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文檔簡介

1、工期保證具體措施1、總工期保證措施(1)組織機構保證措施選用會管理、懂技術、年富力強的項目經理及一批技術過硬,工程技術、經濟、預算等專業配套的管理人員組成項目部,直接負責現場各方面的工作。施工過程中總,實行項目法管理,做到統一組織、統一物資供應、統一資金收付,能高效協調、管理工作。健全項目管理機構,明確各科室、各崗位的職責范圍,以計劃合同組為核心,工程技術組、安全與質量組、物資供應組等相互協調配合的管理機構、及時檢查施工進度情況,及早發現問題及時調整施工計劃。充分利用本公司組織機構人員、資金、物資、機械設備的優勢,確保工程進度按時完成。(2)技術保證措施成立技術負責人、施工管理組、安質組成員為

2、骨干力量的技術管理體系QC活動小組。落實各崗位技術責任、組織技術攻關,及時解決施工中出現的技術問題。施工前,由技術負責人組織技術管理組成員閱讀圖紙,研究工程地質、水文條件,收集氣象資料等,結合本單位的技術力量和類似工程的施工管理經驗,編制符合工程特點的施工組織設計,各工序的施工技術方案,以及預防措施,做好技術交底工作,把技術落實有效實施。充分利用本單位技術優勢,及時與上級單位主管人員交流工程進度,工程技術方面情況,實現資源共享,做到對工程有效、高效管理。針對工程特點,由QC活動小組組織,攻關新技術、新工藝的技術運用,提前制定技術措施,避免因技術問題影響工期。執行ISO質量體系文件,提高質量管理

3、,防止因質量問題造成停工、返工,影響工期。(3)計劃控制保證措施編制合理的施工進度計劃,制定月、旬、周工作計劃,把全部工作納入嚴密的計劃控制,使工作有序的進行。根據碰頭會、周會、月會反饋的信息,利用微機的項目管理技術,及時找出影響工期的機械、設備、物資、人員的配備情況,快速作出決策。加強對計劃的跟蹤、督促、落實工作。(4)資源保證措施人員保證措施我單位有多種專業、施工經驗豐富、管理能力強的管理人員、特殊工種作業人員,及其它工種的作業人員,能根據工程進度計劃的需要,通過人力資源調配,派往施工現場保證施工過程中有充足的管理人員及作業人員。機械設備保證措施我單位有滿足工程需要的各種機械設備,性能良好

4、,能根據工程的需要及時運送機械設備進場,確保工程如期完成。材料保證我單位有市場各種材料質量、儲備資料,有固定的物資供應部門,能根據工程進度需要,及時運輸物資,不會因材料質量問題或物資短缺影響工期。資金保證措施本工程資金專款專用,對工程款進行優化管理,根據工程進度需要,用好每一筆資金,保證生產材料、設備、人員不因資金問題影響進度。(5)其他保證措施做好部門協調工作,積極與建立、業主、涉及等單位溝通,解決施工過程中出現的問題;采用微機項目管理,對工期進行優化,對資源、成本優化,促進施工生產;緊抓關鍵部位、關鍵工序,兼顧其他項目,確保不因某一關鍵部位影響工期;建立經濟責任制,實行職、權、利掛鉤,提高

5、職工工作積極性;加強質量安全管理,促進施工生產。2、控制性工期保證具體措施根據招標文件控制性工期規定及柳江水文資料、本工程特點,合理地劃分施工時段。受汛期水位影響的排澇閘、泵站、土堤及部分護岸工程安排在第一次枯水期間施工,不受汛期影響的混凝土堤工程、堤后搶險道路工程、泵站及排澇閘上部結構工程可安排在汛期期間施工,其中,排澇閘、泵站、土堤控制性工期能否按時完成,直接影響整個工程的工期。(1)排澇閘施工工期保證措施排澇閘基底高程較低,受河水影響較大,為按時完成,采取如下措施:施工組織方面:將本單位工程分為三段組織流水施工作業、各工序安排緊湊,合理、及時施工、實行三班工作制,各工序施工前進行層層交底

6、,使每一個作業人員明白工作內容機械設備方面:配2臺挖掘機、2臺推土機、8臺自卸汽車運輸,加快土方工程施工進度,設拌和站,砼運輸采用泵送,加快砼澆筑進度,采用塑膠竹板,提高支模效率,加強設備維修包養,保證設備的完好率。砼結構的臺背土方回填及時跟進。(2)泵站施工工期保證措施施工組織:按泵站、泵房、進水、出水工程劃分施工段、施工層、組織流水施工作業,加強全面組織管理,保證全面持續、快速施工,實行三班倒工作制,連續施工,制定各部分,分項工程施工方案,做好各工序施工技術交底,使每個作業人員領會圖紙內容及施工方法。加強對計劃的檢查跟蹤、督促,及時作出決策,抓好關鍵項目的施工安排,確保工期計劃順利實施。機

7、械設備、人員方面:加大設備投入,提高機械化作業程度。配2臺挖掘機、8臺自卸汽車、2臺推土機及其它配套機械,加快挖土及回填土進度,采用塑膠竹合板、鋼模、木模,提高支模速度,其他運輸方式為輔,保證全面持續快速施工。砼結構臺背土及時回填、跟進(3)土堤施工工期保證措施土堤施工受天氣影響較大,雨天不能回填,雨后土料受含水率影響,不能立即施工,已回填土表面需做處理才可施工下一層,為保證按時完成,現采取措施如下:在施工過程中做好總體部署、施工組織工作,合理劃分施工段,使填土工作持續進行,實行三班倒工作制連續作業,提高機械設備使用率。加大機械投入,提高機械化作業程度。土方開挖及回填工程量答大,但有利于機械化施工,根據工作面需要配置2臺挖掘機、2臺

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