1、課堂守那么請封鎖手機(jī)或調(diào)為振動堅(jiān)持安靜,以免干擾他人中場將安排休憩,請勿在上課時間隨意走動參與課堂活動,經(jīng)過互動分享閱歷不要吝嗇掌聲請給同事多些鼓勵.新員工入職培訓(xùn) 殷蘭芝. 歡迎各位的參與.歸零心態(tài)人生離不開任務(wù)。任務(wù)不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時，困難的事務(wù)能煅煉人的意志；新的義務(wù)能拓展人的才干；與同事的協(xié)作能培育一個人的人格；與客戶的交流能訓(xùn)練人的品性。.主要內(nèi)容引見整體情況任務(wù)特點(diǎn)主要職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度他需求知道的.企業(yè)簡介 .前言讓員工得到培訓(xùn)和開展時機(jī)，也讓公司的業(yè)務(wù)得到開展。有了這樣的學(xué)習(xí)動力，員工們就能精神充沛，充溢活力，堅(jiān)持興奮，熱切希望提高本人的技藝，到達(dá)企業(yè)與員工雙贏。.

2、培訓(xùn)目的 *使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)決本人的職業(yè)選擇，了解并接受公司的共同言語和行為規(guī)范 *使新員工明確崗位職責(zé)、任務(wù)義務(wù)和任務(wù)目的，掌握任務(wù)要領(lǐng)、任務(wù)程序和任務(wù)方法，盡快進(jìn)入崗位角色。 .培訓(xùn)時間 新員工入職培訓(xùn)時間為1周，包括2天的企業(yè)文化、員工福利、企業(yè)開展愿景戰(zhàn)略的培訓(xùn)，3至5天各職能部門進(jìn)展職位概述，一周后新員工進(jìn)入在崗指點(diǎn)培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)詳細(xì)情況確定培訓(xùn)日期。 .培訓(xùn)對象公司一切新進(jìn)員工.培訓(xùn)教材 等.培訓(xùn)方式1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源部制定培訓(xùn)方案和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、觀賞的方式。2、在崗培訓(xùn)：采用日常任務(wù)指點(diǎn)

3、及一對一輔導(dǎo)方式。由新員工所在部門擔(dān)任人對其已有的技藝與任務(wù)崗位所要求的技藝進(jìn)展比較評價，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指點(diǎn)，人力資源部門對其進(jìn)展跟蹤監(jiān)控。.培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核分書面考核和運(yùn)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以運(yùn)用考核為主，各占考核總成果的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部一致印制考卷；運(yùn)用考核經(jīng)過察看測試等手段調(diào)查受訓(xùn)員工在實(shí)踐任務(wù)中對培訓(xùn)知識或技巧的運(yùn)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的指點(diǎn)、同事及人力資源部共同鑒定。 .企業(yè)概略公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的位置、公司產(chǎn)品的品牌與運(yùn)營理念、公司的企業(yè)文化、公司的未來前景、

4、組織架構(gòu)、各部門的職能和業(yè)務(wù)范圍、人員構(gòu)造、公司團(tuán)隊(duì)精神引見.價值觀企業(yè)的根本思想和信心是企業(yè)文化的中心.公司中心價值關(guān)老實(shí)守信、天道酬勤 開辟創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)至上.企業(yè)文化(一)企業(yè)文化像是一種企業(yè)生長的土壤，土壤越肥沃，企業(yè)也就生長得越來越安康。因此，新員工接受企業(yè)文化，可以充分順應(yīng)甚至傳送企業(yè)文化，是對企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、溝通才干、心思素質(zhì)、意志質(zhì)量、職業(yè)規(guī)劃、對企業(yè)的忠實(shí)度等方面的內(nèi)容，突出“做人和“感恩教育。 .企業(yè)文化二文化對公司開展的重要性及與公司文化堅(jiān)持一致的方法與重要性；突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及中心價值觀；文化對公司開展的重要性及與公司文化堅(jiān)持一

5、致的方法與重要性；.企業(yè)文化三是讓員工充分認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，找到歸屬感，使員工有主人翁感，樹立主人翁精神是讓員工明確本人該做什么、怎樣做，迅速找到本人的位置不斷學(xué)習(xí)生長；是讓員工明晰本人的開展途徑，圍繞公司開展戰(zhàn)略樹立職業(yè)開展目的。在明確這些目的的前提下，就是要思索培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式。 .我們的文化環(huán)境-溫馨的家園 -育才的學(xué)校-發(fā)揚(yáng)人才的舞臺 -奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì).企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù) 創(chuàng)新、開展.培訓(xùn)意義向新員工講述企業(yè)的使命、愿景及中心價值觀。國內(nèi)很多專家看重入職培訓(xùn)的功用價值，而我更看重入職培訓(xùn)給員工帶來的尊重、驕傲、心心相印并由此奠定以后與公司日久天長的協(xié)作。經(jīng)過系列活動讓員工感遭

