1、正本寧強縣2010年重度災毀耕地復墾項目工程施工招標（第II標段）投標文件技術文件項目名稱：寧強縣2010年重度項目災毀耕地復墾項目招標編號：HZLHZB201304投標人：陜西嘉天水利水電工程有限責任公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2013年5月18日法定代表人身份證明書單位名稱：陜西嘉天水利水電工程有限責任公司單位性質：有限責任公司地址：略陽縣東關成立時間：2010年7月26日經營期限：長期姓名：蹇再華性別:男年齡:58歲職務：董事長系陜西嘉天水利水電工程有限責任公司的法定代表人。特此證明。投標人：（蓋章）日期：2013年5月18日法人代表授權書本授權委托書聲明：

2、我蹇再華系陜西嘉天水利水電工程有限責任公司的法定代表人，現授權委托周瓊為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權委托代理人，我承認代理人全權代表我所簽署的本工程的投標文件的內容。代理人無轉委托權，特此委托。此授權書有效期為120天代理人：（簽字）性別:女年齡:32身份證號碼務:主任投標人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）地址：略陽縣東關授權委托日期：2013年5月18日第一部分綜述第二部分施工組織設計第一章項目經理部的組成第二章施工現場部署及總平面布置第三章勞動力安排計劃第四章主要施工機械設備配備計劃第五章施工方案第六章施工進度計劃及措施第七章施工技

3、術措施第八章施工質量保證措施第九章施工安全保證措施第十章施工工期保證措施第十一章文明施工措施及環境保護措施第十二章項目驗收后的質量保證措施第三部分附表附表一項目管理機構配備情況表附表二項目經理簡介表附表三項目技術負責人簡介表附表四其他輔助說明材料第一部分綜述第一章編制依據（一）編制依據1.1 寧強縣2010年重度災毀耕地復墾項目招標文件。1.2 寧強縣2010年重度災毀耕地復墾項目施工設計報告（II標段）。1.3 土地開發整理標準（TD/T101110132000）（二）編制指導思想完全響應招標文件的全部內容，科學選定施工方案，滿足業主對施工工期、工程質量、安全生產、文明施工及環保等方面的具體

4、要求。（三）目標成果若我公司中標，我們將響應招標文件的全部條款，采取切實可行的措施，確保達到如下目標：3.1 質量目標：確保各項工程一次驗收合格率100%，保證工程達到優良等級。3.2 工期目標：90天。3.3 安全目標：確保工程不發生重傷以上的安全事故。3.4 文明施工：施工現場實行文明施工標準化管理，創文明施工規范工地。第二節工程概況一、項目區地理位置寧強縣2010年重度災毀耕地復墾整理項目（II標段）位于寧強縣縣城的西部18公里處的舒家壩鎮的舒家壩村、陳家壩村。舒家壩以黃家梁為分水嶺，北為漢江流域，南為嘉陵江流域，寧陽公路穿境而過，交通便利，全鎮總面積109平方公里，平均海拔700米，鄉

5、境內有板踏河、文家河、松樹溝等河流，水資源豐富。二、項目主要工程建設內容（一）土地平整工程：土地平整0.25公頃。（二）農田水利工程：新修臨河護地坎884.6米；三、項目區基礎設施條件1 、交通條件：寧陽公路從項目區經過，項目區交通條件較為便利，各種設備及建筑材料均可經公路及鄉村道路直接運至建設地點。2 、水利條件：項目區內有板踏河，施工用水及為便利，完全能滿足施工用水的要求。3、電力條件：現場距電網較近，施工、生活用電可接線至施工現場。4、通信條件：項目區電信、移動和聯通信號全覆蓋，通話可采用移動電話，項目經理和工長均配備手機，保證隨時接受業主和監理工程師的指示及業務聯系。第二部分施工組織設

6、計第一章項目經理部1、項目經理部的組成項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。項目副經理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。技術負責人：協助項目經理負責所有技術與質量安全管理工作。項目經理部共設五個部門，各部門職責如下：技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理測量、統計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。施工科：負責整個工程的現場施工。安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。財務、后勤科：負責項目的財務

7、管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構與供應；機電設備的管理、維修、保養；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、炊事、營地管理等。2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。3、組織管理措施為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優質高速完成全同規定的施工任務，要點如下：1、制定嚴格的管理制度，實行命令式生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。2、制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明第二章施工現場部署或

