1、新村建成區景觀鋪裝工程N3標段施工組織設計編制審核批準榆林市承億建設工程2016年5月1日一、編制依據二、工程概況三、項目組織機構及管理班子配備四、施工部署五、主要施工方案六、確保工程質量的技術組織措施七、安全、職業衛生、環保及文明施工保證措施八、工期進度保證措施九、雨季施工措施十、本工程難點分析及擬采取的相應措施十一、總平面布置和臨時設施安排十二、施工進度計劃、編制依據：本施工組織設計主要根據以下內容1、根據圖紙以及業主施工委托書和現場交底要求，制定本項目技術方案。2、該工程所在地的地質、氣象、水文等相關信息資料。3、依據本單位的綜合施工能力、現有機械設備狀況、技術人員實力和以往類似工程施工

2、實踐中積累的豐富的施工經驗。4、我公司的項目管理文件匯編、HSEt理體系文件匯編、安全生產管理手冊、質量管理手冊等內部標準性文件。5、采用標準、規程、規定、標準等建設工程項目管理標準GB/T503262014 TOC o 1-5 h z 混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-2011混凝土質量控制標準GB50164-2011工程測量標準GB50026-2012建筑地面設計標準GB500372014建設工程施工現場供用電安全標準GB50194-2014建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2015建筑地基基礎施工質量驗收標準GB50202-2015砌體工程施工質量驗收標準GB50203-20

3、15建筑地面工程施工質量驗收標準GB50209-2013二、工程概況1、工程名稱：新村建成區景觀鋪裝工程N3標段。2、工程地點：神木新村3、工程內容：新村建成區景觀鋪裝工程。4、工程施工范圍承包范圍：新村建成區景觀鋪裝工程N3標段施工，包括地面鋪砌、地面以上設施施工,不包括：現有地上建構筑物拆除、樹木栽植。5、合同工期開工日期：2016年5月3日；完工時間：2016年9月31日；合同工期為150日歷天。6、質量標準工程質量標準：工程質量符合國豕及行業施工驗收標準標準，合格率100%三、項目組織機構及管理班子配備經理部組織機構設置項目經理部組織機構設置“以人為本，開拓進取，打造精品，服務一流”是

4、我公司對神木新村建成區景觀綠化及鋪裝工程施工生產組織的準則，我們將該標段工程建設作為我公司的重點項目建設。根據工程施工的實際需要，結合我公司多年的施工管理經驗，按照項目法施工原則成立榆林市承億建設工程神木新村鋪裝工程建設項目工程項目部，我公司將本著精干、高效的原則，從本單位中選聘技術業務水平高、精通生產管理、思想作風好的人員組成強有力的項目部決策層和管理層，負責本合同工程的實施。同時，挑選能打硬仗、業務素質高、吃苦耐勞的職工組成施工隊伍，從人員技術素質和管理水平上來保障本標各具體項目的順利實現。項目部實行各級負責制，職能層次劃分決策層、管理層、執行層三級。項目部在施工中嚴格實行崗位責任制，項目

5、管理職責明晰，各部室配備精干的管理人員負責策劃和組織實施本標段的各項管理工作。各專業班組是作業層，按照已批準的程序、質量計劃、施工方案、施工任務單的規定和要求，負責組織和實施各項施工作業。各班組、施工人員對各自施工質量、安全、進度、文明施工負責，接受管理層指導、監督和檢查。作業層實行按施工任務單全面考核結算。項目經理部組織機構圖項目經理高永波項目技術負責人王明濤技術部張斌質檢部姚順順控制部 米快快安監部 張振副物資部張樹平施工隊圖2-1施工組織機構框圖2、項目經理部各部門職責范圍、技術質檢部主要職責在項目總工的領導下全面負責本工程技術工作；負責組織施工圖紙自審與會審，現場施工圖細部設計及修訂。

6、編制施工組織設計、前期策劃、質量計劃，各專業施工技術方案和分部、分項工程作業指導書、安全文明生產技術措施的編制和指導實施；負責網絡計劃的建立與管理，主持工程年、季、月進度計劃的管理，編制、分析、盤點進度計劃；負責測量控制網的建立與管理，參加施工放線，負責施工放線測量的復測檢驗校核，測量資料的搜集整理歸檔工作；負責臨建規劃設計，傳達上級技術文件及處理資料、設計、通知等協助現場的有關業務工作，提供所需技術數據、資料圖紙、表格等，服務于生產需要；負責辦理技術洽商、圖紙會審、設計變更，解決施工技術問題及新技術、新材料文件資料的收集、發放；監督收集并負責整理編制工程原材料質量證明及復試報告、試驗報告、施

