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文檔簡(jiǎn)介
1、本錢認(rèn)識(shí)制造:付敏 估計(jì)用時(shí):60分鐘目的:了解本錢的分類,添加員工本錢認(rèn)識(shí)。目錄一、本錢的定義 5分鐘二、本錢的分類 30分鐘三、本錢認(rèn)識(shí)的重要性 5分鐘四、如何降低本錢 15分鐘五、本錢認(rèn)識(shí)之我做 10分鐘價(jià)高價(jià)低他會(huì)選哪個(gè)?一、本錢的定義只需做任務(wù),就會(huì)有本錢。 本錢是指企業(yè)為消費(fèi)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi),簡(jiǎn)言之就是指獲得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。 二、本錢的分類1.按本錢的經(jīng)濟(jì)用途分二、本錢的分類2.按本錢的性態(tài)分(本錢的性態(tài)是指本錢總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。)分類標(biāo)準(zhǔn)類別細(xì)分類定義特點(diǎn)舉例按性態(tài)分固定成本酌量性固定資產(chǎn)是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針,由高層領(lǐng)導(dǎo)確定的一定期間的預(yù)算額形成的固定
2、成本預(yù)算可以通過領(lǐng)導(dǎo)的決策可以改變其金額研究開發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等約束性固定資產(chǎn)主要是經(jīng)營(yíng)能力的成本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力一旦形成,在短期內(nèi)難以作出重大改變折舊、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅變動(dòng)成本是指成本總額隨著總產(chǎn)量(或總業(yè)務(wù)量)的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本只有在一定的相關(guān)范圍內(nèi)存在兩者之間成正比例變動(dòng)的線性聯(lián)系,超出了相關(guān)范圍,兩者之間可能表現(xiàn)為非線性的原材料、輔助材料、燃料及動(dòng)力、生產(chǎn)工人計(jì)件工資等半變動(dòng)成本是指總成本雖然受產(chǎn)量變動(dòng)的影響,但是其變動(dòng)的幅度并不同產(chǎn)量的變化保持嚴(yán)格的比例同時(shí)包括固定成本與變動(dòng)成本兩種因素,屬混合成本單位產(chǎn)品用電量等二、本錢的分類3.按本錢的可控性分可控本錢不可控本錢屬
3、于單位/部門權(quán)責(zé)范圍不屬于單位/部門權(quán)責(zé)范圍能為單位所控制不能為該單位所控制 按可控性分二、本錢的分類4.按本錢的可追蹤性分 (1) 直接本錢:指能直接計(jì)入和歸屬各種產(chǎn)品本錢的費(fèi)用。如原資料。 (2) 間接本錢:指不能直接計(jì)入,而需先進(jìn)展歸集,然后按照一定的規(guī)范分配 計(jì)入各種產(chǎn)品本錢的費(fèi)用。如制造費(fèi)用。二、本錢的分類5.按本錢的可盤存性分 可盤存性是指一定期間內(nèi)發(fā)生的本錢能否計(jì)入產(chǎn)品本錢,并作為資產(chǎn) 結(jié)轉(zhuǎn)下期。 期間本錢產(chǎn)品本錢 按可盤存性不與產(chǎn)品相聯(lián)絡(luò)發(fā)生時(shí)記為費(fèi)用與消費(fèi)活動(dòng)無關(guān)的與產(chǎn)品直接相關(guān)歸屬于所消費(fèi)的產(chǎn)品再消費(fèi)過程中投入的二、本錢的分類6.按運(yùn)營(yíng)決策的不同要求分按運(yùn)營(yíng)決策要求差別本錢
4、邊沿本錢相關(guān)本錢非相關(guān)本錢時(shí)機(jī)本錢應(yīng)負(fù)本錢沉落本錢付現(xiàn)本錢重置本錢可防止本錢不可防止本錢不可延緩本錢可延緩本錢三、本錢認(rèn)識(shí)的重要性本錢認(rèn)識(shí)對(duì)于任何企業(yè)的任何人都是非常重要的。本錢認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)者部門擔(dān)任人普通員工利潤(rùn)績(jī)效薪酬投入和產(chǎn)出運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地選擇部門機(jī)構(gòu)設(shè)置人力資源投入原資料價(jià)錢控制四、如何降低本錢項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目直接影響1. 