8、總平面布置圖一、施工總體布署根據該項目工程主要施工內容為：土地平整工程、M7.5漿砌石臨河護地坎工程，結合雨季施工及工期目標，在確保本工程的質量的前提下，根據我單位以往對類似工程施工積累的豐富施工經驗以及在農田水利工程積累的經驗，對本工程作以下規劃：擬采用同時在多個工作面作業同時施工。土地平整工程：客土回填采用機械開挖及運輸，農地回填土平整采用機械平整輔以人工平整。農田水利工程：土方的開挖回填采取人工和機械相結合；基梢土方的開挖、回填采用機械施工，對不能進行機械施工的地段，采用密集型人力多個工作面同時進行；砌體工程用人工作業，嚴格按規范施工；硅、水泥砂漿等工程，用熟練工人作業，在施工過程中，及

9、時了解天氣情況、合理安排部署施工，力爭在合同工期內把本工程做好，工程質量達到合格力爭優良。二、施工總體平面布置（1） 、施工用地和場內交通施工用地由我方臨時征用，按施工實際需要使用，場內大多數河堤沿線都有道路，可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結合設計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設計道路。（2） 、施工用電施工和生活用電由業主指定或自行協調接入，施工用電和生活用電將分開架設。按規定安裝施工區和生活區的的全部照明系統，確保滿足各種作業區的照明度。本工程施工最大負荷100kw，我們還將配備一臺15kw發電機用作備用電源，以確保工程順利進行。（3） 、

10、施工用水施工用水在河道中抽取，輸水管道采用高壓軟管，生活用水考慮由市政自來水管路接入。（4） 、通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。（5） 、砂石料本項目砂、石考慮外購，砂、石嚴格按照設計方要求采購。（6） 、砼系統布置由于本項目混凝土工程量相對較小且較分散，故砼系統采用固定多點設置。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。（七）、施工臨時設施：1、項目經理部設在一標段施工區內，租用民房解決辦公住宿2、水泥材料以租用民房庫存。第三章勞動力安排計劃6.1 根據工程規

11、模和計劃工期，確定該工程分多個施工作業區，同時作業,上勞高峰期勞力達120人左右，施工勞保用品、勞動工具、生活設施根據需要及時配置。3.2勞力計劃表序號工種人數備注1管理人員52測量工23硅工34水電工15機械修理工26機械駕駛工57砌石308普工609其它1510合計123第四章主要施工機械設備配備計劃擬投入本合同工作的主要施工設備表序號機械或設備名稱型號規格額定功率(kw)數量品牌備注1挖掘機SK200-6E1431神鋼日本2裝載機ZL30B-11862成都3自卸汽車5t3國產4碎攪拌機350型5.51國產5砂漿攪拌21國產7碎攪拌機350型5.51國產8砂漿攪拌21國產9水準儀S3型1南

12、方國產10潛水泵34kv8國產11柴油發電5-101國產13雙腳輪車6第五章施工方案一、項目建設工程內容為：（一）土地平整工程：土地平整0.25公頃。（二）農田水利工程：整修岸坡防護工程884.6mo二、項目劃分：土地平整工程、M7.5漿砌石臨河護地坎、兩個分部工程。三、施工現場準備接到中標通知書后，承包商迅速組織人員，設備進入現場展開各項施工準備工作，及時與業主、監理工程師及當地政府的各職能部門取得聯系，促進各項工作的開展。1、根據總體規劃，做好征地拆遷工作。抓緊臨時設施建設。包括:進場道路、場內便道、便橋、臨時房屋搭建、場地硬化等。2、迅速完善施工用電，用水設施。3、建立工地通迅網絡。包括

13、，各隊間的程控電話及無線電。4、清理場地。施工人員進駐現場后立即開展場地清理工作，嚴格按照圖紙所示及現場實際情況，清理工程征地界范圍內阻礙施工的各種構筑物、障礙物以及表層種植土、樹桿、垃圾、樹根等其它雜物，按照建設單位和監理工程師意圖積極主動地配合拆遷，為臨時工程和主體工程施工創造條件。清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍，同時處理好與當地政府和居民沿線單位的關系。5、技術準備確定料源，委托監理工程師認可的具有資質的試驗機構對原材料進行認證試驗，試驗項目按現行規范要求進行，將試驗結果報送監理工程師審批。建立滿足現場施工質量控制和自檢及其他試驗所需的一個設備。根據設計圖紙要求，進行各類配合比設計

