1、財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)BASIC FINANCIAL MANAGEMENT 財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)F2 Management AccountingP4 AdvancedFinancial ManagementP5 AdvancedPerformanceManagementF5 PerformanceManagementF9 Financial Management主題第一章 概述第二章 成本及成本分類 第三章 成本計(jì)算基礎(chǔ)第四章 變動(dòng)成本法和吸收成本法 第五章 本量利分析 第六章 短期經(jīng)營決策分析第七章 長期投資決策分析基礎(chǔ)第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本第九章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)參考書目1.管理會(huì)計(jì)教材2.成本會(huì)計(jì)教材3.財(cái)務(wù)管

2、理教材4. Principles of Corporate Finance Richard A. Brealey 機(jī)械工業(yè)出版社5. Cost Accounting Charles T. Horngren 清華大學(xué)出版社6. Management Accounting Atkinson 、Banker 、Kaplan 清華大學(xué)出版社第一章 會(huì)計(jì)概述（會(huì)計(jì)環(huán)境）一、會(huì)計(jì)介紹二、會(huì)計(jì)信息的使用者三、會(huì)計(jì)職能四、會(huì)計(jì)職業(yè)道德PUBLICACCOUNTINGACCOUNTINGPRIVATEACCOUNTINGFINANCIALACCOUNTINGPRIVATEACCOUNTINGMANAGEMENT

3、ACCOUNTINGEXTERNALUSERSINTERNALUSERSThree forms of business organization:proprietorship獨(dú)資partnership合伙corporation公司制會(huì)計(jì)的定義：1.通用的商業(yè)語言2，信息系統(tǒng)論：“會(huì)計(jì)，旨在提高微觀經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而在企業(yè)（單位）范圍內(nèi)建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)用來處理各單位的資金運(yùn)動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)而后把它加工成有助于決策的財(cái)務(wù)信息和其他信息”3，管理活動(dòng)論：“會(huì)計(jì)是對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)主要運(yùn)用貨幣形式，借助于專門的方法和程序進(jìn)行核算，實(shí)行監(jiān)督產(chǎn)生一系列財(cái)務(wù)信息

4、和其他信息，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)具有反映和控制職能的管理活動(dòng)”The users of accounting informationinvestors creditors government regulatory agenciesmanagersemployeeslabor Unionother usersThe functions of accountingBusiness accounting:核算Control：控制、監(jiān)督會(huì)計(jì)職業(yè)道德會(huì)計(jì)師職業(yè)道德管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德第二章 成本及成本分類 第一節(jié) 成本第二節(jié) 成本基本分類第三節(jié) 與決策相關(guān)的成本概念 第一節(jié) 成本(C

5、OST)一、成本的定義二、成本與費(fèi)用（expense)的區(qū)別與聯(lián)系三、認(rèn)識(shí)成本（費(fèi)用）的意義 一、成本的定義1、成本就是商品生產(chǎn)中耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)2、為獲得某些產(chǎn)品或勞務(wù)而做出的犧牲，這種犧牲可以用支付現(xiàn)金、提供勞務(wù)等來衡量。3、企業(yè)、單位或個(gè)人為一定的目的而付出的代價(jià)4、企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。二、成本與費(fèi)用的區(qū)別與聯(lián)系成本對(duì)象化費(fèi)用期間化三、認(rèn)識(shí)成本（費(fèi)用）的意義管理決策 第二節(jié) 成本基本分類（Classification of costs)一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分類二、管理會(huì)計(jì)分類一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分類1.按經(jīng)濟(jì)用途分（成本項(xiàng)目）制造成本（生產(chǎn)成本） 直接材料 直接人工

