1、關于服裝店創業打算書1000字進貨要適銷、適量，要編制進貨打算，固然在進貨進程中也可應變修改。進貨時，第一到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨一、選貨：選樣，樣式，品牌,餐飲創業打算書范文，數量一、項目介紹二、店面的選址地址的選擇對往后店面的營運好壞阻礙專門大，因此必然要找個商圈位置好的店面。通過調查我發此刻閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作為上海進展的要緊居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，那個地址交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且那個地址以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣漠。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個

2、大馬路，平常不管白天晚上人來人往。而且一百米開外確實是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發覺這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但多數定位居高，價錢昂貴，樣式單調稀少。平常也很少有人光顧。因為那個地址盡管居民多但多數是一般老百姓，富人很少，不適合銷售高級消費品。那個地址盡管人流量大但多數為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位確實是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，不同性存在。一、項目介紹二、衣服的陳列人必然程度上都喜愛貪小廉價，女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優惠，也能夠采納買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨

3、為輔）3、效勞：訓練營業員的大體利益，對顧客的效勞態度及效勞宗旨。不管顧客是不是買衣服或買所少錢的衣服都要微笑送客讓其中意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有轉頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的知足。五、人力計劃利用顧客數據庫，以莫種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等一、選貨及進貨因此，我在裝璜前請裝璜公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事前注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝璜的樣子，最好先帶裝璜廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝璜的感覺，如此裝璜出來的店面，才會比較切近自

4、己的方式。中意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買5，員工工資能夠在第一月底結，不用算在初期5萬內四、選貨及進貨的渠道進貨安排在每一個禮拜的三或四，如此每一個禮拜六店內確信是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著禮拜天上！若是進入銷售旺季，三四天就補一劣貨！五、人力計劃轉達每周都有新貨上架的信息驚喜四、選貨及進貨的渠道綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功固然還需實踐中去查驗了二、燈光等硬件配備也超級重要的，若是店鋪不夠亮膛，給人感覺確實是象快倒閉的！晚上門頭的燈必然要亮，一下子能吸引途經的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，可是不同的燈光會有不同的成效，冷暖結合是服裝店最適合的，若是全數是冷光（也確實是平常所看見的白色燈光）店鋪盡管亮堂，可是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平常看見的射燈之類的黃色光）能