14、，報監理工程師審批。熟悉施工圖紙，統計工程數量，析出材料數量，編制本合同工程實施性施工組織設計，報監理工程師審批實施。繪制圖表上墻。會同監理工程師，設計單位在規定時限內，交接樁，組織復測導線點，測設成果報監理工程師審批。測設路線中樁，確定道路用地范圍，繪制實測橫斷面圖，計算土石方工程數量，加密導線點，對本合同段內結構物進行實地放樣、固樁，并將上述成果報監理工程師審批。做分項工程開工報告報監理工程師審批。確定人員分工，定崗定責，組織各作業隊負責人、主要施工人員進行教育培訓，培訓內容包括：質量要求，施工操作規程，安全生產規程，環境保護措施，合同條款和監理程序。6、施工機械設備根據本合同工程情況，積

15、極組織機械設備進場，為早日開工創造物質條件。對進場設備進行安裝調試，保證發揮最大工作效能。7、完善項目管理規章制度根據投標書確定的施工組織機構中所設立的各職能部門，進行定職定責，明確每個部門的工作職責，權限及與其它部門的相互聯系，保證在施工生產進行中，各部門配合緊密、提高工作效率。四、施工工藝土地平整工程1、本工程土地平整主要為耕地的平整，根據設計要求按照農田田塊放正，便于農業機械化耕作的農藝要求進行土地平整，田塊的長度及寬度均視現場地勢及坡度而定，應便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在土3cm,耕作層在20cm以上，具體施工工藝流程如下：2、土地平整施工流程施工準備-按設計圖紙-分

16、格田設計平整高程測量放樣-田間施工便道布置-機械進場-沿渠道流向，機械剝離表土耕作-在格田內集體堆放耕土層-平整格田-若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理-一小交工驗收表土耕作層加覆一復核平整后的格田高層3、施工方法(1)測量放樣：根據設計單位提供的坐標控制點及水準測量點，定由平整開挖區域和填筑區域，根據測量結果和設計圖紙進行土訪平衡計算，制定合理的土方調度方案。如存在較大差錯時，應邀請建設單位及設計單位進行，研究解決方案，如有較大變更設計，應按國土資源廳規定的變更程序進行變更。高程復核完后，應對該田塊底層基礎進行檢查，看田園域耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應及早進行協調，保證施工機

17、械及人員的安全和耕作側防滲能力。(2)格田土方整理施工：考慮平整區域內的土方平衡，在推土機推土的，對開挖區域的對樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結合人工徹底清除，然后選取把表層原田面耕作土25cm用推土機分層推土剝離后，堆放在格田內，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免保育淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量幫到挖填同時進行，格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程的控制。

18、并按照設計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。(3)田埂施工。表土回復經監理驗收合格后，按設計要求進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內側用粘性土涂抹夯實，放水實蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實，對于超過1m以上的田坎應種植草皮；當田坎高度較大時，下部應設置于砌石護坡或干砌石擋墻，商埠以草皮護坡。岸坡防護工程護岸施工主要工序：測量放線、基礎開挖、岸坡砌筑、回填施工、竣工驗收。測量放線，測量人員依據設計圖紙對田坎進行放線，可根據需要做明標示，為施工做好準備。基礎開挖，護岸施工自下游向上游方向施工，基礎開

19、挖按照此順序進行。單側開挖，開挖料堆放在河道中間，對河水進行分流，作為簡易導流圍堰(河流水量小時采用此種方法)，根據需要在每間隔一段距離布置集水坑，架設水泵排水。開挖至設計基礎高程，經過監理工程師驗收合格后，進行砌筑施工。護岸砌筑、溝縫、養護一、石料1 、砌體石料必須質地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋。其基本物理力學指標應符合設計規定。2 、石料從采石場專門采購，表面的泥垢等雜質，砌筑前應清洗干凈。3 、石料的規格要求粗料石：包括條石、異形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超過1.0cm，其尺寸視料場擇優選定，但其長度宜大于50cm，塊高宜大于25cm，長厚比不宜大于3。粗料石的

