1、目錄第一章采煤區隊長崗位事故安全分析支部書記崗位事故案例分析跟班副隊長崗位事故案例分析班長崗位事故案例分析采煤機司機崗位事故案例分析支架工崗位事故案例分析泵站司機崗位事故案例分析控制臺司機崗位事故案例分析三機維修工崗位事故案例分析轉載機司機崗位事故案例分析膠帶輸送機維修工崗位事故案例分析膠帶司機崗位事故案例分析油脂工崗位事故案例分析超前維護工崗位事故案例分析井下電鉗工崗位事故案例分析煤機維修工崗位事故案例分析支架維修工崗位事故案例分析放煤工崗位事故案例分析小絞車司機崗位事故案例分析信號扒勾工崗位事故案例分析驗收員崗位事故案例分析放炮員崗位事故案例分析技術員崗位事故案例分析刮板輸送機司機崗位事故

2、案例分析端頭維護工崗位事故案例分析第二章掘進主管區長崗位事故案例分析支部書記崗位事故案例分析技術員崗位事故案例分析副區長崗位事故案例分析小絞車司機崗位事故案例分析電瓶車司機崗位事故案例分析人力推車工崗位事故案例分析扒勾信號工崗位事故案例分析井下電鉗工崗位事故案例分析溜子司機崗位事故案例分析皮帶司機崗位事故案例分析釘道工司機崗位事故案例分析驗收員崗位事故案例分析錨網支護工崗位事故案例分析皮帶維修工崗位事故案例分析噴槳工崗位事故案例分析爆破工崗位事故案例分析打眼工崗位事故案例分析掘進支護工崗位事故案例分析扒裝機司機崗位事故案例分析第三章機運防爆檢查工崗位事故案例分析主提升機司機崗位事故案例分析肝石

3、山絞車司機崗位事故案例分析空壓機司機崗位事故案例分析主扇風機崗位崗位事故案例分析井下電鉗工崗位事故案例分析水泵司機崗位事故案例分析變配電工崗位事故案例分析礦井維修電工崗位事故案例分析運搬隊管理人員崗位事故案例分析機電區長崗位事故案例分析黨支部書記崗位事故案例分析技術員崗位事故案例分析機電副區長崗位事故案例分析電瓶車司機崗位事故案例分析肝石山翻罐籠崗位事故案例分析絞車司機崗位事故案例分析副井扒勾工崗位事故案例分析第四章通防風筒工崗位事故案例分析監測采樣工崗位事故案例分析局部通風機安裝工崗位事故案例分析通風設施工崗位事故案例分析瓦斯檢查工崗位事故案例分析測塵工崗位事故案例分析測風工崗位事故案例分析

4、監測工崗位事故案例分析管路工崗位事故案例分析數瓦發放崗位事故案例分析沖塵工崗位事故案例分析打鉆工崗位事故案例分析光瓦維修崗位事故案例分析甲烷傳感器調校崗位事故案例分析隔爆設施安裝工崗位事故案例分析氣體分析崗位事故案例分析制漿工崗位事故案例分析自救器校驗崗位事故案例分析中心值班員崗位事故案例分析調度員崗位事故案例分析煤層注水工崗位事故案例分析數瓦維修崗位事故案例分析第五章地面及其它崗位事故案例車工安全崗位事故案例分析電焊工崗位事故案例分析地質工崗位事故案例分析測量工崗位事故案例分析水文地質工崗位事故案例分析洗煤廠皮帶運輸工崗位事故案例分析洗煤廠篩分機司機崗位事故案例分析破碎機司機崗位事故案例分析

5、肝石揀選工崗位事故案例分析給煤機司機崗位事故案例分析脫水斗式提升機司機崗位事故案例分析分級篩司機崗位事故案例分析跳汰機司機崗位事故案例分析叉車司機崗位事故案例分析電氣焊工事故案例分析起重工崗位事故案例分析化驗員崗位事故案例分析火車裝車工崗位事故案例分析機修工崗位事故案例分析商品煤采制樣崗位事故案例分析崗位事故案例教育匯編第一章采煤專業案例1：絞車基礎不牢固拉翻傷人事故（區隊長）一、事故經過：1993年4月3日，XX礦多營公司殘采隊在聯絡巷上山提運單體支柱及材料共11車，當提運第5勾，車提至上變坡點3米處時，絞車突然向前拉翻跑出，將司機李XX甩出并砸傷，經搶救無效死亡。二、事故原因:1、絞車底盤

6、與基礎固定螺絲不上帽，造成絞車拉翻傷人，是事故的直接原因。2、殘采隊隊長安排不了解該絞車結構、不懂安裝絞車技術的工人去湊乎安絞車，是造成事故的又一原因。三、防范措施：1、針對此次事故，要加大對所有機電設備的排查維護，對存在的隱患要積極整改，確保設備正常運轉。2、加強廣大干部職工的責任心、事業心教育，強化內部管理，將安全生產落實在現場，落實在實處。3、進一步加強對職工的教育和培訓，強化崗位練兵，切實提高職工的操作水平和自主保安意識。案例2:二合頂冒落傷人事故案例（支部書記）一、事故經過：1998年3月3日，XX礦采煤工區工人在位于16層煤XX采區最后一個工作面清理底煤，處在工作面從上向下87米位

7、置的王XX被一塊長1.3米，寬0.8米，厚0.2-0.5米的二合頂冒落砸在頭部，經搶救無效死亡。二、事故原因:1、對16層煤頂板認識不足，重視不夠，思想麻痹，該打臨時支柱未打，現場沒有進行敲幫問頂。2、現場管理不嚴不細，區隊書記責任心差，在現場沒有查出二合頂出現脫痕。3、對職工安全教育不到位，工人安全意識差，自保互保能力差。三、防范措施：1、深刻吸取事故教訓，舉一反三，在區隊內部開展好反思活動，進一步加強現場管理，確保安全生產。2、加強廣大干部職工的責任心、事業心教育，強化內部管理，進行大反思，將安全生產落實到實處。案例3：穩車勾頭脫鉤傷人事故案例（跟班副隊長）一、事故經過:X年X月X日，XX

