1、一、工程質量目標我公司積極響應國家建設部和省市政府關于進一步強化工程質 量管理，提高建筑工程質量水平的號召，根據市建委規定最新文件 標準的精神，訂出高標準、高要求的施工質量目標，確保本工程到達 江西省優良工程并爭創魯班獎工程。二、實行全面質量管理為實現樣板工程的目標，我公司將在本工程工程執行IS09002 標準質量保證體系，制定施工組織設計和工程質量保證計劃、質 量記錄等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、 文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的 可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統計技術與選定等 與質量有關的各個方面，規范與工程質量有關工作的具

2、體做法。同時, 在工程部建立一個由工程經理領導的質量保證機構，形成一個橫到 邊、縱到底的工程質量控制網絡，使工程質量處于有效的監督控制狀 態。-）樹立質量第一的觀點質量決定企業的生命，施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。）樹立一切為用戶的觀點為用戶、業主服務要表達在產品質量上的高標準，工作質量上的 嚴要求,工程質量到達規定的質量標準。三）樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使 工程質量在施工的全過程處于控制之中。四）樹立全面管理的觀點1、全過程的質量管理為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環節和 因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質量保證體系。

3、2、全員的質量管理明確工程各類人員的質量職責，把所有人員的積極性和創造性 充分調動起來，關心工程工程質量，人人做好本職工作，全員參加 質量管理，搞好質量管理，落實崗位質量責任制，堅持質量三控制， 推行群眾性的QC小組活動。3、全方位的質量管理量交底,明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項.8、在分項工程過程中,施工員應根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量,工程施工中嚴格執行“三檢制”，檢查不合格的要 求進行整改,然后再復查,直到合格為止.9、質檢員對工程的質量檢查的核定按照GBJ300-88規定進行,建 筑工程質量應符合GBJ301-88規定，建筑電氣安裝工程應符合 GB303-8

4、8的規定.10、做好成品保護,下道工序的操作者成為上道工序的成品保護 者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品.11、單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程資料,并填寫 質量保證資料核查表，由公司技術負責人組織人員對工程的觀感 進行評定,并填寫單位工程質量綜合評定表和簽字蓋章后送監理 單位,業主進行核定.12、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個 工程積累原始準確的質量檔案.不僅負責現場施工的工程部，凡參與工程工程施工的本錢核算、 材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心，全 力配合工程部的各項工作，實現工程的全方位質量管理。五）用數據說話的觀點數據是

5、科學管理的基礎，也是全面質量管理的基本依據，施工 過程認真收集、整理、分析和利用數據，運用數理統計的方法，找出 影響質量的主次因素，及早采取預防措施。三、質量保證體系-）建立質量保證體系，落實組織機構人員，明確規定質量管理 工作的具體任務、責任和權利。質量保證體系見下列圖。二）嚴格按照我司GB/T19002-IS09001標準建立的質量保證體系 進行運作，認真執行施工過程控制程序，各工種嚴格按作業指導書進 行施工。三）推行全面質量管理，實行全員、全過程質量管理，使每道工 序都納入質量監控之中，嚴格執行“圖紙會審”、“技術交底”、“工人 崗前技術培訓”、“隱蔽工程驗收”等制度。么!1、確保工程施

6、工質量到達現行質量檢驗評定標準的合格等級。 擬建立以工程經理為首，以工程質安組為主體，公司總工程師、質量 平安科、監理、質量監督部門實施逐級監督，公司各職以部門、各專 業科室積極配合的多層次質量管理保證體系，全面控制第一個分項、 分部工程質量。2、質量管理標準，根據質量保證體系的要求編制本工程質量計 劃，結合本工程的實際情況，建立由總工程師領導、工程質量總監、 技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調節器動作, 工程的質量始終處于受控狀態。3、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分 項工程把責任落實到相應的部門和人員。除質量監督部門和工程總監、 工程技術負責人外，現場