20、外露面，宜修琢加工，保持大致平整。塊石：一般由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。毛石：無一定規則形狀，單塊重量應大于25kg，中厚不小于15cm二、膠結材料1 、砌石體的膠結材料，主要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石膠結材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40mm的骨料按一定的比例配合而成。2 、水泥：應符合國家標準及部頒標準的規定，水泥標號不低于325號；水位變化區、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標號應不低于425號。3 、水：拌和用的水要求符合國家標準規定。4、水泥砂漿的沉入

21、度應控制在46cm,混凝土的坍落度應為58cm。三、砌筑要求1 、擋墻基礎按設計要求開挖后，進行清理，并請工程師進行驗2、已砌好的砌體，在抗壓強度未達到2.5Mpa前不得進行上層砌石的準備工作。3、砌石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌。砌體的砌縫寬應符合下表的規定。類別砌縫（cm）條石塊石砂漿砌右體平縫1.5222.5豎縫23244、在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后12至18小時之內給予養護。繼續砌筑前，將砌體表面浮硝清除，再行砌筑。5、砂漿砌石體在砌筑時，應做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎

22、在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。6、雨天施工不得使用過濕的石塊，以免細石硅或砂漿流淌，影響砌體的質量，并做好表面的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時，應停止砌筑作業。四、砌筑方法:1、漿砌石體砌筑（1）一般要求砂漿必須要有試驗配合比，強度須滿足設計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在砌筑現場隨機制取。砌筑前，應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才可繼續施工；在繼續砌

23、筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免震動下層砌體。勾縫砂漿標號應高于砌體砂漿；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結牢固，墻面潔凈。砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應為20-50mm,當氣溫變化時，應適當調整。采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關的規定。（2）塊石、毛石砌體砌筑基礎的第一皮石塊應座漿，且將大面朝下。砌體基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的塊、毛石應相應錯縫搭接。砌體應風皮臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用

24、外面側立石塊、中間填心的砌筑方法。砌體的灰縫厚度應為20-30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。砌體第一皮及轉角處、交接處和洞口處應選用較大的石料砌筑。石墻必須設置拉結石。拉結石必須均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應設置一塊，且同皮內的中距不應大于2m。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的2/3。砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。（3）料石砌體料石基礎砌體的

25、第一皮應采用丁順座漿砌筑。階梯形石基礎的上級階梯料石應至少壓砌下級階梯的1/3。料石砌體的灰縫厚度，應按料石種類確定，細料石砌體不大于5mm，半細料石砌體不大于10mm，粗料石和毛料石砌體不大于20mm。砌筑料石砌體時，料石應放置平穩，砂漿鋪設厚度應略高于規定的灰縫厚度。其高出厚度：細料石和半細料石為3-5mm，粗料石和毛料石為6-8mm。料石砌體應上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時，若同一皮內全部采用順砌，則每砌兩皮后，應砌一批丁砌層；若在同皮內采用丁順組砌，則丁砌石應交錯設置，其中距應不大于2m。（4）卵石砌體卵石砌法有人字和品字砌法兩種。每層先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每塊

26、卵石應被砂漿包住，每層大卵石的間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實。人字砌法，平面每隔1m左右應砌一塊其長度與墻同厚的拉結石；品字砌法，在水平方向每隔1m，豎向每隔0.5m應砌一塊與墻同厚的拉結石。3、養護砌體外路面在砌筑后12-18h之間應及時養護，經常保持外路面的濕潤。養護時間：水泥砂漿砌體一般為14天，混凝土砌體為21天。4、砌石表面勾縫勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用425號水泥拌制砂漿?；疑氨葢刂圃?：1至1：2之間。清縫在料石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁

27、與砌石體砂漿混用。拌制好的砂漿向縫內分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。勾縫表面與塊石應自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。回填工程完工后，注意砌體未達到設計強度時不得回填。回填采用機械回填。護岸砌筑完成后，清理現場，竣工驗收。將工程垃圾進行回收再利用。第六章施工進度計劃及措施本工程總工期為90天，其中施工準備期5天，主體施工期80天?？⒐を炇掌诎?天預計。第一階段為施工準備期，施工機械、隊伍進場后進行“三通一平”

