1、州煤電股份有限公司告成煤礦采煤一隊班組安全治理差不多制度 編 制 人： 鮑 所 成 編制單位： 采煤一隊 編制時刻：2013年07月01日目錄班前、班后會和交接班制度-1二、安全質量標準化和文明生產治理制度-8三、隱患排查質量報告制度-14四、事故報告和處理制度-15五、采煤一隊學習培訓制度-18六、安全承若制度-22七、采煤一隊班組學習培訓制度-23八、明主治理制度-26九、采煤一隊班組安全績效考核制度-30十、采煤一隊請銷假制度-44機構制度三：采煤一隊班組安全治理差不多制度一、班前、班后會和交接班制度 （一）班前會制度1、采煤一隊按“三、八”制組織生產，所有入井人員必須參加班前會，不參加

2、者不準入井。班前會時刻為零點班10：:00召開、八點班6：00點召開、四點班14:00召開。2、班前會必須由安全、生產付隊長或隊長、支書進行組織召開。3、班前會由值班員整點進行點名，點名時刻為10分鐘，點名期間未準時參加的職工視為遲到，遲到的職工每次罰款10元，未請假而不參加班前會或參加班前會而無故不下井人員視為曠工，曠工一次罰款30元/天，曠工超過15天者予以報辭。4、值班員負責記錄班前會內容，記清參會人數、任務分工、注意事項、標準要求等內容。記錄不全、不詳細或不做記錄一次罰款30元。5、會議內容及程序： （1）由會議主持人帶領職工進行安全宣誓。 （2）傳達上級指示。 （3）由技術員及時貫徹

3、相關安全技術措施。 （4）會議主持人通報上班生產情況和存在的安全隱患。 （5）布置當班生產任務，責任明確。 （6）強調本班安全防范重點和薄弱環節，及時提出超前防范措施。 （7）由跟班隊長分配當班工作。 （8）班長安副隊長安排祥細分配工作。6、會議隊長、班長要認真觀看每個入井人員的精神和情緒，發覺飲酒、情緒不正常的人員一律不準入井。7、班前會期間，所有職工手機必須處于震動或關機狀態，會議期間發覺一次手機鈴聲響起阻礙會議進程者罰款10元/次。8、班前會時刻不能超過三十分鐘。9、參加班前會人員，要精力集中，認真聽從會議主持人的安排，明白工作內容，清晰工作標準，不明白不清晰不準入井。10、班前會由跟班

4、隊長負責對本班工作地點的危險源進行組織辨識，并有針對性的采取措施。認真填寫危險源辨識表，并簽字后送安質科信息中心備案。11、班前會結束后由班長負責組織全班職工排隊至更衣室進行更換作衣，必須按行走路線行走，行走時不得喧嘩。 （二）班后制度1、生產班每班工作必須提早半個小時結束，結束由跟班隊長負責對各項工作進行跟班隊長，驗收合格后班組長組織現場人員召開班后會，班后會要緊是對本班工作的總結，對當班各項工作的再次安全確認，如存在不安全隱患必須及時處理，對本班不能處理的必須向下一班交接清晰。2、班后會結束后班長和固定崗位人員留守現場交接班，其他人員必須在進風巷或回風巷的反向風門外進行交接班。3、班后會期

5、間由班長指派專人做記錄，對安全確認情況記錄清晰，升井后要求記錄在班后會記錄本上，以便隊治理人員和其他人員及時查看。4、班后會期間班長需對在作業過程中表現良好的職工進行表揚和適當的獎勵，以鼓舞職工搞好工作的熱情。對工作出現違章現象或不按標準操作的要嚴肅的批判教育，也可適當的進行處罰。5、班后會期間跟班隊長必須為職工公布當班的工程得分和扣分情況，及扣分緣故，以便各崗位上的職工搞好下一班的安全生產工作。6、班后會期間職工提出的本班不能解決的疑難問題或需隊部平衡、協調的問題由班長負責匯總后匯報隊部，有隊部采取有效的措施進行解決。 （三）交接班制度 1、 一般規定： （1）采煤一隊各工種、各崗位人員（包

6、括跟班領導）都必須嚴格遵守現場交接班制度，交接班以交接牌為準，班長以上人員不現場交接班發覺一次罰款50元，班長以下各個工種不現場交接班發覺一次罰款20元。 （2）各工種一律提早到達工作崗位，采取工種對工種、 崗位對崗位現場交接班。井下交接班時刻為整點，即零點班24:00、八點班8:00分、四點班14:00，對存在的安全隱患必須交接清晰。 （3）班長和跟班領導應交待當班生產、設備運轉、工程質量和安全等情況以及下個班應注意事項等。各工種應按崗位對口交待本工種設備運轉情況，出現的問題處理情況，遺留問題及下班注意事項，并共同對設備進行試運轉，經接班人同意，交班人方可離崗下班。 （4）交班人未經接班人同