8、工作面用穩車回撤溜槽，跟班副隊長劉XX用馬鐐子將溜槽與穩車勾頭連接，由于工作馬虎連接溜槽與勾頭的馬鐐子并未上滿絲，開車前，職工王X、楊X、袁X、李X四人撤至所要回撤的溜槽后面，而張X卻躲到了溜槽前方72#架煤幫繩路處，此時副隊長劉X僅喊了一聲張X躲開繩路，在未知是否躲開的情況下，便打點起鉤，當穩車拉著16節溜槽至43#架時，由于工作面是仰采，溜槽往老塘滑落以至于拐在支架伸出推拉桿上形成阻力增大，穩車司機王X未能停車，由于受力過大造成穩車勾頭脫落，穩車主繩回彈，將站在72#架煤壁繩路處的張X右小腿崩傷，造成右小腿脛骨骨折及嘴部受傷。二、事故原因:1、跟班副隊長劉X在作業現場，管理不嚴不細，違章指

9、揮，對于張X的違章行為沒及時制止，連接溜槽與勾頭的馬鐙子沒有按規定上滿絲，便打點讓穩車司機開車，而張X自主保安意識差，工作中違章冒險站在繩路中煤壁處，是造成事故的直接原因。2、穩車司機王X違章不帶操作證上崗作業，工作責任心不強，在穩車阻力增大時，沒有及時停車查找原因，強行開車硬拉，是造成事故的主要原因。3、現場職工王X等四人，互保聯保意識差，對于張X的違章行為沒有及時制止，是造成此次事故的另一主要原因。三、防范措施:1、深刻反省自己，認真剖析事故的根源，總結事故教訓，舉一反三，認真排查崗位隱患，嚴格按手指口述操作法操作，確保安全生產。2、加強職工的安全技術培訓工作，利用班前會、安全日學習時間重

10、點抓好規程、措施的貫徹學習，提高職工的安全技術知識水平，加大對特殊工種的培訓力度，特殊工種必須持證上崗。3、各級管理人員，要進一步加強工作責任心，認真落實安全生產責任制，加大現場安全管理力度，嚴查各類“三違”現象，同時必須嚴格執行管理人員現場跟班制度，管理人員必須按章指揮，堅決杜絕現場違章指揮、違章蠻干現象的再次發生，確保安全生產。案例4：XX工作面“一字梁”傷人事故案例（班長）一、事故經過:XX年XX月XX日4;40分，XX工作面夜班組織生產時，副班長郭XX在沒有對端頭接頂大板和“一字梁”加固的情況下拉移端頭1#架時，造成接頂大板移動導致下方的“一字梁”一端脫落，將違章站在切頂排危險區域的端

11、頭維護工賈XX左前臂碰傷。二、事故原因:經事故分析領導小組認真調查分析后認為，這是一起因個人違章作業、現場安全管理不到位造成的人身責任事故。1、副班長郭XX，安全意識淡薄，拉移支架前，沒有對端頭接頂大板和“一字梁”進行加固，現場野蠻作業，且互保聯保意識差，在端頭工賈XX沒有到達安全區域的情況下拉架，導致大板移動后，“一字梁”一端脫落，將違章站在切頂排危險區域的端頭維護工賈XX左前臂碰傷上，是造成事故的直接原因。2、XX工作面端頭維護工賈XX現場安全意識淡薄，自主保安意識差，違章站在靠近切頂排的危險區域，安全預見性差，造成移架期間，“一字梁”一端脫落將其左臂碰傷是造成事故的主要原因。3、當班班長

12、呂XX、跟班副隊長代XX,沒有樹立安全第一的思想，現場盯靠不嚴不細，對端頭移架重點環節的安全管理措施落實不力，是造成事故的又一主要原因。4、XX工區的日常管理、安全教育和技術管理工作不到位，沒有針對工作面重點和端頭移架期間的安全注意事項進行重點提醒和強調，對現場可能發生的危險缺乏預見性，同時XX工區對職工教育不到位，導致職工現場互保聯保意識差、違章作業，也是造成事故又一原因。三、防范措施：1、XX工區必須認真吸取教訓，抓好現場安全管理，現場嚴格落實規程措施，組織好班前會規程措施的學習，抓好責任落實。2、各單位認真排查類似安全隱患，規范職工的現場不安全行為，消滅各類事故隱患。3、各單位要切實加強

13、區隊現場跟班管理，提高跟班管理人員的安全素質和責任心，在現場做到突出安全重點，對重點環節要重點盯靠，提高預見性，確保措施的現場落實到位。案例5：XX工作面冒頂傷人事故案例（采煤機司機）一、事故經過：1998年7月10日，XX煤礦綜采一區采煤司機張偉進入空頂區域處理煤機滾筒纏繞網時，不幸被掉落的矸石砸成重傷。1998年7月10日中班，開完班前會后，工長分工將張偉、劉峰分在一起開煤機。生產班接班后從溜子尾開機割煤，割完第一刀，第二刀從溜子頭返機至20#架處（工作面有斷層H=5.0m機頭30#架逮頂炭上網區域），由于煤機右滾筒割到頂板聯的網，張偉同志立即停機到煤壁側處理右滾筒喝的網時，不幸被冒落的約

14、0.42立方米（1500X700X400mm）頂炭砸倒,摔在溜子上，造成右胸骨、兩手腕、右下肢股骨骨折。二、事故原因：（一）沒有認真執行敲幫問頂制度，不重視檢查煤壁，靠近煤壁作業時未采取拉架或伸前梁等防護措施，忽視安全，是造成事故的直接原因。（二）操作人員違章進入無支護空頂區域，并單獨作業三、防范措施：1、強化職工安全思想教育，增強安全意識，提高遵章作業的自覺性，牢固樹立“安全第一”的思想。2、加強現場管理，嚴格落實敲幫問頂制度。人員進入作業地點前必須認真檢查現場的支護情況，采取必要的護幫護頂措施，確認安全后作業。3、加強互保聯保意識，人員進入機道及煤壁側作業時，必須設專人監護安全。深刻接受這

15、次事故教訓，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業”活動，加大現場安全管理力度。案例6:支架工操作不當造成冒頂事故案例（支架工）一、事故經過:X月X日夜班凌晨3:30分，綜采X區生產的XX工作面在煤機行駛到76#架-89#架斷層區時，由于該班支架工操作不當，造成大面積冒頂，壓死面溜。截止6：10分，恢復生產，共影響生產2小時40分。二、事故原因:1、支架工陳XX,責任心差，沒有嚴格按“手指口述”操作法進行操作，在頂板不好的斷層區拉架時，沒有觀察頂板情況也沒有及時通知停面溜，就盲目地拉支架且沒有帶壓移架，是造成此次事故的直接原因。2、當班主管班長李XX，