7、另安排專職質監員跟班作業，分別對模板的 制作安裝、鋼筋綁扎、碎澆筑等施工作業進行跟蹤監控，并嚴格按照 質量管理文件規定，使工程各部門到各施工班組，層層落實質量職責， 明確質量責任。4、積極開展質量管理(QC)小組的活動。工人、技術人員、工程 領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻并，并積極做好QC成果的 推廣應用工作。五、質量管理組織措施各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”(即自檢、互檢和交接 檢、專業檢)隱蔽工程作好陷、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請 甲方、監理、質檢站代表驗收。專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任 意更改設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協

8、商解 決。各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸 和儲存時，必須保存標牌，按批分類，同時應防止銹蝕和污染。電焊工必須經考試合格后才能上崗作業，焊縫厚度、長度必須 符合設計要求，做到不咬肉、不夾渣，無砂眼。加強成品、半成品保護工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時在過 往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆注碎和綁扎鋼筋交叉施工時，一定要 注意施工方向和順序，另外一定要加強土建與設備安裝的交叉配合, 不得損壞成品。六、一般工程質量控制措施（一）、質量管理體系（二）工程質量管理1、做好施工組織設計和施工方案的優化工作，施工組織設計、 施工方案必須經技術負責人審批后方可執行。在施工過程中，施工人 員須

9、嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設 計意圖和質量技術要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執行國家建設部公布的現行規 范、規程、標準及技術文件組織施工，任何人不得隨意更改。發現問 題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。4、建立公司按IS09002體系要求編制的運行表格填報制度。預 先控制質量事故發生。5、質安員實行現場施工過程的質量監督，施工過程中發現問題 及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案的 行為，質安員有權停止現場施工，并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關。7、

10、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序，在施工前編制專題 施工方案，用以指導現場施工，提高工程質量。8、認真做好計量工作，用數據說話,保證施工用料的定額用量。（三）崗位質量體系職責1）工程經理職責遵守國家法規，執行公司的各項規制，建立健全工程部的層級責 任制。全面負責本工程工程質量體系的有效運行，貫徹落實公司的質 量程序和本工程的施工組織設計（施工方案）（以下簡稱施組）、 質量目標籌劃。在保證質量、工期、本錢的前提下有效地組織生產，保證工程質 量目標的完成，對工程工程負總責2）工程技術負責人職責在工程經理的領導下，對工程部范圍內有關質安、技術問題負責, 并指導所屬技術線的工作。認真貫徹執行國家和上

11、級制定的質量技術方針、政策、指標、規 定，切實抓好技術交底、技術資料、質量檢查、隱蔽工程驗收、工序 交接驗收、技術復核、材料檢試驗和有關技術報表等工作。參與編制施組，組織擬定保證質量的具體技術措施。負責施工前的一切技術準備工作，并催促現場做好工程各部位軸 線和高程工作。3）質安員職責貫徹上級有關質量方針、政策等規定，努力學習和貫徹保證質量 的規定和各種規范、規程，把好質量關。參與編制施組。負責監督施工方案、質安技術措施貫徹執行情況，并協助技術總 負責人催促有關人員檢查工程中各重要局部的測量、平水、開線、結 構及施工的有關操作等問題。協助施工員（施工負責人）指導和教育施工現場有關人員嚴格按 規程

12、進行施工。如發現有違反操作規程應及時制止，假設因而將會造成 嚴重質安事故者，有權停止施工，會知施工負責人并報工程部及上級 有關部門處理。協助抓好質量交底、質量檢查及隱蔽工程驗收、材料檢試驗、技術總結、施工日志、有關技術報表等工作。參加工序交接驗收，預驗收、竣工驗收。對不符合質量要求的部 位和按圖紙未做完的工程，協助施工員催促檢查將其完成或返工處理。4）施工員職責現場施工負責人是現場生產的直接組織者和指揮者，全面負責 做好現場各項工作。要經常學習圖紙、熟悉圖紙，參加圖紙會審。參加與編制施 組，參與制訂保證質量的具體計劃，認真組織本工程有關人員執行 實施。做好施工前的一切準備工作，并經常檢查施工情