6、 制造費(fèi)用非制造成本（非生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用） 管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用2.按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分：費(fèi)用要素外購燃料外購材料外購動(dòng)力折舊費(fèi)工資福利費(fèi)利息稅金其他二、管理會(huì)計(jì)分類按成本習(xí)性（Cost Behavior)分變動(dòng)成本(Variable Costs)固定成本(Fixed Costs)1.固定成本（1）定義 成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)（成本總額不直接受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響）。（2）特點(diǎn)在一定的范圍內(nèi)不隨數(shù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)。超過一定范圍仍然會(huì)發(fā)生變化。單位產(chǎn)品中的固定成本隨數(shù)量的增減變動(dòng)而成反方向變動(dòng)。成本數(shù)量成本數(shù)量固定成本總額單位固定成本00（3）固定成本圖示2.變動(dòng)成本（1）定義 成本總額

7、隨產(chǎn)量增減變化而成正比例變動(dòng)的成本。（2）特點(diǎn)與業(yè)務(wù)量成比例變動(dòng)，具有線性關(guān)系；沒有數(shù)量發(fā)生，就不會(huì)、也不應(yīng)該發(fā)生變動(dòng)成本；單位產(chǎn)品中的變動(dòng)成本是相對(duì)固定的；也存在相關(guān)范圍。成本數(shù)量成本數(shù)量單位變動(dòng)成本變動(dòng)成本總額00（3）變動(dòng)成本圖示3.混合成本 （1）定義： 同時(shí)具有變動(dòng)成本與固定成本特點(diǎn)的成本，如電話費(fèi)、維修費(fèi)等。（2）類型基數(shù)混合成本(semi-variable costs)：通常有個(gè)初始量，總額上表現(xiàn)為產(chǎn)量增加，成本變動(dòng)，但并不嚴(yán)格按正比例關(guān)系?？偝杀揪€成本數(shù)量0a第一個(gè)重要公式：總成本公式（基數(shù)混合成本）y=bx+ab:單位變動(dòng)成本a:固定成本總額三、對(duì)混合成本的分解1.合同檢查法

8、2.技術(shù)估算法3.會(huì)計(jì)法4.歷史成本分析法基本公式：y=a+bx （1）高低點(diǎn)法 （2）散布圖法 （3）最小平方法例：某企業(yè)16月份有關(guān)資料如下月份維修工時(shí)維修費(fèi)用1550074527000850350007004650082057500960680001000 （1）高低點(diǎn)法(high_low method) 700=5 000b+a 1 000=8 000b+aa=200b=0.1解：（2）散布圖法(scatter graph)布點(diǎn)圖法（3）最小平方法（least squares regression) y=na+bx xy=ax+bx a=(x y- xxy)/(nx (x) ) b=(

9、nxy- xy)/(n x -( x) )222222解：a=191.18(元）b=0.09944(元）對(duì)三類成本特點(diǎn)的總結(jié)單位成本對(duì)數(shù)量變動(dòng)的反應(yīng)成本總額對(duì)數(shù)量變動(dòng)的反應(yīng)變動(dòng)成本不變變動(dòng)固定成本變動(dòng)不變混合成本變動(dòng)變動(dòng)第三節(jié) 與決策相關(guān)的成本概念一、付現(xiàn)成本與總成本1.付現(xiàn)成本(out of pocket cost)2.總成本(total cost)二、沉入成本（sunk cost)旁置成本、沉沒成本例：三、機(jī)會(huì)成本(opportunity cost）擇機(jī)代價(jià)、機(jī)會(huì)損失例：某煉油廠有煤油10萬公斤，即可直接出售也可加工成柴油或汽油后再出售。煤油售價(jià)0.32元/公斤，汽油0.56元/公斤，柴油0.28元/公斤。對(duì)煤油的加工產(chǎn)出率為：汽油85%，柴油5%，損失10%。每公斤加工費(fèi)為0.12元，問如何決策？加工：不考慮機(jī)會(huì)成本的凈收益：37 000元機(jī)會(huì)成本：32 000元扣除機(jī)會(huì)成本之后的凈收益:5 000元四、差別成本(differential cost)與邊際成本 (marginal cost)五、可避免成本(avoidable cost)與不可避免成本(un