1、車間工人2022年工作總結范文伴隨著比擬緊湊但不太緊張的工作節奏，20_年就這樣快接近尾聲，經過這一年的不太繁忙的工作，卻又有很多所感所悟。對于工作這個詞，是潛移默化的承受的，自20_年7月份從學校畢業，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開場的對工作環境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的消費管理，從一個目光狹小的高校畢業生漸漸的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關心下，開場接觸一些專業的消費管

2、理方面的書籍，雖然如今收效甚微，但對我以后的開展是大有幫助的。沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面漸漸道來：一、學習業務知識，作好本職工作20_年1-7月，我在特種電機組學習火電消費管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動排擠，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師父的及時引導，加上自我深化到消費現場對產品進展了進一步的感性認識，在經過幾次的思想調整過后，就逐漸的適應了消費管理的工作節奏和工作環境。由于所學的專業為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的理解，很快就

3、熟悉了汽發機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。漸漸的，通過每天到消費現場進展學習和觀察，然后結合專業工藝道路表和圖紙，我開場對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產品就有初步的理解了。在理解了產品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為消費系統的核心管理部門，消費方案便是消費能順利開展起來的靈魂，作好消費方案也是一個消費管理者的必備素質。優秀的消費方案必需要具備良好的可執行性、合理客觀的消費周期以及應對偏向的糾正性。要作出這樣一份優秀的消費方案，作為消費管理者，首先要理解產品的工藝道路，然后根據分廠的設備才能和人員裝備情況，還要能預計在實際消費中的突發情況，綜

4、合斷定消費周期，并在方案的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制消費方案的才能后，要想方案在分廠可以正在的落實下去，除了方案本身的優質性，我們更需要具有良好的溝通和協調才能。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化程度存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡一樣，這就要求我們必需要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結經歷，不斷增強自己的協調才能。當然，要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關心下，開場接觸一些專業的

5、消費管理方面的書籍，雖然如今收效甚微，但對我以后的開展是大有幫助的。二、理論聯絡實際，在理論中成長無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到理論中來，因為工作本身就是理論性的。在以前談到理論聯絡實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前考慮問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到理論的東西，才會導致理解結果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯絡實際本領是應該具備主觀能動性的，理論和理論又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的理論需要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和施行;而我們在理論過程中又不斷的進展總結和考慮，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和理論又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的理論，自己在編制方案和到分廠處理協調事情上