1、工業設計行業發展及經營計劃分析報告目錄1.企業發展現狀51.1工業設計企業發歷程51.2工業設計企業文化61.3工業設計企業戰略71.4企業主營業務分析72.工業設計行業格局82.1工業設計行業定義及產業鏈分析82.2工業設計市場規模分析92.3工業設計市場運營情況分析102.4工業設計行業存在的問題132.4.1產業整體競爭力較弱132.4.2缺乏深層次研發和創新132.4.3供應鏈整合度低132.4.4基礎工作薄弱142.4.5產業結構調整進展緩慢142.4.6供給不足，產業化程度較低142.5工業設計行業前景趨勢162.5.1實現產業轉型升級必然選擇162.5.2并行設計、協同設計是工業

2、設計的發展趨勢之一162.5.3綜合化是現代工業設計發展的另一大趨勢162.5.4工業建筑設計滿足產品朝精、尖、高以及機械自動化的發展趨勢162.5.5融入健康的綠色生態理念172.5.6用戶體驗提升成為趨勢172.5.7延伸產業鏈172.5.8行業協同整合成為趨勢182.5.9生態化建設進一步開放182.5.10呈現集群化分布192.5.11需求開拓203.工業設計企業發展戰略203.1企業管理戰略203.2企業產品戰略213.3企業年度市場戰略213.4企業年度營銷戰略223.5企業年度競爭戰略234.工業設計企業經營計劃234.1企業經營目標234.2企業經營策略244.3企業推廣策略2

3、64.4企業經營保障265.工業設計企業考核指標265.1企業年度管理指標265.2企業年度產品指標275.3企業年度市場指標285.4企業年度業績指標296.工業設計企業存在風險分析316.1基礎工作薄弱風險316.2管理效率低風險316.3盈利點單一風險326.4技術風險326.5管理風險336.6產品及法律風險34企業發展現狀工業設計企業發歷程專注于為客戶提升產品的創新策略機構，致于提供具有國際化、前瞻性的可落地產品設計案。 江蘇創品是江蘇省業設計中、中國業設計協會會員單位，榮獲余件（Reddot/IF/IDEA /Good Design）國際設計獎項。公司以知識產權布局為根基，產品設計

4、為核。為客戶提供產品市場策略、外觀設計、結構設計、電器開發、供應鏈管理，知識產權 租賃轉讓等服務。于商場競爭環境，為品牌搭建知識產權壁壘。 創品設計與超百家國內知名企業進了深度合作，產發明專利、實新型、外觀專利過千件，全助推企業進產品升級和品牌升級。從2012年開始，公司長期致力于工業設計行業的產品研發，通過長期的產品創新，在行業的競爭中具備了較為明顯的先發優勢。從2015年開始，國家積極倡導行業開拓創新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰略，逐步將工業設計產品與政策指引整合，實現產能創新。2018年開始，公司在行業各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩定的資金回報，為工業設計產品的進一步提

5、升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優化產業結構，為工業設計行業提供產業賦能。工業設計企業文化在公司格局上，企業文化為“開拓創新、銳意進取”，通過產品與管理制度的不斷創新，開拓新的服務與市場。在內部激勵文化上，提倡建立銳意進取的團隊和組織，實現不斷突破、不斷進取的企業精神。高效益的方案聚焦商業目標，精準達成市場預期高效率的服務聚焦企業階段，精準推進項目進展高效能的改變聚焦升級成本，精準減少投入代價全產業鏈一站式服務讓你省心省力高效率推陳出新!工業設計企業戰略本公司的企業戰略為“產品爭一流、服務爭最優、管理爭創新、技術爭先進、企業爭信譽”的“5爭”戰略，成為客戶始終信賴的優質企業。企

6、業主營業務分析工業設計行業的產品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產業鏈的不斷擴展，完善在行業的“產銷”能力。主營為工業設計行業相關產品，提供相關的服務作為增值產品，開拓工業設計行業的上下游產業鏈。工業設計行業格局 工業設計行業定義及產業鏈分析工業設計是基于經濟學、美學、工學而產生的交叉產物，與單純的工藝制作加工生產不同，工業設計需要考量產品的成本、材料、模具、加工等等。工業設計是以產品為出發點進行設計，可以說，產品的成敗很大程度上要取決于工業設計。跟傳統制造業相比，工業設計行業是典型的創新密集型產業，但是與技術領域的創新不同的是，工業設計具有低投入高回報風險小等特點，并且對于幫助企業