28、及其它施工準備工作，包括生活區、停車場、倉庫、施工道路等。第二階段為主體施工期，施工單位進行土地平整、岸坡防護工程、等工程的施工。項目區需要覆土的方田經過整理后方可進行岸坡防護工程施工，不需要覆土的方田經監理單位同意后直接進行岸坡防護工程施工。施工進度計劃保證措施（ 2）按生產進度需要，配備足夠勞動力和操作技工，可能跨越節假日不停工，保證施工進度的連續性。（ 3）保證原材料按計劃供應，并做好其試驗。（ 4）按計劃將機具及時運至現場，設專人操作、保養、保證機械正常運轉，提高機械利用程度，發揮現代化機具能力。（ 5）按實際施工情況編制施工進度計劃，月計劃及10日進度計劃，用進度計劃控制生產進度，若

29、有某段計劃未落實或拖欠現象，在下段時間，內及時趕上。（ 6）建立項目資金專帳，確保資金供應，實行專款專用，及時兌付工人工資、材料款，保障各項資金投入。（ 7）嚴格施工計劃管理，項目經理重點抓完成計劃情況的考核，做到日不拖旬，尋不拖月，月不影響總體進度。（ 8）嚴格執行工程質量三檢制，減少不合格品所引起的返工及返修，做到誰施工誰負責到底，即施工者包工期、包質量、包安全操作。（ 9）在總進度計劃控制下施工員應認真編排可行的月、旬、周作業計劃，提前10天交有關人員。（ 10）建立現場聯系制度，抓協調組織施工，建立以土建施工為龍頭，各專業工種施工人員參加的聯席會制度，定期召開會議。根據土建施工進度明確

30、安排相應的各專業工種插入人配合時間，檢查上周計劃的完成情況，安排下周計劃，提出存在的問題，協調解決。（ 11）加強計劃管理，科學組織施工，合理分段施工，交叉流水作業，減少個別工序的集中高強度。（ 12）對所有現場施工人員要進行必要的政治思想教育工作外，還應由各專業工長對各分管的班組制定施工協議，分片包干，責任明確，實行經濟獎罰。（ 13)技術上優化施工組織方案，充分利用工作面，在主體施工時組織流水施工及工序穿插作業，平衡各項資源，以節約工期。第七章施工技術措施一、技術管理制度1、制度內容1) 圖紙自審制度；2) 圖紙會審制度；3) 施工組織設計(方案)的編制與管理；4) 施工作業指導書的編制與

31、管理；5) 技術交底制度；6) 技術核定制度7) 單位工程施工記錄制度；8) 技術復核制度；9) 隱蔽工程驗收制度；10) 科技開發和推廣應用管理制度；11)施工技術總結；12) 技術標準管理制度；13) 工程技術檔案制度。本制度適用各項目工程的技術管理。2、圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項目部總工程師負責組織。2.2 接到圖紙后，項目部總工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，并提出各專業自審記錄。2.3 及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。2.4 圖紙自審的主要內容：2.4.1 各專業施工圖的張數、

32、編號、與圖紙目錄是否相符。2.4.2 施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明,三確者有無矛盾。2.4.3 平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。2.4.4 圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。2.4.5 平面圖、大樣圖之間有無矛盾。2.4.6 圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。2.5 圖紙經自審后，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。3、圖紙會審制度3.1 圖紙會審目的了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。3.2 會審參加

33、人員項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。3.3 會審時間般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審。3.4 會審組織一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業主盡快組織會審。3.5 會審內容3.5.1 審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。3.5.2 審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。3.5.3 審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。4、施工組織設計（方案）的編制與管理4.1 施工組織設計的作用本施工組

34、織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業計劃的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。4.2 編制原則4.2.1 嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。4.2.2 按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。4.2.3 合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。4.2.4 必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度

35、。積極開發計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。4.2.5 結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。4.2.6 盡量減少臨時設施，采用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。5、技術交底制度5.1 在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。5.2 項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術

36、及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。6、單位工程施工記錄制度6.1 單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。6.2 單位工程施工記錄，由項目部各專業責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工。人員調動時，應辦理交接手續，以保證其完整性。6.3 施工記錄的記載方法項目部技術負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經主

37、任工程師或技術科有關負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術資料存檔。7、隱蔽工程驗收制度7.1 凡隱蔽工程都必須組織驗收。隱蔽工程由項目部組織驗收，請建設單位、監理單位和設計單位派人參加。7.2 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經四方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術員或該項工程施工負責人填寫，質檢員和建設單位代表共同會簽。8、工程技術檔案制度8.1 工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。8.2 單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，

