1、 熱烈祝賀2009年度中建八局QC小組成果發(fā)布會(huì)成功召開！ 預(yù)祝本次QC發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束！提高模板節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量中建八局第一建設(shè)有限公司淄博客運(yùn)中心項(xiàng)目部發(fā)布人：紀(jì)春明目 錄一、工程概況二、小組簡(jiǎn)介P 計(jì)劃階段三、課題選擇四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及 目標(biāo)可行性分析六、原因分析七、制定對(duì)策D 實(shí)施階段八、對(duì)策實(shí)施C 檢查階段九、效果檢查A 總結(jié)階段十、制定鞏固措施十一、總結(jié)及下一 步打算一、工程概況工程名稱 淄博客運(yùn)中心客運(yùn)主站房工程工程地址 淄博市張店區(qū)昌國路與西九路交叉口建設(shè)單位 淄博金路通客運(yùn)服務(wù)有限公司設(shè)計(jì)單位 中南建筑設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu) 框架結(jié)構(gòu)，采用木模板建筑面積 41613.16m2 建筑高度

2、36.15m層數(shù) 總共6層，局部設(shè)有夾層工程情況簡(jiǎn)介 淄博市客運(yùn)中心工程是淄博市公路運(yùn)輸樞紐場(chǎng)站和淄博市2008年重點(diǎn)工程，建成后將成為承擔(dān)省際長途客運(yùn)班線及零擔(dān)運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)。質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”二、小組簡(jiǎn)介小組名稱中建八局一公司淄博客運(yùn)中心項(xiàng)目QC小組課題名稱提高模板節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量成立時(shí)間2009年5月平均年齡29.3活動(dòng)期限自2009年5月至2009年9月小組類型現(xiàn)場(chǎng)型成員出勤率97%以上2.小組成員簡(jiǎn)介姓名性別年齡文化程度組內(nèi)分工郝甲森男33本科組織決策申 蓬男38本科組織決策劉務(wù)杰男26本科組長王少峰男32本科副組長祝廣進(jìn)男35中專負(fù)責(zé)生產(chǎn)毛建新男25專科負(fù)責(zé)材料高志剛男25本科輔助生產(chǎn)

3、紀(jì)春明男24本科輔助生產(chǎn)1.小組簡(jiǎn)介本工程為淄博市2008年重點(diǎn)工程，工程建成后將成為淄博市乃至山東省公路運(yùn)輸樞紐場(chǎng)站，社會(huì)影響大，對(duì)于我們開拓淄博市場(chǎng)具有非凡意義。理由一：追求卓越、創(chuàng)造品牌、開拓市場(chǎng)三、課題選擇本工程為淄博市市政府指定重點(diǎn)工程，項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：合同承諾確保“泰山杯”、山東省安全文明工地。主梁為預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，施工質(zhì)量要求高。經(jīng)研究分析，項(xiàng)目將砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量定為本工程確保“泰山杯”的重要亮點(diǎn)。理由二：施工工期緊，質(zhì)量要求高理由三：完善項(xiàng)目管理職能 基于上述原因，我項(xiàng)目部QC小組選擇提高模板節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量作為本次活動(dòng)主題。現(xiàn)在，整個(gè)公司內(nèi)存在一個(gè)問題，工程施工質(zhì)量好壞過多依賴于施

4、工隊(duì)能力，而較少依賴項(xiàng)目部管理水平。我們項(xiàng)目承接后，公司考慮到項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不是十分復(fù)雜，但卻很典型，具有普遍代表性，要求我項(xiàng)目作為一個(gè)試點(diǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理職能，向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量、求效益，改變施工質(zhì)量過度依賴施工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為公司今后類似項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)。四、現(xiàn)狀調(diào)查 2009年5月2-4日， QC小組成員對(duì)淄博本地三個(gè)主體結(jié)構(gòu)已完工的工程，進(jìn)行了砼外觀質(zhì)量調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見下表： 序號(hào)調(diào)查工程名稱檢查數(shù)量（點(diǎn)）合格數(shù)量（點(diǎn)）不合格數(shù)量（點(diǎn)）合格率%1淄博市體育場(chǎng)2001722886.0%2淄博體育場(chǎng)游泳館100871387.0%3淄博體育場(chǎng)綜合館100831783%合計(jì)4003425885.5%砼