7、工記錄、預檢記錄、質檢資料、驗評資料竣工圖、影像資料等竣工資料；負責制訂關鍵工序與特殊工序及質量通病的重點控制措施，組織現場施工技術管理、新技術的推廣應用；配合的指導組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種材料的見證取樣及混凝土強度評定，配合做好內、外簽證計量工作。負責本項目質量管理體系的運行控制，負責本工程質量的檢驗、試驗檢測工作；負責各項質量管理制度的制訂，組織標準、標準的學習宣傳和貫徹執行，做好質量培訓工作；監督原材料、半成品、成品及工程設備的質量檢查、驗收，跟蹤工序過程檢查，工序交接檢查，協助業主、監理對可見證點和停工待檢點進行檢查驗收；負責工程質量檢驗，嚴格執行四級驗收制度，負責三、

8、四級驗收簽證工作，催促做好班組自檢和復檢工作；負責組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種材料的見證取樣及混凝土強度評定等試驗檢測工作；負責收集、整理、填報質檢、驗評資料和質量保證資料，負責編制質量月報，組織處理質量事故。物資部主要職責在項目經理的領導下負責編制物資管理制度、物資管理文件和記錄；負責按審定的材料計劃、組織組織做好供給商資質評審、詢價、采購、抽樣送檢、運輸、保管、分供；負責設備、周轉材的租賃及對現場施工材料、施工機具、備品配件進行調配、保養、修理和標識；協調與業主、監理公司對口部門的關系，負責甲供設備和材料的接收、領用、檢驗、保管和分供；負責倉庫管理、建立網絡臺賬并配合綜合賬務部

9、做好各類施工物資消耗量的收集、匯總，參與項目部有關工程成本分析和經濟活動分析；配合控制部做好對內對外計量結算工作和工程成本核算工作。HSE安監部主要職責負責本項目職業安全健康和環境管理體系的運行控制；負責編制安全目標管理計劃，組織編制安全、環境管理方案；負責依照有關法規，制訂安全管理實施細則和安全管理制度，配合工程技術部搞好安全環保計劃、安全技術措施和現場環境保護措施的制訂并負責監督執行，負責制訂安全獎懲方法并負責實施，對安全工作實行重獎重罰；負責組織開展職業安全健康和環境管理的宣傳教育工作，組織全員進行安全學習、考試；協助領導組織召開安全工作會議，負責組織召開安全管理專業會議，協助領導定期組

10、織并參加安全大檢查，催促有關部門及時解決發現的問題。負責本項目的機械安全管理，定期檢查機械管理狀況，并催促整改；參加重傷、死亡事故的調查處理工作，參加重大施工機械、火災、交通事故的調查分析，負責安全資料的填報。3、項目經理部主要管理人員職責、項目經理1、遵守有關工程建設和城市建設管理的政策和法規，執行企業規章制度，在法人授權范圍內，全面履行工程承包合同。2、組織制定施工項目規劃并負責有關控制協調工作，確保項目合同目標的實現，維護和提高企業的信譽。3、對項目的質量、工期、安全、成本等進行監督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協調會議。4、合理組織、配制、落實項目人、財、物等生產要素，組織好施

11、工活動，使項目施工取得良好的經濟效益。5、組織編制、實施工地生產計劃，保證按時按質完成施工任務。6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。7、及時處理安全、質量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續。8、加強管理，并按勞分配，調開工人積極性、創造性，提高勞動生產和經濟效益。技術負責人1、直接向項目經理負責，貫徹執行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，高速度、高質量、低消耗地完成施工任務，遵守公司的經營管理程序與各項規章制度。2、主持審批、編制大型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計和技術管理系統有關文件及制度。3、主持技術會議，研究和處理施工中的重大

12、技術問題和安全操作問題；負責處理重大質量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。4、參與編制和執行公司的中、長期技術發展規劃和技術組織措施。5、根據發展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受公司對管理體系進行的內審和外審。6、負責項目部的質量和技術管理，確保項目部質量目標的實現；對出現的不合格品按程序進行追溯，分清責任，采取有效的改良措施。7、組織施工方案的優化和經濟技術比照分析，滿足保證質量和降低成本的要求。負責對各專業編制的施工方案安全和技術措施進行審批，監督施工方案及安全技術措施的實施。8、對組織施工組織設計方案的編制質量負領導責任。9、組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工

13、作。10、參與指導建立與完善公司技術與質量管理數據庫。11、負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝推廣應用；積極推進技術開發工作，組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。12、技術管理發展規劃切實可行，科技公關和“三新”推廣應用做到人員、經費、項目三落實。13、定期培訓工程技術人員和技術工人，不斷提高其專業能力和管理水平，使之滿足項目部技術發展的需要。組織定期對工程技術人員的考核。14、負責制訂年度內管理評審計劃。15、完成領導交辦的其他工作任務。專業總工長崗位職責1、各工長直接負責本專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作。2、對所屬人員的安全生產、質量、進度、文