16、工作不嚴不細，沒有把工作面存在的隱患作為重點，超前預見性差，是造成此次事故的主要原因。3、跟班副隊長李XX,現場管理不到位，沒能認真排查好現場存在的問題，是造成此次事故的又一主要原因。三、防范措施:1、事故責任單位要認真吸取事故教訓，針對崗位操作人員技術素質較低的現實情況，要在全區范圍內掀起學技術學業務的高潮，以最快速度提高全員崗位操作技能。加強對職工的責任意識教育，加強手指口述操作法的演練，嚴格按崗位流程描述及操作規程操作。2、移架前先檢查頂板、支架完整情況，確保安全后方可進行移架；工作面頂板破碎時，要“帶壓移架”，或邊收前探梁邊移架，或跟機移架；工作面片幫、梁端距超過規定時，采取超前移架。

17、案例7:換乳化泵泵頭砸腳傷人事故（泵站司機）一、事故經過：2007年1月9日，XX工作面檢修班，泵站司機賈XX在換乳化泵泵頭時，由于選擇生根不牢,在起吊乳化泵泵頭時泵頭掉到地上，導致右腳腳趾被泵砸傷；二、事故原因：1、泵站司機XX,自主保安意識淡薄，精力不集中，是造成乳化泵泵頭砸腳的直接原因；2、職工陳XX王XX自保互保意識不強，工作配合不好，是導致賈繼山被砸腳的又一原因；3、檢修班班長錢X、董XX、弓XX安全管理存在漏洞，是導致賈XX被乳化泵泵頭砸腳的主要原因；4、跟班隊長鄧XX管理不到位，是導致賈XX被砸腳的又一原因。三、防范措施：1、全區員工要在此次事故中認真吸取教訓，杜絕此類事故的再次

18、發生；2、強化規程措施學習，提高特殊工種現場按章操作的安全意識和業務水平；3、加強廣大員工的思想意識教育，堅決杜絕三乎三慣思想，上標準崗，干標準活；4、加強職工自主保安意識和互主保安意識教育，提高安全保安觀念。案例8:轉載機開關故障的事故案例（控制臺司機）一、事故經過：2007年XX月XX日下午3:00點左右，早中班正常生產期間，發現轉載機開不起來，為應急生產跟班電工孫XX采取調整回路措施，由原來的一回路改為二回路控制，變更回路后發現無操作電源，針對故障現象，立即進行查找原因，經過對各懷疑點逐步排查，最后發現在開關頂接線腔、控制變壓器尾段，由于接頭連接不實導致無控制電源，造成轉載機無法正常啟動

19、。二、事故原因：故障點位置特殊一般不易查找，是造成此次事故的直接原因。由于對故障點判斷不準確，逐點查找造成處理故障時間過長。跟班電工孫XX業務技術不熟練，設備包機人韓太光對日常維修檢查不到位，是造成此次事故處理時間長的又一原因。三、事故教訓：針對此次事故的教訓，吸取教訓，舉一反三，在全區積極開展學技術、學業務的熱潮，不斷提高電工業務技術，增強對事故處理判斷的能力。加強對設備的檢修檢查，日常維修保養，把事故消除在萌芽狀態。加大對機電管理監督檢查力度，增強維修人員的責任心和事業心。案例9:載機電機損壞影響生產的事故案例（三機維修工）一、事故經過：XX年XX月XX日15:20分，劉XX匯報：XX工作

20、面轉載機絕緣值低，準備更換；由于現場無備用電機，資產辦仇XX安排去XX面轉運；15:30分跟班安監員賀XX匯報：為了減少影響時間，現場采取先拆面溜機頭的一個電機按在轉載機上的應急措施，另外組織人員去XX工作面轉運電機；直到19：10分處理好，共影響XX工作面生產3小時50分鐘。二、事故原因：1、當班三機維修工王XX工作責任心差，低標準作業，在給轉載機加刮板時頻繁啟動電機，致使電流頻繁增大，造成電機絕緣值降低，是此次事故的直接原因。2、檢修班班長黃XX工作責任心不強，超前預防意識差，對頻繁開停轉載機容易燒壞電機的后果認識不夠，現場管理粗放，是導致此次事故的主要原因。3、跟班副區長劉XX責任心不強

21、，安全管理粗放,走動式管理不到位，沒有及時制止頻繁啟動轉載機的行為，也是造成事故的一個主要原因。XX工區管理和教育不到位，對檢修工作重視程度不夠，對檢修工作的手指口述要求不嚴不細，缺乏預見性，也是造成事故的一個原因。三、防范措施：1、要認真接受此次事故教訓，加強對各類設備安全保護的管理，確保正常使用；同時對運輸機司機等崗點工加強技能培訓，提高崗位工現場發現問題、處理問題的能力。2、要進一步嚴格交接班制度，在工區內部強化“手指口述”的訓練和操作，嚴格按照“五個嚴禁”和“八項不準”的要求去規范個人行為，積極開展反事故斗爭，堅決杜絕此類事故再次發生。3、全區上下要舉一反三，狠反“三違”和低標準作業，

22、以“狠、嚴、愛”的態度去強化現場管理，切實發揮好XX工區穩產高產的水平。案例10:XX工作面轉載機傷人事故案例（轉載機司機）一、事故經過：2000年4月15日夜班，張XX開轉載機，大約24:15分左右發現轉載機機頭與皮帶機尾處浮煤較多，在皮帶機與轉載機均在運行的情況下，張XX使用鐵鏟清理機尾浮煤。由于著裝不整，24：55分清理過程中鏟子被皮帶卷入機尾，同時，鏟把纏住了張XX的上衣，將張XX一同帶入機尾滾筒，身體被擠壓變形，當場死亡。二、事故原因：（一）張XX違章作業，皮帶機運行時清理機尾浮煤，且著裝不整，精力不集中，操作不當是造成事故的直接原因。職工安全第一的思想樹立不牢固，安全教育不夠深入扎