7、意和領導同意，擅自離開工作崗位時，下一班出現的一切問題均由上一班交班人負責，并經班長和隊值班人批準，扣除交班人當班工資，情節嚴峻者加倍處理，直至紀律處分。 （5）當接班人無專門情況未按時到崗接班時，交班人能夠通過班長和井下隨班領導離崗下班，所發生的一切問題由接班人負責。 （6）除本制度外，各工種具體交接班內容按各工種交接班事項執行。 2、泵站司機交接班制度： （1）交接時檢查泵站、電動機、乳化液箱等是否清潔衛生，泵站周圍有無積水、雜物和淋水。 （2）交接時檢查泵站各部分零部件是否齊全、完整、緊固。 （3）交接時檢查各部油位、水位是否符合要求，潤滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合規定。 （4）交

8、接時檢查管路系統及接頭是否有損壞和滲漏現象，檢查過濾裝置有無損壞。 （5）交接班時檢查卸載閥開啟壓力是否和整定壓力相符。 （6）交接班時檢查備用泵是否好用。 （7）開泵試運10min，檢查各部位運轉是否正常、可靠，有無異常現象。 （8）交接時檢查各種記錄填寫情況和零配件保管情況。 3、刮板輸送機司機交接班制度： （1）交接時檢查機頭、機尾各部零部件是否齊全、完整、緊固，有無損壞，著重檢查抱軸板和分鏈器。 （2）檢查減速器、液壓聯軸器油和油質量是否符合要求，有無滲漏油現象，易熔合金塞是否符合標準，有無代替保險絲等不正常現象。 （3）轉載點降塵設施效果如何。 （4）交接時檢查機頭位置出煤是否適中，

9、是否有拉回煤狀況。 （5）檢查負責范圍內的清潔衛生情況。 （6）交接時零配件有無損壞和丟失，各種記錄填寫是否清晰。 （7）開機試運10min，檢查各部聲音是否正常，有無異常振動，刮板有無磨損、嚴峻變形、松動、丟失等現象，刮板鏈松緊是否適當，當運行無誤時，才算交接清晰。 4、電工交接班制度 （1）交接時檢查電氣設備的零部件是否齊全、完整、緊固。 （2）檢查電纜吊掛情況是否合適，有無破損等情況，標志牌有無損壞丟失。 （3）檢查各種信號、通訊系統是否正常，各種電氣儀表和故障顯示信號是否完好無損。 （4）各種愛護裝置是否全部投入運行，運行是否可靠，嚴禁甩掉不用。 （5）電氣設備要上架，設備表面要整潔，

10、周圍不得堆積雜物。 （6）各種記錄是否認真填寫，井下保管的材料配件有無損壞、丟失。 （7）開機運行10min后確定各種電器完好運行時，才算交接清晰。6、膠帶輸送機司機交接班制度： （1）檢查機頭各部位零件是否齊全、完整、緊固，各部件有無嚴峻變形、開焊等損壞現象。 （2）檢查減速器、液壓聯軸器油量是否適當，有無滲漏現象。 （3）檢查張緊絞車及軌道是否損壞變形、有無故障，膠帶張緊程度是否合適，接頭有無損壞。 （4）檢查膠帶各部位浮煤清理情況如何，雜物是否打掃潔凈，有無積水，上下托輥有無損傷缺少。 （5）檢查膠帶愛護裝置（五大愛護裝置）是否損壞、甩掉丟失。 （6）檢查轉載點降塵設施效果如何。 （7）

11、檢查膠帶松緊程度是否合適，接頭是否有斷裂現象。 （8）檢查膠帶上、下托輥是否齊全，有無丟失和損壞現象。 （9）檢查各種記錄是否認真填寫，零配件是否損壞、丟失。 （10）開車試運10min，檢查膠帶運行狀況是否正常，只有膠帶運轉平穩， 無異常聲響和振動，膠帶無嚴峻跑偏，無撕裂破損現象，各滾筒及托輥轉動靈活，各愛護裝置都起作用，操縱信號系統可靠，方可交班。 二、安全質量標準化和文明生產治理制度 （一）、安全質量標準化制度為認真貫徹“安全第一，質量為本”的標準化理念,強化質量基礎治理，增強全體職員的標準化意識，進一步推進安全質量標準化工作，有效預防和操縱安全生產事故，以質量保安全，構建安全質量治理長

12、效機制，特制定本制度。1、加強領導，建立健全質量標準化工作機構。明確隊長是單位安全質量標準化的第一責任人。每旬由隊長牽頭分不對各班組進行安全質量標準化檢查考核工作。2、必須建立安全質量標準化達標規劃。每月制度工作面達標規劃。3、建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收，每完成一項工程，都要由隊部組織人員對比質量標準化的標準進行驗收。4、建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展，每月制定安全質量標準化達標規劃，對質量標準化好的班組進行獎懲（按照隊下達組織措施進行獎懲）。5、開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優爭先”質量標準化工作氛圍，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。6、積極開展

13、質量標準化學習活動。為不斷提高質量標準化水平，要采納“請進來，走出去”的方式，開展班組與班組之間的觀摩、學習。（二）、文明生產治理HYPERLINK /mkgl/制度現場文明生產是區隊建設的一個重要環節，直接體現了一個區隊的HYPERLINK /mkgl/治理水平與形象，為了提高我隊質量HYPERLINK /fgbz/mabz/標準化水平，提升我隊建設內涵，特制定我隊文明生產HYPERLINK /mkgl/glzd/治理制度。1、正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系，提高和改善生產現場HYPERLINK /mkgl/治理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。 2、保持工作現場環境整潔。

