1、玻璃溫室工程施工組織設計編制時間: 編制單位:.編制依據:1.1 招標文件廳P文件名稱合同編號簽訂日期1招標文件及附件2010.7.102招標答疑會議紀要2010.7.121.2工程施工圖廳P圖紙名稱1*施上圖2*施上圖3*施上圖1.3工程應用的主要圖集序號類別圖集名稱編號1國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖03G101-12國建筑物抗震構造詳圖03G329-1家3陜標02系列結構標準設計圖集陜 02G01-041.4工程應用的主要規程、規范及驗收標準廳P類別規范、規程及驗收標準代號1國家工程測量規范GB50026- 932國家電氣裝置安裝工程電氣設備交工及驗收標準GB50

2、150- 913j家建筑工程施工現場供電安全規范GB50194- 934aa砌體工程施工質量驗收規范GB50203- 025國家現場設備工業管道焊接工程施工及驗收標準GB50236- 976國家建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242- 027國家給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268- 978國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300- 019aa建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303- 0210國家建設工程工程量清單計價規范GB50500- 0311aa建筑與建筑群綜合布線工程驗收規范GB/T50312- 0012“家城市建設檔案著錄規范GB/T50323- 0

3、113國家建設工程項目管理規范GB/T50326- 0114“家建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328- 0115國家鋼結構工程質量檢驗評定標準GB5022 9516國也鋼結構工程施工及驗收規范GB50205- 0117行業城市地下管線探測技術規程CJJ619418亍業建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程CJJ/T299819亍業建筑變形測量規程JGJ/T89720行業工程網絡計劃技術規程JGJ/T1219921行業施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46- 8822行匕建筑施工安全檢查標準JGJ59- 9923行業建筑砂漿基本性能試驗方法JGJ70- 9024亍業建筑鋼結構焊接規程JGJ81

4、911.5工程應用的主要標準廳P類別標準名稱編號1國家建筑工程施工質量驗收廿標準GB50300-20012國家工程建設標準強制性條文（2002版）1.6建筑安裝工程主要法規廳P類別法規名稱施行日期1國家中華人民共和國建筑法1998.03.012國家«中華人民共和國安全生產法2002.06.293國家«中華人民共和國環境保護法1989.12.264國家建筑工程質量管理條例2000.01.305建設部工程建設標準強制性條文.施工總平面布置2.1 施工總平面布置原則針對本工程的建設規模和特點，施工總平面布置上同時兼顧了時間、空間上立體交叉，因此平面布置一定要合理規劃，主要堅持以下

5、原則：施工場地臨建設施的布置以項目標準化管理為目標，根據施工現場的條件及業主統一規劃，以布置緊湊合理、符合工藝流程、方便施工、保證運輸方便、盡量減少二次搬運為原則；充分考慮各階段的施工過程，做到前后照應，左右兼顧，封閉管理，以達到合理用地，節約用地的目的和文明施工的要求。總平面布置滿足安全生產、文明施工的要求, 合理組織交通運輸, 提高施工質量 , 滿足有關規程對安全消防、環保、防火、防爆等要求。總平面布置做到分區明確, 規劃合理，避免和減少各工序之間的相互干擾。機械配置及力能供應充分考慮其負荷能力，合理確定其服務范圍，做到既滿足施工生產所需，又不產生力能及機械的浪費。各種臨時設施的布置不得占

6、用擬建建筑物位置。2.2 臨時設施布置、生產區臨建布置根據總平面圖，生產區臨建設施內容主要包括：鋼構件加工拼裝生產場地、倉庫及材料堆放區。、辦公、生活區臨建布置現場辦公室：采用單層活動房5 間，戰地面積約100 m2。職工宿舍及生活輔助設施：由于工地施工區域狹窄，工人住宿，食堂及餐廳、衛生間等輔助設施均有附近民房租用解決，在工地設施工廁所一處。、施工區機械布置 因為本工程為單層結構，結構物最大高度不大，因此本工程垂直運輸工具主要采用汽車吊車，根據需要配備自動升降平臺。、施工道路工地內主要道路采用簡易混凝土道路，生產區全部采用簡易硬化地面。2.3 臨時用電用水設計施工現場臨時用水主要包括：生產用

7、水，辦公、生活用水和消防用水三部 分。供水線路：水源由建設單位指定給水管網引入。主要給水干、支管埋地布 設，分別為辦公區、生活區及消防供水。給水干管和支管布置給水干管：根據以上計算，給水干管采用 DN100呈接鋼管，自場地甲方指定的水源引入現場。給水干管和支管均采用暗埋式，埋入地面0.6m。消防支管：自給水干管上分兩處焊接口徑 DN65勺消火栓，位置分別在建筑物 東西兩側，保證消防半徑不大于 60ml可滿足現場三層以下各處消防用水。消防栓 股數為2股，水槍噴水嘴口徑為19mm選用DN65勺帆布水龍帶3節，每節20ml生產用水支管：給水系統支管采用 DN60呈接鋼管，樓層內生產用水采用 DN20