23、實，作業規程的貫徹學習效果不明顯，職工沒有做到應知、應會，安全意識比較淡薄，安全技術素質較低，自主和相互保安意識較差。三、防范措施:1、立即組織職工學習“三大規程”及安全技術措施，并結合此次事故教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。2、進一步明確和落實各級安全生產責任制，強化關鍵工序和重點隱患的雙重預警，并加強特殊作業人員的安全管理。3、全面排查工作面設備，各外露的運轉部位必須安設有效的防護裝置；設備運轉期間嚴禁人員違背規程及措施要求，將身體及工具直接接觸運轉部位。案例11:XX礦膠帶輸送機維修工事故案例（膠帶輸送機維修工）一、事故經過:1984年7月18日，XX煤礦XX采煤工作面夜班檢修

24、班，在接班試運轉后正常組織檢修，皮帶維修工張XX負立安全第一的思想，認真組織學習煤礦“三大規程”，強化員工業務技能培訓，規范員工現場作業行為。要求員工必須上標準崗干標準活，嚴格流程精品控制，加強質量驗收工作，杜絕低標準作業現象。2、綜采X區要結合當前實際，管理人員進一步提高工作悟性，把工作重點放在生產現場。采取切實可行的措施，發揮好班組長、跟班管理人員的現場監督檢查職能，強抓嚴管，筑牢第一道防線，堅決杜絕類似問題的出現。案例15:煤機開關跳閘影響生產事故（井下電鉗工）一、事故經過：XX年XX月XX日，夜班接班后正常生產半小時至00:30時，突然煤機開關跳閘。現場立即安排跟班電工闞XX處理，夜班

25、跟班電工闞XX用搖表搖測發現煤機電纜一相絕緣值低，立即檢查電纜，沒有發現問題出在哪里。然后檢查煤機截割電機，搖表搖測發現接線室接線柱絕緣值低，用汽油擦洗電纜及接線柱后，絕緣值還是達不到要求，最后機電科下人一直到5：30確定是截割電機有問題。二、事故原因：1、跟班電工闞XX業務技術素質不高，判斷問題不準確，處理問題速度慢。三、防范措施：1、加強對職工的業務技術素質教育，加強業務培訓學習。2、檢修班從嚴從細加強檢修力度。3、加強事故處罰力度，嚴格事故分析制度。案例16:XX工作面煤機維修工事故案例（煤機維修工）一、事故經過：1999年11月28日夜班21時開完班前會，工長分工李XX、王XX兩人一起

26、檢修采煤機，23：10分檢修班接過班開始檢修，李XX王XX沒有打貼幫柱（或采取護幫措施），就開始對采煤機檢修。00：25時頂板突然來壓，造成煤壁折幫，把正在檢修的李XX掩埋在煤機搖臂下。同伴王XX發現后立即組織人員實施救援，00:35分將李XX從折幫區域挖出，此時李XX已經多處骨折。二、事故原因：（一）李XX違章作業，沒有打貼幫柱（或采取護幫措施）就開始檢修，作業時沒有施行一人作業，一人監護制度，沒有施行敲幫問頂制度。（二）現場管理不嚴不細，管理人員安排工作不具體、不深入，監督檢查不到位。對職工的安全教育不夠，職工自主保安意識不強，規程觀念淡薄，以致在沒有采取強化措施前，就進入危險區域作業，導

27、致了此次事故的發生。三、防范措施：1、加強現場管理，嚴格落實敲幫問頂制度。人員進入作業地點前必須認真檢查現場的支護情況，采取必要的護幫護頂措施，確認安全后作業。3、加強互保聯保意識，人員進入機道及煤壁側作業時，必須設專人監護安全。3、加強職工技術培訓，認真的組織職工學習操作規程及工作面作業規程。4、進一步明確和落實各級安全生產責任制，強化關鍵工序和重點隱患的雙重預警，并加強特殊作業人員的安全管理。5、舉一反三，認真吸取事故教訓，加強現場管理，嚴格執行敲幫問頂及安全監管制度。人員進入機道及煤壁側作業前必須先采取護幫護頂措施，確認安全后方可開始作業，作業時必須安專人監護安全。案例17：帶壓更換高壓

28、膠管造成傷人事故案例（支架維修工）一、事故經過：X月X日早班9;50分，XX煤礦綜采一區檢修班支架維修工孫XX在更換支架前立柱直徑13的高壓進液管時，由于沒有讓控制臺司機停泵，且也沒關閉本架的平面截止閥，造成高壓膠管甩傷自己的左小腿。二、事故原因：1、支架維修工孫XX,安全意識淡薄，“三乎、三慣”思想嚴重，違章作業，是造成此次事故的直接原因。2、檢修班班長張XX，管理不嚴不細，沒有把工作面存在的隱患作為重點，超前預見性差，是造成此次事故的主要原因。3、跟班副隊長王XX,現場管理不到位，沒能認真排查好現場存在的問題，是造成此次事故的又一主要原因。三、防范措施：1、事故責任單位要認真吸取事故教訓，

29、針對崗位操作人員技術素質較低的現實情況，要在全區范圍內掀起學技術學業務的高潮，以最快速度提高全員崗位操作技能。加強對職工的責任意識教育，加強手指口述操作法的演練，嚴格按崗位流程描述及操作規程操作。2、支架維修工要熟悉掌握液壓支架的全部液壓系統及工作原理，準確、迅速、無誤地操作。上崗后，必須集中精力，檢查壓力表是否完好，初撐力是否達到規定要求，逐臺檢查支架是否有跑、冒、漏、竄液現象，各連接是否完好，“U”型銷是否到位，架間噴霧是否完好正常。案例18:XX工作面放煤工事故案例（放煤工）一、事故經過：2005年3月22日夜班，趙XX在373工作面機尾休息，左腳站在拉后溜千斤頂上。附近放煤工放完煤后，

30、操作閥組拉后溜，千斤頂收縮將趙XX左腳擠傷。二、事故原因：1、員工趙XX自主保安意識差，站在拉后溜千斤頂上，對可能造成的危害辨識不到。2、放煤工相互保安意識差，不能夠對周圍存在的危險源及時提出警示。3、工區安全教育培訓不到位，致使職工對危險源辨識能力不強，安全防范意識差。三、防范措施：1、加強對職工的安全教育培訓，提升安全防范意識和危險源辨識能力。2、放煤工操作閥組時，對周圍加強巡查，存在危險時要發出警示。3、工區教育職工做好自主保安和相互保安。4、人員應站在支架底座的蹋板上，要避免腳伸到底座下或推拉板下，人員不得站在拉后溜千斤頂、推拉板或龜頭上。案例19：上扒勾絞車繩傷人事故案例（小絞車司機