14、明施工負直接責任。3、負責專業圖紙的會審、洽商、變更等工作，負責專業技術資料。4、負責相關專業的施工組織和施工管理；監督施工進度計劃的有效實施。5、負責制定限額領料措施、材料合理使用措施、材料節約措施。會同技術部相關人員編制本專業工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數量不得粗估冒算，力求準確，減少對項目不必要的開支和損失。6、對班組進行工期、質量、文明施工、職業健康安全、環境保護等交底工作，并追蹤檢查落實情況；催促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發現問題及時解決，并做好施工日志。7、負責現場成品質量保護工作的實施、落實和執行。8、負責對工種所完成工程量的復核簽認工作；協助預算員做好本

15、專業施工預結算書的編制工作。9、負責專業施工材料、設備的進場驗收工作。10、加強安全管理，有權制止違章作業和拒絕違章作業的命令。11、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務。12、負責現場技術復核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責。13、加強本專業材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞、浪費及二次搬運工作，影響場容場貌。14、加強場容管理，催促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他工具要經常檢查，消除安全隱患。15、負責本專業計量工作和計量器具的管理。16、負責現場臨時用水、用電和消防

16、保衛工作。17、認真完成上級領導安排其他任務，帶領職工執行項目各項規章管理制度。施工員崗位職責1、在項目工程師的指導下進行施工技術管理工作，并對所分管部分的施工技術和工程質量負責。2、施工前，熟悉圖紙，了解設計意圖和質量要求，參與圖紙會審和設計交底，并提出有關圖紙中的技術性處理意見，參與施工組織設計的編寫，施工中嚴格按照圖紙、標準和施工組織設計要求，精心組織施工。3、根據施工總平面圖，參與單位工程平面規劃，組織機械設備、材料、成品和半成品的進場，搭設臨設。4、負責組織或會同有關人員，搞好抄平、放線工作。5、負責施工過程的技術復核和資料的核定、整理并及時向有關人員提供或保管、移交6、編制月度施工

17、計劃和工程用料計劃，并負責對工程材料、試塊件和成品的質量復查。7、參加工程部月度質量檢查，參與工程質量事故的調查分析，并按檢查或處理意見負責整改。8、要根據圖紙、標準、措施、方案、程序和操作規程來組織施工。施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經濟指標，協同有關人員經常對材料質量、工程質量、安全生產、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查，并協同有關人員組織好隱蔽工程驗收工作，發現問題及時解決。對工程變更部分作好原始記錄，會同預算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進行工料分析，開展班組核算工作。11、會同有關人員做好竣工檢查，高標準、嚴要求地按國家標準標準交

18、付使用，并做好回訪保修工作。職安全員崗位職責1、貫徹執行國家安全生產的有關方針、政策和各項規定，搞好安全生產，催促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規程的實施情況。2、積極參加公司季、年安全生產的聯合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業要及時制止，對違反操作規程作業，要責令糾正。3、對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施；制止違章作業和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產。4、組織和指導安全活開工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。5、經常對職工進行安全教育，催促有關部門發放個人防護用品和保健用品。6、發生工傷及未遂事故做好

19、現場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。7、參加事故的調查分析和重大事故的處理，協助基層提高整改措施，并負責催促其按期完成。8、堅持安全生產的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產的有關報表。9、負責項目部安全系統、安全設施、勞防設施、安全措施及制度的建立健全和監督檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監督、整改、復查和評價的責任；對項目工程施工現場出現安全防護設施、勞動保護用品的不到位或不合格、安全防護措施不落實、安全交底無可操作性現象及時進行糾正。10、嚴格依照消防安全管理制度協助職能上級部門健全公司范圍內消防系統，并予以落實和監督檢

20、查；制定本項目部主要危險源中有關消防部分的安全防護措施，對不合格項負有監督、改正、復查、評價的責任。11、協助有關部門搞好環境衛生，改善勞動條件。會同有關部門搞好特殊工種工人的安全培訓和考核。四、施工部署1、項目的質量、進度及安全目標、工程質量目標符合國家及行業施工驗收標準現行標準，單位工程合格率為100%，優良品率75%以上。工期目標根據招標文件要求，結合我公司類似工程的施工經驗，確定本工程投標總日歷工期為90天（施工過程中按業主要求，可隨時調整工期），即2016年5月1日開工，2016年8月1日全部交工。HSE目標安全目標：無重大火災爆炸事故；無人身死亡事故；無重大車輛交通事故；無重大設備

21、事故；無因施工造成的重大生產事故；百萬工時負傷率-|-*1-）戶,五、主要施工方案1、施工方法和施工機械選擇一、一般土建施工方案1、測量工程施工測量準備施工測量人員必須仔細閱讀并熟悉設計圖紙，對業主移交的有關段區測量的原始資料標志進行認真核對，并編制詳細的作業指導書，選用的測量儀器、工具必須符合要求并作好儀器的校驗及保養，使儀器保持良好狀態。測量儀器和人員配備本工程配備的主要測繪儀器見下表：器具名稱型號規格數量精度制造廠經緯儀JTD202AL1臺2常州金天地儀器廠水準儀DS3-E1臺3mm南京光學儀器廠以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養，以保持良好的工作狀態?？?/p>

