1、主講人：曾憲章博士曉龍基金會創辦人及執行長July 12 , 2003火炬中心15週年年會高科技產業發展戰略內容中國的科技與經濟現狀P2P4新竹科學園區20年P5P7高科技產業的特性P8P11高科技三大指標 P12P14高科技產業發展戰略 P15P24勝利之道P25P27Background1ChinaLab：2001 Now 加速孵化器 (a)上海：Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b) 提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會：1992 Now Education , Environment & V.C. (a) 清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學 (

2、b) 培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等 (c) InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio; (d) 環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH)：1989 1997 Communication Company (a) CPE：Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b) Transmission：U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK)：1980 1988 Computer Company (a) MICE (微電腦開發系統) (b) Scanne

3、r (影像掃瞄器)OCEAN： 1988 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network (四海創業顧問公司)玉山科技協會：1990 Now 全美華人最大科技協會,共15個分會Reality of ChinaExplosive growth in the past 20 years:a.Conversion of “Planned economy“ to “market-oriented economyb.stimulating consumer consumptionc.Infrastructure Bu

4、ildingd.FDI for Labor intensive MFG for exportPopulation: 25% of worldArable Land: 6% of world“Factory of the World:Value of worlds manufactured goods:U.S.A.: 25%Japan: 16%China: 5%To grow Service sector ;To enhance transparency of governance2EconomyRank 6th in the world(GDP 1.17 trillion USD)Foreig

5、n trade: 3rd (Next to USA&EU; Exceeds Japan)FDI: $ 3B1990 $43B2001 $50B2002(Huge Capital Inflow)Development of western Region(Challenges and Opportunities)3MarketLargest mobile phone market: 200M pcs(Only 15% penetration)Largest cable TV Subscribers: 340M(Only 27% penetration)3rd Largest Internet us

6、ers: 50M(Only 4% penetration)2nd Largest P.C. Buyers: 13M pcs(Surpass Japan)3rd Largest: Tourists traveling aboard5th Largest: Tourists traveling destination4新竹科學園區1. 1980年12月成立 : 20年2. 公司數 : 289家3. 實收資本額 : 6,945億NT$(217億US$)4. 員工數 : 102,840人 博士:1,209 (1%) 碩士: 16,726 (16%) 學士:21,599 (21%) 專科: 26,641

7、 (25%)5. 1999研發經費 : 6%6. 2000營業額 : 9,293億NT$ (290億US$)7. 產業別 : (a) 積體電路 : 116家 (b) 電腦與週邊 : 49家 (c) 通訊 : 50家 (d) 光電 : 44家 (e) 精細機械 : 12家 (f ) 生物技術 : 18家8. 生產力 : 28萬US$/人.年5新竹科學園區獎勵政策(I)1. 一條龍式服務 (ONE-STOP SERVICE) 由申請註冊到開工只需一個章。2. 免稅優惠 a. 頭 9 年內,任選“連續 5 年免稅 b. 生產設備更新：外加 4 年3. 資金投入 a. Up to 49% b. 股份或

8、貸款或附買回條款4. 研發獎勵 (50% 補助) a. 創新研發 ：100 萬 300 萬 b. 關鍵零組件：1000 萬 5000萬 6新竹科學園區獎勵政策(II)5. 市場推廣獎勵 a.推動“Park品牌,負擔大部份費用 b. 精品獎：補助行銷經費 50%6. 生產設備更新獎勵 a. 增資 2 億以上更新生產設備 b. 由更新設備產生的產值, 4 年免稅7. 設立雙語學校,高級宿舍,解決子女教育 及生活問題。8. 海外高級人才津貼 a. 博士 + 3yrs：8 萬 , 2 年 b. 碩士 + 5yrs：5 萬 , 2 年7硅谷勝利要素1. 學術：尖端研討多、創新才干強 高密度高程度的工程師

9、 (史丹佛大學及柏克萊大學)2. 人文：自在思想、創新的思維3. 金融：活潑的創業投資基金4. 證券：資金大眾化及資金退出機制5. 產業：支柱企業及產業鍵6. 法律：智慧財產權、遊戲規則8高科技發展四大支柱 1. 人才：有經驗的人才 吸引留學生回國服務2. 資金：有附加價值的資金 創業投資基金3. 機制：a. 技術股及經營股 b. 上市機制4. 環境：a. 寬頻網絡 b. 社會保險政策及費用 c. 進口及出口程序及時間9分 析 比 較 中國高新科技區 新竹科學園區1. 定位中國高 世界高中國新 世界新2. 人才管道本士人才 引進具有任務經為主 驗的留學生為主3. 資金管道本地資金 有附加價值的

10、風為主 險基金4. 國際觀欠缺海外人脈 具世界觀及國際接軌10中國高科技現狀1. 改革開放20年,沿海經濟大幅起飛2. 已成立53個高新科技區, 達成階段性任務3. 具任務經驗的留學生“學成回流的 最正確時機4. 知識經濟時代的來臨, 可帶動科技創業風潮5. WTO的參與,需面對國際競爭力6. 亟需提昇現階段“高新科技區,轉化為 技術生根、技術外銷的“科學園區11生產力指標自我體檢之(一)：1. 定義：生產力年總收入平均人年2. 參考指標： a. 美國財富500公司：35萬US$人年 b. 新竹科學園區： 28萬US$人年 c. 全臺中小企業： 5萬US$人年 e. 天津經濟開發區： 5萬US

