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文檔簡介

1、組織變革與組織文化(一)組織變革的普通規律一、組織變革的普通規律1.1 概述 1.組織變革的含義 組織變革是指組織綜合運用組織和其他相關管理原理的根本實際，研討群體動力、 指點、職權和組織再設計等問題，經過對組織中的要素進展構造性變革使之順應環境變化和組織開展需求的活動過程。2.組織變革的現實意義 企業組織變革是不以人的意志為轉移的客觀必然過程，變革的目的就是要提高組織的效能和環境順應才干。 流程優化、流程規范化、流程再造 結合、兼并、新建組織、走出國門 人才流動與組織的吐故納新3.組織變革的動因 組織必然要進展變革，由于組織是一個不斷與 外界環境發生作用的開放系統。詳細而言，推進組織進展變革

2、的要素可以分為外部環境要素和內部環境要素。a.外部環境要素：宏觀社會經濟環境的變化、科技 提高、資源變化、競爭觀念的改動。 b.內部環境要素：企業本身生長的需求、保證信息暢通的需求、抑制組織低效率的需求、管理條件的變化、人員條件的變化、技術條件的變化等。1.2 組織變革的類型和目的 1.組織變革的類型 a.按照變革的程度分為：漸進性變革和革命性變革 b.按照任務對象不同分為：以組織為重點的變革、以人為重點的變革和以技術為重點的變革c.按照組織所處的環境情況不同分為： 自動性變革和被動性變革d.組織變革的實踐運作類別： 戰略性變革、構造性變革、流程主導性變革、以人為中心的變革 2.組織變革的目的 使組織、管理者、員工更具環境順應性 3.組織變革的內容 a. 對人員的變革：任務態度、技藝、期望、認知、行為等 b. 對構造的變革：權益關系、協調機制、集權程度、職務與任務再設計等

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