14、施工后現場要打掃潔凈，本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象，設施牌板懸掛整齊，促進施工現場秩序井然有序，保證均衡生產。 3、備用設施、物料HYPERLINK /mkgl/治理有序，牌板齊全。文明生產嚴格按照質量HYPERLINK /fgbz/mabz/標準化治理制度執行，保持施工現場環境衛生。4、職工在現場安全文明生產中，互相尊重，互講誠信，勞動愛護佩戴齊全，持證上崗，形成規范的作業適應，積極制造出安全整潔的現場生產環境。5、各班組所分管區域文明生產不定期進行巡查整改，發覺一次文明生產差對責任人進行50元的罰款。（A）實施方案1、成立隊部安全質量標準化和文明生產領導小組：組長：季景文 胡

15、華鋒組員：張德良 閆本義 曹二娃 于修尚 李曉凱 張 光 孫章榜領導小組每周六負責對各班組管轄區域內的安全質量標準化和文明生產開展情況進行檢查，每發覺一條不合格品對其負責的班組罰款100元，并罰正班長10元。領導小組不定期下井跟班檢查，并將檢查的問題匯報值班室，以便隊部及時安排處理，對不及時處理的班組按每條100對班進行處罰。各班安全質量標準化和文明生產劃分： （1）三個生產班負責上、下付巷超前支護以里巷道文明生產和工程質量治理工作。 （2）皮修班負責皮帶巷風門以里至皮帶機尾巷道文明生產、三固定、四保險、隔爆水袋、水幕及皮帶運輸機的治理。 （3）運料班負責上付巷風門以里至二部絞車段巷道文明生產

16、的治理。 （4）液壓泵班負責液壓、風、水管路、上下付巷壓風自救的治理。 （5）機修班負責工作面兩部刮板輸送機維修和溜子巷文明生產的治理。 （6）電修班負責工作面及上、下付巷所有電器設備的維修和治理。軌道巷二部絞車以里至超前支護段巷道文明生產。 （B）實施標準： 1、機電設備完好標準 （1）刮板輸送機完好標準分鏈器、壓鏈器、護板完整緊固，無變形，運轉時無卡碰現象。緊鏈機構部件齊全完整，操作靈活，安全可靠。鏈條組裝合格，運轉中刮板不跑斜，松緊合格，鏈條正反方向運行無卡阻現象;刮板不出現彎曲變形現象。擋煤板、鏈條、齒輪、電纜槽無嚴峻變形、不缺連接螺栓，固定可靠;噴霧系統正常，水路暢通。 （2）膠帶運

17、輸機完好標準滾筒無破裂，鍵不松動，膠面滾筒的膠層與滾筒表面緊密貼合，不得有脫層或裂口;托輥齊全，轉動靈活、無異響，無卡阻現象。膠帶無破裂，接頭卡子牢固平坦，硫化接頭無裂。運行中膠帶不打滑，不跑偏。上部膠帶不超出滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨損機架。牽引小車架無損傷，無變形。車輪在軌道上運行無異響。牽引絞車符合有關規定。制動裝置各傳動桿件靈活可靠。五大愛護裝置齊全，靈敏可靠。 （3）液壓泵站完好標準密封性能良好，不漏油;運轉時無異常振動;油質符合規定，保持清潔。乳化液清潔，無析皂現象，配置濃度3%5%;安全愛護裝置齊全，動作靈敏; （4）液壓支架完好標準零部件齊全，安裝正確，柱鞋和柱帽的銷軸，管接

18、頭的U形銷、螺栓、穿銷等不缺少;各結構件，千斤頂座無開焊或裂紋;側護板變形不超過10mm，推拉桿彎曲每米不超過20mm。活柱鍍層無脫落，無劃痕和銹跡。閥組及各油缸密封性能良好，不竄液，不漏油，動作靈活可靠;截止閥，過濾器齊全，性能良好。安全閥開啟壓力符合要求。治理排列整齊合理、不漏液。接頭可靠，不得用鐵絲代替U形銷。 2、工程質量標準 （1）液壓支架初撐力不低于額定值的80%，有現場檢查手段。 （2）工作面液壓支架的直線偏差不得超過50mm，中心距偏差不超過100mm;相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁側護板高的2/3，支架不擠、不咬，架間空隙不超過規定60mm;支架垂直于頂底板，最大偏差不超

19、過5)。 （3）工作面做到“四無”，即支架管路無漏液，液壓件無漏液、無竄、無自動卸載。 （4）工作面做到“六凈”，即架間、架內、架前、工作面兩端頭、電纜槽浮煤清理凈，浮塵沖刷凈。 （5）煤壁平直并與頂底板垂直，實現頂板無傘檐。 （6）工作面必須依照煤層傾角和賦存情況予以調斜，保證支架、溜子不上竄下滑。 （7）液壓支架必須編號治理，且編號清晰。 （8）超前支護不小于20米，直線偏差100mm。安全出口高度不低于1.8m，人行道寬度不小于0.8m。兩巷片幫時，必須采取防片幫措施。 （10）超前支柱初撐力55KN，支柱完好、使用防倒繩。支柱鉆底量100mm，否則必須穿鐵鞋或站道木。 （11）工作面機