6、到企業(yè)文化，了解、支持并參與發(fā)明企業(yè)文化。由于唯有企業(yè)文化，才干維持員工耐久的熱情和積極性。.企業(yè)內(nèi)部引見在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)任務(wù)流程進(jìn)展詳細(xì)引見，特別是涉及員工日常任務(wù)過程中需求知道的流程。要讓其了解企業(yè)概略、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)的規(guī)章制度，部門概要及所從事的崗位職責(zé)。.組織架構(gòu).員工守那么企業(yè)規(guī)章制度獎懲條例行為規(guī)范等.積極融入到團(tuán)隊(duì)中讓新員工順應(yīng)任務(wù)，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把需求做的、那些規(guī)章制度等都通知他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應(yīng)地提高了。 .展望企業(yè)提供應(yīng)員工的不僅是一個就業(yè)時機(jī)，更是一個發(fā)揚(yáng)專長、發(fā)揚(yáng)聰明才智、發(fā)揚(yáng)發(fā)明力的舞臺。公司價值是個人價值實(shí)現(xiàn)的根底，

7、公司將為每個員工提供開展空間。.認(rèn)知培訓(xùn) 認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概略、企業(yè)主要管理者引見、企業(yè)制度、員工守那么、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)。認(rèn)知培訓(xùn)主要是協(xié)助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準(zhǔn)本人的企業(yè)中的定位。 .入職須知 新員工入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、本人應(yīng)提交的個人資料 4張1寸白底證件照 身份證、戶口本復(fù)印件 學(xué)歷證復(fù)印件 最后任職公司離任證明 體檢證明.管理制度講解流程 考勤管理 薪酬管理 獎罰管理 日常行為規(guī)范管理.試用期管理規(guī)定試用期時間規(guī)定試用期2-3個月,試用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解除勞動關(guān)系或延伸試用期一至兩個月試用期

8、崗位管理用人部門：為新員工指定崗位指點(diǎn)人新 員 工：提交.員工轉(zhuǎn)正流程1 員工： 試用期滿 填寫員工轉(zhuǎn)正審批表2 部門擔(dān)任人： 在中填寫考評意見及轉(zhuǎn)正定薪意見3 行政人事部： 在填寫評價結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見.考勤管理考勤方法 指紋打卡制度 打卡規(guī)定上下班打卡 上班時間 五日任務(wù)制 冬季 9：00-12；00 13：00-17：00 夏季 9： 00-12: 00 13： 00-18: 00.公司嚴(yán)密制度 不得向任何人走漏資料、商業(yè)情報 留意公眾場所的說話，以免被竊聽 銷毀打錯的文件或多余的資料 重要文件的保管 不得帶外人觀賞公司禁區(qū) 簽署嚴(yán)密合同.人事政策 薪資福利政策工資構(gòu)造、員工保險

9、及福利、招聘制度、勞動合同簽署、轉(zhuǎn)正及檔案管理、考勤及休假制度、出差及差旅費(fèi)報銷制度、員工培訓(xùn)及培訓(xùn)協(xié)議的簽署。.公司福利公司福利。福利作為企業(yè)薪酬工資、福利、培訓(xùn)時機(jī)、提升時機(jī)、獎勵中主要工程，也是員工特別關(guān)懷的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚。.員工福利一公司為員工交納社保和住房公積金任務(wù)滿一年以上帶薪休假任務(wù)滿一年年底雙薪并按規(guī)定扣繳所得稅每年4月公司為全體員工進(jìn)展體檢安康醫(yī)藥箱：公司為員工提供根本常用藥品，滿足突發(fā)疾病需求 任務(wù)時間采取冬夏令時.員工福利二員工生日公司為員工送上祝愿及生日蛋糕卡春節(jié)、中秋公司為員工發(fā)放祝愿禮金或禮卷每年公司組織全體員工出游2次每天有15元餐費(fèi)補(bǔ)助公司根據(jù)不

10、同崗位提供話費(fèi)補(bǔ)助公司根據(jù)崗位不同為員工提供工服.員工福利三員工因分房、調(diào)房、搬家、或房管部門修繕房屋等，憑有關(guān)證明，每次可享用1天假期員工為獨(dú)生子女定期檢查身體，持婦幼保健部門證明，每次給予假期半天員工參與子女家長會，憑學(xué)校證明，每次給予假期半天至一天員工進(jìn)展婚前檢查，可享用半天假期每人享用一次.員工禮儀及職業(yè)品德的培育 一家志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，會格外注重這些要素早上同事之間一句貼心問候；公司對員工著裝提出要求，以表達(dá)公司風(fēng)貌；禮儀包括接聽的應(yīng)對方式，及交談的根本禮儀等；指示、命令的接受方式在接受指示時，一定要記錄備忘；假設(shè)有不明之處，一定要確認(rèn)明白為止；接授命令之后，要重述以確認(rèn)；接到短信、郵

11、件要回復(fù)；以示收到和禮貌.財務(wù)制度費(fèi)用報銷程序及相關(guān)財務(wù)手續(xù)辦理流程辦公用品的申領(lǐng)運(yùn)用.辦公設(shè)備運(yùn)用 公司網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用信息系統(tǒng)運(yùn)用常識、辦公系統(tǒng)的簡介、與職位相關(guān)的物流系統(tǒng)操作知識、復(fù)印機(jī)、機(jī)的運(yùn)用等。.實(shí)地觀賞觀賞企業(yè)各部門以及任務(wù)等公共場所.平安知識 消防平安知識、公司財富維護(hù)、交通平安、常用機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)用知識及緊急事件處置等.引見交流 引見公司高層指點(diǎn)、各部門擔(dān)任人及對公司有突出奉獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談及新員工關(guān)懷的各類問題解答等.在崗培訓(xùn) 效力認(rèn)識、崗位職責(zé)、部門內(nèi)部規(guī)定、業(yè)務(wù)知識與技藝、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等 .對于“德的定義任人唯賢責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心公司利益放在第一位