31、）一、事故經過:2006年11月20日中班，掘進X區值班人員董XX安排-480軌道上山迎頭正常出肝。17時10分左右，當第二勾三個重車提至上變坡點6米處時，扒勾工在車已停穩的情況下摘勾頭，由于礦車前有余繩，絞車司機劉XX加速操作55KW絞車帶繩，鋼絲繩猛然彈起，將正在摘勾頭的劉XX擊傷，造成劉XX右小腿脛腓骨骨折，二、事故原因:1、絞車司機劉XX安全意識淡泊，互保意識差，沒有認真觀察絞車前方情況，便違章加速帶車，且作為現場安全責任人，沒有盡到應盡的安全責任，是造成事故的直接原因。2、扒勾工劉XX安全意識淡泊，自主保安意識差，在絞車沒有停電的情況下，違章冒然摘勾頭，是造成事故的主要原因。3、扒勾

32、工王XX互保意識差，對絞車司機劉XX和扒勾工劉XX的違章作業行為沒有制止，且在絞車沒有停電的情況下，違章摘保險繩勾頭，是造成事故的另一主要原因。4、班長謝XX現場工作安排不嚴不細，是造成事故的另一主要原因。跟班副區長陳XX安全責任意識不強，對現場重點工作監督檢查不到位，是造成事故的主要原因。6、掘進X區區長、支部書記、技術員，安全管理、安全教育和技術管理工作落實不到位，是造成事故的有一原因。三、防范措施:掘進X區要認真吸取本次事故教訓，對事故進行深層次剖析，找出自身管理存在的問題，對管轄范圍內進行全面自查自糾，消除現場隱患，堅決杜絕類似事故發生。進一步強化員工的安全意識，爭強員工的自保互保意識

33、，對安全不放心人員進行全面徹底的排查幫教，消除現場低標準作業和違章蠻干現像，創造良好的安全生產環境。嚴格落實“三高、三嚴、三移”機制，進一步細化量化安全工作重點，明確現場安全責任。案例20:XX礦運輸事故（信號扒勾工）一、事故經過：2007年2月20日中班，安裝準備工區在XX工作面材料巷施工，中班正常安裝面溜及后路運輸。根據現場情況副區長王XX安排15人后路運輸，其中第三部單提絞車有絞車司機王XX負責開車、上把勾職工劉XX負責把勾、下把勾王XX弓XX兩人負責把勾。18點30分左右，下把勾職工王XX將17#空平板車連好后，就準備向外出車。下把勾張XX負責把勾信號發出后，絞車開啟，絞車開啟后瞬間平

34、板車掉道，掉道后碰到一旁的把勾工王XX,從而造成此起事故。二、事故原因：1、下把勾職工王XX站位不當、沒有到安全的地段躲閃、恰巧絞車剛啟動的同時平板車掉道，王XX站位不當、躲閃不及是造成此次事故的直接原因。2、下把勾職工王XX將17#空平板車連好后，沒有考慮到自己在不安全的地方，存在隱患。3、絞車司機王XX開車經驗不足，絞車啟動后瞬間加速太快造成平板車掉道。平板車本身在彎道處，還沒有到直道、給提升安全帶來不利因素。4、副區長王XX安排工作時，沒有布置相應的安全措施，且沒有在現場統一協調指揮，安全管理有漏洞。三、防范措施：1、各單位要立即開展“手指口述”工作法大比武活動，獎優罰劣，不合格者停班學

35、習，切實將此項工作抓到根上，落到實處，從根本上提高職工對隱患的防范能力。強化現場的管理，規范物的狀態，為安全生產創造良好的環境。2、各單位要組織職工重新學習“三大規程”及安全技術措施，并結合此次事故教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。各單位要進一步明確和落實各級安全生產責任制，強化關鍵工序和重點隱患的雙重預警，并加強特殊作業人員的安全管理。4、認真吸取此次事故的教訓,舉一反三剖析事故。切實消滅不安全的隱患.真正做到不安全不生產.迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業”活動，加大現場安全管理力度，強化現場精品工程意識。5、各級管理人員要冷靜下來，深

36、刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發生，確保礦井安全生產。案例21:架間掉矸傷人事故（驗收員）一、事故經過：XX年XX月XX日，跟班隊長劉XX處理冒頂拉超前架，質量驗收員李XX自主保安意識淡薄,沒躲避到安全地帶，導致左腿被滑落的矸石砸傷，造成骨折。二、事故原因：1、驗收員李XX自主保安意識差，沒躲避到安全地帶，是造成被矸石砸傷的直接原因。2、跟班隊長劉XX,移架時不注意觀察周圍人員，互保聯保意識差，是造成李忠建被肝石砸傷的主要原因。三、防范措施：1、全區員工要在此次事故中認真吸取教訓，杜絕此類事故的再次發生；2、強化規程措施學

37、習，提高特殊工種現場按章操作的安全意識和業務水平。3、加強廣大員工的思想意識教育，堅決杜絕三乎三慣思想，上標準崗，干標準活；4、加強職工自主保安意識和互主保安意識教育，提高安全保安觀念。案例22：軌道下山迎頭放炮崩壞瓦斯傳感器事故（放炮員）一、事故經過：2006年12月13日20時24分，通巷X區監測值班員陳XX發現，由掘進X區施工的二采區軌道下山迎頭瓦斯傳感器在沒有預兆的情況下突然報警，顯示瓦斯濃度為0.8%。20：25陳XX立即向通巷二區區長萬XX匯報，并詢問調度員董XX,調度臺監測系統是否有報警現象。由于廠家當時正在更新系統，調度臺并未出現報警信號。于是調度員董XX又電話詢問迎頭人員，現