22、制網測設控制網依據施工道路控制網按一級導線精度要求測設，導線點布設在各施工區等建構筑物的主軸線上，主控制樁采用現澆碎樁，控制網樁應能保存較長時間，因此對樁的制作、埋設有較高要求。建立平面控制網：根據廠區總平面布置和業主提供的測量控制網點，分別引測各單位工程區域控制網線，并以主要建筑物或其他構筑物軸線為依據，統一相對關系后，對各基準點做閉合復測，各點均按標準要求埋設標識、標志，并加以妥善保護，防止損壞。測設過程中應精心操作，反復核對，確保定位準確無誤。同時及時作好測量成果記錄，以利審批核查。高程控制點設置：根據業主提供的高程控制基準網點，按二等水準要求，采用附合路線測定所需水準點，建立本工程區域

23、高程控制系統，各單位工程設四個水準基點。各控制點均按標準埋設，并設明顯標志加以保護。單位工程平面控制各單位工程的定位以平面控制網坐標點為依據，用交匯法定點，經閉合后，設四角控制樁備用。各關聯軸線的控制：業主各單位工程均有不同程度的關聯，為提高關聯精度，為安裝單位提供方便，對重要部位設置專項定位軸線，并與主裝置定位軸線復核，其精度從嚴控制。單位工程高程控制各段高程均以水準點引測，作為結構層控制基點。各區分段，以一根柱或一個角為標高傳遞位置，經水準儀復核分段抄平?？刂凭W的保護和管理控制網的保護控制網是整個施工區域各種建構筑物軸線定位的依據。除了在樁位設計上采取了一定的穩定措施和保護設施外，還在控制

24、樁的四周用2米X2米的鋼管圍欄采取隔離保護措施，并在鋼管圍欄上涂飾醒目的紅白相間的油漆，同時懸掛明顯警告標志，以防止意外的碰撞、碾壓和損毀，進行保護。示意圖如附圖所示。控制網樁保護架示意圖控制網的管理測量員具體做好控制網的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統計一次，發現問題及時匯報。測量員做好控制網的日常維護，管理控制網樁四周防護隔離措施和警告標志。同時做好維護和整修工作。控制網樁的四周嚴禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件?？刂凭W樁嚴禁施工機械碰撞和損壞，以及其他各種人為的損壞行為。各施工單位和有關部門應教育職工保護好控制網設施。如控制網樁發生損壞，應及時采取補樁措施，補樁測量的成果

25、須通過業主或監理驗收符合標準要求以后，方可使用。2、碎墊層施工方案工藝流程基層處理一找標高、打灰餅一混凝土攪拌一鋪設混凝土一振搗一找平一養護。業條件：甲方及監理方同意隱蔽可以進行下道工序的施工。碎墊層的外邊線及標高均已測設，并經甲方及監理復核。各種設施材料及周轉材料均已到位，勞動力已經全部到位；施工方法施工準備基層處理：把粘結在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。找標高：根據設定的水準點，量測出墊層標高，并在墊層標高處提前打上灰餅。3)鋪設混凝土：混凝土墊層厚度不應小于60mm為了控制墊層的平整度，地面可在填土中打入小木樁，拉水平標高線在木樁

26、上做墊層上平的標記。做平為墊層的上標高。振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平標記，隨即用平板振搗器振實。找平：混凝土振搗密實后，以木樁標高線及找平標記為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。 TOC o 1-5 h z 養護：已澆筑完砼墊層，應在12h左右覆蓋和澆水，一般養護不少于7d。砼現場第一車應進行開盤鑒定,且要留置一組砼試塊進行標養,作為驗證配合比的依據允許偏差：(mm)外表平整：10標高：i10坡度：20且不大于309)砼的運輸:澆筑過程及時間間歇不超過砼的初凝時間。墊層砼要一次連續澆筑結束。3、廣場鋪砌施工方案、工藝流程本工序施工工藝流程：施工準備-砂漿攤鋪-花崗巖石塊鋪貼-灌縫-養護

27、。施工方法施工準備清理基層：將混凝土層水穩層外表的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側各鋪一條基準石材。經測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。、砂漿攤鋪厚度30、50mm&材砂號層為30mrm:按水平線定出砂漿虛鋪厚度經試驗確定拉好

28、十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度高出水平線23mm.花崗巖鋪貼：鋪貼前預先將花崗巖除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據水平線用水平尺找平，接著向兩側和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發現有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設。灌縫、擦縫：鋪砌完后用水泥和砂子調1

