1、2022年機電部工作總結范文一上坊工程開工以來，機電系統在工程領導的正確領導下，在局總部的大力支持下，我們克制了點多、面廣、戰線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成工程領導下達的各項工作任務。在萬科工程開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質量要求不高，機電管理人員工作任務輕，現場事務多由分包單位自行處理!在萬科施工形式下，甲方(業主)對機電工程重視程度高，對管理人員的管理程度、素質要求也相對進步;各分包單位追求利益最大化，無視質量要求的情況，以不能適應業主的要求!機電部在此環境下，機電部全體人員團結一致，克制不利因素，完成任務。下面就機電部對工程開工以來的工作情況

2、，作一個總結1、圖紙會審圖紙會審時先組織工程部相關專業技術員進展內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先理解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部互相之間進展溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監理簽字認可，并根據會審結果，要求設計院出具變更或工程指令。2、 技術交底水電安裝細節工作較多，要求機電施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，

3、經常對施工及操作人員進展質量、平安、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，防止因質量、平安等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進展技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底須詳實、詳細、有針對性;目前，根據施工進度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進展了分項技術交底;為保證交底質量、交內幕到每個工人，并催促保證班組在施工中可以真正執行(這一點非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術交底時根據標準，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件，并由專人(孫群)保

4、管存檔。定期的舉行質量、平安、工期等方面的專題會議。設計院、監理、業主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術支持，深化其內部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問，使其可以快速適應工程的管理。主體構造預埋定位階段：這個階段的質量好壞，直接關系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次整改一次，例如：發整改通知單，將通病堅決消滅

5、在施工進展的萌芽狀態中;二次構造線盒、線槽開槽定位時，假如控制不力，也容易出現墻體開裂、漏埋、錯埋等質量通病問題，管理人員應深化施工現場，與現場操作人員溝通，制定與現場適宜的施工方案和解決方法，例：線槽線盒定位劃線用技術經歷好的專人負責，開槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經確定，不得隨意更換。3、 施工方案方案的編制工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提早與滯后起著至關重要的作用，充分理解施工現場及周圍環境，對常常犯的工程質量通病，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。我們施工方案的編制一般都是借鑒

6、實例，在實例的根底上，結合我們本工程現場實際情況，著重考慮工程的關鍵性問題以及施工難點、特點，汲取可采納的施工工藝，進展研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資的投入;方案的編制中注重成品保護和平安消費、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組根據方案進展施工，確保工程的質量進度及投入。方案的 根據工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度方案，科學合理，更能有效的

7、對方案執行情況進展跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。4、 施工過程的管理在施工過程中，機電部人員組織進展專業的技術學習，要求管理人員都具備一般商務意識，本錢概念;掌握國家標準及地方強規，熟悉機電安裝各種施工圖集;狠抓機電管理工作;機電系統人員協力完善各項管理制度(分包進場通告、處分條例等)，對各項制度中存在的問題，進展仔細檢查討論，并進展了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發現的問題，及時處理，記錄在案，防止同樣的問題再次出現;大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環境中施工。本工程保障房施工面積大，戶型

8、多，圖紙設計參差不齊，同一種戶型，不同的人設計要求也不一樣。為了便于統一管理，更好地施工，在開工前，對原有圖紙進展了深化。在電氣施工過程中，針對預埋定位不準確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進展了反復的理論，結合業主監理要求：在二構造上不允許開橫槽、斜槽，一構造上不準打砸等實際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、標準及相應圖籍，另一方面在施工過程中嚴格執行“三檢”制度，并需經過專業工長和監理驗收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預埋時，給水套管在梁柱上的預埋一直問題不斷，歪歪斜斜、高上下低等情況。范文二回憶20年的工作，機電系統在礦領導的正確領導下，在集團公司的大

9、力支持下，我們克制了點多、面廣、戰線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成礦領導下達的各項工作任務。_年上半年由于開工手續暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統仍然以礦井井下平安工作為重，除保證井下供電、排水、通風以外，機電系統主要工作以地面為主，確保我礦各項根底工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統20年的工作情況及20年的工作方案一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度上半年，機電系統全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進展仔細檢查討論，并進展了仔細修改。方

10、便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質量標準化 上半年機電系統在雨季降臨之前，對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進展了逐段檢查，完善了上下控制開關的保護，仔細排查了井下失爆現象，責任落實到人，確保礦井供電平安。另外還對井下電纜、信號線進展整齊懸掛，確實做好機電質量標準化工作。同時我們機電系統內部還不定時開會分析p 機電存在的問題及解決方法，安排每次檢查的重點內容及考前須知，每次檢查覆蓋礦井的各個死區、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下到達責任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質量標

11、準化工作有了大幅進步三、供電、通訊、監控、網絡系統工程1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設好一局部線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風井只有一臺風機可以運行，而沒有備用電，高壓線路共桿架設，上下壓配電室安裝接線很不標準，地面生活區供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下，我們機電系統全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱辛的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經過幾天的努力將雙回路供電系統溝通;2、風機房投運兩臺250kva變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風機隨時都可以單獨啟動;3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出

12、線別離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;4、備用電：修理190型發電機組一臺，購置500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電的使用，滿足了供電系統的用電要求。5、副斜井這邊上下壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva變壓器，實現雙回路;6、生活區線路整理：根據負荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護，使生活區線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網”全部消滅;7、監測監控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯網溝通，每日傳送信號，設備運行正常，外加了ups電，即使在停電時也能保證信號正常。8、網絡：和集團公司聯通了視頻，接通有線電

13、視，安裝了內外 ，內線 通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網線，保持了內外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。9、食堂供電集中控制：經過我們共同努力研究設計，使食堂大功率用電設備供電實現集中控制，實現食堂供電人性化、簡單化、平安化、合理化、整齊化;四、排水系統改造工程1、地面排水：根據實際情況，我們自己設計安裝了地面自動排水裝置，進步了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。2、井下排水系統改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務重、人員少等困難，歷時20多天的時間，撤除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，

14、對井下的排水系統進展了大力改造，在保證正常排水才能的情況下，我們充分利用時間，使系統更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節約電耗。五、職工臨時澡堂安裝工程自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少可以讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。六、節能減排方面1、我們重新調整了主通風機的運行方式，在保證風量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認識，更大的節約了電耗。2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2_11kw風機長期運行。3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，

15、加強了用電管理。4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關，大大進步了用電效率，降低了消耗和浪費。這些舉措，都為我礦節能減排工作做出了奉獻，每月節省電費兩萬余元。七、在冬季降臨之前的準備工作1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統進展完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了標準的管理制度及運行操作規程，并做成牌板掛在墻上。2、對供電系統進展了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統進展了檢查，對于檢查中發現的薄弱環節進展了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為

16、10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電平安、可靠。3、對地面的供排水管路進展了巡查，確保冬季供排水正常進展。主要是對井上的生活供水管路進展檢查，對于可能凍堵的地方進展處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進展了處理。4、為了進一步簡化排水系統，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經歷的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸到井下。在運輸條件比擬差的情況之下，我們克制重重困難，仍然保證工作的繼續。5、消防器材裝備。對各配電機房裝備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。6、為理解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節省開支。7、組織人員對井下二水倉進展了清洗，經過三四個班時間清出淤泥七八立方。八、