5、外觀質(zhì)量調(diào)查表制表人：申蓬 時(shí)間：2009.05.04 由上表可知，共調(diào)查了400個(gè)點(diǎn)，合格342點(diǎn)，不合格點(diǎn)58點(diǎn)，合格率僅為85.5%。 針對(duì)以上58個(gè)不合格點(diǎn)，QC小組進(jìn)行了細(xì)化分析，具體分析如下表：不合格點(diǎn)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累積頻率（%）調(diào)查參與人備注1梁柱板接頭變形2543.143.1QC小組全體A類因素2陰陽角漏漿變形1424.167.2QC小組全體A類因素3柱子截面尺寸偏差915.582.7QC小組全體A類因素4構(gòu)件軸線位移35.287.9QC小組全體B類因素5色差35.293.1QC小組全體B類因素6氣泡23.596.6QC小組全體C類因素7夾渣11.7

6、98.3QC小組全體C類因素8其他11.7100QC小組全體C類因素9合計(jì)58100100制表人：申蓬 時(shí)間：2009.05.0482.743.167.293.196.698.389.72514933211制圖人：劉務(wù)杰 時(shí)間：2009.05.04N=58工程案例：梁柱接頭外露柱主次梁接頭錯(cuò)臺(tái)陽角漏漿陰角漏漿五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析 1.確定目標(biāo)：依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求，為了高質(zhì)量地完成本工程，我們QC小組經(jīng)過研究決定確定如下目標(biāo)：1.砼構(gòu)件表面平整光滑，各處陰、陽角方正順直。2.板底可直接刮膩?zhàn)樱瑴p少工序，縮短工期，降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格率達(dá)到96%以

7、上，順利通過優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。分目標(biāo)總目標(biāo)2.目標(biāo)可行性分析： 1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度分析（2）施工方面：控制因素點(diǎn)多面廣，難以細(xì)化分工；工人技術(shù)水平不一、質(zhì)量意識(shí)淡薄。（1）管理方面：施工規(guī)模大，多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工，人員眾多、難以管理，成品保護(hù)困難。（3）技術(shù)方面：需處理節(jié)點(diǎn)、缺陷類型較多，需根據(jù)工程實(shí)際情況分類分項(xiàng)完善施工工藝。？實(shí)現(xiàn)難度2）項(xiàng)目部?jī)?yōu)勢(shì)分析（2）企業(yè)優(yōu)勢(shì)：可充分利用我公司人員優(yōu)勢(shì)，在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，揚(yáng)長避短，將實(shí)施方案最優(yōu)化。（1）項(xiàng)目成員優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目成員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，人員組成結(jié)構(gòu)合理，工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。（3）教育管理優(yōu)勢(shì)：可利用項(xiàng)目部職工夜校教育機(jī)制，對(duì)木工進(jìn)

8、行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技能及質(zhì)量意識(shí)。！優(yōu) 勢(shì)經(jīng)過以上分析，小組成員一致認(rèn)為：目標(biāo)可行測(cè)料六、原因分析 1.末端因素分析 QC小組召開專題研討會(huì)，對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三個(gè)A類因素：梁柱板接頭變形、陰陽角漏漿變形、柱子截面尺寸偏差，針對(duì)模板施工，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面進(jìn)行因果分析，分析結(jié)果如下：人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識(shí)淡薄成品保護(hù)不到位機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位支模前未按要求定位放線 梁柱板

9、 接頭變形周轉(zhuǎn)模板未清理制圖人：劉務(wù)杰 時(shí)間：2009.05.04班組多工人方法不一測(cè)量誤差料人環(huán)法施工管理不到位模板加工失誤，存在誤差主次楞、柱箍、螺栓間距控制不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度為落實(shí)工人質(zhì)量意識(shí)淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一測(cè)機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠柱箍剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位支模前未按要求定位放線 柱子截面 尺寸偏差施工縫兩側(cè)柱模加固不牢制圖人：劉務(wù)杰 時(shí)間：2009.05.04測(cè)量誤差料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差陰陽角加固不牢交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識(shí)淡薄

