1、產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃深圳市*冰*有限公司產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃品質(zhì)部品質(zhì)量保證計劃供方名稱:深圳市天麗汽車用品有限公司客戶名稱:蕪湖凱翼汽車有限公司依據(jù)文件:顧客產(chǎn)品圖紙、顧客質(zhì)量協(xié)議,顧客采購合同書,公司質(zhì)量手冊與規(guī)范文件、樣品承認(rèn)書、相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其它適用性文件。1.公司質(zhì)量總體目標(biāo)目管客戶退貨比率100PpM產(chǎn)品交付達(dá)成率100%標(biāo)理圍繞公司的品質(zhì)目標(biāo)會分解到各相關(guān)職能部門進(jìn)行管控,對于每周或每月的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析公司品質(zhì)目標(biāo)的分品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成,也是我們持續(xù)改進(jìn)的方向解日標(biāo)指令1.公司內(nèi)部品質(zhì)控制過程圖從原材料配件到制程再到成品,我們的品質(zhì)監(jiān)控是如何進(jìn)行的呢?b品5卓其來品質(zhì)控制

2、過程圖品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成,也是我們獲取客戶品質(zhì)信賴的一種途徑21質(zhì)量保證環(huán)節(jié)一來料品質(zhì)管控1、原材料、外協(xié)部件及其供方品質(zhì)管理原材料及外協(xié)部件供應(yīng)商的評監(jiān)和選擇也是很重要的,通過前期打樣試制階段來確認(rèn)供應(yīng)商的來料品質(zhì),雙方簽訂合格樣品承認(rèn)書,統(tǒng)一來料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。以保證后續(xù)的量時的品質(zhì)。貴司的來料均是從我們合格供應(yīng)商名錄來進(jìn)行采購的。1Q,是來料品質(zhì)把關(guān)的守門員!21質(zhì)量保證環(huán)節(jié)一來料品質(zhì)管控產(chǎn)品主資材配件的品質(zhì)管控序號配件品名檢測重點項目加工類型供方名稱國產(chǎn)/進(jìn)口備注1外殼結(jié)構(gòu)尺寸、色差、附著力自制+委外CBA性能測試(波形)貼件外觀外購+委外底座結(jié)構(gòu)尺寸外購+自制結(jié)構(gòu)尺寸外購5密封墊結(jié)構(gòu)尺寸供應(yīng)商

3、提外購供出貨檢6收音接頭結(jié)構(gòu)尺寸外購以合格供報告電源接頭結(jié)構(gòu)尺寸外購應(yīng)商名錄并簽定品8組合螺母結(jié)構(gòu)尺寸、鹽霧測試外購+自制保證協(xié)9電纜線導(dǎo)通測試、白管收縮性外購議書。10沉頭自攻螺釘結(jié)構(gòu)尺寸、鹽霧測試外購盤頭螺釘結(jié)構(gòu)尺寸、鹽霧測試外購卡件結(jié)構(gòu)尺寸、鹽霧測試外購Q,是來料品質(zhì)把關(guān)的守門員21質(zhì)量保證環(huán)節(jié)一供方品質(zhì)管控相應(yīng)的來料品質(zhì)風(fēng)險保證,來自于采購與供應(yīng)商的品質(zhì)保證協(xié)議書以及供方的出貨品質(zhì)檢測報告等資料證明,同時再加上我司QC人員的來料抽查再確認(rèn)以及SQE對供應(yīng)商的每周及每月的品質(zhì)評鑒。相應(yīng)的SP和樣品承認(rèn)書及相應(yīng)的校正的合格監(jiān)測設(shè)備,對產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)行AQL取樣檢查,從而保證來料的

4、品質(zhì),控制外來不良物料及不良外協(xié)制品的流入供方質(zhì)量管理及風(fēng)險共擔(dān),是來料品質(zhì)保證的一種策略2.2.質(zhì)量管控環(huán)節(jié)制程品質(zhì)管控1、保證了合格的來料,制程中PQ會對上線物料的品質(zhì)狀態(tài)作進(jìn)一步確認(rèn),連同BOM清單作物料核對。根據(jù)開發(fā)部制作的產(chǎn)品工藝控制計劃對相關(guān)重點工序作品質(zhì)監(jiān)控,包括制程工序的作業(yè)人員的操作手法、現(xiàn)場物料管理及擺放、員工的自檢動作及判定標(biāo)準(zhǔn)的把控,均為制程lPQC所關(guān)注的品質(zhì)管控點。2、首、末件的確認(rèn)及制程巡查以及轉(zhuǎn)工序間的品質(zhì)抽查。從而保證了制程品質(zhì)不會出現(xiàn)太多的人為不良問題。具體參見該產(chǎn)品的品質(zhì)控制流程表從材料配件到組裝成品,1PQc的質(zhì)量監(jiān)控功不可沒23質(zhì)量管控環(huán)節(jié)一成品入庫及

5、出貨品質(zhì)管控最終成品的入庫及出貨環(huán)節(jié),OQC的質(zhì)量把關(guān)也是至關(guān)重要。相應(yīng)的SP和成品標(biāo)準(zhǔn)樣件的參照,以及對成品外觀結(jié)構(gòu)及性能的重點檢查,來保證入庫成品品質(zhì)。而出貨時則會根據(jù)營銷部的出貨通知單,按其出貨數(shù)量依AQ再作取樣抽查,參照SP和成品標(biāo)準(zhǔn)樣件作抽查再確認(rèn),以減少品質(zhì)抽樣的風(fēng)險,從而保證出貨品質(zhì)。燃一0Qc是最終成品的品質(zhì)后衛(wèi)員,他的品質(zhì)監(jiān)控代表著客戶品質(zhì)關(guān)注的眼睛!24產(chǎn)品的可靠性試驗一品質(zhì)保證的防護(hù)墻產(chǎn)品的信賴性測試,在開發(fā)試樣和量產(chǎn)環(huán)節(jié)中我們會依照相應(yīng)的試驗大綱要項對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及特性作一次全面的實驗測試,相應(yīng)的實驗測試報告會顯示相應(yīng)的品質(zhì)結(jié)果,從而保證產(chǎn)品特性完全符合客戶要求的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品信賴性實驗項目綱要周及每月的品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,也是內(nèi)部品質(zhì)改善的一大業(yè)績體現(xiàn)!謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒。培根22、業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。韓愈23、一切節(jié)省，歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省。馬克思24、意志命運往往背道而馳，決心到最后會全部推