38、場匯報未發現瓦斯傳感器報警，且便攜儀顯示正常。萬XX立即安排監測工李嚴下井查看原因，21：15監測工李XX到達現場，經檢查發現瓦斯傳感器的透明罩被擊破二處，已損壞不能使用。21:48李XX將新的傳感器換上，恢復正常。二、事故原因：掘進X區中班放炮員魯XX責任心差，對迎頭檢測設備缺乏保護意識，放炮前未能將瓦斯傳感器撤到安全地點，對瓦斯傳感器的保護措施不到位，以致崩落的碎矸石將瓦斯傳感器擊壞，是造成這次事故的直接原因。2、掘進X區跟班副區長韓XX當班班長晁XX安全意識不強，現場管理不到位，對瓦斯傳感器的保護工作重視不夠，放炮前未嚴格檢查瓦斯傳感器是否掩護好，是造成這次事故的主要原因。掘進X區對傳感

39、器的保護工作重視不夠，現場管理不到位，是造成這次事故的另一原因。4、通巷X區對瓦斯傳感器巡查不到位，監管不力也是造成事故的一個原因。三、防范措施：1、認真吸取這次事故教訓，舉一反三，進一步加強干部、職工的“三心”教育，加強現場管理，切實保護使用好各類監測監控設備，堅持24小時不間斷的監護，發現異常及時處理。進一步健全完善通防管理制度。出現問題后要嚴格按照xx煤礦安全監測系統報警短信管理規定和瓦斯超限事故處理應急預案進行處理。3、各使用單位要教育廣大職工愛護傳感設施，特殊情況下要對傳感設施進行有效的防護，以確保傳感器傳輸數據的靈敏、準確。案例23:XX工區強力斷皮帶事故（技術員）一、事故經過：2

40、007年X月X日夜班約0:00左右，XX礦機尾崗點工鄭XX發現強力皮帶原接頭處有異常，并向強力機頭司機周XX打電話說明情況，經司機檢查發現是原皮帶硫化接頭處膠皮鼓起，并露出一根鋼絲，班長匯報調度室后停機處理，調度室通知XX工區區長袁XX袁XX現場安排班長王袁XX、維修工井XX注意觀察，準備早班檢修處理。凌晨5:50,強力皮帶在距機頭500米處突然斷開，造成皮帶下滑750米，經搶修影響生產50小時。二、事故原因：1、原XX工區更換強力皮帶時，由青島華夏公司高XX負責技術指導，原皮帶隊技術員劉XX負責施工的硫化接頭質量低劣，鋼絲繩與膠帶之間黏合力差，是造成此次事故的直接原因。2、隊長袁XX預見性不

41、強，沒有采取果斷措施進行處理，是造成事故的主要原因。3、當日調度值班人員調度指揮不力，是造成事故的又一原因。三、防范措施：1、針對此次事故，要加大對所有機電設備的排查維護，對存在的隱患要積極整改，確保設備正常運轉。2、深刻吸取事故教訓，舉一反三，在區隊內部開展好反思活動，進一步加強現場管理，確保安全生產。3、加強廣大干部職工的責任心、事業心教育，強化內部管理，進行大反思，將安全生產落實到實處。案例24：違章跨越刮板輸送機受傷事故案例（刮板輸送機司機）一、事故經過：2003年8月15日，XX煤礦綜采隊XX工作面夜班，工作面正常生產，采煤機在機頭向機尾行駛，端頭支護工張XX從工作面軌中巷到工作面找

42、高壓管子，因刮板輸送機距機尾間隙較小，張XX直接從刮板輸送機上跨越，就在張XX把腳踏在輸送機上時，他沒有注意到機尾的刮板已經出槽，隨即被出槽的刮板刮倒，接著被帶著向機頭走。支架操作工錢XX及時向煤機司機發出停機信號，待張XX被救出時已經奄奄一息。跟班副隊長迅速組織人員搶救，經送醫院搶救雖然張XX保住了一條命，卻造成下肢截癱的重傷事故。二、事故原因：1、支護工張XX,違章在刮板輸送機運行時直接跨越輸送機，是造成此起事故的直接原因。2、綜采隊在工作面機尾側沒有按照規程的設計在機尾設置人行過橋，致使張XX在跨越刮板輸送機時被刮倒，負有管理的責任。也是此起事故的主要責任。三、防范措施：1、工作面端頭安

43、全出口的行人寬度及高度必須符合規程及措施要求，當工作面沒有行人出口時，必須加設行人過橋或采取其它措施保證出口暢通。在沒有行人過橋的地點通過運輸設備時必須堅持停機行人制度，嚴禁人員跨越運行中的運輸設備。2、加強設備的檢修與維護管理，及時更換面溜刮板及溜槽，防止面溜飄鏈。移溜時，要嚴格按照兩種要求，順直溜子，杜絕操作不當造成面溜出鏈等事故。3、立即對全體職工進行崗位操作技能培訓，獎優罰劣，不合格者停班學習，狠抓落實，從根本上提高職工對隱患的防范能力。4、組織職工重新學習“三大規程”及安全技術措施，并結合此次事故教訓，深刻反思，開展好警示教育。5、進一步明確和落實各級安全生產責任制，強化關鍵工序和重

44、點隱患的雙重預警，并加強特殊作業人員的安全管理。案例25：XX礦頂板事故案例（端頭維護工）一、事故經過：2001年X月X日夜班，XX礦綜采隊在XX工作面生產，接班后，班長安排陳XX和李XX在機尾負責端頭維護及回料工作，在煤機割完兩個機尾后，二人進行回密集處單體，李XX在一旁監護、觀察頂板，陳XX進行回料。當在回貼上幫單體時，上幫煤壁突然折幫，將陳XX及其所打單體全部撲倒埋住。班長立即組織現場工作人員進行搶救，并匯報調度室。凌晨5點15分，陳XX被扒出，因被單體擠壓造成窒息死亡。二、事故原因：1、由于2235工作面上幫受2233工作面采空區影響，上部壓力較大，在陳XX回撤貼幫柱時，違章進入護身點

45、柱外操作，并在操作前未進行敲幫問頂，由于煤壁片幫，將陳XX埋住，導致窒息死亡。2、現場作業人員安全意識淡薄，自保互保意識差，附近作業人員監護不力。事故職工違章進入危險區域作業，附近作業人員沒有有效制止。3、現場管理不到位。現場施工時，管理人員沒有按照作業規程的規定，對作業地點進行加密護身支柱，支護質量差。三、防范措施：1、認真吸取此次事故的教訓，按照事故處理“四不放過”的原則，從導致事故發生的各個因素深刻反思；全面落實安全生產責任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類似或其它事故的發生。2、加強頂板管理，完善勞動組織，進一步明確各工種崗位安全生產責任制。嚴格落實“三大規程”在現場的實施

