1、打造凝聚力團隊.上下同欲者勝.管理篇管理者的困惑什么都知道 什么都做不到忠者笨 能者狂一捉就死 一放就散做又辛勞 不做苦楚.什么緣由學歷不高?社會環境不好?人的素質低?沒有才干?資金缺乏?.把持您的心勝于把持一切 耶穌.心是什麼?.一心、一體、一方精神、系統、方向.三 將 塔心腹帥耳 目將兵爪 牙.四 集 放教 帶 推 放.五 事 表定 因 承 制 值.六 壞 字急、驕、懶、散無目的、貪、怕.兵勇將后，兵弱將前群策勢勇，眾管周嚴不敗為先，取勝在后以制宏控，以心凝聚集弱起勢，強勢分擴以恕容才，緊大放小勝思三危，敗展三望.九 上 字夢、 激、 獎、 利、 信、 權、批批判、比對比、愛 .普通企業內

2、有4種類型的員工心態好，才干好心態普通，才干普通心態不好，才干不好心態不好，才干很好員工篇.不同的人有不同的結果對待任務的心態職業：打工總覺得為他人在做事業：為本人是人生的總經理， 是命運的設計師.對待任務中的問題職業：轉移問題，應付交差。事業：自動處理，并把它做好。. 把任務當成是職業，他會全力應付； 把任務當成是事業，他會全力以赴。 王永慶.企業員工的第一要素就是全力以赴聚成.企業員工的第二要素就是隱惡揚善.對待同仁之間 讓他人喜歡他！怎樣讓他人喜歡他？.懂得真誠的贊譽他人.團隊成員的第三要素把每一天都當作是“生命的最后一天.第三:要有改動的精神走路比平常快百分之二十.第四:要有付出的精神

3、積極熱情.第五:要有注重任務細節的精神一次升遷時機的喪失能夠毀于他出差的費用遠遠超越規范一次生意的失敗能夠僅僅由于他在說話中暗示要一次回扣一次解雇能夠是由于他直接拿了公司不該拿的東西總之有些人，能揩油、占小廉價就不放過任何時機。.他們以為老板看不到這件事，其實，即使在無人知曉的情況下，那也將損害他本人的心靈和信仰。由于他的敬業程度，完全會因這些小事而蛻變。任務就是他的生命和信仰，他千萬不能褻瀆它。.細微之處見風范毫厘之間定乾坤.企業員工第四要素要有“感恩的心.、贊賞父母親生我們養我們；、贊賞求學時教導我們的教師；、贊賞任務中協助我們的人；、贊賞曾經損傷過我們的人，是他們讓我們更加生長；、贊賞公

4、司的指點，他們總是全力的支持我們；、贊賞公司可以提供一個好的平臺讓我們去發揚；、贊賞今天在場的每一個人的支持。贊賞 贊賞 再贊賞!.企業員工的第五要素團隊協作精神亮劍. *沒有一致的目的 *沒有一致的思想 *沒有一致的價值觀 *不經常總結不經常反省 *相互不信任不忠實 .團隊三大問題主義一、現實立刻主義景象:只求短利，沒有長久規劃眼里只需$，不知提升個人素質涵養，喜歡找理由。改良方法:要用目光做事不要用眼睛做事。.團隊三大問題主義二、團伙宗派主義景象:沒有整個團隊的利益感，沒有傳承公司文化。沒有凝聚力，各立門戶，推責任高手。改良方法:“置個人利益于度外，以公司生長為己任。 .團隊三大問題主義三、浮躁自滿主義 景象: 賺了點錢，自滿學了點東西以為就可以出去 行騙江湖，個人英雄，鳥頭族。 改良方法: 放下身段，成就千萬， 趾高氣昂，出路渺