1、互聯網+在企業管理中的應用導語互聯網對于每個企業來說，都是機遇與挑戰并存的，在互聯網的世界中，沒有論資排輩，比的是誰創新速度更快，誰更大膽，誰更愿意與時俱進。所以互聯網總是能產生奇跡的地方。1互聯網，一把雙刃劍一切物質都是兩面性的，即是說任何東西都有它好的一面，就一定有它不好的一面，互聯網也一樣不能例外。一方面人們可以利用互聯網為企業經營管理服務，另一方面互聯網的豐富多彩也分散了大家更多的時間和精力，影響了企業的經營與管理。甚至有的個人會患上互聯網依賴癥，吃飯、睡覺都離不開互聯網。如此導致的結果是：人們越來越懶，越來越不愿意動，最近的調研報告顯示80%勺白領都處于亞健康狀態，只有3%勺群體是健

2、康的，可見互聯網對我們每個人的健康影響有多大。同時因為互聯網的發展，人們更愿意在網絡上、微信上交流，在現實中交流的機會變得越來越少，在企業里就會表現成團隊氛圍很尷尬、很緊張。很顯然，互聯網是一把雙刃劍，如何利用互聯網特性為企業提高經營管理水平才是我們要關注的重點。2互聯網特性互聯網的特性具體體現在以下四個方面。第一方面：博大，互聯網就如同大海一樣一一博大深廣，充滿了未知與驚奇；第二方面：互聯，將不同的人聯系在一起，將人和物體聯系在一起，互聯讓一切變得可能，充滿了機遇和挑戰；第三方面：公平與自由，互聯網是個相對公平的地方，在虛擬的網絡時間里，沒有那么多世間規則的限制，盡情發揮自己的想象力與創造力

3、，所以很多人在虛擬時間都很活躍，然后在現實里會很孤獨、自閉；第四方面：風險，很多人都在談論互聯網有多么多么的偉大，但是卻忽視了互聯網帶來的巨大風險，很多個人以及企業會在互聯網眼花繚亂的世界中迷失方向，很多企業要不守舊不愿意改變，要不企業越改越遠，導致失敗的案例也舉不勝舉。在互聯網的海洋中，每一個企業就如同一艘大貨船，向自己設定好的方向航行，有的時候順利，有的時候會遇到惡劣的風暴天氣；而每個個人就如同船上的救生艇，可以單獨向前滑行，每個人都對茫茫的大海充滿了好奇與挑戰，不斷的探索，但是幾乎每個人都離不開大貨船的營養補給，否則無法繼續航行。而大型的企業如同航空母艦，他們的方向更明確，他們抗風險的力

4、量更強大，但是他們一旦沉下去，損失也一定會更大，比如諾基亞、摩托羅拉等超級航母。那么問題來了，我們該如何用互聯網+幫助企業更好的進行經營管理呢？3互聯網+戰略方向互聯網+戰略方向，準確的說就是企業的戰略規劃，但過去企業的戰略規劃僅僅局限在公司高層的大腦中，很多企業員工不是十分的清楚企業的戰略，或者說很多企業員工根本覺得這些不過是空中樓閣而已，與自己毫無關系。對于一艘航行在大海中的大貨船來說，船上的每個人的作用都是至關重要的，如果每個個體駕駛著自己的救生艇朝不同的方向滑行，那么大貨船的航行速度一定是非常緩慢的，甚至停滯不前。因此，企業的高層必須要明白一個道理，那就是只有所有人凝聚成一個整體，并且

5、統一朝同一個方向行駛，這才能達到最快的速度，同時創造出最大化的利益價值，整體中的每個個體都是其中利益的受益者；反之，就有可能會導致企業四分五裂，最終大家每個人都是四分五裂的受害者。每個企業的高層就如同舵手把握著這艘船的航行方向，因此，他們必須真心的意識到每個員工都是公司不可缺少的部分，真心平等的對待每個個體，讓每個個體有溫暖的歸屬感，從而讓每個個體從心里面認可公司的戰略方向，并且從心里明白自己和公司是一個整體，個體可以從公司整體的發展壯大中直接受益。究其根本上來說，每個個體都希望在一個氣氛融洽、公平自由、整體和諧、有發展潛力、有目標的企業團隊里工作。因此，互聯網+給這一切提供了一種可能性，讓企