10、成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一測(cè)機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位支模前未按要求定位放線 陰陽角 漏漿變形未塞海綿膠條周轉(zhuǎn)模板棱角破損制圖人：劉務(wù)杰 時(shí)間：2009.05.04測(cè)量誤差2.要因確認(rèn) 通過對(duì)三個(gè)A類因素的因果分析及匯總，共得到22條末端因素。針對(duì)各項(xiàng)末端因素，小組成員逐條進(jìn)行了分析論證：序號(hào)末端因素論證分析是否 要因1模板太薄，剛度不夠現(xiàn)階段施工中，存在大量模板薄、材質(zhì)差等問題，直接影響了模板的剛度，從而降低了模板體系的支設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而給砼的成型帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。是2班組多，工人方法不一通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)木工

11、班組較多，施工工藝方法不統(tǒng)一，質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)亦無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，難于統(tǒng)一管理，施工質(zhì)量難于保證。是3工人質(zhì)量意識(shí)淡薄工人入場(chǎng)時(shí)均經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)考試，考試合格者方允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。否4交底落實(shí)不到位經(jīng)過檢查以往工程工程技術(shù)交底記錄，交底內(nèi)容詳盡，指導(dǎo)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人全部簽名，證明技術(shù)交底工作到位。否5切割機(jī)具問題工人入場(chǎng)及施工時(shí)，我項(xiàng)目部有專人進(jìn)行機(jī)具質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格機(jī)具、非正規(guī)操作等，將立即責(zé)令其停工整改。否6驗(yàn)收制度未落實(shí)經(jīng)過對(duì)以往工程驗(yàn)收記錄的檢查，發(fā)現(xiàn)所有驗(yàn)收程序均符合國家規(guī)定，并附有專職人員簽字、簽章，證明驗(yàn)收制度落實(shí)到位。否序號(hào)末端因素論證分析是否 要因7

12、周轉(zhuǎn)模板未清理模板周轉(zhuǎn)使用前，項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行模板清理，并按要求刷隔離劑。否8柱箍剛度不夠1.支設(shè)柱箍時(shí)往往使用鋼管，而現(xiàn)階段鋼管質(zhì)量不一，難以確保均能滿足要求。2.大截面柱澆筑砼時(shí)，螺帽易脫絲。是9主次楞、柱箍、對(duì)拉螺栓間距控制不合理模板施工前，工長將對(duì)施工工藝做詳盡技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終還會(huì)進(jìn)通過質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格控制模板施工質(zhì)量。否10 陰陽角加固不牢陰陽角是模板的拼接部位，且易受擾動(dòng)，如果加固不利，拼縫變會(huì)漏漿，甚至出現(xiàn)砼錯(cuò)臺(tái)。是11 未塞海綿膠條崗前培訓(xùn)，會(huì)對(duì)常規(guī)的細(xì)節(jié)做法做出嚴(yán)格要求；并且在模板質(zhì)量驗(yàn)收中將對(duì)此項(xiàng)作嚴(yán)格檢查。否12模板加工失誤，存在誤差詳盡的技術(shù)交底能有效地指導(dǎo)

13、工人操作，減少失誤。否13支模前未按要求定位放線模板施工中，工長會(huì)對(duì)構(gòu)件定位線進(jìn)行復(fù)查，保證定位準(zhǔn)確。否序號(hào)末端因素論證分析是否 要因14梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理梁柱板等構(gòu)件接頭種類繁多，陰陽角拼接復(fù)雜：1.所多使用小模板拼接，造成拼縫過多，難以一一加固，形成變形錯(cuò)臺(tái)；2，局部梁角、柱角等難以加固，澆筑砼時(shí)模板易受擾動(dòng)變形，導(dǎo)致砼變形。是15風(fēng)雨天施工影響模板定位項(xiàng)目部設(shè)有專職氣象記錄人員，能夠在第一時(shí)間匯報(bào)天氣情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。否16周轉(zhuǎn)模板棱角破損模板周轉(zhuǎn)使用時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行模板篩選及修整。否17主次楞剛度不夠本工程主次楞分別使用鋼管及優(yōu)質(zhì)白松木方，編制了專門的施工方案，