8、呈接鋼管。樓內生產用名&水支管高度距樓面90cm在各層閥門處接塑料水管向作業面各施工用水點供水。生活用水：從給水干管接出 DN2僅管用于辦公、廁所等處供水。臨時用電設計 、引用標準a.施工現場臨時用電安全技術規范 JG46-88 b.建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99、用電量計算廳P機械名稱數量電機功率（KW）1電焊機10臺502臺鉆1臺43手電鉆15臺124蛙式打分機2臺45砂輪切割機3臺66電錘1臺17角磨機10臺10合計96.501）線路鋪設和要求a.按規范要求，本工程臨電采用三級配電二級保護，室外線路埋地敷設，樓 內利用電梯豎井明敷設。b.埋設要求：電纜埋設深度不小于 8

9、00mm并在電纜上下均鋪不小于10cm厚 細砂，然后覆蓋紅磚保護層，埋地電纜線路與附近熱力管線平行間距不小于1.2m,交叉間距不小于1m,與其它管線平行間距不小于0.5m。埋地電纜穿過道路、易受機 械損傷的場所及從2m高度至地下需加套管保護，保護套管內徑應大于電纜外徑的1.5倍。電纜接頭必須牢固可靠，并做好絕緣包扎，保持足夠的絕緣強度，不得承 受張力。埋地電纜的接頭設在地面的接線盒時，接線盒應防水、防機械損傷、遠離 易燃、易爆、易腐蝕的場所。c.接地裝置：總配電柜做重復接地，接地裝置采用鍍鋅50*50*5角鋼，長度為2.5m做接地極，接地線采用40*4的鍍鋅扁鋼。塔吊做防雷接地裝置，采用 40

10、*40的鍍鋅角鋼，每根長度為2.5m,接地線采用40*4的鍍鋅扁鋼。3 .施工管理體系3.1 項目經理部組織概述項目經理部是由公司授權，按照企業項目管理模式ISO9001質量管理體系標準模式建立的，形成以全面質量管理為中心環節的科學化管理體制。A、現場組織機構框圖根據項目管理的要求，施工管理定員定崗，責任到人。項目經理部將建立各 級管理人員崗位責任制，明確分工，落實責任，各負其責。充分調動和發揮一切積 極因素，群策群力，團結實干，建造優質工程。3.2 現場組織結構A、現場組織機構框圖（見上圖）現場組織機構情況現場組織機構框圖文字詳述項目經理 受公司總經理的委托，全權負責本工程項目經理部的管理工

11、作，并有權做出決aEo全面負責項目部的管理工作，是項目部的行政負責人。對項目部的生產、經營、 “量、環境控制、職工健康安全等方面負全責。 項目部在公司總部直接領導下，是本工程施工方面的指揮和協調中心。對內主要 “調各項目部、施工隊、分包商之間的接口關系，對外協調與業主、設計、織項目 ，勺工程竣工驗收和工程結算。項目技術負責人全面負責本項目的技術管理工作。 領導和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究和解決。負責施工技術準備及組織編制施工組織設計以及施工方案、作業指導書、質量檢 "計劃、安全技術措施、環境保護措施等。 組織解決施工過程中的技術、質量問題，主持召開項目部技術、質量

12、會議，審核 1大技術方案、安全技術措施以及施工方案修訂后的審批。 督促有關部門和各施工隊、分包商認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織各階 卜的分部工程竣工驗收。(6)負責工程環境控制措施、重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查、現場文明 施工大檢查，解決施工中存在的環境控制、施工安全技術問題。 督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。負責組織項目部的“三位一體”管理體系的貫標工作，組織開展新技術、新工p新設備的研究和推廣工作。質量安全部 質量組將承擔監督和控制項目部各部門對質量保證大綱和程序的執行情況、工程 ,量完成情況的責任。依據“質量體系程序文件”所進行的與質量體系運行

13、有關的活動實施監督、檢 查與指導。編制項目質量檢驗試驗計劃并及時編寫質量體系運行情況報告，認真配合甲方、 M理、業主以及認證機構對本項目的質量體系審核，并負責監督落實不合格項的整 ko負責項目部在質量體系運行中各種信息的收集、匯總和有關資料的收集保管工乍，監督適合于本項目與質保體系運行有關規定和措施的落實。負責對質量事故的調查處理，并提出報告。參與項目重大質量事故的調查分析， X督糾正和預防措施的實施。(6)負責項目施工全過程的質量控制和檢測活動。 編制質檢人員的培訓計劃，并負責組織實施。負責實驗、檢驗證件的管理。 執行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的檢查監督。負責質量檢查和檢查記錄的管理。