7、提升產品價值有著重要的作用。工業設計行業在消耗較少物質資源的情況下，能夠具有較好的成長性與效益增長空間。高速發展的工業時代，對于工業設計行業有著旺盛的需求，隨著產品升級、制造升級的推動，工業設計行業將會有千億級別的市場空間。工業設計行業是指從事工業設計相關性質的生產、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱。深刻認知工業設計行業定義，對預測并引導工業設計行業前景，指導行業投資方向至關重要。我國工業設計行業在經過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國工業設計行業依舊會繼續保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發展，呈現品種增多、消費

8、多元化等新趨勢。中國工業設計產業鏈的參與主體不斷豐富，產業生態逐漸健壯。工業設計分為產品設計、環境設計、傳播設計、設計管理4類；包括造型設計、機械設計、電路設計、服裝設計、環境規劃、室內設計、建筑設計、UI設計、平面設計、包裝設計、廣告設計、動畫設計、展示設計、網站設計等。工業設計又稱工業產品設計學，工業設計涉及到心理學，社會學，美學，人機工程學，機械構造，攝影，色彩學等。工業發展和勞動分工所帶來的工業設計，與其它藝術、生產活動、工藝制作等都有明顯不同，它是各種學科、技術和審美觀念的交叉產物。工業設計市場規模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，工業設計行業將緊密結合產業上下

9、游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業應用場景。通過產品與服務質量的不斷優化升級，推動工業設計產業應用的爆發式增長。目前，我國的工業設計行業發展尚處于起步階段。隨著大數據的發展，計算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發。2019年我國工業設計行業市場規模達到2000億元。并預測在2023年我國工業設計行業市場規模將突破5000億元，達到了5083億元左右，2019-2023年均復合增長率約為26.44%。工業設計市場運營情況分析工業設計行業市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業盈利能力、行業運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：

10、工業設計行業市場供給是指在一定的時期內，一定條件下，在一定的市場范圍內可提供給消費者的產品或服務的總量。工業設計市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的工業設計行業產品及服務結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還是對工業設計企業分布結構、區域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業整合、區域分布結構的調整、企業結構的調整都將是行業結構調整的一個重要內容。隨著國家鼓勵和規范工業設計行業發展的政策相繼出臺，行業正逐步規范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構

11、和社會資本不斷進入工業設計領域，有力的促進了該行業市場的快速發展，工業設計行業發展前景廣闊。市場價格分析：在經濟全球化的趨勢下,工業設計行業經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與工業設計行業規模增長相對照,用戶需求也呈穩定增長趨勢。市場需從實際情況出發制定合理的工業設計行業價格,有利于行業規模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業正態良性發展。從長遠的趨勢看,工業設計行業市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產品及服務優化、市場競爭、出行運輸等各類因素影響，導致工業設計行業價格產生一定波動，但是供求長期趨于增長穩定狀態，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指

12、消除供求之間的不適應、不平衡現象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現供求均衡。實際上工業設計行業的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產品參差不齊。行業盈利能力分析：工業設計行業的盈利能力主要受到行業的投資回報周期、行業服務周期、行業競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現實問題。這些問題的存在使得工業設計行業的盈利能力有待提高。為了行業的長遠發展,工業設計行業的盈利能力急需改善。行業運營能力：工業設計行業進入精品化、產業融合的新時代，行業的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產業運營能力。企業之間

13、競爭的并非僅僅是產品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的工業設計企業早已開始轉型，立足城市，不斷提升其運營能力。工業設計行業存在的問題 產業整體競爭力較弱我國的工業設計產業規模小，國際競爭力較弱，設計品牌企業仍然沒有形成，企業設計創新意識和動力仍然不夠，設計公司稅負高、融資難、資金缺乏問題較為嚴重。這些問題使得我國的工業設計企業競爭力弱，發展動力不足，就目前行業的集中度來看，行業集中度較小，行業內還未形成有較大影響力的綜合性企業，行業的競爭總體處于競爭程度較低的階段。缺乏深層次研發和創新現階段，大量企業的工業設計創新長期停留在產品外觀樣式或服務表現形式等較淺層面，欠缺設計原型與生活方式模型

14、對于產品功能結構與體驗方式的深層次研發和創新。這需要我們完善現代設計體系，一方面，是要提高制造企業在工業設計的知識管理與技能管理層面水平，使現代工業設計的流程與方法在企業的產品研發、生產和服務過程中得到廣泛運用；另一方面，是要加強自主設計原型與生活方式模型研究對設計創新質量的有效支撐。供應鏈整合度低 工業設計行業供應鏈及服務流程復雜。小型企業難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰。工業設計行業產品標準化程度太低，導致生產周期長且成本高。基礎工作薄弱工業設計標準不完善，行業相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言，工業設計管理能力還不能適應