從 直 接 成 本 方 面提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量提高,產(chǎn)量升高,平均到單臺(tái)固定成本降低;調(diào)試及售后成本降低;廢品損失降低。減少原材料消耗消耗降低,成本降低降低材料/產(chǎn)品庫存庫存減少,庫存成本降低原材料價(jià)格下降價(jià)格下降,產(chǎn)品成本下降增加產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)量增加,單臺(tái)成本下降四、如何降低本錢項(xiàng)
5、目措施直接影響2. 從 費(fèi)用方面減少正式量產(chǎn)前的費(fèi)用保證質(zhì)量的前提下,各項(xiàng)費(fèi)用降低,產(chǎn)品的成本隨之降低降低制造費(fèi)用降低期間費(fèi)用-管理費(fèi)用降低期間費(fèi)用-銷售費(fèi)用降低期間費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用3. 從 人員方面培養(yǎng)多能工在保證生產(chǎn)下,減少企業(yè)的員工數(shù)量,節(jié)約人工成本減少不必要的加班時(shí)間加班時(shí)間減少,企業(yè)負(fù)擔(dān)的人員工資降低,節(jié)約人工成本提高工作效率,減少時(shí)間浪費(fèi)減少浪費(fèi)四、如何降低本錢項(xiàng)目措施直接影響4. 從 能耗方面降低不必要的消耗減少浪費(fèi),成本降低(車間循環(huán)水處理)在可控范圍內(nèi)降消耗消耗降低,成本降低(用電時(shí)盡量使用波谷段的)改善,降低成本通過改善能降低一部分成本5. 從 其他方面提高設(shè)備利用率平均到單
6、臺(tái)的固定成本降低加強(qiáng)設(shè)備管理防止設(shè)備問題而影響生產(chǎn),造成浪費(fèi)降低安全成本在安全方面,防止不必要的費(fèi)用發(fā)生五、本錢認(rèn)識(shí)之我做在不需求的時(shí)候,立刻關(guān)水、關(guān)電;安排好任務(wù)日程,提高任務(wù)效率;合理利用任務(wù)時(shí)間,減少不用要的時(shí)間浪費(fèi);確保任務(wù)質(zhì)量,減少返工返修產(chǎn)生的費(fèi)用,爭(zhēng)取一次就做好;使電腦的利用率到達(dá)最高程度;未經(jīng)審核的文件不打印;不重要或不需存檔的文件用一頁紙打印;采用高效的任務(wù)方法,提高任務(wù)效率。假設(shè)每人每天少用一張紙0.031元*1張*1200人37.2元1每天可以節(jié)約每年可節(jié)約37.2元*25*1211160元假設(shè)每人每天少通話一分鐘每天可以節(jié)約每年可節(jié)約48元*25*1214400元0.
7、2元*240人48元20.01元*100000臺(tái)1000元4全年產(chǎn)量100000臺(tái)全年節(jié)約金額消費(fèi)人員;2000人每個(gè)人每天為每個(gè)產(chǎn)品節(jié)約1分錢一人可節(jié)約1000元*2000200萬元0.01元*10億只1000萬元4全年產(chǎn)量10億只全年節(jié)約金額每個(gè)產(chǎn)品節(jié)約1分錢單臺(tái)節(jié)約1分錢節(jié)約半壺開水少通話1分鐘節(jié)約1張紙積跬步、積小流以致千里、成江海本錢核算現(xiàn)地現(xiàn)物發(fā)現(xiàn)問題本錢分析處理問題本錢低減PDCA循環(huán)課程終了沉落本錢舉例:如企業(yè)購入一臺(tái)新設(shè)備,那么不論該設(shè)備能否適用,由于費(fèi)用已 經(jīng)支付,因此企業(yè)在該設(shè)備上的投資就是一種沉落本錢。定義:是指那些曾經(jīng)發(fā)生的、不能夠經(jīng)過如今或未來的任何決策加以改 變的
8、本錢,是與特定的運(yùn)營(yíng)決策無關(guān)的本錢。前往重置本錢定義:是假設(shè)以如今的市場(chǎng)價(jià)錢重新購置目前持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需發(fā)生 的本錢,也稱為復(fù)制本錢,或再消費(fèi)本錢。存貨工程:其重置本錢是指以目前的市場(chǎng)價(jià)錢重新購置現(xiàn)有原資料、產(chǎn) 品等所需支付的本錢。固定資產(chǎn)工程:其重置本錢是指如今重新建造或購置現(xiàn)有的設(shè)備或廠房 所需的估計(jì)本錢減去其累計(jì)折舊后的金額。前往付現(xiàn)本錢定義:是實(shí)施某個(gè)工程方案需求立刻支付現(xiàn)款或需在近期內(nèi)支付現(xiàn)金的 本錢。 (對(duì)于現(xiàn)金緊缺、支付才干遭到限制的企業(yè)往往會(huì)采取付現(xiàn)本錢最 小的方案取代總本錢最小的方案)特點(diǎn):即發(fā)即付,如本期購買物品本期就支付這項(xiàng)現(xiàn)金,而不會(huì)拖到下 期才支付,并且是全部記入當(dāng)