14、負責編制和落實本項目工程檔案管理資料收集 "理的工作計劃，建立項目的工程檔案管理體系。(11)負責項目竣工資料、工程簡報、會議紀要、工程圖紙、設計資料、監理資料、來 信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并 故好項目檔案信息資源的利用開發工作。對項目全體施工人員進行系統的安全培訓教育。(13)編制安全保證體系文件，進行與安全體系運行有關的活動實施監督、檢查與指p,設立專職安全員專門負責項目的安全管理網絡及現場安全工作。(14)制定本項目的安全工作目標計劃，代表項目與各分包商、施工隊簽訂安全目標合監督、檢查各分包商、施工隊的安全管理和安全工作目標計劃的執行

15、情況；負 “對各分包商、施工隊的安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實 亍重獎重罰。 編制項目環境保護保證體系文件，進行與環境管理體系運行有關的活動實施監 k 檢查與指導，對項目經理部所有管理人員進行有關環保知識的培訓，負責對所 彳施工人員進行環保知識的教育。 制定本項目環境和文明施工的工作目標計劃，代表項目經理部與各分包商、施工 ，簽訂環境和文明施工的目標合同；負責對本項目各分包商、施工隊的施工過程進 亍監督、檢查和考核，制定環境和文明施工的獎懲辦法，實行重獎重罰。工程技術部負責編制整個項目的施工計劃，負責編制月度、周工作計劃等，并全過程組織貫 徹落實，負責項目各項考核指標的統計

16、工作。 監督檢查各施工隊、分包商施工進度的執行情況，負責各施工隊、分包商之間的 “產協調并統計匯總。負責制定項目工程管理工作目標、措施計劃，并全過程組織貫徹落實。負責本項 目的施工機械機具、人員的平衡調度工作。 在掌握施工動態，及時有效地協調和解決施工過程中出現的問題，合理組織人 L機具、物資等，按計劃組織施工。協助有關部門組織項目的安全、質量、環境、文明施工等專項檢查、評比與考核 工作，并負責制訂整改措施并落實。項目總工的組織下，編制項目施工組織設計， ,工方案，作業指導書審查分包商施工方案和分項工程、重大施工項目、危險作業 ”及特殊作業項目的施工技術措施。(6)負責解決施工現場的技術問題并

17、指導施工，參加安全、質量事故的調查、分析和 處理工作。組織編制現場重大施工安全技術措施方案和環境控制方案，并指導實施。審查工 程分包商的施工能力與質量資質，認真貫徹落實分包商的質量管理規定。 協助項目經理召開項目生產會、技術會議等，計劃、布置、落實、監督、檢查、 總結工程管理各項工作，推廣工程管理工作新經驗，解決施工中存在技術問題。綜合辦公室負責項目部的計算機及內部網絡的管理、調試及維護等。負責文件信息處理，地方關系協調，會務接待，車輛管理等；負責項目部文件的 起草工作，歸口管理本項目的對外聯絡工作。負責現場、辦公區及生活區的治安保衛和消防工作，負責現場施工人員的食宿、 ,病預防、衛生與健康。

18、負責臨時工的動員、組織、協調及勞動工資關系的確定；負責現場人力的調配； 組織施工人員的崗前技術培訓和特殊工種人員資格審查，如新工人（包括臨時P 入場安全教育、各管理人員崗位職能培訓、焊工資格考試培訓、測量人員技能 卜訓、無損探傷和質檢人員培訓等。（六）經營財務部負責項目的概預算管理，負責項目合同價款的結算和竣工結算，負責辦理施工分 “工程的預付款和工程款結算。負責項目部合同簽定、管理工作。負責項目財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結 k 納稅、保險和索賠，成本及費用管理，辦理現場開戶銀行和銀行保函以及編制 “務報告等。負責財務監督，維護財經紀律，參與項目的經濟預測和決策

19、；負責編制項目財務 收支計劃，負責項目日常資金管理和籌措。負責辦理設備、材料采購的預付款和貨款結算，負責項目的成本核算；負責編制 “務會計報表和報告，負責費用定額資料的積累。（七）分承包管理部：負責各分承包施工隊的管理、協調工作。（八）物資供應部：負責材料、機械、器具等施工條件的供應。3.3 項目主要管理人員配備廳P姓名職務電話1項目經理2現場經理3總工程師4鋼結構工長5土建工長6施工員7資料員8預算員9鋼結構制作工長4 .質量保證措施4.1 質量管理目標本工程質量等級合格，爭創“ *文明工地”。保證質量的方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標 準為目標。保證質量的原則：上道工序不合格決不允許