29、:1干硬性水泥砂漿，用掃帚將砂漿掃入板材縫隙。覆蓋養護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養護不少于7d.施工注意事項、施工準備1材料準備應符合以下要求：根據設計要求及標準規定對所用材料應進行質量檢驗，合格后方可進場；廣場磚碼放時應輕拿輕放碼放，整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；墊砂層及接縫用砂應分別堆放，并應采取防止雨淋的措施。2定位標定高程及基層復查根據設計圖紙應進行路面的定位及標定高程。應對基層外表進行復查，不符合要求，應進行修整。廣場磚基準點和基準線的設定，根據鋪筑平面設計圖，在路緣石邊應設定廣場磚基準點。通過廣場磚基準點，應設置兩條相互垂直的廣場磚基

30、準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角宜為0或450如5.4.2圖所示。 TOC o 1-5 h z .基準線|MT,某增繾I掂睢線,舉準-y.xcN11TJ基準點工三/Sr、制fF網路綠石(ft)隔八g圖5.4.2路向前基準京和蛻準線的設苛設置兩個及以上廣場磚基準點同時鋪筑廣場磚時，根據工程規模及路面磚塊形尺寸，宜設間距為510m的縱橫平行廣場磚基準線。、砂漿墊層的攤鋪砂漿墊層的虛鋪厚度應由設計和試驗確定。根據工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。、廣場磚的鋪砌根據設計圖紙，廣場磚的鋪筑應從廣場磚基準點開始，并應以廣場磚基準線為基準，按設計規定的圖

31、案鋪筑廣場磚。鋪筑廣場磚時，不得站在砂漿墊層上作業，可在剛鋪筑的廣場磚上墊上一塊大于0.3m2的木板站在木板上鋪筑。廣場磚的接縫寬度應符合CJJ79-98的要求，鋪筑到路邊產生不大于20mmi勺縫隙時可適當調整廣場磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應在當日用規定強度等級的細石混凝土填補。接縫應確定兩條相互垂直的廣場磚基準線為基準拉線進行調整。、特殊部位的施工廣場周圍設施的施工應符合以下要求：檢查井、污水井等周圍突出部位應予清除，并用基層材料修整至基層頂面標高；檢查井等周圍的廣場磚，不得使用切斷塊，未鋪筑部分，應及時用細石混凝土填補好。六、確保工程質量的技術

32、組織措施1、質量管理組織體系運用ISO9001國際質量體系標準進行目標管理，按照公司質量手冊和各項配套程序文件的規定、對施工過程、物質采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進行嚴格控制，使我公司“顧客至上、標準管理、優質高效、技術創新”的質量方針，在該工程得以充分表達。建立健全質量責任制，明確的職責，形成一個嚴密的質量管理工作體系，使工程全過程均處于受控狀態，以確保工程質量滿足甲方要求。2、加強組織管理、健全施工組織管理機構，全面組織管理施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，作到各司其責，通力合作。、建立獎罰制度。對于積極貫徹執行管理制度、精心施工，工程質量滿足要求的班組或個人實行獎勵，反之，

33、對所完成的工程質量惡劣、重復出現問題的班組或個人進行處罰。3、加強施工過程的全面質量管理、施工方案必須經過審批，上報監理同意后方可施工；施工中必須嚴格執行施工方案，不得擅自更改。進行詳細的工程技術交底。技術交底分三級：一級是公司技術部門向項目部交底；二級是技術員向施工員交底；三級是施工員向班組交底。加強施工測量控制管理工作，對建設單位移交的基準線、點進行認真的復核。根據施工需要，合理布置現場測量控制網，并按標準要求進行閉合測量，嚴格控制測量精度。加強工序質量控制。各工序施工過程中，嚴格按照設計圖紙和標準要求施工。各工序隱蔽前必須經過項目部質檢人員和監理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序施工。

34、及時對已完成工序的檢查驗收。現場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀和實測實量檢查。對達不到要求的，提出糾正和預防措施進行改正。4、加強材料管理、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的水泥、砂路面磚等原材料均應具有質量證明書，必須按標準要求進行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴禁使用。加強對砂漿質量的控制。分別對砂漿的配合比、坍落度等進行驗收。施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行。加強機械設備的管理工作，作好保養、維護工作、保證其最正確工作狀態，已確保工程質量。5、加強測量儀器、計量器具管理、測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為破壞。損壞的測

35、量儀器、計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的儀器和器具。6、各分項工程主要質量保證措施、廣場場地平整土方回填施工：因虛鋪土超過規定厚度，或碾壓不夠遍數，甚至漏碾、基底有有機雜物或清理不干凈，造成的問題均應在施工中認真執行標準的各項有關規定，并要嚴格檢查，發現問題及時糾正?；靥钔梁粚嵅幻埽簯谀雺簳r對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現象，這時應將“橡皮土”挖出，重新換好土再予以夯實。施工過程中，對定位標準樁、標準水準點，填運土時不得碰撞，并應定期復測和檢查標準樁點是否正確。夜間施工時，應合理安排施工順序