20、頭、機尾各1架端頭支架滯后工作面支架不大于0.8m。 （12）上、下付巷超前替棚58m，替棚高度不得低于2.2m，替棚后用單體柱配合型鋼打雙抬棚加固，支柱成一直線，手把方向一致，使用好防倒繩。 （13）工作面刮板輸送機必須平、直。 （14）工作面刮板輸送機與小溜子搭接必須合理，小溜子必須接煤且輸送機不得拉后頭煤。3、文明生產標準 （1）工作面內治理必須吊掛整齊，工作面支架架間、架內、架前、工作面兩端頭、及機電運行設備浮煤清理凈，浮塵沖刷凈。 （2）工作面各轉載點噴霧必須完好，能正常使用。 （3）工作面每班交班前必須全面灑水降塵一次。 （4）工作面泵站、避難硐室、皮帶機頭、等必須安照明。各種圖版

21、齊全、清晰。 （5）兩巷內支護完整，無失修巷道，設備上方與頂板大于0.3m。 （6）巷道及硐室底板平坦，無浮矸及雜物、無積水、無淤泥，水溝清挖完全，治理、設備無積塵。 （7）各地點物料必須分類碼放，碼放整齊，并掛牌治理。三、隱患排查治理報告制度為了實現采煤一隊安全隱患排查治理的長效機制，將安全隱患消除在萌芽期，采煤一隊及采煤一隊各個班組必須實行安全隱患閉環治理制度。 （一）采煤一隊必須建立安全隱患排查治理臺賬，臺賬必須注明隱患來源、責任人、整改時刻、整改措施。 （二）各科室下發的隱患治理通知單必須由值班員負責匯總在采煤一隊隱患排查治理臺賬上。 （三）跟班隊領導及其他隊治理人員每班升井后，必須及

22、時將工作面存在的安全隱患填寫至隱患排查治理臺賬上。 （四）每班結束后各班組必須按規定召開班后會，班后會上本班遺留的安全隱患由班長負責匯總，升井后及時上臺賬，以便及時處理。 （五）各班組班前會前必須及時查看安全隱患排查治理臺賬，并按要求及時組織處理本班責任范圍內的安全隱患，若有緣故不能及時處理的必須及時匯報值班室，以采取其他措施。 （六）各班正班長為安全隱患處理第一責任人，存在的處理后，升井要及時消號，否則視為未處理。 （七）現場隱患治理必須遵循以下原則：1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。2、查出現場處理不了的隱患，當班班長要在安全前提下采取臨時操縱措施，并及時報告值班室。3、檢

23、查發覺有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理。并作好隱患整改記錄，及時上報值班室。四、事故報告和處理制度為了進一步規范事故調查處理工作，全面落實安全責任，認真吸取事故教訓，實現我隊零傷亡、零事故的目標，我隊各班組不管發生大小事故均要報告、分析處理。 （一）事故報告按照HYPERLINK /sggl/事故類不及危害程度，要按照規定的時刻和內容逐級上報，另外日常發生的一般非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，也要上報。發生HYPERLINK /sggl/事故，要按照HYPERLINK /sg

24、gl/事故匯報程序逐級向上匯報。 1、重傷和死亡HYPERLINK /sggl/事故必須按要求及時匯報調度室、安全科及隊部。 2、各類非傷亡HYPERLINK /sggl/事故匯報 （1）各班組凡發生阻礙安全生產2小時以上的非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，必須立即向隊部、調度室匯報。 （2）三級及以下一般非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，由隊安全付隊長負責組織相關人員排查HYPERLINK /sggl/aqfx/分析，做好詳細記錄，并將阻礙時刻、處理結果上報調度室和安質科。 （3）二級及以上重大非傷亡HYPERLINK /sggl/事故，班組匯報調度室后，由調度室逐級上報

25、。 （二）事故分析和處理1、對發生的HYPERLINK /sggl/事故，不管大小或未遂，一律按HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析的原則，組織有關人員召開HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析會，HYPERLINK /sggl/事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：HYPERLINK /sggl/事故緣故沒有查清不放過；HYPERLINK /sggl/事故責任者沒有受到處理不放過；職員沒有受到教育不放過；沒有落實防范HYPERLINK /jscs/措施不放過。 2、HYPERLINK /sggl/

26、事故發生后，所在HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組及有關人員立立即HYPERLINK /sggl/事故過程記錄在案交區隊負責人。區隊負責人依照HYPERLINK /sggl/事故記錄內容，上報安監科，然后召集有關部門負責人、技術人員進行HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析。 3、通過HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析會，HYPERLINK /sggl/aqfx/分析HYPERLINK /sggl/事故的造成緣故及劃清責任，采取HYPERLINK /jscs/措施。人為造成HYPERLINK