9、期的本錢費(fèi)用。 (年修繕本錢不算,是作為預(yù)提費(fèi)用而分?jǐn)偟郊僭O(shè)干個(gè)納稅期間)前往時(shí)機(jī)本錢定義:又稱擇一本錢,是指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄 另一方案付出的代價(jià)或喪失的潛在利益。了解: 優(yōu)選方案的估計(jì)收益必需大于時(shí)機(jī)成 本,否那么所選方案就不是最優(yōu)方案。 實(shí)踐中,假設(shè)某項(xiàng)資源只需一種用途, 那么其時(shí)機(jī)本錢為零。前往應(yīng)負(fù)本錢 是時(shí)機(jī)本錢的一種表現(xiàn)方式。了解: 如企業(yè)資金無論用到什么地方都是有代價(jià)的,因此在進(jìn) 行方案優(yōu)選時(shí),不論運(yùn)用的資金是外借的還是自有的,都應(yīng) 把利息視作時(shí)機(jī)本錢對(duì)待。在這種情況下,自有資金的利息 就是一種應(yīng)負(fù)本錢。前往可延緩本錢定義:假設(shè)推遲執(zhí)行某項(xiàng)已決議要實(shí)施的決策方
10、案,對(duì)企業(yè)的整體經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生太大的影響,那么, 與該方案聯(lián)絡(luò)在一同本錢就 稱作可延緩本錢。前往不可延緩本錢舉例:由于過去的決策而使如今必需負(fù)擔(dān)的約束消費(fèi)才干的本錢,如: 設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)、管理人員的工資等。定義:是指不可以推遲到以后再發(fā)生的本錢,假設(shè)推遲的話會(huì)對(duì)企業(yè)的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生艱苦的不利影響。前往可防止本錢舉例:辦公室進(jìn)展裝修雖然會(huì)提高任務(wù)人員的辦公效率,但也可以以為這對(duì)企業(yè) 運(yùn)營(yíng)并非是必要的。即使要裝修,裝修的檔次也可以由管理者來決議。定義:是指對(duì)到達(dá)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目的來說不 是絕對(duì)必要的那部分本錢支出。了解:可防止本錢的發(fā)生與否或發(fā)生額 遭到運(yùn)營(yíng)決策的影響。前往不可防止本錢舉例:企業(yè)的消費(fèi)
11、才干尚有剩余,不論該企業(yè)能否接受新增定單,這部 分未運(yùn)用的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用總是要發(fā)生且金額是確定的。定義:是指那些與某一決策方案沒有直接聯(lián)絡(luò)的本錢。了解:不可防止本錢的發(fā)生與否、發(fā)生額的多少不受某一特定的決策行 動(dòng)的影響。前往相關(guān)本錢和非相關(guān)本錢針對(duì)特定的決策而言: 相關(guān)本錢:是指進(jìn)展決策時(shí)應(yīng)思索的未來本錢。 非相關(guān)本錢:指決策時(shí)不用思索的那部分本錢。區(qū)分(實(shí)務(wù)中): 沉落本錢,屬于非相關(guān)本錢; 對(duì)各方案均一樣的未來本錢屬于非相關(guān)本錢; 除上述兩種情況外,屬于相關(guān)本錢。前往差別本錢定義:指從可供選擇的不同投資方案之間的所估計(jì)出來的本錢差別數(shù)。了解:普通來說,在相關(guān)范圍內(nèi),差別本錢與變動(dòng)本錢是一致的。但假設(shè)超出相關(guān)范圍,由于差別本錢還能夠包括固定本錢的添加額,因此差別本錢便不再等同于變動(dòng)本錢。前往邊沿本錢定義:是指在一定產(chǎn)量程度下,添加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量所引起本錢總額的變動(dòng)數(shù)。了解: 當(dāng)添加一個(gè)單位產(chǎn)量所添加的收入高于邊沿成 本時(shí),是合算的,反之,就是不合算的。 當(dāng)實(shí)踐產(chǎn)量未到達(dá)一定限制時(shí),邊沿本錢隨產(chǎn) 量的擴(kuò)展而遞減;當(dāng)產(chǎn)量超越一定限制時(shí),邊沿成
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