1、早會的意義與流程 早會是營銷將士們新一輪銷售戰斗的開場，也是營業單位運營管理的重心。當我們曾經俯首在21世紀的競爭大道上迅跑的時候；當我們身邊的事物都在日新月異地發生著變化的時候，我們同仁每天都在接觸各行各業、形形色色的客戶的時候，是不是也應該及時不斷給本人充電？應該！從哪些途徑可以獲得我們想要的東西？哪種是最快速有效且繼續化的途徑？報紙雜志電視廣播書籍上網閑聊參與早會找他人問參與培訓班參與早會！ 而對每一天的早會，而同伴們都充溢著等待，等待獲得更有價值的資訊，等待更具實效的輔導，等待更鼓舞人心的鼓勵！同時，也等待著更豐富多彩的早會方式，以改動一人主講眾人旁聽的根本方式。等待著可以有些什么新的

2、款式呢？ 早 會 的 重 要 性作為業務員:沒必要5%無所謂13%有必要82%無關聯 2.5%有關聯30%有一些關聯67.5%早會的必要性早會與業績的關聯度 在很多業務員心目當中,每天一個多小時的早會 就是上班。我們 - 團隊的管理者 - 雕塑巨匠一個人能否具有責任感和成就感最終決議于他： 是把事情做完？還是把事情做好。熱身運動 啟動點、出發地、維護點提升單位人員士氣 最好的鼓勵場所：掌聲笑聲歌聲讀書聲強化人員活動管理， 加強單位凝聚力建立單位文化方式， 貫徹團隊運營思想氣球 早 會 的 目 的 有所 思 有所 得 有所 動 同伴在早會中獲得：出勤管理的平臺，促使業務員出勤，讓一切業務同伴養成

3、良好的出勤習慣出勤管理文字營造氣氛、起到造勢作用，調整心態，調動熱情讓業務員對今天的任務充溢自信心感受氣氛學習知識，讓業務員有所收獲獲取知識讓業務員充分了解公司最新的信息及相關政策了解政策樹立團隊典型、樹立典范、看到差距、激發動力樹立典范培育鍛煉主持人、主講人、主管等的早會運作才干鍛煉人才 早 會 的 意 義團隊協作調和人際關系目的明確方案管理創新變革精心、用心、細心、嚴謹根底管理配合出勤率沒有這個根底就沒有談早會的必要 早 會 成 功 的 基 本 條 件大早會 國歌星期一 熱身操 喜訊播報 分享 政令宣導 專題時間 指點訓勉二次早會早會運營流程 早 會 經 營 的 流 程熱 身 操音樂:積極

4、向上帶操:主管、提升的、達成方案的、開單的、好人好事的、有增員的、未開單的。留意：1、提早預備好音樂； 2、帶操同伴中至少要有1-2個活潑或會跳的； 3、主持人口令要清楚，如：全體起立、有請 上臺帶操,請回到座位坐好等；喜 訊 播 報內容:前一天交單的、有增員的、達成方案的等積極 向上、安康人和事留意：1、提早預備好內容； 2、組織好言語； 3、表揚并樹立典范。 分 享內容:上一環節表揚的同伴做勝利分享、好書分享、與保險或生活相關內容的咨詢分享、講故事、講笑話、做游戲。留意：1、提早預備好內容； 2、組織好言語； 3、表揚并樹立典范。 公司政令宣導檢查員工日志歡樂光陰知識競賽保險知識集體創作閱歷分享鼓勵士氣教育與訓練調和的人際關系建立各種資料填寫與搜集爭辯競賽員工入司、提升及儀式新聞與讀書角色扮演任務方案個案研討演講競賽 早 會 經 營 的 內 容 業績營業單位的生命線 心態業務員的生命線 技藝業務員展業才干的根本 理念業務員的信仰體系的總稱早會運營的主線 早 會 經 營 的 主 線 勝利的早會 部內組內氣氛活潑， 士氣高昂勝利的早會 提高業務員素質與