14、控制其間距。否18施工縫兩側(cè)柱模加固不牢施工縫寬度有限，兩側(cè)施工互相影響，縫內(nèi)模板難以加固，加固不牢便難以保證施工縫寬度。是19交叉作業(yè)，影響施工工長作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證各工作面施工順利開展。否 通過以上分析論證，QC小組共找到以下六條要因： 1.模板太薄，剛度不夠； 2.班組多，工人方法不一； 3.柱箍剛度不夠 4.陰陽角加固不牢； 5.梁、柱、板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理； 6.施工縫兩側(cè)柱模加固不牢。七、制定對(duì)策 針對(duì)以上六條要因，小組成員集思廣益，提出各種對(duì)策，并對(duì)各種對(duì)策進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、分析優(yōu)化，最后確定對(duì)策如下： 對(duì)策措施表序號(hào)要 因?qū)Σ吣?標(biāo)措 施負(fù)責(zé)人

15、時(shí)間地點(diǎn)1模板太薄，剛度不夠采購優(yōu)質(zhì)模板保證模板厚度、強(qiáng)度、剛度滿足要求采購優(yōu)質(zhì)的防水膠合板毛建新09.5.5模板市場(chǎng) 2班組多工人方法不一制定統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工質(zhì)量方便現(xiàn)場(chǎng)管理在現(xiàn)場(chǎng)建立梁柱接頭節(jié)點(diǎn)模型王少峰09.5.7至09.5.8施工現(xiàn)場(chǎng) 序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施負(fù)責(zé)人時(shí)間地點(diǎn)3柱箍剛度不夠運(yùn)用新材料柱箍確保柱子截面尺寸1.調(diào)用淄博體育場(chǎng)倒下來的槽鋼背楞；2.對(duì)拉螺栓全部用雙螺帽緊固，防止脫絲。毛建新劉務(wù)杰09.5.5至09.8.26施工現(xiàn)場(chǎng) 4陰陽角加固不牢制定統(tǒng)一的施工工藝保證各陰陽角順直、無漏漿1.陰角處沿棱角方向加設(shè)通長木方，與模板擠靠緊密。2.陽角處沿棱角用兩條木方從棱角

16、兩側(cè)包角擠靠，并用步步緊固定木方。 劉務(wù)杰祝廣進(jìn)09.5.7至09.8.26施工現(xiàn)場(chǎng) 序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施負(fù)責(zé)人時(shí)間地點(diǎn)5梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理制定統(tǒng)一合理的處理措施保證各種構(gòu)件接頭無變形、錯(cuò)臺(tái)、漏漿1.主次梁接頭陰角處，沿棱角設(shè)一條通長木方擠牢；2.梁柱接頭局部外露柱角處，沿豎向用木方緊包柱角；3.盡量使用大模板，按尺寸切割，減少拼縫數(shù)量。劉務(wù)杰09.5.7至09.8.26施工現(xiàn)場(chǎng) 6施工縫兩側(cè)柱模加固不牢制定統(tǒng)一的施工工藝保證柱子不脹模、施工縫寬度一致設(shè)計(jì)專門的槽鋼背楞，對(duì)縫內(nèi)柱模進(jìn)行加固王少峰09.5.7至09.8.26施工現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)施一：模板太薄，剛度不夠 1.材料員

17、毛建新經(jīng)過多方考察、比較，最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)質(zhì)防水膠合板。該防水膠合板分兩種規(guī)格:15mm厚及18mm厚； 2.另外為進(jìn)一步確保模板施工質(zhì)量，我們還采購了50100 mm、 100100 mm的優(yōu)質(zhì)白松木方。優(yōu)質(zhì)防水膠合板優(yōu)質(zhì)白松木方八、對(duì)策實(shí)施 效果驗(yàn)證： 該模板通過了歐檢國際CE認(rèn)證，取得了進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的通行證，2009年歐洲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡，該企業(yè)把市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國內(nèi)，我項(xiàng)目是國內(nèi)首家使用該模板的工程。 經(jīng)過本工程的應(yīng)用實(shí)踐證明，該模板優(yōu)質(zhì)可靠，并陸續(xù)被淄博人民法院、濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)等在建項(xiàng)目采用。模板CE認(rèn)證單 拆模后砼觀感 實(shí)施二：班組多，工人方法不一 為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管

