1、第11頁 共11頁2022年企業員工外出培訓工作總結2022年企業員工外出培訓工作總結 撰寫人：_日 期：_2022年企業員工外出培訓工作總結 培訓開場的第一天公司總經理_總為我們講述了公司的歷史、企業文化并且介紹了公司領導，各部門負責人；還有公司_構造、人事制度、業務開展及目的等等。其中給我印象最深的是_波積極向上、注重創新、誠信的企業文化。在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氣氛。大家互相幫助，互相學習，共同進步，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協作互助精神。通過為期一周的培訓，在公司各部門

2、教師的講解下，大致理解了公司的業務流程和詳細操作工作應當注意的地方，由于公司業務流程和內部控制流程都很嚴密復雜，在整個學習過程中覺察到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力進步自己的業務程度。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是好心地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰勝新工作環境中的困難。入職公司雖然時間不長，但已經讓我深深地感覺到進入中化寧波工作是我的幸運。能成為中化寧波的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會

3、使我更有激范本情地投入到工作中去?？偨Y這次培訓的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應將心態回歸到零：把自己放空，抱著學習的態度，將每一次任務都視為一個新的開場，一段新的體驗，一扇通往成功的時機之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不愿，于公于私沒有裨益?！?經過為期_天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關心。在培訓過程中，能讓我把大學本專業所學的知識和理論工作有效，整體的結合起來，真正做到了_。公司的領導無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學習和生活各個方面都提供了優越的條件。無不表達了公司對新員

4、工的人文關心，展現了公司以人為本的經營理念。本次培訓最大的收獲，就是理解了各位領導身上散發的人格_力和表達的整體綜合才能。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學習。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。_要把“修身”放在第一位，我想應該和“做事先做人”是一個道理?！叭恕睕Q定“事”，形成品牌效應。做人要美，做事要精，立業先立德，做事先做人。做任何事都是從學做人開場的，假如連人都做不好，還何談事業。中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破侖有句話，叫做“不想當將軍的士兵不是

5、好士兵”我想這些名言闡述了一個道理每個活在世上的人，都應該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的大校在建筑企業，在工程局工作我們一定要擺正心態，敢于給自己高調定位，敢于重用自己，敢于承當責任，敢于獨當一面，有戰勝一切困難險阻的決心，敢于排除前進道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。如今正處于公司開展的黃金時期，正在不斷的做大，做強。我們應該肩負起時代賦予的責任和使命，激發我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建立的美妙前景要靠我們努力開拓。在公司領導的帶著下，讓我們攜手同公司步入輝煌。最后，以汪國真的一首詩共勉：“我們像一只響箭

6、，一往無前的出征，我們不是風中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行！” 企業員工外出培訓工作總結二人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美妙的希望和從零開場的心態，我參加了_公司這樣一個充滿活力活力的團隊中，開場了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開場中，迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經歷的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了進步、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。一、

7、要加強同事之間的溝通，努力進步團隊精神 在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的互相學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間互相溝通、互相配合、團結一致，才能進步工作效率，進步更快。二、從改造自己入手，適應企業生存環境 當我們進入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是知識構造，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。三、

8、從細微工作入手，積極調整個人心態 從學校到企業，環境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應該承受并保持這樣一種心態：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進展再消化和融會到今后的工作理論中去，同時在把自己優越的方面展現給公司外，我還會時刻保持高昂的學習_，不斷地補充知識和努力改變自己的缺乏，使自己成為一名適應公司開展需要的優秀員工

9、。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協力，為_公司更輝煌的明天而奮斗。企業員工外出培訓工作總結三轉眼間，承受新員工培訓已近_個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓方案，再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進展得緊張有序并獲得很好的效果。為了使培訓到達很好的效果，結合公司的實際情況，我們分階段進展了相關的培訓工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時間內學到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗 公司_新員工認真學習了嘉德誠信團隊溝通價值企業文化，讓她從中感受到了

10、真正的嘉德銷售文化我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的效勞內涵；同時還進展平安教育，讓新員工認識到平安意識、平安觀念、平安素質和平安行為的重要性。第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓；通過_架構輕松自如地理解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有明晰的理解。為以后的工作奠定了基矗 第二階段專業理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內容，并讓其提早預習培訓內容再承受培訓。在每培訓完一個知識章節后，責任培訓師就會將學習的知識進展考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識

