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文檔簡介
1、加油站改擴(kuò)建工程施工總部署方案1.1 工程進(jìn)度計(jì)劃1.1.1 工期目標(biāo)根據(jù)福泉農(nóng)資加油站工程工程招標(biāo)文件的精神,工程建設(shè)招標(biāo)工期為開工后的90天內(nèi)完成。經(jīng)我公司認(rèn)真研究,根據(jù)實(shí)際情況精心安排計(jì)劃,承諾工期為70天,保證按期投入使用。1.1.2 進(jìn)度安排計(jì)劃開工日期(擬訂):2005 年 月 日。計(jì)劃竣工日期:2005 年 月 日。工程總工期日歷天數(shù):70 天。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)請?jiān)斠姼綀D。1.2 確保工期措施1.2.1、確保工期組織措施1)我司的福泉農(nóng)資加油站工程的項(xiàng)目班子,保證按業(yè)主要求的時(shí)間進(jìn)場開工;2)項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目班子會(huì)議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,
2、解決施工過程中的各類矛盾等問題,使該工程順利進(jìn)行。1.2.2、確保工期管理措施1).項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃要求,每天下午開一次施工碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天施工情況,安排次日的工作,及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施;2).應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化,應(yīng)用微機(jī)編制周施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃,每天進(jìn)行檢查、調(diào)整,確保完成計(jì)劃;3).制定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度,確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)好罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶等;4).本工程施工時(shí),取消節(jié)假日、休息日,并采用2 班制施工方法來縮短工期,并配備齊全相應(yīng)的勞動(dòng)力;5).實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理,充分發(fā)揮班組效
3、率;1.2.3、確保工期技術(shù)組織措施1)盡早制定工程總體計(jì)劃,合理工序,組織流水作業(yè),確保各分部、分項(xiàng)工程按期完成;2)本工程采用自拌砼,以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工;3)準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備,制定好月、旬的材料設(shè)備供需計(jì)劃,以滿足施工進(jìn)度要求;4)增加勞動(dòng)投入,分兩班輪流施工,充分利用機(jī)械;5)做好工程施工交接工作,確保每道工序按期交接;6)應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。1.3 技術(shù)管理措施1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制。總工程師具有科技推廣應(yīng)用的決定權(quán),科技投入資金審批權(quán)和質(zhì)量否決權(quán);2)施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批后,才能組織實(shí)施。3)施工組織
4、設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目總工程師主持,向所有技術(shù)管理人員和施工人員進(jìn)行方案技術(shù)交底;4)土壁支撐按項(xiàng)目技術(shù)部門設(shè)計(jì)支撐圖施工;5)每道工序在施工前,施工工長必須對施工班組進(jìn)行操作技術(shù)、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求交底;6)所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后才能上崗,特殊工種必須持證上崗;7)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),提高項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量,提高工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置兩臺微機(jī),重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理,施工進(jìn)度計(jì)劃管理、鋼筋配料、材料、財(cái)務(wù)、預(yù)決算管理;1.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用1.4.1 基本原理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計(jì)劃管理的科學(xué)方法,通過網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符
5、號及圖形表達(dá)計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴關(guān)系,并分析其內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而尋求最優(yōu)方案的計(jì)劃管理方法。基本原理如下:(1)首先將一項(xiàng)工程的全部建造過程分解成若干項(xiàng)工作,按照各項(xiàng)工作開展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系,將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。(2)通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。(3)利用最優(yōu)化原理,不斷改進(jìn)計(jì)劃初始方案,并尋求最優(yōu)方案。(4)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,對其進(jìn)行有效的監(jiān)督控制,合理的安排各項(xiàng)資源,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。1.4.2 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的目的,就是要從項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強(qiáng)管理功能,達(dá)到縮短工期、提高工效