27、 /sggl/事故者，依照公司的規章HYPERLINK /mkgl/制度給予處罰。屬技術性HYPERLINK /sggl/事故或設備陳舊緣故造成的HYPERLINK /sggl/事故，立即進行技術改造和設備更新。 4、對HYPERLINK /sggl/事故造成的損失和阻礙，整個HYPERLINK /sggl/事故過程的HYPERLINK /sggl/aqfx/分析結果，責任單位人員寫出詳細的書面報告交安監科，并存入檔案。 5、對HYPERLINK /sggl/事故要依照HYPERLINK /sggl/aqfx/分析情況制定出相應的防范HYPERLINK /jscs/措施，查找造成HYPERLI

28、NK /sggl/事故的因素，認真HYPERLINK /wdyy/gzzj/總結經驗，防止同類HYPERLINK /sggl/事故的發生。 6、通過HYPERLINK /sggl/事故HYPERLINK /sggl/aqfx/分析會，讓違章作業人員，HYPERLINK /sggl/事故責任人員，和寬敞干部職工受到教育，使HYPERLINK /sggl/事故責任人員認識到HYPERLINK /sggl/事故的危害性，使全體職員通過HYPERLINK /sggl/aqfx/分析找出自己在工作中的缺點和不足。 7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結合”的原則，嚴格按照公司

29、有關規定進行，專門時期加重處罰。8、對以下人員必須嚴肅處理： （1）HYPERLINK /sggl/對工作不負責，不嚴格執行各項規章制度，違反勞動紀律，造成事故的要緊責任者。 （2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的要緊責任者。 （3）因違章指揮，強令冒險作業或經勸阻不停而造成事故的要緊責任者。 （4）因忽視勞動條件，消減愛護措施而造成事故的要緊責任者。 （5）因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的要緊責任者。 （6）發生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發生的要緊責任者。五、采煤一隊學習培訓制度 （一）隊內培訓為

30、了進一步加強職工的日常安全教育培訓，提高職工業務技術素養和安全自保互保意識，養成按章作業遵章守紀的適應，特制定本制度。1、充分利用班前會和安全活動日，認真組織職工學習規程、措施、各類安全知識和集團公司及礦有關安全規定。2、安全知識及業務知識日常學習時刻：利用周二、五職工例會學習，每次學習許多于1小時。3、學習記錄本（班組網絡本）：要求必須做到職工人手一本，由隊部統一購買發放。4、學習記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。5、學習記錄本的發放、保管：各班組應安排專人負責，按班組統一建檔治理。職工不準將記錄本帶回家中，不準在記錄本上亂寫亂畫，不準撕扯內頁，一經發覺，每次罰責任人10元；丟失記錄本，每

31、本罰責任人50元。6、學習記錄：安全學習內容必須由職工親自記錄，不準他人代筆，一經發覺，每次罰責任人（包括代筆者）10元。7、學習記錄要求：應按時刻的先后順序記錄，每次學習應注明時刻、班次、主持人、學習內容。工休或假期時，要在記錄本上注明。8、充分利用班前會時刻，有針對性地對學習內容進行提問，復習各種學習的內容，回答不正確者每人罰10元。9、三日一題，每月月底由培訓技術員出題，考試不及格罰款50元?？荚囘_到80分-90分獎30元，90分以上獎50元。10、每月一考，由培訓技術員出卷，全員參加考試，試題內容范圍為每月學習內容，考試不及格者一次罰款50元。11、除去每周二、五學習時刻外，技術員要進

32、行不定期貫徹各工種安全操作規程和各個工作地點的作業規程，照章作業，遵章施工。12、制定講課人員制定治理規定，講課人員必須按時進行業務知識講座，不得遲到、早退，發覺一次罰款10元，如講課人員不認真、不負責，發覺一次罰款50元。13、每月由隊長或支書認真組織學習白國周治理法，所有班組長不得無故缺席，一次不參加者罰款50元。 （二）礦內培訓 1、礦內培訓人員，工資按70元每班進行計算。礦內培訓嚴格安裝培訓打算進行，不得隨意調整，如確因有事需調整時，需書面提出申請，經培訓中心同意后方可調換。2、所有培訓人員一定要愛崗敬業，努力學習本崗位技術和操作知識，充分發揮榜樣和表率作用，形成比學趕幫的良好氛圍，特

33、種崗位人員如出現三違，將按安全生產治理制度加倍處罰。3、培訓人員每月必須達到隊規定的出勤班數，對達不到規定出勤班數的給予處罰。 （三）外出培訓1、外出培訓人員，工資按90元每班進行計算。2、特種作業人員培訓費用由礦統一支付，經培訓后考試不合格人員，隊給予個人罰款100元，補考費用由本人自付，再經補考還未合格的人員，不得從事本崗位工作。3、針對崗位人員分工情況和生產實際，合理選撥具有一定文化程度，業務素養較強的人選參加培訓。4、特種作業人員經培訓考試合格后，由培訓中心統一發證。5、所有特種人員一定要愛崗敬業，努力學習本崗位技術和操作知識，充分發揮榜樣和表率作用，形成比學趕幫的良好氛圍，特種崗位人