38、并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束。8.3 凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經各級技術所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。二、雨季施工技術措施現場布置時就應做好現場排水系統，修筑排水溝，以保證水流通暢，雨后不陷、不滑、不存水。基坑四周做好護提，高度宜不低亍20cm，防止地面雨水流入坑內，坑內雨水利用水泵及時抽走。同時地下水位應控制在基底以下，以滿足施工要求。組裝模板、涂刷隔離劑前應及時掌握天氣預報，避開雨天組裝，以防隔離層被雨水沖掉。雨天澆筑砼應盡量減少坍落度，必

39、要時可將水泥單方用量提高一級，暴雨時應停止施工，留好施工縫，保護好砼，免遭雨淋等。三、高溫季節施工技術措施高溫季節進行泵送砼時，泵的受料斗和輸送管宜用濕麻袋或草袋包褒、覆蓋，并經常噴灑冷水降溫。對澆筑后的砼面層，必須進行二次抹面，以防止產生干縮裂縫，并立即覆蓋澆水養護。砌塊要充分濕潤，可適當增大砌筑砂漿的稠度。根據實際情況，適當調整作息時間，做好防暑降溫工作。第八章施工質量保障措施8.1 質量保證體系和保證措施本工程的質量目標是：各分部分項工程合格率達到100%，單位質量達到優良。全面履行工程保修責任，工程竣工后回訪率達100%，合同履約率100%，嚴格按照公司質量手冊、質量體系程序文件、項目

40、質量計劃及各種作業指導所規定的質量要求進行控制管理和施工。8.2 組織措施1、始終堅持質量是企業的生命，將公司質量目標層層分解落實到項目經理部，實行項目經理部各崗位責任制，把質量責任和經濟掛鉤，形成責、權、利統一的質量保證體系，以確保質量目標的實現。2、公司總工程師負責組織公司技術、質量管理部門對施工組織措施進行監督指導，并對質量問題進行主審、處置。3、公司各職能部門根據公司質量手冊中的職能分配表中的各自分管的質量體系要素，對工程施工質量管理環環受控。4、項目質量管理上由項目工程師負責對工程技術、質量進行管理，編制、審核施工技術方案。做好各項技術交底，組織學習規范、建設法規。落實安全員質量責任

41、，開展技術質量攻關，班組技術、質量競賽，獎優罰劣。8.3技術、質量控制（ 、施工前準備工作的質量控制（ 1）工程開工前依據施工圖紙規范等，進行質量策劃，編制項目質量計劃；（ 2）對項目質量計劃中界定為關鍵，特殊工種的工序，編制作業指導書，履行審批手續；（ 3）對材料供應商進行評價，建立合格供貨方名錄；編制物資采購計劃，在采購計劃中應明確物資的品種、規格、供應商質量要求及檢驗要求等；（ 4）作好施工過程策劃，編制施工準備計劃，以明確工程質量檢驗、檢測流程、施工工藝流程及各項準備工作完成進度及要求，為保證施工過程質量作準備。2、施工過程質量控制（ 1）對那些質量性能指標不能通過其后的檢驗完全鑒定，

42、或無法經濟的進行檢測的過程，在施工前要對操作人員上崗證進行存檔備案，對設備能否滿足質量要求進行簽定，施工方案經公司審批，方可進行施工，并對其各種技術參數和操作步驟進行施工過程中的連續監控。2）當接到業主口頭工程變更時，項目經理部項目工程師必須以妥善的方式形成文字，讓有關部門人員簽證后方可組織實施；（ 3）對各分部分項工程質量實行三檢制，做好技術復核和隱蔽工程驗收工作，上一道工序未檢驗合格嚴禁進入下一道工序作業。（ 4）項目經理部材料管理應編制項目設備進出場臺帳，和定期保養計劃，經公司審批后，組織實施并做好機械設備保養記錄，確保施工設備處于良好運轉狀態。（ 5）嚴格控制物資進場的檢驗和實驗過程，