11、$人年 f. 天津中小企業： 1萬US$人年12研發經費投入自我體檢之(二)：1. 定義：研發全體人員之薪資、設備 差旅、Proto-Type，及其他 經常性開支2. 參考指標： a. 美國研發導向公司：10% 15% 例：INTEL、H/P b. 新竹科學園區： 6% c. 全臺中小企業： 2% e. 天津中小企業： 0.5%3.影響：新竹科學園區所開發的產品 有14項是世界第一 具創新性及國際競爭力13人力培育經費投入自我體檢之(三)：定義：(a) 用於員工強化技藝及培育第二專長等“專業技巧培育 (b) 用於“溝通技藝培育 (c) 用於高級主管的“特別培育儲備幹部,供未來成長之需2. 參考

12、指標： (a) 國際程度：每年總收入的1%做為 人力培育總經費 (b) 中國現狀： 0.2% 14高科技產業戰略(一)強化人才戰略提昇人力資本重點引進國際級,關鍵性人才透過美國玉山協會,華源協會,AT&T華人會美國百人會等,主動訪才、徵才、聘才。培育國內百強CEO,成為國際級人才a.加強英語表達才干b.提昇國際談判、略策聯盟才干c.培養經營跨國企業才干提昇大型企業人力培育經費達到每年營收1%的國際水準引進國外優質課程,初期給予50%的培育補助費用例：卡內基、MSNL等 (Managing Skill for New Leader)15CEO培訓1. 資本戰略：V.C ;Business Mod

13、el ;2. 成長管理：Team Work ;Core Competence3. 市場營銷：Marketing & Sales ;Product & Service4. 電子商務： E-Commerce5. 企業家精神：Vision ;Integrity6. 英文交流： One to One16卡內基訓練(Dale Carnegie Training) Leadership (領導藝術)Team Building (團隊精神)Motivation (有效激勵)Communication (有效溝通)Effective Writing (有效簡報)Effective Presentation (

14、有效表達)carnegie.twdalecarnegiedale-carnegie-1718高科技產業戰略(二)立法鼓勵“創業投資基金 給予投資人: 20% Tax Credit(2) 分五年折抵,每年應交稅額 的50%為上限 (3) 中央立法完成前,可以地方 “財政貼補法鼓勵 19高科技產業戰略(三)戰略結盟雙贏互利 與國際知名企協作,針對具“前瞻性 的高科技企業進行協作優先考慮產業： a.光電及無線通訊例：BlueTooth Telephony Systemb.InterNet相關通訊軟件例：Network Reliability及Securityc.IC設計優先考慮協作對象：a.美國硅谷

15、具潛力中型公司b.臺灣新竹科學園區上市公司 20高科技產業戰略(四)引進業師群建立ChinaLab1. 傳統孵化器2. 風險基金3. 傳統咨詢顧問+4. 業師(Mentor)群 創業咨詢顧問+5. 上市規劃及 資金募集顧問+普通行政援助：辦公室、電腦、上網等均事先架設。提供秘書、 財務、 稅務、 管理等援助。專業市場行銷援助：網上首頁(Home Page)、電子商務(E-Commerce)協助。透過與大企業的協作,獲得商機。透過業師群的國際人脈網絡,找到協作同伴。“一條龍式的服務21經營過程專業諮詢：業師關鍵技術及經營方針指導。提供發展方向，戰略規劃等諮詢。提供市場行銷，經營戰略及協作夥伴協助

16、資金援助：提供一切初期(Seed)6個月運作資金(以30萬美金為上限)。協助籌措第一期(1st Round)市場運作資金。上市過程協助：專業財務、稅務規劃。上市過程等及資金籌措協助。“一條龍式的服務22九通：1.信息通2.市場通3.法規通4.配套通5.物流通6.資金通7.人才通8.技術通9.服務通一平：面向21世紀的新經濟平臺企業發展,軟環境23高科技產業戰略(五)建立“新九通一平的軟環境24高科技產業戰略(六)拜訪全球500大主動召商深化分析,研討各地區的“獨特性及“優勢條件,發揮產業群聚效應例：(a) 學校(b) 醫院(c) 銀行(d) Golf球場搜集目標客戶,主動赴海外召商：歐,美,日

17、本,韓國,臺灣例：(a) CPA：五大會計師(b) 銀行界(c) 產業專家勝利三條件：ASK 卡內基訓練1. Knowledge (知識 or 才干) (a)豐富的專業知識 (b)才干,經營的天賦 (c)勝利的基石2. Skill (技藝) “良好的技藝:如溝通才干、領導力, 人際關係才干,及表達才干等3. Attitude (態度 or 熱情 or 思維方式) (a)自信、積極、熱忱的“任務態度 (b)負分:不滿,嫉妒,憤怒,仇恨 正分:開朗,助人,仁慈,誠實25A P a s s i o n for Success(熱誠追求勝利)Kyocera 的企業哲學稻盛和夫 Kyocera 社長1. Profit : 利潤 2. Ambition : 企圖心3. Sincerity : 熱誠4. Strength : 強勢5. Innovation : 創新6. Optimism : 樂觀7. Never Give up: 永不放棄26重 要 資 訊271.全球華人競爭力基金會/總裁學苑 石滋宜博士 Home Page : (a) 學習經濟管理：CEO21.org (b) 學習英語：englishfree 北京聯絡：谷虹 / ：010-6822-05972.卡內