34、員如出現三違，將按安全生產治理制度加倍處罰。6、特種作業人員每月必須達到隊規定的出勤班數，對達不到規定出勤班數的給予處罰。 （四）二級安全培訓 1、煤礦安全培訓規定中規定，安全治理人員（井下作業區隊隊長、支部書記、安全副隊長、生產副隊長等人員）必須持證上崗，且必須具備煤礦相關專業中專及以上學歷。2、安全治理人員參加培訓前，必須先將本人身份證、畢業證（煤礦相關專業）、職稱證等相關證件交安全治理科培訓中心登記，由培訓中心報集團公司批準后方可參加培訓。持證人員按照證書到期的時刻提早3個月參加培訓，證書到期前取回新證；因個人緣故被上級檢查出無證者，由本人和其所在單位承擔罰款和各類安全檢查所帶來的連帶責

35、任；3、安全治理人員要增強集體觀念，嚴格按照礦培訓打算中的培訓時刻和培訓要求，積極、按時參加二級安全培訓。有專門緣故不能參加培訓或考試的，應寫出書面申請講明緣故，并經系統領導和培訓主管礦領導簽字批準后報培訓中心，培訓中心予以備案，并依據省局培訓打算適時另行安排參加。安全治理人員未按培訓中心打算參加培訓，造成未取得安全資格證的，由本人和所在單位承擔上級各類安全監察所帶來的罰款和連帶責任；4、安全治理人員外出培訓不及格導致無法取得安全資格證書的，取消其年度外出培訓資格，并全額追回礦付培訓費用。六、安全生產承諾制度一、總 則1、為提高全員安全意識，落實安全責任，強化遵章守紀的自覺性，保障安全生產，依

36、照安全生產法律法規、標準，特制定本制度。2、安全承諾是指職員向企業保證完全履行自己的安全職責，并進行書面承諾。安全承諾書是指載有安全承諾內容和承諾人親筆簽字的書面文件。本制度適用于采煤一隊。 二、安全承諾內容 1、認真執行我礦“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格遵守安全生產規定，嚴格遵守安全生產各項規章制度。 2、自覺同意安全教育培訓，提高安全技能。 3、忠于職守，嚴格履行本崗位的安全職責。4、不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。5、按規定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品。三、安全承諾要求及承諾程序1、我隊全體人員

37、都應進行安全承諾。2、隊長為安全承諾書簽字的總負責人。3、安全承諾書有效期限為一年，簽字后生效。4、班組長要向隊長承諾。職員要向本班組班組長承諾。5、安全承諾書必須由承諾人本人親筆簽字，不同意他人代簽。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交隊存檔。6、安全承諾誓詞如下：我差不多同意過本崗位安全教育，并熟知安全承諾書的內容，愿認真執行，如違反本承諾，愿承擔相應的責任。七、采煤一隊班組學習培訓制度 （一）總則學習培訓是職員增強自身素養，提高實際工作能力的有效方法和重要途徑。HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組成員要提高對理論和技術學習重要性的認識，做學習型職員，嚴格按照學習HYP

38、ERLINK /mkgl/制度，保證學習時刻，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性。為了加大建設學習型HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組工作的力度，實現學習的經常化、規范化、HYPERLINK /mkgl/制度化，采煤一隊各班組除按要求完成礦、隊下達的學習培訓打算外，必須組織進行班組內部學習培訓。 （二）學習組織HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組長負責結合本隊技術員制定HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組成員的集體學習HYPERLINK /wdyy/gzjh/打算，安排學習內容，組織學習活動，監督和跟蹤學習活動的成效。 （三）學習內容和本職工作緊密相關的HY

39、PERLINK /fgbz/法律HYPERLINK /fgbz/法規、三大HYPERLINK /czgc/規程、安全HYPERLINK /mkgl/glzd/治理制度、HYPERLINK /jscs/安全技術措施、“三新”知識（新工藝、新設備、新技術）、HYPERLINK /yjjy/應急救援知識、典型HYPERLINK /sggl/shigual/事故案例等。 （四）學習形式 一種形式為集體學習，由HYPERLINK /mkgl/bzjs/班組長依照當前工作需要，綜合班組成員提議確立學習主題，指派相關人員預備學習內容，并安排時刻地點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。 另一種形式為個人自

40、學。由個人依照自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作緊密相關的知識進行學習，學習的心得如有推廣價值可向班組長申請組織集體學習，由本人向班組成員進行培訓。 （五）學習時刻 每次集體學習許多于1個半小時，利用工作面業余時刻進行，原則上要求不阻礙正常的工作進行。 （六）學習要求 1、 要堅持理論聯系實際，學以致用，著眼于學習知識的理解與應用，著眼于解決工作進行過程中碰到的熱點難點問題，著眼于對煤礦進展中碰到的實際問題。 2、 在一般情況下，集體學習的時刻班組組織在周五上、下午，采取電腦教程放映、集體討論的形式。 3、 樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念，結合工作和煤礦進展的實際情

41、況，制定學習打算，明確學習重點，實現學習目標。 4、 按照礦要求，積極參加礦組織的各種專題講座和脫產、半脫產進修學習。5、大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術比武活動，促使職員熟練掌握安全操作技術，全面提高職員實際操作技能。 6、 正確處理工學矛盾，學習時刻和工作沖突時要及時請假。 7、 依照個人情況做好學習筆記，可使用班組網絡活動手冊，必須達到每人一本。 （七）學習考核 1、班組學習培訓班組長要做好考勤HYPERLINK /mkgl/制度，并依照考勤情況給予適當的獎勵。 2、班組學習培訓的培訓人員要給予適當的獎勵，以激勵班組成員積極拓展思路，發掘學習主題，預備學習材料。八、民主