36、，并設置足夠的照明設備，防止超挖或鋪填過厚現象的發生。、廣場鋪砌、嚴格控制水泥、石粉、路面磚等原材料質量等級。、做一路面面磚實驗樣板段，確定虛鋪厚度，壓實遍數。7、施工質量控制及注意事項：鋪砌前應進行選板試拼，有裂縫、掉角、翹曲和外表缺陷的板塊應剔除，品種不同的板塊不得混雜使用。面層鋪設應防止板面與基層出現空鼓現象，操作中應注意下承層外表應用鋼絲刷清掃干凈，澆水濕潤并均涂刷一層素水泥漿，砂漿鋪設必須飽滿，水灰比要準確，現場必須有計量配置；在已鋪貼的板塊上不準站人，鋪貼應倒退進行。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿，在面層鋪設后，外表應覆蓋、濕潤。養護期必須保證7d。由于

37、板塊本身不平或厚度偏差過大大于0.5mm或鋪貼時操作不當，未找平或鋪貼后過早上人踩踏等原因，容易出現相鄰兩塊板高低不平。假設發生高低不平應進行處理，必要時用磨光機仔細磨平拋光。扇形花崗巖鋪設，基本尺寸為非標準板。對于這些非標準板，在工廠定型加工即可扇面內的花崗巖鋪貼時不留縫隙。防止錯縫發生的措施、挑選石材。嚴格按照天然花崗巖建筑板村GB/T18601-2009標準，鋪裝前按長、寬、對角線尺寸、平整度及顏色等指標挑選石材；光面石材外表應光潔明亮、色澤鮮艷無刀痕、旋痕；其長度、寬度的允許偏差值為+0、-1mm平整度最大偏差值：長度400mm時為0.6mm厚度的偏差為2mm并按不同尺寸及顏色分別碼放

38、，以便鋪裝時使用。同一條中使用的石材寬長度相同，以保證縫寬均勻。相鄰條中的石材尺寸大小互補，如本條石材尺寸為負偏差，則相鄰條石材為正差，以抵消尺寸影響（在保證直線性及外觀質量的前提下）。、嚴格測量管理。平面測量實施5m*5m方格網定位控制測量放線，施工中根據矩形控制網外廊線加密樁位，將控制樁投測至施工區后釘測釬。每測定一閉合圖形完畢后進行閉合校核，精度按二級平面控制網要求；測角中誤差10”,邊長相對誤差1/10000，點位測定采用直角坐標法和極座標法。高程測量實際操作先算出5m*5m邊線交點高程，作為施測數據資料，采用基準塊和高程控制樁相結合的方法進行控制，標高水準點放線要求閉合校測。精確定出

39、5m*5mT格網及交點高程后，在每個5m*5nmJ內按石材位置和標高掛線。、石材運輸組織專門運輸隊。用叉車將石材運至工作面附近，然后用自制石材運輸車運輸到位。自制運輸車用鋼管及小推車輪子等制成。、石材本身重量較大，準備采用鐵錘擊打，下墊皮墊的作法自制。、為保證擊打后每塊石材下的砂漿密實度相同，每批砂、水泥拌制的砂漿鋪裝前要做5m*5m面積的試鋪區，以確定該批砂漿的虛鋪厚度及錘擊次數，作為大面積鋪砌的依據。這樣做可以防止因沉降造成的板間高低差。針對灌縫隙時水泥易污染石面的情況，制作漏斗式專用工具。8、成品防護措施1、成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育。2

40、、各工序之間要辦理交接手續，明確上一道工序成品有無損壞或喪失并做好記錄，并向有關部門報告。七、安全、職業衛生、環保及文明施工保證措施1、安全施工保證措施成立安全生產領導小組，配置專職安全員，領導負責工程的安全生產工作。工程施工創中石化安全標準化工地。項目部安全管理網絡圖如下：項目經理安全責任組組技術負責人、項目工程師安全責任組副組長工長施工員各專業施工班組本工程安全目標：無重大傷亡事故，無重大機械設備事故，火災事故，一般事故頻率控制在2%以內做好分部各項安全交底工作，施工班組每天召開班前會對工人進行針對性安全教育、新工人未經三級安全教育不得上崗。保證和完善各項安全宣傳措施，醒目位置設立安全生產