6、、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。推廣和運(yùn)用這種新方法,無疑是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。1.4.3 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)工程用地狹小,工作量集中,工期短,所以現(xiàn)場組織施工難度很大,特別是要在如此短的時(shí)間內(nèi)按期完成工程施工,使組織計(jì)劃的工作更重要。(1)應(yīng)用Microsoft Project2003 項(xiàng)目管理軟件在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制及施工開始后進(jìn)度、資金的控制.(2)編制的網(wǎng)絡(luò)圖,應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每一分段、每一工序編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)。(3)實(shí)行長計(jì)劃、短安排,將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時(shí)進(jìn)行控制,定人定時(shí)完成工作計(jì)劃。(4)工地負(fù)責(zé)人和計(jì)劃組,應(yīng)對每日的工程完成情況
7、進(jìn)行檢查,輸入計(jì)算機(jī),并對下一步的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使計(jì)劃更準(zhǔn)確更優(yōu)化。(5)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也要隨甲方、設(shè)計(jì)等單位的要求或變更進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達(dá)到甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門。1.5 施工現(xiàn)場布置原則(1)施工方便,經(jīng)濟(jì)合理,方案可行,并減少對周圍環(huán)境的影響。(2)現(xiàn)場設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求;設(shè)置防護(hù)欄和各類防護(hù)警示標(biāo)志,保證施工、交通和環(huán)境安全。(3)節(jié)約可行,盡量降低費(fèi)用。(4)保證運(yùn)輸方便,減少二次搬運(yùn)。(5)盡量減少對周圍居民的干擾。1.6 主要臨時(shí)設(shè)施建設(shè)1.6.1 臨時(shí)道路該工程位于公路一側(cè),道路較為便利,不需修建臨時(shí)道路。1.6.2 水電供應(yīng)方案本項(xiàng)目作業(yè)面集中,采用集中供
8、電,因此根據(jù)施工的布局,在項(xiàng)目開工后,由專人進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量從就近單位引入電源,除照明用電外,所有配線一律按TNS 系統(tǒng)配線,即三相五線制,工作零線N 和保護(hù)零線Pe 要比相線小一個(gè)規(guī)格等級,Pe 須用黃綠線雙色線,防止接線錯(cuò)誤。另設(shè)一臺50kw 的發(fā)電機(jī),供停電應(yīng)急使用,以防施工期間突然停電。施工用水及生活用水可聯(lián)系就近單位供水。1.6.3 砼供應(yīng)方案本項(xiàng)目的混凝土主要用于站房、擋墻、場坪及地下工程等,用量集中且工期短。考慮這種特點(diǎn),混凝土采取現(xiàn)場自拌。本工程擬投入2 臺500L 的強(qiáng)制式攪拌機(jī),以滿足混凝土的供應(yīng)。1.6.4 臨時(shí)倉庫及加工車間臨時(shí)施工營地內(nèi),修建面積適當(dāng)?shù)乃唷摬募颁摻睢?/p>
9、木材加工棚,以滿足施工需要。1.6.5 臨時(shí)生活與辦公區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部作為指揮機(jī)關(guān),在就近租用住房,組建相關(guān)業(yè)務(wù)部門,作為管理機(jī)關(guān),掛牌作業(yè)、指揮施工,以加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各方面的溝通和聯(lián)系;施工項(xiàng)目隊(duì)及其相關(guān)人員,部分住在施工營地,其余就近租住民房。1.6.6 施工通訊設(shè)施為保證通訊暢通,在本項(xiàng)目經(jīng)理部駐地向電信局申請安裝固定電話1 部,傳真機(jī)1 部。現(xiàn)場配備適量移動(dòng)電話。1.6.7 臨時(shí)圍欄及現(xiàn)場標(biāo)志(1)臨時(shí)圍欄為了加強(qiáng)工地文明施工和安全生產(chǎn),在施工區(qū)與行車道路之間設(shè)置臨時(shí)彩鋼板圍擋,將施工區(qū)與行車道路進(jìn)行有效隔離。(2)標(biāo)志牌、警告牌在施工場地內(nèi),設(shè)置若干個(gè)標(biāo)志牌,標(biāo)志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求。施工現(xiàn)場內(nèi)將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當(dāng)?shù)木媾疲辉诳抗芬粋?cè)設(shè)置警示燈供車輛夜晚安全行駛,并在整個(gè)施工期間保護(hù)好這些警告牌和標(biāo)志。1.6.8 垃圾收集與處理每周收集一次來自所有生活、辦公、施工營地及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾,集中堆放于項(xiàng)目監(jiān)理指定位置,定期焚燒處理。不燃的材料采用坑埋方式處理。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩次,保護(hù)好施工段公路的整潔,以免過往車輛造成交叉污染。1.6.9 項(xiàng)目監(jiān)理
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