13、況，核對是否 符合圖紙要求。辦理本工程工程的隱蔽工程驗收、工序交接驗收、無滲漏工程 驗收等工作。參加預驗收和竣工驗收，協助、提供施工技術資料收集 等工作。認真填寫施工日志。指導和教育施工現場有關人員，嚴格按規程進行施工。如發現 生產班組或個人違反操作規程應及時制止，假設因而將會造成嚴重質安 事故者，嚴格按規定進行執罰或停止其操作，并報知工程部及上級有 關部門處理。發生質安事故或未遂事故應保存現場并上報有關領導。組織有關人員對分項工程進行質量檢驗評定和現場質安周檢工 作，認真做好檢查記錄，同時對每次檢查結果進行簽認。對存在問題 應組織有關及時進行整改。5）試驗員職責熟悉本工程的各結構部位的混凝土

14、強度等級和砂漿強度等級，并 掌握各種建材的使用技術要求。遵照技術規范、規程、標準和省市有關試驗工作的規定，及時抽 取試樣送檢，及時配合施工現場生產活動。監督、檢查各種配合比的實施。檢測混凝土坍落度，根據現場砂、石含水量變化情況相應調整配 合比。在施工過程中，發現作業班組不按配合比施工時，應會同質安 員及時糾正，如勸阻無效那么應向施工負責人報告。混凝土、砂漿試塊應按齡期及時送檢。認真、準確、細致做好各種試驗資料和歸檔移交工作，配合做好 質量核定及竣工驗收工作。6）資料員職責按工程工程技術資料的歸檔范圍，及時做好施工全過程的技術 資料文件收集工作。根據組卷要求，做好施工及驗收文件的整理工作。按編制

15、竣工圖的方法和要求，分階段進行竣工圖的編制工作。按規定送審驗收工程的技術資料文件。按要求向甲方移交竣工工程檔案。7）設備員職責負責機械設備的管理、檢查、維修，保證機械設備正常運行。8）計劃員職責負責接收、分發圖紙和工程變更文件，參加編制施組、質量 目標籌劃，編制、修改施工計劃，檢查催促施工計劃的實施。9）材料員職責負責對成品、半成品、原材料的進貨檢驗，并負責妥善保管好材 料，做好標識，防止損壞、變質。10）生產班組長職責a.帶著全班成員接受施工員的技術、業務指導，保證工程質量。b.學習和熟悉有關圖柢說明、大樣，以及有關技術管理規定、操作規 程、驗收規范等，了解和掌握工作任務的技術要求，結合施工

16、實際貫 徹執行。c.在具體操作前向全班做好技術、質量交底。d.負責檢查和指導班組成員嚴格按照操作規程進行施工，并組織班內 每天進行質量自檢，參加周檢互檢，以及工序交接驗收。（四）、原材料、半成品及成品質量管理1、合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經審批的材料供應計劃 進行采購及調配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制 作必須符合規范和設計要求。3、試驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出 具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。4、材料進場按規格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管 理。5、市建委規定的九大類建材應定國家認證的廠家的產品。（五）質量檢查管理

17、1、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業檢查相結合，堅持“三 檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關。不符合 質量要求的必須馬上返工。2、嚴格執行質量等級評定。對完成的分部（分項）工程，按“建 筑工程質量檢驗評定標準”進行、評定、檢查、驗收。3、嚴格執行南昌市建設工程質量通病治理措施，消除工程 質量通病。4、所有隱蔽工程必須按規定經現場監理驗收合格后，方可進入 下一道工序施工。5、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保 管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發現問題、 改進工作。根據工程施工過程要求和發現疑難問題，開展QC小組活動，攻 克質量弱點和施工難關

18、。五、施工過程質量控制（一）、施工準備過程的質量控制1、技術文件準備：根據本工程珠實際情況，編制施工組織設計 及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2、文件準備：編制工程質量保證計劃，明確質量職責，制定相 應的質量制度。3、會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙過失，提出改 進意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對 關鍵工序、特殊工序均應制定專門的技術措施和控制方法。4、材料供應高進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇 與本公司屢次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證, 對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料 的外觀檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留 用。5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做 好標記，注明品種、規格、數量、進場原材料應分類堆碼整齊、規那么， 特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事為事前控制,