43、確保未經檢驗和實驗或經檢查和實驗不合格的物資不使用于工程上。3、測量、檢驗、計量控制（ 1）項目經理部建立測量、檢驗、計量設備臺帳，并指派專人管理，凡未經校驗的測量、檢驗、計量的設備不得投入使用，對于精密儀器、大型測量、計量設備（如經緯儀、電子稱等）須經培訓合格人員進行操作，以滿足測試所要求的準備和精密度；（ 2）對于原材料檢驗、實驗要會同建設單位代表（監理）共同進行，并出示該批產品的質量證明文件，經核對無誤后，實驗委托單位各方簽證認可后，方可送有法定資質的實驗機構檢驗；（ 3）嚴格控制并按法定試驗機構的配合比通知單進行配料，其各種材料用量偏差不得超過施工規范，按要求留置試塊、試件進行標準養護

44、，按期送檢，保證檢測結果的客觀性；第九章施工安全保障措施本工程施工主要環節影響施工安全的因素盡管不多，但公司領導對此非常重視，要求項目部從組織措施、制度措施、施工措施上加強管理，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立安全生產、人人有責的思想意識，成立組織機構，建立健全生產責任制，制定安全生產技術措施，落實各項安全生產制度。9.1 安全生產管理機構公司對本工程的安全管理非常重視，擬成立寧強縣2010年重度水毀耕地復墾整理項目安全生產領導小組，總經理任組長，公司安全生產管理部部長任辦公室主任，該工程項目經理任辦公室副主任，主持具體工作，項目部技術負責人、項目部專職安全員為成員，詳見安全管理機構圖。

45、安全生產管理機構圖班組長從業人員9.2 安全生產責任制度安全生產責任制度就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應承擔的責任做由明確的規定，將安全生產責任分解到施工單位的主要負責人、項目負責人、技術負責人、專職安全員、班組長以及每個崗位的作業人員身上。為此，公司與項目部簽訂有安全責任合同書，由項目部制定內部崗位責任制度。9.2.1 項目經理安全生產職責項目經理對本項目安全生產負責，其職責包括：認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；制定和執行安全生產管理辦法；嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，確保安全生產措施費用的有效使用；嚴格執行安全技術措施審批和施工安

46、全技術措施交底制度；施工中定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發生安全事故時，必須及時、如實按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制止事態的進一步擴大，同時制定相應的措施，防止同類事故的再次發生。9.2.2 技術負責人安全生產職責項目部的技術負責人，協助項目經理做好安全生產管理工作，組織編制和審批項目部施工組織設計或專項施工組織設計，對新工藝、新技術、新材料的使用，負責審核其實施過程中的安全性，提出預防措施，組織編制相應的操作規程和交底工作，技術負責人是項目部施工技術安全的負責人，應定期組織技術人員對施工范圍進行檢查、總結，提出改正措施，

47、制定工程施工中各種技術管理措施，從技術角度確保安全施工。9.2.3 專職安全員安全生產職責專職安全員要求具有一定的安全生產專業知識，要持證上崗。應深入施工第一線，在各個工序工作作業前組織作業人員和技術員進行安全技術措施交底，對本次作業所使用的機具、設備、防護用具設施及作業環境進行安全檢查，消除安全隱患。檢查安全標牌，警示牌是否按規定設置；標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，召開上崗前安全生產會，每周應進行安全講評。專職安全員就是專門從事安全管理的工作人員，組織實施安全生產的主要成員，應領導作業人員，拒絕違章指揮。負責落實安全

48、設施的設置，對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監督檢查勞保用品質量和正確使用。9.2.4 作業人員安全生產職責認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，自覺遵守安全生產規章制度，執行安全生產技術交底和有關安全生產的規定，不違章作業，服從安全監督人員的指導，積極參加安全活動，愛護安全設施，應遵守安全施工的強制性標準；規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等，應認真學習安全知識和安全生產技術，提高自我保護意識和自我保護能力。進入新的崗位或者新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓；特種作業人員必須具有特種作業操作資格證書。9.2.

