1、公務(wù)員管理工作總結(jié)近年來(lái)，我局在市局公務(wù)員管理科的具體指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全 會(huì)精神，緊緊圍繞“ 興工富區(qū)” 戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)，為全面建設(shè)小康 *作出了積極貢獻(xiàn)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我區(qū)近年來(lái)的公務(wù)員管理工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)二、突出選拔和實(shí)崗鍛煉，努力提高公務(wù)員隊(duì)伍工作能力近年來(lái)，我區(qū)先后選派了 村、社區(qū)進(jìn)行掛職學(xué)習(xí)；選派了18 名年輕干部到區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和農(nóng) 12 名優(yōu)秀年輕干部到杭州下城區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，全方位地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式；選派了 9 名年輕干部到沿海地區(qū)掛職、招商；從全區(qū)范圍內(nèi)選拔出

2、 32 名優(yōu)秀 干部到高新區(qū)掛職，既充實(shí)了高新區(qū)工作力量，又垂煉了干部。為 進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)干部結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們擬定出荊 門市 * 區(qū)公開選拔副科級(jí)后備干部工作方案，通過考試、考核、公示等環(huán)節(jié)確定出 45 名 35 歲以下、專科學(xué)歷以上的副科級(jí)后備干部，在廣大年輕干部中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。三、嚴(yán)格考核，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理 為讓公務(wù)員年度考核能真正起到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，我們近年來(lái)又積極探索建立公務(wù)員動(dòng)態(tài)考察機(jī)制，即以年度考核測(cè) 評(píng)為核心，以實(shí)績(jī)和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，參加考核的干部要向所在單位職工群眾述職，接受職工和群眾的民主測(cè)評(píng)；區(qū)委區(qū)政府委派或 委托的考核小組，對(duì)干部各方面的

3、情況進(jìn)行調(diào)查；把考核結(jié)果與干 部任用、工資津貼緊密聯(lián)系起來(lái)，優(yōu)秀者給予晉升級(jí)別和工資的獎(jiǎng) 勵(lì)并作為提拔依據(jù)，基本稱職者實(shí)行為期半年的誡勉，不稱職者免 去現(xiàn)職或降職；同時(shí)建立和實(shí)行了公務(wù)員“ 一票否決” 制，向社會(huì) 公布公務(wù)員投訴電話，各級(jí)公務(wù)員凡被舉報(bào)投訴一次，經(jīng)調(diào)查屬實(shí) 的，除取消評(píng)優(yōu)評(píng)資格外，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將下崗。近兩年來(lái)，我們根據(jù)群眾舉報(bào)先后核實(shí)取消了3 名公務(wù)員優(yōu)秀資格；根據(jù)考核小組反饋意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 1 名公務(wù)員進(jìn)行了誡勉談話，在全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。四、深入開展“ 做人民滿意公務(wù)員” 活動(dòng)，樹立公務(wù)員的良 好形象 我們結(jié)合機(jī)關(guān)和行業(yè)特點(diǎn)，在公務(wù)員中大力開展“

4、 警示教 育” 、“ 為人民服務(wù)、讓人民滿意” 、“ 學(xué)習(xí)周國(guó)知、任長(zhǎng)霞等先 進(jìn)典型“ 等教育實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了公務(wù)員工作的積極性、主動(dòng)性和 創(chuàng)造性，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。在公務(wù)員隊(duì)伍中大力 推廣政務(wù)公開和社會(huì)服務(wù)承諾制，把實(shí)行政務(wù)公開、增強(qiáng)工作透明 度做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、讓人滿意的有效形式，切實(shí)抓緊抓好；實(shí)行政務(wù) 公開局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查。建立政務(wù) 公開例會(huì)制度，定期研究政務(wù)公開有關(guān)事宜，抓住各個(gè)時(shí)期群眾關(guān) 注的、與干部職工切身利益聯(lián)系密切的“ 熱點(diǎn)” 問題和應(yīng)該向社會(huì)、群眾公開的重大事項(xiàng)，將工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，政策依據(jù)、辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等公開，采取設(shè)置政務(wù)

5、公開欄、編印主要工作 辦事程序、新聞媒體宣傳、召開會(huì)議、電話咨詢、接待來(lái)訪等多種 途徑和方式向社會(huì)、群眾公開，給群眾一個(gè)明白，解群眾一份疑惑，還群眾一個(gè)清晰的答復(fù)。為保證政務(wù)公開落到實(shí)處，重點(diǎn)工作主動(dòng) 邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、人大、政協(xié)等部門的領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、監(jiān)督，并公開 舉報(bào)電話，接受群眾以及全社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，將政務(wù)公開納入年度 工作目標(biāo)責(zé)任書中進(jìn)行考核，對(duì)因不公開、假公開造成群眾上訪或 不良影響的，實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)成績(jī)突出、群眾反映好的工作人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過 *通訊等新聞媒體將服務(wù)態(tài)度和辦事時(shí)限面向廣大群眾做出承諾，并予以公開。增強(qiáng)了工作的透明度，有效地糾正了各種不正之風(fēng)，杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生

6、，受到群眾的 歡迎和贊揚(yáng)，用高質(zhì)量的服務(wù)和人民滿意的工作成效，樹立了公務(wù) 員的良好形象。二、存在問題 一是建區(qū)以來(lái)，我區(qū)機(jī)構(gòu)編制一直卡得十分緊，特別是行政 編制有限，各單位普遍感到人手緊張，近年來(lái)根據(jù)工作需要我區(qū)先 后為一些行政單位增加了部分事業(yè)編制，并考選了一些具有干部身 份的同志充實(shí)到機(jī)關(guān)工作，這部分人員至今未辦理公務(wù)員過渡手續(xù)，建議市里能否再組織一次培訓(xùn)考試，讓已調(diào)進(jìn)機(jī)關(guān)且身份符合條件 的同志過渡為國(guó)家公務(wù)員，以解決他們的后顧之憂。二是由于現(xiàn)行管理體制不夠完善，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)人財(cái)管理相 互銜接不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政權(quán)組織，只有用人權(quán)，沒有選人權(quán)。只能被動(dòng)地接受上級(jí)配置人才，往往出現(xiàn)“ 給非所

7、需” 的情況。三是在公務(wù)員考核中，個(gè)別單位只重視年終考核，而對(duì)平時(shí) 考核抓得不夠，放松了對(duì)公務(wù)員的日常管理，使考核的真正作用沒 有發(fā)揮出來(lái)。針對(duì)以上存在的問題，今后要進(jìn)一步加大公務(wù)員單項(xiàng)法規(guī)的 實(shí)施力度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高公務(wù) 員隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是要繼續(xù)堅(jiān)持“ 凡進(jìn)必考” 和“ 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)” 的原則，嚴(yán)控公務(wù)員“ 入口” ，以確保人員質(zhì)量；二是要結(jié) 合剛剛結(jié)束的區(qū)直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng) 上崗制度，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)節(jié)和程序，擴(kuò)大民主參與程度。三是 改進(jìn)考核制度，完善考核辦法。積極探索體現(xiàn)公務(wù)員職位特點(diǎn)的量 化考核模式，建立平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考 核相結(jié)合、上級(jí)考核與下級(jí)考核相結(jié)合、單位考核與服務(wù)對(duì)象評(píng)議 相結(jié)