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文檔簡介

1、企業(yè)文化建設(shè)方案完整例、企業(yè)文化推行委員會成員主任:A副主任:B、C、DE執(zhí)行委員:F、G委員:各部門負(fù)責(zé)人二、委員會職責(zé) TOC o 1-5 h z 主任:負(fù)責(zé)企業(yè)文化的核心理念的掌控,企業(yè)文化的第一支持者;副主任:負(fù)責(zé)企業(yè)文化實(shí)施過程的監(jiān)管;執(zhí)行委員:負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的建立和實(shí)施推進(jìn)工作;委員:負(fù)責(zé)所在部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作;負(fù)責(zé)所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓(xùn);對于有涉外耳R能的部門(如市場、營銷),負(fù)責(zé)對外VI策劃和實(shí)施。三、本公司企業(yè)文化的容企業(yè)戰(zhàn)略愿景:企業(yè)使命:領(lǐng)華夏精品,創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)核心價(jià)值觀:尊重、團(tuán)隊(duì)、誠信、共享經(jīng)營理念:精益制造,品牌營銷,產(chǎn)品

2、導(dǎo)向,精益管理四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設(shè)方案:1、行為系統(tǒng)(BI)編制企業(yè)行為規(guī)手冊體現(xiàn),容包括:領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)員工日常行為規(guī)服務(wù)行為規(guī)(包括部和外部的服務(wù)要求)質(zhì)量行為規(guī)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)接待文化重要客戶或ZF官員來訪時(shí),除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外,指定文化專員進(jìn)行拍照留影,在可行的情況下(需事先溝通安排好)進(jìn)行采訪。事后形成專門的文稿,在宣傳欄目、期刊、上進(jìn)行宣傳。覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊環(huán)境文化視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放(容包括:企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、ZF領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等)介質(zhì)文化:通道宣傳:把員工

3、通道裝飾成為具有文化涵的通道;形象宣傳:策劃專門的宣傳圖片(不同地方設(shè)計(jì)不同的主題,比如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯);公司旗幟、公司招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳:制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動、媒體報(bào)道剪輯、員工天地、每次活動時(shí)的照片、總經(jīng)理信箱等等);期刊宣傳:設(shè)計(jì)期刊的擺放位置(會議室、前臺、入耳R人員培訓(xùn)室等);企業(yè)LOGO如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOG或計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述;對外視覺:宣傳:在公司中增加“企業(yè)文化”專欄,記載公司的文化政策和日常的文化

4、活動,并將XXX人期刊上去;對外交流活動策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如招商活動、促銷活動、行政展會、廣告代言、ZF官員到訪、市場調(diào)查,公關(guān)活動,營銷活動,流通對策,產(chǎn)品發(fā)布,公益活動、招聘活動等);包裝展示:統(tǒng)一名片風(fēng)格、簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、便箋、徽章、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;列展不櫥窗展不、展會展不、貨架商品展不、列商品展不等,都需要帶有公司特有的文化風(fēng)格(比如參展和渠道商的裝修風(fēng)格,以及產(chǎn)品的列)。利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):(1)戶外廣告:如車身廣告,戶外高架廣告,公交站臺廣告(適用于公司附近的廣告站臺, TOC o 1-5 h z 如康

5、佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣告,即作產(chǎn)品展示,可作為招聘陣地)。(2)平面紙媒體:借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊,如電子商情、電腦報(bào)、電子工程等等,策劃、編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價(jià)值的文章或論文。(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:在主流網(wǎng)絡(luò)媒體、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)XXX教育電子的消息,如pclonline、yesky、Zol、baidu、Qg等。(4)電視媒體:廣告方案策劃和拍攝時(shí),體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化;(5)新媒體:在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告,如focusmedia、Visionchina的合作;3、理念系統(tǒng)(MI)MI的主要容包括

6、:企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。MI傳達(dá)方式:1、對企業(yè)文化的核心容形成宣傳的標(biāo)語;2、編制企業(yè)文化手冊:對公司的歷史進(jìn)行回顧,與公司不同層級的同事進(jìn)行交流,形成企業(yè)文化手冊(容包括:公司的宗旨、經(jīng)營政策、組織政策、人力資源政策、控制政策);企業(yè)文化理念培訓(xùn)管理層培訓(xùn):開展管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示作用,如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn);5天的員工培訓(xùn):對于新進(jìn)人員,除非是特殊情況,均建議脫崗進(jìn)行為期入職培訓(xùn),核心容為公司的簡介、行為規(guī)、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。征集企業(yè)歌曲,新人入職時(shí)學(xué)習(xí),在公司重要的典禮上進(jìn)行傳唱,在公司宣傳視頻上播放,在公司上播放。4、活動推廣企業(yè)重要習(xí)俗、慶典比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。公益活動成立“XXX教育基金”,可與多方機(jī)構(gòu)合作(如連杰壹基金、明基金、騰訊公益基金會)。我們公司日常也在做公益方面的活動,但是不夠系統(tǒng)化,不容易形成集群效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)交流時(shí)間每天下午3:303:45進(jìn)彳T15分鐘的工間休息,便于同事之間自由交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的融洽氣氛。(僅限于天安公司)。學(xué)習(xí)園地在OA中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如之前我在里收到國際

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