46、，杜絕無支護、特殊條件下無加強支護現象的發生。3、進一步加強職工的安全教育和培訓工作，切實提高職工的安全意識和自主保安能力。第二章掘進專業第一編主管區長案例26：一心只想工作量，違章指揮把禍釀一、事故經過:1997年6月7日，XX工區掘進工作面施工現場處在斷層帶，頂板破碎，按照規程規定，頂板破碎帶應縮小錨桿間排距及循環進尺，該主管區長趙XX在明知規程規定的情況下，仍然安排按原間排距及循環進尺進行施工。現場放炮后，班長李XX組織人員進行臨時支護，由于迎頭空頂距過大，且頂板巖石破碎，在臨時支護時頂板突然冒落，將正在臨時支護的施工人員劉XX埋在了冒落的肝石下，現場施工人員將劉XX從肝石堆中扒出后，送

47、往醫院搶救，因傷勢過重，搶救無效死亡。二、事故原因:該單位主管區長趙XX，不按規程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。2、班長李XX現場安全管理不到位，安全意識淡薄，在明知現場頂板破碎的情況下，沒有及時采取措施，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。職工劉XX安全意識淡薄，自主保安意識差，違章作業，是造成此次事故的又一主要原因。4、該單位主管技術員規程傳達貫徹不力，現場落實不到位，危險原辨識能力差，是造成此次事故的又一原因。5、工區安全教育培訓不到位，職工自保互保意識差。6、跟班安監員，現場隱患排查不認真，沒有排查出現場重大隱患。三、防范措施:1、進一步加強干部、職工的安全教育和培

48、訓工作，切實提高職工的安全意識和自主保安能力。提升安全防范意識和危險源辨識能力。2、加強現場頂板管理，現場嚴格按規程、措施施工，特殊條件下采取特殊措施，杜絕三違現象。3、跟班人員及班長班中加強巡查，對工作面存在的隱患問題、危險源及時采取有效措施。4、加強現場施工流程控制，嚴格按章作業，堅決做到不安全不生產。第二編支部書記案例27：現場指揮不經心，違章指揮把禍釀一、事故經過1996年7月2日，XX工區掘進工作面下山施工，現場扒裝機距迎頭遠，當天是該單位支部書記李XX值班，他安排大班的人員前移扒裝機，大班人員到達現場后，發現小絞車有故障，不能正常使用，于是就向書記李XX匯報，李XX為了工作進度，安

49、排大班班長魏XX利用扒裝機自身絞車牽引扒裝機前移，魏XX隨后安排呂XX用扒裝機自身絞車牽引扒裝機前移，在扒裝機前進有2米時，扒裝機突然歪道，將正在操作扒裝機的呂XX擠在了幫上，現場人員將扒裝機移開，把呂XX送往醫院搶救，因傷勢過重，搶救無效死亡。二、事故原因：該單位支部書記李XX，不按規程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。班長魏XX安全意識淡薄，在明知規程規定嚴禁使用扒裝機自身絞車牽引扒裝機，仍然安排呂XX操作，違章指揮，是造成此次事故的主要原因。職工呂XX安全意識淡薄，自主保安意識差，違章作業，是造成此次事故的又一主要原因。4、該單位主管技術員規程傳達貫徹不力，現場危險原辨識

50、不細致，是造成此次事故的次要原因。5、工區安全教育培訓不到位，職工現場應變能力差。6、跟班安監員，監督檢查不力，對現場違章作業現象沒有及時制止。三、防范措施：1、進一步加強干部、職工的安全教育和培訓工作，切實提高職工的安全意識和自主保安能力。提升安全防范意識和危險源辨識能力。2、強化干部職工技能培訓。嚴格落實“三大規程”在現場的實施，杜絕違章指揮及違章作業現象的發生。3、跟班人員及安監員，要加強現場監督檢查，認真排查工作面存在的隱患問題、危險源，發現問題及時處理。4、加強現場施工流程控制，嚴格按章作業，堅決做到不安全不生產。案例28：安全教育不得力,措施落實不到位,高壓電下一命完一、事故經過：

51、2001年12月29日，是XX煤礦安排的停產檢修時間，根據檢修計劃安排，在29日上午由供電車間負責對中央變電所的3、4段6千伏高壓母線進行檢修，主要工作任務是對3、4段母線和操作機構進行清掃、檢查、緊固和加油。早晨8時左右，供電車間技術員王XX和班長董XX李XK王XX鄭XX五名同志到達工作現場，在學習安全措施并簽字后，與各采掘變電所聯系，把電源切換在1、2段母線上，對各分路開關進行停電、驗電、掛接地線和警示牌，然后與地面變電所聯系停掉下井3、4路進線電源，對進線進行驗電、放電。此時，300#聯絡柜內2、3段母聯刀閘處于分閘狀態，技術員王XX在該開關柜前門懸掛了“有電，此柜不能檢修”的警示牌，在

52、開關柜后門又用粉筆寫下了同樣的警示語，在做完各項準備工作后開始檢修，李XX擅自去了300#聯絡柜后門，在對開關柜進行清理時，左手不慎觸到聯絡刀閘2段端的靜觸點，6千伏的高電壓將其擊倒,后經搶救無效死亡。三、事故原因：1、直接原因：事故人李XX違章作業，擅自打開不準檢修的帶電聯絡柜進行清理，不慎觸到帶電的靜觸點上。2、主要原因：)現場安全管理不到位。當工人違章打開不準檢修的開關柜進行檢修時，現場管理人員未及時制止。)安全教育不得力。職工自主保安意識不強、互保意識差。)現場管理混亂，措施落實不到位。未按照檢修措施的要求，對不準檢修的300#開關柜的柜門上鎖；(4)特殊工種職工安全培訓欠帳大。事故人