42、治理制度 （一）一般規定1、進展班組民主，使大伙兒互相信任，互相協作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發揮組織的積極性、主動性和制造性，它的中心是為了完成或超指標完成企業總目標分解到班組的各項工作，它是班組進展的重要保證。2、班組民主原則：個人服從班組，少數服從多數，班組服從公司和全局3、班組民主治理的日常活動，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風民主，不能獨斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團結協調工作。4、保障組員民主權利，拓展民主渠道，使班組內所有成員對班組各項工作有更多的了解和參考，加強對班長的監督。5、不能搞一言堂，班長一人講了算，班長只是班組中一般一員，不能有特權。班組實行民主集

43、中制，人人參與班組治理，并在工作中相互監督。不論誰出現問題，人人都有批判和提出考核的權利。6、建立有效機制，及時填寫“合理化建議表”，并對勇提合理化建議的組員給予激勵，保證組織的意見及時反映到部門、公司，班長要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進工作，通過進展班組民主，積極推動班組民主的進展。7、班組所有成員都要關懷企業，具有高尚的主人翁意識。8、增強透明度，實現民主監督。9、要不定期開展談心活動，談心活動要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動人，關懷他人；三要將心比心，以心換心。10、要不定期開展家訪活動，家訪活動做到“六必須”：班員有病，住院時必訪；組員鬧情緒時必訪；班員思想波動

44、時必訪；班員在局外發生問題時必訪；家屬長期有病必訪；對后進班員必訪。11.五大員既要在班長領導下，同意專業治理部門的指導，承擔各自的治理任務，又要從事班組民主治理工作，把專業治理，民主治理兩種職能集于一身。班組民主活動會一般每月召開一次，也可依照需要，由班長或三分之一以上組員提議，隨時召開。12、班組民主活動會要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項，要有班組全體組員過半數同意，才能生效。13、班組民主活動會的議題，與班長協商確定，每次會議內容不宜太多，應著重解決一兩個實際問題。 14、班組民主活動會的要緊內容：貫徹落實公司、車間職工代表大會決議中涉及本班組的有關事宜。討論班組生

45、產打算、責任制方案，提出落實的具體措施。對班內工作的重大問題進行討論，充分聽取組員意見做出決策。聽取班長的工作報告，民主講評班組工作。15、通過召開民主生活會，進行民主評比，確信成績，找出不足；表揚先進，鞭策落后；提出建議，交流思想；統一目標、思想和行動，增強團結，建設和諧班組，打造高效團隊。 （二）職工應享受的合法權益 1、參與安全生產治理權通過職工大會、職工代表大會，煤礦工人有權參與礦有關安全生產規劃、治理制度、治理方法、安全技術措施和規章的制定。對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規規定的規章、制度有權提出修改意見。2、安全生產監督權職工有權對礦貫徹、執行黨和國家安全生產方針情況，有關

46、安全生產法規、安全生產治理制度執行情況，治理干部安全行為，作業現場安全情況，安全技術措施專項費用使用情況進行監督。3、安全生產知情權職工有權了解礦安全情況，作業現場安全狀況。有權了解作業規程和安全技術措施制定執行情況。有權要求班前講安全及安全生產注意事項。有權要求交接班交待作業地點安全情況。進入工作面前，有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。4、參與事故隱患整改權職工發覺事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。5、不安全狀況停止作業權當作業現場發覺重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業。6、同意安全教育培訓權工人未

47、經安全培訓、教育，專門工種作業人員未取得操作資格證書，有權拒絕上崗作業。7、抵制違章指揮權干部違章指揮，工人有權拒絕執行。違章操作，工人有權制止。跟班干部擅離工作崗位，工人有權向有關方面報告。（8、緊急避險權在生產過程中，出現重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。9、反映舉報權工人有權向煤礦企業和煤炭治理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為。有權檢舉違章指揮、違章操作者。有權反映作業現場的安全治理情況和不安全因素。10、投訴上告權在進行安全生產監督檢查時，假如受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告。工人有權對忽視安全、

48、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉。工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。 （三）班務公開1、班務公開是提高班組工作透明度、加強監督、激勵先進、鞭策后進的有效方法。 2、班干部要提高對班務公開的思想認識，任何時候，都要把民主治理放在重要的位置上來抓，要通過多種形式廣泛宣傳班務公開、加強民主治理等方面的有關知識，充分認識公開對促進班級進展和團結的巨大推動作用。3、班務公開要緊形式：一是班前會、班后會由班組進行公開。二是以紙質的形式將要公開的內容公開到會議室的公開園地上。4、班務公開的內容：礦及隊的各類安全生產文件、班組各職工的工分、班組成員的出勤、工資、各項獎金和罰款、工程扣分、違章、班組的各