15、工作需要。產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于工業設計的資源環境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對工業設計主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給與了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的工業設計行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產業化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足

16、、產業制度不規范等歷史原因，導致工業設計行業起步較晚。產品質量和服務不到位，行業供給不足，產業化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量，優化基礎資源配置，夯實產品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。工業設計行業前景趨勢 實現產業轉型升級必然選擇工業產品設計的好壞直接關系企業的未來發展，凡是具有國際競爭力的品牌產品，無一例外都是設計精品，具有較高的產品附加值。而競爭實力較強的企業必然具備競爭力的產品，產品的競爭力則主要體現在設計上，企業往往通過提升工業設計水平，將文化、需求、科技等諸多元素融合，進而提高產品的競爭力。并行設計、協同設計是工業設計的發展趨

17、勢之一工業設計領域中，產品的功能與技術原理開發必將與造型、材料、人機界面等方面的設計走向統一平臺，設計師與工程師進行協同工作;綜合化是現代工業設計發展的另一大趨勢隨著用戶需求的多樣化及大規模設計定制服務的發展，跨自然科學和人文科學等多學科交叉的系統設計必將成為工業設計發展的方向，未來的工業設計將朝著多元化、更優化、一體化的方向發展;工業建筑設計滿足產品朝精、尖、高以及機械自動化的發展趨勢這對工業建筑廠房的作業環境提出了更高的要求和挑戰。譬如全空調設備的密閉建筑廠房，也稱作為無窗戶廠房，也可以是溫度和濕度比較穩妥、抗震能力強的地下廠房建筑。地下廠房已經儼然發展成為了工業建筑在設計過程中的首要選擇

18、新地帶。提高零部件、產品運輸條件的自動化和機械化水平以及充分利用運輸設備，可以最大限度地將運輸承載量直接置放與地面上，與地面接軌，這樣有利于精簡廠房建筑的結構。融入健康的綠色生態理念這種設計理念基于目前人口數量龐大、自然資源匱乏以及環境污染較為嚴重的問題，通過生態學的四項，在產品的生命周期內對產品的環境屬性進行游俠考慮，不僅要對產品的質量、功能、成品進行評估，還要對產品后續的處理與回收加以分析，并且還要融入產品的審美與創新性。除了產品自身，還要考慮在提高產品效率的同時，提高相關服務業的發展。這不僅對產品自身的設計提出了更高的要求，還使其具備了長期持久的消費環境。用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求

19、的不斷提升，倒逼工業設計行業的軟硬件環境進一步完善，而行業軟硬件環境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業用戶粘性，必然成為外來工業設計行業的一大發展趨勢。延伸產業鏈工業設計行業近年來從傳統的模式轉換到互聯網融合模式。隨著行業各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業從供應環節到生產再到售后環節，全環節整合，并以產業賦能為紐帶，為眾多優質的公司提供品牌、設計、系統、供應鏈等全方位支持。行業協同整合成為趨勢 工業設計行業在產品與服務的過程中，具有完善的內容生產、渠道建設、商業化落地等各個層級的協作。未來進一步的行業協同整合，有利于提高行業競爭力，并促進行業持續良性發展。生態化

20、建設進一步開放1）內生發展閉環，對外輸出價值當工業設計行業的社區化運營屬性越來越強，關聯產業開始聚集時，就需要謀求內生發展，工業設計需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協同的生態閉環，對外有開放統一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產業規模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態工業設計行業服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規則引導企業產出優質的內容和服務，激活企業間的交流和合作，挖掘更多產業鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。呈現集群化分布目前各地都在推工業設

21、計項目建設，類型也比較多。一般當地已經形成一定規模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當地就會打造出新的工業設計項目。隨著各地工業設計建設，中國工業設計建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國工業設計建設已經初步呈現出集群化分布，且有由東部沿海地區向內陸地區拓展的特征。有報告分析，從國家級工業設計項目建設情況來看，已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區作為基礎，成為全國工業設計建設的三大聚集區;中部沿江地區借助沿江城市群的聯動發展勢頭，大力開展工業設計建設;廣大西部地區依據

22、各自建設特色，也正加緊工業設計建設。未來一段時間，中國中西部地區工業設計建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看，各地打造的工業設計水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發達地區的工業設計相對來說會更加成熟一些。但目前中西部工業設計打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在工業設計行業，越來越多的用戶對行業較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業立根之本。工業設計企業發展戰略企業管理戰略戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。1）診斷企業存在的問題，工業設計行業戰略性問題一般只有3