18、理，我項(xiàng)目部找來經(jīng)驗(yàn)豐富的模板技術(shù)工人按1：1的比例搭設(shè)了梁柱接頭的模板模型，各細(xì)部節(jié)點(diǎn)按項(xiàng)目擬定措施進(jìn)行加固，并組織各施工班組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。 效果驗(yàn)證： 2009年5月9日，工長王少峰、祝廣進(jìn)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)木工進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢考試，考試通過率達(dá)到100%，證明工人操作水平確實(shí)得到了有效的提高和改善。 為切實(shí)提高工人操作水平，我們還對(duì)工人開展了專業(yè)培訓(xùn)。實(shí)施三：柱箍剛度不夠 1.小組成員根據(jù)砼柱子尺寸計(jì)算核實(shí)，決定用淄博體育場(chǎng)倒下來的5 #、8 #、10 #槽鋼代替鋼管作為柱箍背楞； 2.柱模對(duì)拉螺栓全部采用雙螺帽緊固。槽鋼背楞 效果驗(yàn)證： 以上措施實(shí)施后，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況進(jìn)行了抽查，

19、抽查結(jié)果顯示： 1.所有柱子均按要求用槽鋼背楞抱箍; 2.對(duì)拉螺栓全部采用雙螺帽緊固。 槽鋼背楞雙螺母實(shí)施四：陰陽角加固不牢 1.為防止陰角變形漏漿，我們除在模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外，還沿陰角棱邊用通長木方加固模板，實(shí)行雙保險(xiǎn)。三陰角處各陰角加設(shè)通長木方一根 2.為防止陽角漏漿，在陽角模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條，并在其外側(cè)按右圖所示用木方按“沿包底”法包角加固。效果驗(yàn)證：梁陽角處模板外側(cè)木方包角陰陽角平整順直、棱角清晰實(shí)施五：梁、柱、板模板接頭處 節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理 1.為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿、錯(cuò)臺(tái)，在次梁與主梁交接陰角處加設(shè)一根通長木方加固。次梁下設(shè)通長木方加固主、次梁接頭處陰角棱角順直清晰

20、、無漏漿、錯(cuò)臺(tái)效果驗(yàn)證：梁柱接頭處外露柱角用白松木方包角擠靠加固2.梁柱接頭局部外露柱角處，為防止模板變形造成漏漿、錯(cuò)臺(tái)，沿豎向用木方擠密包角，加固模板。 3.梁、柱、板接頭等復(fù)雜拼接點(diǎn)，我們盡量采用大模板按構(gòu)件尺寸切割，減少拼縫，模板對(duì)接時(shí)拼縫內(nèi)按要求粘貼海綿膠條效果驗(yàn)證： 梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽滿，無漏漿、脹模現(xiàn)象。實(shí)施六：伸縮縫兩側(cè)柱模加固不牢 為了確保伸縮縫兩邊柱子不脹模，保證縫寬一致，將對(duì)拉螺栓螺帽及墊片直接焊在槽鋼背楞上。支模時(shí)提前將其置入縫內(nèi)，安裝背楞時(shí)，只需將螺桿從另一背楞穿過伸至施焊螺母處并擰入緊固即可。伸縮縫兩側(cè)柱面平整，縫寬上下一致效果驗(yàn)證：九、效果檢查效果一：直

21、接效果 各項(xiàng)對(duì)策實(shí)施后，項(xiàng)目QC小組成員按照預(yù)先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)拆模部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果如下：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到96%為合格。序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1構(gòu)件邊角垂直度20019999.5%2構(gòu)件表面平整度200200100%3軸線偏移量15014999.3%4構(gòu)件截面尺寸偏差20019899%5預(yù)留孔洞位置、尺寸偏差4040100%6其它30029899.3%總結(jié)檢查項(xiàng)目全部合格制表人：紀(jì)春明 時(shí)間：2009.09.17砼結(jié)構(gòu)總體感觀效果 效果二：社會(huì)效益 淄博客運(yùn)中心工程是淄博市2008年重點(diǎn)工程。我項(xiàng)目部通過此次QC活動(dòng)，不僅高質(zhì)量地完成了預(yù)期目標(biāo)，而且在整個(gè)建筑行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了重大影響，進(jìn)一步提升了我公司在建筑工程行業(yè)的影響力。 1.本工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，隨機(jī)抽查合格率達(dá)到100%，順利通過驗(yàn)收； 2.