49、項決策和制度等。九、安全績效考核制度1、常務隊長 工資標準：按本人實際出勤天數，享受全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.5倍，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：協助隊長、支書搞好全隊安全生產、質量標準化等工作?？己思殑t：1）產量（2000元）（1）當月完成礦下達作業打算時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業打算時，該項工資按完成礦下達作業打算的百分比計算；2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%；（4）當月發

50、生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。3）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。2、生產隊長 工資標準：按本人實際出勤天數，享受全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.5倍，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：協助隊長、支書搞好全隊安全生產、質量標準化等工作?？己思殑t：1）產量（2000元）（1）當月完成礦下達作業打

51、算時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業打算時，該項工資按完成礦下達作業打算的百分比計算；2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%；（4）當月發生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（5）當月發生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。3）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。3、機電隊長 工資標準：按本人實際出勤天數，享受

52、全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.3倍，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：抓好井下機電設備治理，杜絕電器失爆，保證采面運輸暢通，服務好井下安全生產。考核細則：1）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%；（4）當月發生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。2）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上

53、，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。3）機電事故（2000元）（1）當月出現一次30分鐘以上機電事故，該項工資下浮5%；（2）當月機電事故累計超過10個小時，該項工資全部扣除；（3）當月出現一次電器失爆，該項工資扣除500元；（4）當月出現二次電器失爆，該項工資全部扣除。（5）燒電機、斷底鏈罰班，不再罰機電隊長。4、技術隊長 工資標準：按本人實際出勤天數，享受全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.3倍，加工齡津貼、安全獎勵基金計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：抓好技術治理工作，協助隊長搞好安全生產、質量標準

54、化等工作?？己思殑t：1）產量（1000元）（1）當月完成礦下達作業打算時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業打算時，該項工資按完成礦下達作業打算的百分比計算；2）安全（500元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%；（4）當月發生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。3）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分

55、90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。4）技術治理抓好技術治理工作，若技術治理方面出現重大失誤，酌情處罰。5、工會主席工資標準：按本人實際出勤天數，享受全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.2倍，加工齡津貼、安全獎勵基金、義務勞動補貼、通訊報道獎、群檢員補貼計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：協助隊長、支書搞好全隊黨建、工會等工作?？己思殑t：1）產量（1000元）（1）當月完成礦下達作業打算時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業打算時，該項工資按完成礦下達作業打算的百分比計算；2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2

56、）當月發生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%；（4）當月發生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。3）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。4）班組網絡及職工樓衛生（500元）（1）礦班組網絡考核得分后三名，該項工資全部扣除；（2）承擔礦職工樓衛生全部罰款，該項工資扣完為止；（3）每月及時公布班中餐沖卡方案

57、，一次不公布罰50元。6、主管技術員 工資標準（封頂工資）：按本人實際出勤天數，享受全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.2倍，加工齡津貼、義務勞動補貼、安全獎勵基金計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：抓好技術治理工作，協助隊長搞好安全生產、質量標準化等工作?？己思殑t：1）產量（1000元）（1）當月完成礦下達作業打算時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業打算時，該項工資按完成礦下達作業打算的百分比計算；2）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結

58、果為準）。3）技術治理抓好技術治理工作，依照本人當月工作完成質量，由技術隊長進行考核處罰。7、技術員 工資標準：按本人實際出勤天數，享受全隊平均工值（扣除各項扣款后工值）的1.1倍，加工齡津貼、義務勞動補貼、安全獎勵基金、團干補貼計發（其他各種獎勵、補貼不再計發）。工作職責：抓好技術治理工作，協助隊長搞好安全生產、質量標準化等工作。考核細則：1）產量（1000元）（1）當月完成礦下達作業打算時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業打算時，該項工資按完成礦下達作業打算的百分比計算；2）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準

59、化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。（3）技術治理抓好技術治理工作，依照本人當月工作完成質量，由技術隊長進行考核處罰。8、新分大中專畢業生 工資標準： （1）本科生：3060元80%21.75本人當月出勤+增資300元+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦生活補助+礦考試獎+安全獎勵基金（實習期一年內）。 （2）大中專生：2420元80%21.75本人當月出勤+增資300元+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦生活補助+礦考試獎+安全獎勵基金（實習期一年內）。 （3）實習期滿后：23分本人當月出勤+工齡津貼+入井津貼（18元/班）+礦考試獎+安全獎勵基金+其

60、他獎罰。 9、經營治理員 工資標準（封頂工資）：3700元（礦定標準3500元+2012年增資200元），加工齡津貼、礦考試獎、安全獎勵基金、義務勞動補貼、礦材料考核獎罰。出勤不低于26班/月，低于核定班數，按標準工資扣鈔票。承擔倉庫物品擺放不整齊、帳卡物不對比礦罰款的20%。工作職責：負責全隊材料的打算、報批、領用、發放、材料臺賬的治理、工資報盤、經費的領取等工作。 10、訂工員工資標準（封頂工資）：3700元（礦定標準3500元+2012年增資200元），加工齡津貼、礦考試獎、安全獎勵基金。出勤按日歷天數核定。工作職責：負責全隊考勤訂工、接聽電話、值班室衛生打掃等工作。 11、倉庫治理員工