23、-5個。2）找準企業發展方向，確定工業設計是多元化發展還是專業化發展。3）確定企業發展目標，根據工業設計發展趨勢和企業綜合表現制定。4）制定企業整體規章，根據工業設計行業性質，制定整體運營規章。企業產品戰略我公司在工業設計行業的產品戰略主要在產品功能、產品性能、產品外觀、產品優勢、產品目標、產品規劃等方面的要求，需要在用戶需求、產品參數、外觀、優勢、市場營銷份額、長期規劃等方面具有較為前瞻性和挑戰性的計劃。產品功能上滿足需求達到100%產品性能上性能參數99%產品外觀上精致美觀度達到95%產品優勢在競爭力上達到100%產品目標上市場開拓達到98%產品規劃上生態建立度達到100%企業年度市場戰略

24、本公司2021年的年度市場戰略，主要有以下幾項指標：公司在工業設計行業的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在工業設計行業年度實現營業額超過10億元。公司在工業設計行業的年度營收增長率超過12%。公司在工業設計行業的經典項目案例超過5項企業年度營銷戰略本公司將在2021年在工業設計行業擬定5大營銷戰略，主要包括綠色營銷、創新營銷、整合營銷、消費聯盟營銷、連鎖經營營銷。1）綠色營銷，強調環保、低碳、無公害2）創新營銷，創新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合工業設計市場服務，打包營銷4）消費聯盟營銷，構建行業消費圈，形成消費聯盟5）連鎖經營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業年度競爭戰略行業競爭戰略

25、主要集中在產品與服務本身的優勢，包括服務的和共享與服務水平，行業競爭還包括企業的硬實力，包括服務的技術優勢、創新能力、企業人才優勢等。工業設計企業經營計劃企業經營目標企業年度經營目標主要包括培養優質客戶、追求產品質量、保持領先地位、持續利潤增長。1）在培養優質客戶方面，需要培養工業設計行業優質用戶10個2）在追求產品質量方面，重點研發工業設計行業拳頭產品3項，并優化現有功能10+項3）在保持領先地位方面，提升并鞏固工業設計行業領先地位，牽頭行業生態活動1-2次4）在持續利潤增長方面，實現持續利潤增長，每個季度都同比上年度實現利潤1%的增幅企業經營策略本公司將在工業設計行業采取三種經營策略，分別

26、為拓展型、穩健型、收縮型。通過三種經營策略的有機組合，實現企業整體利潤的持續增加。拓展型經營策略針對工業設計領域有發展后勁的產品和服務，采取積極的市場滲透戰略、多元化經營戰略、聯合經營戰略。穩健型經營策略針對公司在工業設計領域經營不太景氣的產品和服務，采取保存實力，有效控制經營風險的戰略。收縮型經營策略針對公司在工業設計領域市場疲軟、進入衰退期的產品和服務，轉移戰略、撤退戰略、清算戰略。企業推廣策略我司在工業設計行業制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅動、內容深耕。工業設計行業主要通過互聯網等平臺作為載體，實現品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現流量的持續導入，對內容進行深

27、耕，實現推廣策略貫徹。企業經營保障 工業設計行業主要通過持續性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現人才晉升和持續高效的投入，通過質量監管實現產品與服務的高質量和高水平。工業設計企業考核指標企業年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業存在的問題、找準企業發展方向、確定企業發展目標、制定企業整體規章。1）診斷企業存在的問題，工業設計行業戰略性問題一般只有3-5個。2）找準企業發展方向，確定工業設計是多元化發展還是專業化發展。3）確定企業發展目標，根據工業設計發展趨勢和企業綜合表現制定。4）制定企業整體規章，根據工業設計行業性質，制定整體運營規章。企業年度產品指標我公司在工

28、業設計行業的產品指標主要在產品質量、創新性、研發效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現優化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發效率75分、創新性85分、產品質量90分。企業年度市場指標本年度我司在工業設計行業市場產業鏈中市場占比指標需要實現，創新市場份額為23.4%，產品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業年度業績指標本年度，我司在工業設計行業的業績指標主要在覆蓋用戶、年度營業額、營收增長率、經典案例、拳頭產品等方面達成業績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）工業設計行業年度實現營業額超過10億元3）工業設計行業的年度營收增長率超過12%4）工業設計行業的經典項目案例超過5項5）研發工業設計行業拳頭產品3項，并優化現有功能10+項工業設計企業存在風險分析基礎工作薄弱風險工業設計企業標準不完善，行業相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關企業體系建設滯后，管理、規范、產