53、李XX從事電工作業已多年，但未進行復訓。三、防范措施：認真吸取事故教訓，進一步嚴格現場管理。在檢修期間切實發揮現場負責人的把關作用，及時制止違章作業行為；2、全面加強技術管理工作，安全技術措施的編制要全面，并且在現場要嚴格落實；3、加大安全宣傳教育力度，增強職工的自保、互保意識；4、加大對特殊工種作業人員的培訓，確保特殊工種作業人員持證上崗，并及時進行復訓；5、迅速開展反“三違”、反事故活動，增強現場管理力度和職工自主保安意識，盡快扭轉被動的安全生產局面。第三編技術員案例29：安全規程不重視，工作失職出大事一、事故經過2001年5月2日，XX工區掘進工作面施工現場處在斷層帶，按照規定，在特殊條

54、件施工時，應編寫施工補充措施，頂板破碎帶應更改支護方式或縮小錨桿間排距及循環進尺，該主管區長張XX和技術員劉XX商議能不能不更改支護方式，因為更改支護方式會影響進尺。技術員劉XX同意了張XX的意見，仍然安排按原間排距及循環進尺進行施工。就在第二天早班，迎頭放炮后，班長朱XX組織人員進行臨時支護，由于迎頭空頂距過大，且頂板巖石破碎，在臨時支護時頂板突然冒落，將正在臨時支護的施工人員范XX埋在了冒落的矸石下，現場施工人員將劉XX從矸石堆中扒出后，發現范XX已經死亡。二、事故原因：1、該單位主管區長張XX,不按煤礦安全規程要求組織施工，違章指揮，是造成此次事故的直接原因。2、該單位主管技術員劉XX不

55、能嚴格落實煤礦安全規程工作失職，特殊條件下沒有及時編寫補充措施，是造成此次事故的主要原因。3、跟班人員及班長安全意識淡薄，現場巡查不力，沒有對工作面存在的隱患問題、危險源及時采取措施。在明知現場頂板破碎的情況下，沒有及時采取措施，違章指揮，是造成此次事故的又一主要原因。職工范XX安全意識淡薄，自主保安意識差，違章作業，是造成此次事故的又一主要原因。5、工區安全教育培訓不到位，職工現場危險源辨識及應變能力差。6、跟班安監員，現場隱患排查不認真，沒有排查出現場重大隱患。三、防范措施：1、進一步加強干部、職工的安全教育和培訓工作，切實提高職工的安全意識和自主保安能力。提升安全防范意識和危險源辨識能力

56、。2、加強現場頂板管理，完善勞動組織。嚴格落實“三大規程”在現場的實施，杜絕無支護、特殊條件下無加強支護現象的發生。3、跟班人員及班長班中加強巡查，對工作面存在的隱患問題、危險源及時采取有效措施。4、加強現場施工流程控制，嚴格按章作業，堅決做到不安全不生產。5、現場條件發生變化時，應及時編寫補充措施，并在現場認真組織落實。6、牢固樹立安全第一的思想，堅決克服重生產，輕安全的意識。案例30：完善規程是關鍵，不然就危及安全一、事故經過：2004年6月28日18時50分，XX礦16201對拉采煤工作面下面施工沿空留巷出口，在施工第二茬炮時，由王XX彳XX兩人負責打眼，爆破工李XX負責放炮。何XX和王

57、XX打眼后,何XX向外去放炮站崗，王XX在出口處盤電鉆線，此時爆破工李XX去裝藥、聯線，準備放炮。聯好后，撤至距透窩點以里4米出口處，連喊兩聲“放炮”之后，隨即起爆，將在透窩點的打眼工王XX崩傷致死。二、事故原因：1、由于16201采煤面下出口即將與16201下材料道貫通時，爆破工違章作業在未布置好警戒情況下近距離放炮，將正在16201下材料道貫通處往警戒線外撤的打眼工王XX崩傷。2、當班班長沒按煤礦安全規程規定布置并落實好警戒。3、安全教育不到位，職工安全意識淡薄，存在冒險蠻干現象。4、作業規程中關于工作面安全出口貫通的安全措施針對性不強，對爆破時爆破信號發出后多長時間放炮沒有具體規定。三、

58、防范措施：1、認真吸取此次事故的教訓，按照事故處理“四不放過”的原則，從導致事故發生的各個因素深刻反思；全面落實安全生產責任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類似或其他事故的發生。2、進一步加強對全礦干部職工的安全教育和培訓工作，切實提高管理干部、職工的安全意識和自主保安能力。3、進一步完善作業規程編制，補充安全出口貫通的安全措施。第四編副區長案例31：違章指揮即害他人又害己一、事故經過：1998年4月6日，XX煤礦XX工區掘進工作面放炮后，在沒進行臨時支護的情況下，該單位跟班副區長劉XX為搶時間趕進尺，安排當班職工李XX,用扒子將迎頭肝石向后扒，隨后又安排打眼工張XX到迎頭打回頭輪

59、子生根眼，當生根眼打進0.2米時，頂板掉下大塊矸石，砸到張XX的小腿上，造成張XX的小腿骨折。劉XX看出事了，急忙去搬開劉XX腿上的肝石，這時頂板又掉下一塊肝石，砸在的劉XX的右手上，造成右手3個手指骨折。二、事故原因：1、副區長劉XX違章指揮，是造成此次事故的主要原因。2、當班職工張XX,違章作業，沒有利用職工有權拒絕違章指揮的權利，自主保安意識差，對頂板冒落可能造成的危害辨識不到。2、當班班長班中巡查不到位，不能夠對工作面存在的危險源及時提出警示。3、工區安全教育培訓不到位，致使干部、職工對危險源辨識能力不強，安全防范意識差。三、防范措施：1、加強對干部、職工的安全教育培訓，提升安全防范意

60、識和危險源辨識能力。2、跟班人員及班長班中加強巡查，及時就工作面存在的隱患問題、危險源對職工提出警示。3、正確處理好安全與生產的關系，堅決做到不安全不生產。4、加強現場施工流程控制，嚴格按章作業，堅決做到不安全不生產。案例32：違章指揮害人害己頂板煤塊冒落傷人一、事故經過：2005年11月，XX隊在510打切眼，中班班組長何XX帶領6人在迎頭施工，在切割完窯后，何XX帶著劉XX進入迎頭進行找頂，找完頂看著頂板很好，在沒有前移前探梁支護的情況下，就進行打錨桿眼，在打完第二個頂部錨桿眼退釬子時，突然冒落一塊長500mm寬300mm厚250mmB勺大炭，將劉XX的胳膊砸傷。二、事故原因：1、沒有及時