1、 如何降低中廳照明巡查次數一、選題理由 商場中廳營業照明，由頂部自然采光和燈具兩部分組成，燈具分為：光帶燈、網架燈、投光燈及反射燈。由于中廳光線突變性大、無規律，值班人員要經過多次巡視中廳照度，開啟相應燈具進行補光。 經統計：2009年中廳巡查次數為2221次，且還不能做到及時、準確地增減中廳照度，嚴重影響商場形象，同時頻繁巡視造成部門人力資源的嚴重浪費，為了解決上述問題，我們QC小組經過集思廣益，決定選擇“降低中廳照明巡查次數”為課題，進行攻關。課題名稱 降低中廳照明巡查次數小組名稱*QC小組成立日期2010年1月注冊日期2010年1月課題類型現場型活動次數6姓 名年齡職稱小組職務成員分工受

2、QC教育*組長整體工作公司級*組員具體工作公司級*組員工序質量公司級*組員工序質量公司級*組員工序質量公司級 小 組 簡 介 *QC小組成立于2010年，小組成員由技術人員及員工組成的現場型QC小組：二、現狀調查2009年商場中廳照度巡視統計表值班巡查記錄月份一二三四五六七八九十十一十二 合 計巡視次數2122111981801711461201551792032202262221 依公司規定、部門標準每天對商場各配電間巡視6次，針對中廳照度巡視4次，又隨天氣情況配電室值班人員及時增減巡視次數。附圖片 2009年1-12月商場中廳照明光線巡查次數合計為2221次。 根據上述統計的數據顯示，中廳

3、照明頻繁巡視對值班電工工作量增加，特別是在外界光線突變，當開啟照明不及時，對公司營業現場形象造成嚴重的影響,當關閉照明不及時，會對公司電能源造成不必要浪費。目標值： 照明巡查次數降為1440次/年（以2009年7月份最低巡查次數120次為基準，120次12個月1440次/年）三、設定目標目標： 降低中廳照明巡查次數四、分析原因 針對共享大廳照明控制原理和采光方式，我們結合實際對補光工作全程進行了綜合分析和調查。人法環測量設備值班人員操作技能培訓不夠。中廳光線突變大，難以形成開啟基準。手動開啟和關閉燈具控制方式有缺陷。屬地下建筑自然采光度差。中廳照明巡查次數頻繁大功率燈具啟動慢。五、確定主要原因

4、 針對照明巡查次數頻繁的原因，我們開展現場測量、分析、調查對各要因進行確認：序號末端原因確認內容 確認方法執行人員1值班人員操作技能培訓不夠操作人員的培訓情況現場技能測試考核*2大功率燈具啟動慢檢測各燈具啟動時間現場測試*3手動開啟和關閉燈具控制方式有缺陷檢查燈具控制方式現場檢查*4中廳光線突變大，難以形成開啟基準確認燈具開啟基準現場檢測*5屬地下建筑自然采光度差檢測中廳光照度現場調查*要因確認確認一：值班人員操作技能培訓不夠 根據公司規定：對每位運行當班人員進行開啟、關閉商場內各區域照明培訓，確保中廳照明正常供給。 確認方法：現場技能測試考核。 結論：值班人員換操作技能培訓不夠不是主要原因。

5、啟動時間確認二：大功率燈具啟動慢 確認方法：維修組對中廳一、二路網架上投光燈、反射燈等大功率燈具啟動慢，進行了長時間測試。 結論：大功率燈具啟動慢不是主要原因。確認三：手動開啟和手動關閉燈具控制方式有缺陷 運行工作人員每天通過多次巡視，依據中廳在自然采光的前提下，依次手動開啟光帶燈，一、二路網架燈、投光燈、反射燈進行中廳補光，不能因為外界光線變化而及時的自動開啟、關閉補光燈具，每天必須通過值班人員對中廳光線進行多次巡視，才能完成補光工作。 確認方法：檢查燈具控制方式 結論：手動開啟和關閉燈具控制方式有缺陷是主要原因。確認四：中廳光線突變大，難以形成開啟基準 確認方法：當外界光線變化，經亞克力板