6、業把每個人鏈接成一個整體，然后朝著同一個目標前行。4互聯網+企業文化可以說，每個企業在開創之初就有自己的愿景，自己的目標規劃，然后在實際經營的過程中逐步形成自己的文化。所有的企業文化的作用歸納起來就一點：就是營造一個公平、公正、創新可持續發展的環境，把全公司的員工變成一個有力的整體，發揮其最大的潛力，朝著同一個目標前進，變成一種精神力量，甚至是信仰。但絕大多數的企業的文化建設停留在空中，無法落地執行，也找不到很好的辦法來執行。互聯網+萬物互聯將這一切變成可能，通過每個人產生的數據信息和整個公司全員進行互聯，按照一定的規則將文化進行導入，利用02C平臺將虛擬和現實進行對接，從而讓企業文化得以有效

7、的、便捷的、持續的開展。5互聯網+同一話題一個很有趣的現象，一個公司的員工很偶然的情況下和總經理在同一個電梯里遇到，相互笑了一下，各自客套了一下，瞬間出現了尷尬的氣氛，相信這樣的景象很多人或多或少都曾經歷過。很明顯大多數公司內部，企業高層和普通員工缺乏溝通的話題一一橋梁，由此錯過了很多公司員工和領導，員工與員工之間情感溝通的機會。尤其是互聯網時代信息的極度豐富，導致每個個體都會關注不同的話題，每個個體都沉浸在自己關注的話題里，人與人之間的交流就會減少，人與人之間心靈的距離就會變得很遠。體現在外在就表現為公司的氛圍是冰冷的、缺乏活力，工作效率低下，尤其是需要團隊配合的工作。因此說，營造一個長期、

8、健康、公平、合理、平等的話題，對于一個公司來說是個非常重要的部分。6互聯網+團隊建設很多企業都曾開展過各式各樣的戶外體驗式拓展訓練，來促進企業的團隊文化建設，雖然現場的效果也非常的好，但是一般這樣的效果延續性不會超過2個星期，一旦回到辦公室之后的團隊建設幾乎為零，如此導致的結果是一次一次花費了大量的時間和精力，但是卻導致團隊建設工作得不到有效、持續的進展。互聯網+團隊建設，就是可以將這種團隊建設通過虛擬和現實的交互進行延續，讓每個人每天都能感受到團隊的存在、團隊的溝通、團隊的力量，增強團隊的凝聚力，發揮團隊的最大的潛力。7互聯網+團隊培訓互聯網時代的教育培訓變得尤其困難，如果把一次教育培訓當成

9、一場攻堅戰的話，那在我們教育培訓的過程中，我們的敵人實在太強大了，我們面臨的敵人：身體的疲勞、互聯網的各種資訊、微信、QQ各種信息對我們的培訓效果進行長時間不間斷的干擾。如此導致的結果是，公司花費了大量的人力和物力，而實際上取得的培訓效果不是很好。于是如今出現了各種微培訓、微課、微學習、微評估的做法很值得提倡，其原理是利用類似020的平臺將培訓內容化整為零，也就是說把培訓內容分割成不同的知識點，做成不同的題目或者5-8分鐘的視頻，這樣既不占用大家平時的時間和精力，又可以在閑暇的時間讓每個個體得到知識的補充，然后通過平臺進行在線微評估，直接了解每個個體對于培訓內容的熟悉情況。每個企業可以針對性的策劃制定一套適合自己企業的微培訓方案，提高企業培訓效率，同時也提升了企業培訓的效果，如今一些前沿的企業正在推行類似020平臺的微培訓。8前沿推薦一起健走，國內第一個將互聯網+應用到企業管理、文化建設、教育培訓以及中高級