1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。MTP中高層管理者技能提升訓練-MTP中高層管理者技能提升訓練主講:原華為高級經理嚴明報名詳情時間地點：2012年5月25-26上海7月6-7深圳7月12-13上海7月19-20北京8月31-9月1日深圳參加對象：企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。學習費用：2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）承辦單位：企業學習網HYPERLINK垂詢熱線：北京州：020

2、-61133775深圳海州子郵箱：qiyexuexi值班手機：（0張先生）、（0葉小姐）課程背景中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？如何提升自我管理和時間管理能力？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何實現有效的員工指導、授權和激勵？如何提升溝通技能，

3、優化團隊管理？針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總監嚴明女士，與我們一同分享向華為學習：MTP-中高層管理者技能提升訓練的精彩課程，幫助管理者重新樹立角色認知，掌握管理者必備的基本人事和財務知識，以及自我管理的基本工具，樹立合理的團隊目標，建立團隊規則，有效指導、激勵、授權，以及同級溝通，下級領導、上級管理的良性溝通機制，持續提升團隊績效。課程收獲1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關鍵任務3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實現目標管理和團隊管理5、運用動力對話系統提升溝通技能培訓內容【第一天上午】一、管理者對角色的認知決定管理行為1、我

4、們的團隊管理面臨哪些挑戰2、管理干部在企業中的現狀是什么？3、企業的財務成功與職業經理人之間的關系4、領導力與管理力的關系二、管理者應擔當的關鍵任務1、管理團隊的關鍵任務2、團隊管理者的三大關鍵任務3、管理者修煉領導力的完整模型抓住職位跨越按鈕【第一天下午】三、管理者的自我管理1、經理人的日常工作效能管理2、在日常工作中平衡長期發展要求，提升個人生命的效能3、做一個勇擔責任、讓人信任的團隊管理者四、讓員工的感覺“好”起來1、分組研討：“好”的感覺2、MPRS模型3、員工績效的乘數4、管理者的魅力五角星5、值得信賴意味著什么？6、測試：你的可信度是多少？7、在團隊中建立信任的方法利人利己的思考習

5、慣【第二天上午】五、從M到P：目標管理建立清晰的績效期望：1、目標管理的起源與其對于企業的意義2、企業基本管理、效率管理與價值管理的核心任務3、團隊目標的三個層次4、從愿景目標到表現目標過程中常出現的問題及解決方法5、用參與式的目標管理創造團隊的“生命體征”6、從表現目標走向行動目標7、用理性保證目標落實六、從P到R：消除績效的障礙1、強化理論的實戰應用2、管理者的指導障礙及解除3、如何安排工作與指導工作4、員工出錯了如何指導【第二天下午】七、從R到S你了解你的員工嗎？1、相關激勵理論的思考及實戰修訂（選讀資料）2、是什么吸引與留住你的成員3、贊賞的力量4、符合人生發展的內在激勵5、贊賞的時機

6、6、視頻示范：贊譽的作用八、從事倍功半到事半功倍支持性的溝通方法1、從功能性溝通走向激勵性溝通2、動力對話系統3、用提問技術有效提升自我覺察4、對理性表達的溫習九、結語：創造高效團隊管理之路1、團隊測試：不斷反省自己的管理之路2、每天進步一點點，就是成功的開始3、行動計劃：回去以后怎么做？專家介紹嚴明女士嚴明女士畢業于華中科技大學,復旦大學工商管理碩士，國際職業規劃師（GCDF），高級心理咨詢師,浙江大學、云南大學客座講師。具有十五年以上企業內訓和專業培訓經驗，是資深的培訓師，長期為多個企業提供企業內訓。在二十年的工作經歷中，嚴明老師先后就職于正大集團、香港FAC設計公司、華為技術有限公司、U

7、T斯達康通訊有限公司等大型企業，從事產品開發、銷售、采購、行政管理、人力資源管理等工作，歷任行政經理、地區銷售主管、人力資源部總監、企業大學校長等職務，具備豐富的實踐經驗，并在近十年來堅持不斷為中、大型企業提供人力資源管理、銷售及領導力等培訓及咨詢。嚴明女士以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒企業與個人成功經驗，結合對現代企業與管理本質的思考，設計并擔任做富有激情的領導者、高效執行的實踐、團隊的智慧、銷售展示與呈現技巧、培訓培訓師、商務文書寫作、時間管理與生命的效率、溝通與人際關系的藝術、管理者的關鍵任務等多門課程的培訓，其課程講求內容的系統性、可操作性和實戰指導性，理念與方法并重，關注培訓中學員的參

8、與，通過案例分析、角色扮演、實踐練習等互動式、啟發式教學，深入淺出，學有所用，深受學員歡迎和好評。嚴明女士培訓過的企業有中國電信、中國移動、中國聯通、中國鐵通、TCL、DELOITTE（德勤）咨詢、富士康、華為技術有限公司、西門子、愛默生網絡能源、拉法基、UT斯達康、大唐光網絡公司、達實智能、神威藥業、美國生物應用、金山軟件、中大軟件、文思軟件、松下、中石油、中石化、中控集團、成飛集團、白云機場、光大銀行、招商銀行、民生銀行、農業銀行、長城基金、長安福特馬自達、東風集團、馳宏鋅鍺、精工集團、安捷倫、恒生電子、四川長虹、南方電網、國家電網、中原地產、深信服科技、魏德曼、英提爾、優特公司、摩根凱龍、百大集團、沈陽裕華等等。報名回執表如下：-報名回執表回執請發到：qiyexuexi或傳真至圳我單位共_人確定報名參加2012年_月_日在_舉辦的MTP中高層管理者技能提升訓練培訓班。單位名稱聯系人電話手機地址傳真E-mail序號參會人員性別部門/職務聯絡手機金額合計123繳費方式轉帳現金（請選擇在打）會員ID住宿要求預定：雙人房_間；單人房_間，住宿時間：_月_至_日(不用預定請留空)此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請填寫回傳給我們，以便及時為您安排會務并發確認函，謝謝支持！客服熱線：廣州圳