各種管理表格的設計及執行。 本項目銷講手冊的策劃及制作。4、承擔本項目的銷售任務。5、承擔本項目案場銷售人員、保潔人員的工資及傭金。6、承擔售樓中心日常辦公用品及電話費。7、乙方在銷售過程中對客戶的承諾必須經過甲方的書面認可，否則造成的糾紛

5、由乙方承擔責任。（以上乙方的工作內容中推廣部分并非必須完成，而是根據項目的需要完成。）五、甲方的責任與義務：1、提供適當面積可供使用的售樓場所，并提供裝修及各種銷售道具和辦公設施。2、保證本項目符合約定的質量標準，保證本案約定的工期進度，保證兌現對建材、配套設施、物業管理及產權方面的承諾。3、支持乙方的日常營銷策劃方案，并有權對乙方的營銷策劃方案和廣告推廣方案提出修改意見。4、對乙方派駐的案場人員有最終確認權，甲方提出更換案場人員，乙方應在15日內調換到位。5、承擔本項目售樓部的水費、電費、辦公耗材，負責售樓部的保安工作。6、承擔售樓中心出納、會計及合同管理人員的基本工資和獎金。7、根據項目實

6、際需要，承擔必要的廣告推廣費用（包括售樓部的銷售物料、各種媒體廣告、展會費用、派單人員的工資及提成、其他形式的廣告）。8、配合乙方的各項工作。9、按合同規定支付乙方的各項費用。10、為乙方銷售人員提供住房。六、銷售代理費及溢價分成的支付約定：1、策劃費本項目的總策劃費： 元整（￥*0，000元），本合同簽訂后三日內甲方支付乙方。2、基本代理費住宅部分基本代理費： %，商業房部分基本代理費： %。 在乙方完成總銷售計劃之前甲方暫按每月實際銷售額應提基本代理費的80%支付乙方，其余20%做為風險金，在乙方完成95%總銷售任務后十日內一并支付乙方。 一次性付款，簽訂商品房買賣合同，并收取全額房款即視

7、為成交，并可計提代理費。 按揭付款，簽訂商品房買賣合同，收取首期房款并辦理按揭貸款手續，即視為成交，并可計提代理費。3、溢價分成乙方的銷售價格超出各階段約定的平均售價，超出部分9：1分成（即甲方90%乙方10%），乙方不承擔溢價分成部分的房地產稅。溢價分成的計算方法：雙方根據本合同約定平均銷售價制定具體房位價基本價格表并以此做為考核溢價分成的依據，實際成交價超出本價格表的價格即視為溢價，溢價分成從產生溢價當月開始按月結算。七、項目小組工作制為保正本項目作業的穩定性，乙方實行項目小組工作制，項目小組由策劃專案、設計專案、營銷專案組成，小組人員如有變動，乙方應及時告知甲方。八、工作例會制在合同履行

8、期間，雙方應定期舉行工作例會，例會結束后，會議紀要以電子文檔或書面形式保留。九、知識產權及相關權利合同履行期間，乙方針對本項目完成的所有廣告作品和工作成果，在甲方所有款項結清后，其所有權歸甲方。在所有權歸甲方后，乙方有權在提示甲方后，用所設計之作品參與公益、行業或媒介所組織的競賽評比活動。十、其它約定：1、甲、乙雙方的溝通應有文字備案或書面文件。2、對于乙方提出的營銷策劃提案甲方應在5日內給予答復，否則視為甲方認同。3、合作期限內所有銷售合同乙方均有權按本合同第六項約定計提費用。4、在合作過程中，如非甲方未能按時支付乙方費用，乙方不得解除合同，否則應賠償給甲方帶來的經濟損失。5、在合作過程中，如非乙方連續兩個階段未能完成本合同約定的銷售任務,并確屬乙方原因，甲方不得解除合同，否則應按本合同乙方應得收益賠償乙方。6、本合同簽定后，本項目的所有銷售（包括單位團購、關系戶）均計入乙方的銷售點業績，并按本合同約定計提代理費及溢價分成。7、在項目服務過程中，涉及甲方公司和項目的商業秘密，乙方負有保密義務，不得向外界泄露。8、本合同執行過程中如遇法律規定的不可抗力因素，雙方在結清前期費用后可通過協商解除本合同。9、甲、乙雙方應嚴格執行本合同條款，本合同履行中雙方發生糾紛，