1、二月份經(jīng)濟活動分析運輸部水電段2012年一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況2月份，我段干部職工齊心協(xié)力，積極貫徹執(zhí)行上級指令，努力完成了月初制訂的各項工作計劃。鍋爐工區(qū)緊抓人員上崗，堅守兩個門崗，完成各項臨時檢修及無泄漏治理任務(wù)，特別是冬季鍋爐、熱交換、澡堂及大院使用陽光蒸汽采暖運行工作；綜合工區(qū)鉗工班完成機輛段加工備件工作。電工班做好冬運電氣設(shè)施維護工作之外，重點做好各站場照明設(shè)施檢修及氧化鋁站主電纜檢修工作。同時做好電氣春檢準(zhǔn)備工作。各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行指令，高質(zhì)量完成各項臨時任務(wù)。各崗位嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對運輸部各點設(shè)備巡檢、點檢到位，及時處理各種隱患問題，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。段組織綜合檢查四次；查出隱患

2、15項，已處理15項，全月主要設(shè)備運行基本正常，其他設(shè)備按計劃檢修。二、能源指標(biāo)消耗情況上月本月備注水22982845電136515148436汽298030251、水電段對電器開關(guān)和用水管道、閥門加強點巡檢，發(fā)現(xiàn)有操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時給予處理，從設(shè)備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、宣傳節(jié)能減排、無泄漏工作的重要性，號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”，工作場所杜絕長明燈、長流水。 3、根據(jù)天氣情況調(diào)節(jié)供汽壓力，節(jié)約用汽量。 4、結(jié)合基礎(chǔ)管理檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象，進行績效考核，節(jié)能效果明顯。5、運輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四

3、、科技創(chuàng)新工作電力工區(qū)修舊利廢一個光電控制器，節(jié)約費用200余元。 五、技術(shù)管理工作開展情況1、按時召開技術(shù)例會和經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質(zhì)量。3、按時上報月度技術(shù)經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術(shù)表報。4、做好節(jié)能減排工作，把指標(biāo)維持在低水平，六、費用消耗情況水電段本月計劃消耗費用0元,實際消耗15463.28元，超15463.28元. 檢修計劃費用執(zhí)行情況序號檢修項目材料費（元）備件費（元）消耗費用（元）備注計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超 (+)(-)計劃實際節(jié) 超 (+)（-）4備件調(diào)整出庫00003328.28-3328.2803328.28-3328.28調(diào)整5材料調(diào)整出庫012135-12135000012135-12135調(diào)整6 合 計012135-1213503328.28-3328.28015463.28-15463.28費用使用情況：本月無檢修計劃申報。本月材料調(diào)整出庫14項，為上兩個月未出庫計劃內(nèi)材料，計12135元。其中有6套防爆燈，計9461.52元。本月備件調(diào)整出庫40件，為上年度四季度計劃，計3328.28元。七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標(biāo)準(zhǔn)量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作，對有私拉亂接可能的地方要嚴(yán)防死