41、宣傳牌、標志牌等，高空施工作業時設置施工安全區，安全區用白線明確標明，閑雜人員不得入內。施工臨時設施，各類場地、堆棚、倉庫的用電、用水均必須符合有關安全要求。加強機械電器設備接地、接零，建筑機械的避雷裝置和其他安全限位的管理和整改，實行一機一閘。機操人員，特殊工種必須經過培訓，持上崗證上班，非操作人員不準動用機電設備。加強夜間施工照明管理。嚴禁亂拉接電線，遵守現場用電制度對于電線均應用木桿架設嚴禁隨地拖拉或用鋼管搭設。施工現場與周邊設置封閉圍墻與外界分割，實行封閉施工，。基坑周邊設置鋼管欄桿防護。教會職工正確使用個人施工安全防火用品，嚴格執行安全生產十不準，所有施工措施都須有安全措施，遵守安全

42、防護規定，進入施工現場必須戴好安全帽，上操作崗位禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤腳，施工部位無防護措施應系好安全帶。現場安全工作重點是五防，抓人頭、抓負責制，充分發揮“三寶”安全帽、安全帶、安全網作用。在技術交底和設計交底時，必須做好安全交底。嚴格貫徹執行防火工作責任制，必須切實地擔當起消防安全責任人職責，現場配制滅火器，加強對施工期間用火、用電以及易燃易燒物品的管理，嚴格控制用火、明火審批手續。消防設施、易燃品、配電房派專人負責，嚴格管理，以予防為主。積極參加建設單位組織的安全百日活動、安全月活動。每月組織一次安全大檢查，針對安全隱患及時整改。安全防范對策與措施安全檢查施工中除進行經常性的安全評分檢查

43、外，尚應配合好項目法人和監理工程師消除不安全因素，按以下要求進行定期安全大檢查包括階段性檢查，季節性檢查和專業性檢查，對查出的問題按“三定”定人、定時間、定項目原則下達整改通知單，限期整改。公司除經常派人深入現場進行日常檢查外，每季組織一次大型安全檢查；工程項目部每月一次；工地每半月一次；班組除每周進行一次大的安全檢查外，每日施工前做好交底工作，并對自己的施工項目和范圍進行檢查，確認無隱患后方可施工。安全教育工程項目部各級領導含工程技術人員以國家安全生產方針、政策和本崗位安全職責為主要內容，組織安全學習并經考試合格后，方能指揮組織施工生產。班組長班組是施工的最基層單位也是搞好安全生產工作的基礎

44、，班組長是最基層的組織者，因此，搞好班組長培訓，提高班組長的安全管理素質尤為重要，對班組長的培訓應以部頒規程、規定和“班組長施工安全管理”為主進行學習，每半月考核一次，合格者方可上崗工作。施工人員參加施工的人員都要按規定進行榆林市承億建設工程三級安全教育和年度“安規”學習，并經考試合格方能上崗工作。特種作業特種工作人員要按國家規定兩年復審一次，經有關部門考核發證后方可上崗工作。上崗持證率100%。需要驗收臨時設施以下臨時設施應符合建設部建設安全施工管理規定的要求，同時符合國家有關防火、防爆的規定，并經驗收合格方可使用。生產、生活用水及消防水源；現場施工，生活電源；現場交通運輸道路；重要施工工序

45、應單獨編寫安全技術措施，并編寫安全技術交底，經技術負責人及有關部門審核批準后方可施工。安全防護設施安全標志孔洞蓋板；漏電保護器及便攜式配電盤；安全目標與經濟掛鉤方法為保證安全生產目標的順利實現，本工程實行層層簽訂安全目標風險責任狀方法，實現目標獎勵，反之予以處罰。逐級簽訂，逐級考核兌現。執行公司制定的“安全獎金實施方法”，以月獎金額20%作為每月安全施工獎，由安監部門考核發放。安監部門與工地、班組簽訂重大分項工程，階段性工程和重大危險性作業的安全包保獎勵合同。項目結束，一次兌現。獎金由安全獎勵基金中列支。工程各階段安全管理工作重點準備階段a、作業指導書按規程編寫，審批完畢；b、職工三級安全教育

46、完畢，考試合格率100%c、施工電源布置合理，裝設可靠的漏電保護裝置。施工階段a、施工人員必須參加作業指導書的交底，并在作業指導書上簽字。做到無作業指導書不開工、沒有技術交底不開工。b、重大、危險性的作業項目，項目部的領導，安監部門的領導，主管工地領導，必須親臨現場監督指揮。c、非電工嚴禁拆接電源。d、施工人員進入施工現場，要嚴守工作崗位，不準用崗、嬉戲、打鬧及高空墜物。e、涉及到需要動土或動火的施工項目，事先必須到監理或業主方開具出各種操作票據。f、安全設施由安監部門統一布置和管理，任何人不得擅自挪拆。土建收尾階段a、帶電區域內作業時，必須有可靠的技術措施和監護措施。b、重點防火區域，要設防