11、點進展回憶。第三階段學習現場知識，積累現場珍貴經歷的培訓；平時就由老員工帶著她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的理解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目的是什么，在完成目的之前要做哪些準備工作，包括談話內容的先后次序，及交流過程中的考前須知，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而到達更好的效果。概括起來有如下幾點：1.熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習才能較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比方時事要聞等，使談話內容多樣性。3.能主動的完成日常工作。4.專業知識還不夠，需要多學習。5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節還需

12、要完善?？傮w來說，通過這次培訓到達了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成_銷售目的完美的成功！ 企業員工外出培訓工作總結四首先，我非常感謝公司給我們全體員工的外出培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，我也非常珍惜這次時機。通過這_個月的學習和工廠實習，我學習到了很多從前沒有接觸過的知識，使我眼界大開，感受頗深。在開場幾天上課學習中，我認識了很多設備，理解了它們的性能，使用方法及作用。剛開場培訓教師們發給我們氣化的流程圖，拿到手一看腦子一頭霧水，通過教師的講解和平時的討論讓我們漸漸可以看懂流程圖甚至到最后我們能畫出簡化的流程圖。隨

13、后又到工廠去現場實習使我進一步理解到了設備的開啟，維護保養。通過上課學習和工廠理論使我理解和掌握了四噴嘴氣化技術的工藝流程，操作，設備維護及事故判斷和根本的事故處理。初到工廠的時候內心有點忐忑，不知道師傅會是什么樣的兇不兇，會不會不愿意教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱情消散了。通過師傅們的教誨讓我們學到了在課上無法學到的知識。而在_我們又學習了一個星期的仿真，怎么開停車，還有一些簡單的事故處理。在_的學習已近尾聲，剛開場的我來到這還有點迷茫，不過通過_的教師們和新能鳳凰的師傅們，在我碰到不懂的問題的時候總能為我解惑，使我們學習的更好更透徹。這_個月的培訓，是我們很好的一次學習和理論時機，

14、使我們先理解一些相關知識好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應手。謝謝教師和師傅們。通過此次外出_學習，我們看到了我們公司與_公司的差距之大，同時通過我們的細心觀察及與_公司的員工和領導的交流，我們學習到很多經歷。_公司值得我們學習的地方很多，很多。詳細如下：1、現場勞動紀律非常好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進入消費車間的，一進車間就被那種消費氣氛感染，沒有人聊天，沒有人玩手機，大家都是埋著頭拼命的做事。當我們在車間走動的時候沒有一個員工停下手里的工作抬起頭看我們。2、車間產品質量良好，總共一百多車位的車間，小組沒有裝備中查，車間也沒有QC、只有到尾部有兩名查貨員，雖

15、然管理質量的人這么少，但車間質量非常好，他們是怎么做的呢？首先是開款時，組長必須_每個員工所做工序，并詳細告訴員工要求標準，第二是組長每天的巡查，第三是倡導每個員工都是質檢員的思想，即每個員工在消費時都有責任檢查上道工序的質量。3、員工工作積極性高，由于該公司已經和“每個人”公司合作很長時間，對各工序的產能能做到很好的評估，所以在開款時工價已經全部出臺，這樣每個員工都能算出自己每天的工資，這大_大的進步了工作積極性。4、員工技能純熟，當我們在車間看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內心感慨。真的太快了，在我們這邊要停四五次車的工序，她們最多停兩次，其次她們在拿貨和放貨

16、的時間非常短速度非?？?，這樣減少了多余的動作縮短了工序時間。在工序數量這一塊后面有數據說明，請留意。5、車間員工分工明確，為了能有效的進步產能和充分的發揮各位員工的特長，我們在_公司看到她們每個員工都有明確的分工，比方做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代，所有和車縫沒有關系的工序都是有輔助工完成，包括點位、比位、打刀口、修止口、寫編號等。6、車間管理人員配比少，總共一百多人的車間分成三個大組沒有小組組長，只有一個車間組任，沒有中查只有尾部兩名查貨員，沒有收發，沒有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學習的，試想假如把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價里，是否也對員工積極性有所進步呢。7、車間的流水形式，車間流水形式為大包流，流水線為一條直線，上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開貨后面出成品