總監2021年半年集團公司安全工作總結_第1頁
總監2021年半年集團公司安全工作總結_第2頁
總監2021年半年集團公司安全工作總結_第3頁
總監2021年半年集團公司安全工作總結_第4頁
總監2021年半年集團公司安全工作總結_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2021年上半年安全工作總結發言提綱(安全總監)今年以來,在集團公司翁總、曹總、歐陽總的領導關懷下,在各位項目經理、秩序維護主管和公司職能部門的大力支持下,在全集團公司353名秩序員工的共同努力下,集團公司安全工作逐步正規有序,穩步推進落實,上半年的安全工作任務完成圓滿,呈現出“步子穩、力度大、亮點多、保運營、成效好、強推進”的有力態勢。概括為“五句話”:穩中有進、穩中有為、穩中有升、穩中有力、穩中有實。實現了“大事夠穩、小事不出”的既定目標。下面,我對上半年安全工作運行開展情況做個簡要總結。一、上半年安全工作情況 一是團隊建設穩中有進。今年開始,按照翁總意圖,安全工作單獨運行后,我們重點抓好

2、了安全組織建設,強化團隊凝聚力,理清安全思路,明確安全重點,規范工作運行,增強安全責任,形成清晰的安全管理脈絡,堅持召開季度安全工作講評會議,堅持企業微信日報平安、請示報告等制度,從思想教育入手,對安全管理團隊進行傳幫帶,不斷提升安全管理團隊組織安全工作的能力和抓安創安能力。目前,安全板塊工作開展有套路,有招法,團結協作、心齊風正、凝聚力強,工作推進順暢。二是日常工作穩中有為。1-6月,集團公司級組織2次季度安全工作講評會,發布安全新聞網稿4篇。各項目也發布10余篇安全稿件,主動宣貫和推廣安全文化的氛圍不斷濃厚。安全管理部深入各項目,付出了辛勤的努力,作出了卓有成效的貢獻,共派出檢查人員300

3、余人次,行程3600余公里,20余次安全檢查和夜查,共查出各類安全隱患問題215項,持續整改問題189項,考核崗位違紀違規19人次。針對重點問題,當場下發整改通知單,敦促項目及時將整改情況反饋安全管理部,每月形成安全工作月報在網上通報,同時,督促項目對秩序員工開展思想教育培訓工作,有效避免人員過多離職帶來的安保力量不足,并積極做好人員招聘工作,截止6月,總缺編穩控在17人,基本保證了秩序工作崗位的正常運行。上半年,應急隊382人次參與項目臨時支援和應急處突事件;各項目物管部經理、主管盡職盡責,主動作為,自查整改,做了大量富有成效的安全管理工作,確保了項目安全無事故。共迎接政府機關單位檢查16次

4、,處置各類突發事件42起,各類安全問題較去年同期相比呈下降趨勢。三是崗位形象穩中有升。通過各項目每周的業務技能訓練培訓和開展的“六個一”思想教育整頓工作,加強了內部員工的溝通交流,增強了秩序員工主動想安全、抓安全的責任意識,提高了秩序隊員業務技能水平和應急處突能力。目前,秩序員工業務技能熟悉,精神面貌較好,形象大幅改觀,禮節禮貌、言談舉止合規得體,進步有目共睹,初步形成一支懂規矩、聽招呼、守紀律、作風實的秩序維護隊伍。四是隱患排查穩中有力。通過半年來的持續努力,緊盯安全不放松,糾治隱患不松勁,揭短亮丑不留情,對發現的問題及時糾治,跟蹤督導抓落實,上半年215項隱患問題已整改189項,其余的歷史

5、遺留問題也在持續推進落實中,一些潛在的定時炸彈逐步減少,項目的安全系數逐步提升。五是安全形勢穩中有實。疫情之下,指導各項目嚴格落實集團公司和社區疫情防控措施工作,保證了項目無一例新冠病毒感染者。公司月檢與項目自查自糾相結合,有效消除安全隱患,保障了設施設備的正常運行,崗位違紀違規行為逐步降低。公司項目領導高度重視,克服以往安全工作“說起來重要,做起來不要”的尷尬局面,公司項目的主要領導主動了解掌握安全動態,親自帶隊組織安全檢查,安全工作逢會必講,應急處置逢會必教,涉及安全問題,基本做到了“事事有回應,件件有著落”,提高了各級處理各類安全問題的及時性、時效性和全面性,有效把控了安全工作的主動權,

6、安全形勢向良性發展,逐步形成了企業的安全文化,不斷筑牢企業的安全根基。二、存在的主要問題(一)工作標準不高。個別項目在年度安全工作計劃落實開展上打折扣、搞變通、不扎實,落實工作被動應付,敷衍了事,有的發生安全問題有瞞報或延報現象。(二)服務意識不強。秩序崗位人員業務技能不精、專業知識不過硬、服務意識不夠,角色定位不準,導致個別員工與業主時有矛盾沖突發生,客群關系緊張。(三)內部管理不嚴。夜崗秩序人員警惕性不高,履職盡責不夠好,有個別項目發生財物丟失被盜,睡崗、耍手機等違規違紀現象在有的項目屢禁不止。(四)思想行為不正。個別項目秩序主管老好人思想較重,管理不夠大膽嚴格,魄力不夠,領導能力不夠強,督崗責任不落實,導致個別員工發生有驚無險的安全狀況,有的導致工傷,牽扯了領導精力,甚至影響了正常工作開展,有的員工在崗位上精神狀態不佳,工作標準偏低,執行力不夠好,混天度日不履職。三、下半年工作重點(一)持續抓好安全工作檢查督導和隱患排查治理,指導各項目抓好安全大檢查工作,特別是消防設施設備的清查整治,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態。(二)督導各項目持續做好季節性事故防范,把防火、防汛、防盜、防雷貫穿其中,把握階段性安全工作重點,守牢安全底線,防止發生各類安全問題。(三)指導各項目扎實抓好秩序員工安全管理教育和業務技能培訓工作,完成年度技能訓練培訓任務,并組織對所有員工進行業務技能考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論