6、到中廳時的光線變化、反射更大，因此開啟、關閉中廳照明的基準在時間上不存在。 結論：中廳光線突變大，難以形成開啟基準不是主要原因。附圖片確認五：屬地下建筑自然采光度差 確認方法：因商場中廳屬地下建筑，通過現場檢測中廳自然采光度差，但經過補光能達到照明效果。 結論：屬地下建筑自然采光度差不是主要原因。 通過對以上各末端原因逐條進行分析、確認，我們得出“減少中廳照明人工巡查次數”其主要原因為： 手動開啟和關閉燈具控制方式有缺陷要因結論：六、制定對策 通過我們對現場設備的檢查和對設備的分析、討論、針對中廳照明控制方式進行技改，以改變原有手動控制開啟和關閉的方式，即由原來的手動開、關方式改變為時光控開啟

7、及關閉的控制方式，就可保證中廳光照度能夠根據在自然采光變化的前提下，自動、及時逐步開、關中廳各回路燈具，滿足中廳日常營業照明的需要。對 策 表主要原因對策目標措 施負責人地點完成日期手動開啟和關閉燈具控制方式有缺陷采取 時光 控制開啟及關閉使照明巡查次數降為1440次/年一、配電間加裝時控器二、室外加裝可調感應光控器，配電間安裝交流接觸器三、調整時光控制器四、時光控及交流接觸器的日常維護保養 *2010年4月七.對策實施 實施一、在配電間各控制回路安裝 時控器，并調整開、關時間為商場營業時間段。主要功能為光控器提供工作電源。時控器 實施二、在室外安裝可調光控感應器，通過調整微調旋鈕，光控感應頭

8、依據場外光線變化，適時啟動或關閉各控制回路信號。在配電間各燈具控制回路，加裝交流接觸器。（如在非營業時段需開、關中廳照明，用旁路開、關控制）光控器及微調旋鈕具體控制如下圖所示: 調整光控器，采集室外光線光照度 調整時控器供電時間段 實施三、調整時光控制器 將中廳所有照明燈具由時控、光控同時控制，時控（時間可調）在商場迎賓前開啟，在此期間由四個感光頭分別檢測室外照度，當室外照度低于感光頭起控照度時，（照度可調）光控工作一路燈亮，隨著室外照度的逐漸降低，光控陸續工作最終全部開啟中廳所有燈光，當送賓結束后，時控斷電中廳所有燈關閉 。實施四、時光控及交流接觸器的日常維護保養每月對感應光控頭進行維護保養

9、，校正、保證設備的正常工作時光控流程示意圖時控器光控器交流接觸器燈具 設定開起時間為光控器提供電源檢測外界光線，達到起控點時導通為交流接觸器供電接觸器工作，燈具開啟設定關閉時間，切斷控制回路電源，燈具關閉 2010年改造后巡視次數的統計月份一二三四五六七八九十十一十二合計10年改造 后巡視次數797570706568606170807580853配電值班巡查記錄09年改造前與10年改造后巡視次數的對比月份一二三四五六七八九十十一十二合計09年改造 前巡視次數212211198180171146120155179203220226222110年改造 后巡視次數797570706568606170807580853 改造前、后巡視次數柱形對比圖八、檢查效果改造前后巡查次數的比對查次數柱狀圖 目標值單位：次/年改造前 改造后改造及使用費用統計感應光控頭的費用： 4個65元260元交流接觸器的費用：4個50元200元時控器的費用：屬于二次利用：費用為0元電線的費用：屬于二次利用：費用為0元合計總費用為460元。 通過以上方案的確認、落實、實施，該裝置能使各控制單元依據中廳光線變化時、自動、及時、穩定的工作，適時開啟、關閉中廳照明，達到了減少了配電值班人員中廳巡視次數。 中廳照明，自動控制及時、穩定的工作，適時開啟、關閉中廳照明，達到