1、華南師范大學 綠活團隊市場背景及分析商業(yè)模式業(yè)務流程市場規(guī)劃財務預測項目亮點 及愿景中國每年銷毀過期食品 300萬噸保質(zhì)期內(nèi)安全受保障市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景加工食品藥品日用洗護品熟食類三弊端：監(jiān)管難、銷售難、浪費大傳統(tǒng)處理方法：折價銷售、銷毀、過期重新流入市場市民愿意購買臨保品并看好這一新型行業(yè)工商局隨機調(diào)查顯示70%市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景 75%的慈善機構(gòu)、低保戶社區(qū)愿意批量購買臨保品廣東低保戶人數(shù) 224萬人互聯(lián)網(wǎng)B2C信息平臺 業(yè)商 公益臨 品信 息“打破信息不對稱，使臨品資源效益最大化”信息對接、在線交

2、易、綠色循環(huán)市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景市場空白，互聯(lián)網(wǎng)時代，可持續(xù)發(fā)展氛圍平臺具有廣闊發(fā)展前景智能訂單匹配第三方物流運輸超市臨保柜發(fā)布臨品信息對接ERP系統(tǒng)發(fā)布需求信息瀏覽購買臨品需方普通個體消費者慈善組織公益機構(gòu)市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景臨品地域合作供應方目標需方模式發(fā)展前期（1-6個月）廣州大型連鎖超市大型公益組織慈善機構(gòu)搭建和優(yōu)化平臺服務中期（6-18個月）珠江三角洲中大型連鎖超市公益組織、慈善機構(gòu)普通個體消費者豐富臨品內(nèi)容提高品牌辨識度后期（18個月后）國內(nèi)主要城市各類超市、廠商、服務商公益組織、慈善機構(gòu)普通個

3、體消費者完善平臺服務市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景珠江三角洲3000個超市和廠商100萬以上注冊用戶廣州市900個商家和廠商10萬個注冊用戶國內(nèi)1萬個超市和廠商500萬以上注冊用戶市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景注冊費、服務費、會員費推廣費、廣告費流水提成利潤表（單位：元）報告期2015-12-312016-12-31營業(yè)額8900016416894 除稅前盈利/(虧損)287523.82136734稅項49114.256-427896除稅后盈利/(虧損)238409.5441708838銷售成本145018.361259979折舊31334.616195421銷售及分銷費用331729.522041846一般及行政費用83300640059毛利744854.65156915經(jīng)營盈利262609.61816886幣種人民幣人民幣市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景資金來源表公司股權(quán)結(jié)構(gòu)金額比例團隊自籌30萬元100%比例團隊入股資金入股90%技術入股10%合計100%NPV688308.0640市場背景及分析商業(yè)模式及業(yè)務流程市場規(guī)劃與財務預測項目亮點與愿景一個創(chuàng)新的社會服務平臺對接與服務千萬消費者提高社會