47、火警戒線和充足的消防器材，并要有專人監護。c、高溫、高壓及帶電設備，要有醒目的警示標志。d、冬季、雨季施工運行要做好相應的安全措施。e、保持試運區域衛生干凈，杜絕事故隱患。2、文明施工、職業健康與環境保護保證措施現場成立文明施工領導小組，由項目經理掛帥現場文明施工。根據本工程特點制定一套適合本工程的有關文明施工制度，措施上墻公布認真學習。工程施工創文明施工工地。勞動人員管理：工程施工實行掛牌施工，進場所有施工人員須進行安全教育和培訓合格，服從業主有關人員統一安排管理，并制定文明施工公約。完善各項文明施工的各項措施，做到五圖一牌齊全，現場布置按圖紙安排，建筑材料堆放整齊，構件材料分清類別，道路通

48、暢，臨時設施整齊有序。垃圾及時清掃，做到隨做隨清，現場內無施工垃圾，文明整潔。施工作用場所、機械設備、危險作用去設置禁示牌。工程施工按施工組織設計對現場總體安排的要求布置，施工單位只能在規定的區域內從事施工作業活動，不得隨意占用道路，機具設備、材料設置、堆放整齊，施工作業場所工完、料盡、場清，盡量做到不對道路帶來影響。施工單位只能在人行道內設置生產性臨時設施，并經業主同意指定位置。清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工運料不使用拋、冒、灑、滴、漏、滲的車輛，這樣對道路造成污染，特別是運土方時及時清掃干凈。施工現場制定灑水降

49、塵制度，易產生揚塵季節，配備專人負責灑水降塵。施工運料時，對道路造成的污染要及時清理，每天派專人打掃場地四周施工運輸道路。生活垃圾設專用垃圾箱，嚴禁亂仍亂拋?，F場道路，堆場均采用硬地面施工，干燥季節路面上灑水，以減少塵土。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為的噪音管理制度，盡量減少人的大聲喧嘩，增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識?，F場強噪聲機械：砂漿攪拌機等要設置封閉的機械棚，以減少強噪音的擴散。教育工人在砼振搗時不得用振動器振動鋼筋、模板等產生噪音。車輛進出現場由專人指揮，做到少嗚或不嗚笛。施工現場完善排水系統，嚴禁使施工、生活用水亂排亂放。禁止將有毒有害廢棄物作為土方回填，以免污染地

50、下水和環境。加強現場保衛工作，設置專職保安人員24小時值班，在現場防偷盜、防竊保安全施工。所有現場人員都要加強精神文明建設，遵守職業道德，工作中出現問題和矛盾要加強協調解決。對各方領導同行檢查等有關人員要熱情接待，態度和藹，虛心接受檢查批評，以利改良工作。噪聲控制措施產生噪音的生產過程盡可能在場外進行，必須在現場操作的作業應定點封閉進行。2施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為的噪音管理制度，盡量減少人的大聲喧嘩，增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識。3本工程嚴格控制強噪聲作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時。4特殊情況需連續作業的盡量采取降噪聲措施，向業主備案后可施工?，F場強

51、噪聲機械：砂漿攪拌機、提升機等設置封閉的機械棚，以減少強噪音的擴散。車輛進出現場由專人指揮，做到少鳴或不鳴笛。對砼澆筑施工等對鄰近生產影響較大作業，盡可能按排在雙休白天進行。材料進場按排在每天的19點到21點之間，以避開廠區生產活動相對的集中的時間段。八、工期進度保證措施為保證工程按合同工期順利完工，我項目部將從組織、技術力量、設備、物資等方面嚴格按照施工組織設計要求科學組織施工。1、人力保證措施我公司將與勞務分包方簽訂勞動力保證協議，保證技術工人能夠滿足技術要求。選用知根知底精干的施工隊伍，同時以發放補助的形式獎勵對于季節保證勞力的隊伍，確保季節勞動力的充足。2、我公司成立了一個施工經驗豐富

52、、組織管理能力強、結構形式合理的項目經理部，配備了一批優秀的管理人員、技術骨干，組成了一個高素質、高效率的施工隊伍。3、建立施工進度計劃實施的組織系統項目部根據施工組織設計，作到保證重點、統籌兼顧，以保證施工順利進行。為了保證對施工項目進度實施計劃控制，要根據總目標合理制定各分項工程的管理目標，并層層落實至班組，各班組制定分項工程作業計劃，層層落實到個人。項目部定期召開施工現場會議，檢查計劃的落實情況和存在的問題，發現問題及時調整，對于未能按計劃施工的各分項工程項目，研究制定出相應措施，并落實責任人，使施工按計劃順利進行。在確保安全、質量的前提下，節假日實行輪班休息方法，確保工作不停工。要保證使用民工人力的穩定，傳統節日和農忙季節采取增加報酬、慰問等措施，確保施工力量。制定雨季施工計劃，以加快進度。4、認真做好施工準備，優化施工方案必須做好全場性施工準備設備、材料、勞動力等、分部工程作業條件準備施工技術交底等。在施工中采取流水作業施工方法，組織有節奏、均衡、連續的施工