49、5 安全生產制度項目部根據公司安全生產管理制度及安全生產管理目標和與公司簽訂的安全生產責任合同書，結合本工程實際情況，制定本工程各種安全生產管理制度，包括安全檢查制度，安全生產教育培訓制度，施工現場消防安全制度等。從制度上約束和管理作業人員，并將各種工序及工種的安全技術操作規程掛牌，包括砌筑、拌灰、混凝土、木作、鋼筋、機械、電氣焊、起重司索、水暖、油漆等，從規范規程上約束作業人員，使安全生產警鐘長鳴，營造一個安全第一、以人為本的安全生產氛圍。9.3 安全生產技術措施安全生產不僅從組織上落實，從制度上落實，更重要的是從生產技術上落實，才能防患于未然。本標段設備笨重，施工工藝復雜，使用機械設備較多

50、，涉及安全生產技術的范圍廣，必須從分部分項工程的工序上抓起，制定各工序的安全生產技術規程和操作要領9.3.1 土方開挖工程本標段土方開挖主要有斜坡挖土和基坑挖土，使用機械的土方不多，所以挖土時安全員和技術人員要按以下規定技術交底：（ 1）人工開挖時，兩個人操作間距應保持23m,并應自上而下逐層挖掘，嚴禁采用掏洞放崩的操作方法。（ 2）挖土時要隨時注意土壁的變異情況。（ 3）用挖土機械施工時，作業范圍內不得進行其它作業。（ 4）在坑邊堆放棄土、材料和移動施工機械，應與坑邊保持一定距離，當土質良好時，距離應大于1m，堆放高度不能超過1.5m。（ 5）管坡挖土時要根據工程地質和土坡高度，結合當地同類

51、土體的穩定坡度值調整設計坡度，確保安全，且應從上到下分層分段依次進行，而且還要做好排水工作。（ 6）照明用電宜選用200V電壓，在潮濕環境時電源電壓不應大于36V，照明燈具安裝高度室外不應低于3m，室內不應低于2.4m，對易燃物安全距離普通燈不小于300mm，聚光燈及碘鎢燈不宜小于500mm。9.3.2 擋土墻及岸坡砌石工程本標段砌石工程較大，所以砌石安全不容忽視，在砌石時應注意以下幾點：（ 1）在斜坡上運輸塊石要防止塊石滾落，造成事故，備料堆積要選擇寬暢位置。（2）擋土墻要注意基礎寬與墻高之比1/22/2,沿水平方向每隔1025m要設置一道寬2030mm伸縮或沉降縫。（ 3）根據現場土質，校

52、核傾覆穩定和滑動穩定。（ 4）注意施工排水。（ 3）機泵運輸吊裝時應修筑吊裝平臺、吊臂活動區域嚴禁其它作業。9.3.4 施工臨時用電項目臨時用電涉及岸坡防護工程和項目部生活用電，用電范圍小、供電線路少，項目部應至少配備兩個以上的專職電工，并應編制臨時用電組織設計，主要注意以下幾個問題：（ 1）必須遵循臨時用電三項基本原則：其一是必須采用TN-S接地、接零保護系統；其二是必須采用三級配電系統；其三必須采用兩級漏電保護和兩道防線。（ 2）架空線路必須符合臨時用電規定，桿距、桿高、輸電線路弧垂高度等應滿足電氣工程設計。（ 3）三級配電箱必須安全可靠，不能臨時湊合，實行一機一閘的配電方式，動力開關箱與

53、照明配電箱分箱設置。（ 4）電工必須定期檢查線路的磨損、掛樹、積水等可能造成漏電傷人的問題，經常的維護供電線路和供電設備。（ 5）用自備電源時，要對發電機系統做安全保護，當有外線電源時，應盡可有不用自備電源，只作為電網停電時的補充。9.3.5 電動工具使用本工程使用的抽水泵等要注意以下要求：（ 1）金屬外殼與PE線的連接點不應少于二處。（ 2）漏電保護應符合潮濕場所對漏電保護的要求。（ 3）狹窄場所作業時，必須采取有效措施。（ 4）負荷選線應滿足負荷需要，應采用橡皮護套銅芯軟電纜。第十章施工工期保障措施工期目標承諾：我們承諾無論標段工程量在施工中怎樣變化,我們將提前5天完成所有施工任務。建立工

54、期保證組織機構1、從組織管理上保證工期若中標后，立即按招標文件規定簽定合同，將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。在5天內作好開工準備并成立由主管生產副經理領導的，由施工經驗豐富的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和指導。由主管生產的負責人為調度員，以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。施工隊伍進場后，及早準備，抓住時機，掀起施工高潮，并積極開展勞動競賽，利用各種形式動員，激勵全體員工以最佳的效率進行工作，為建設好本合同工程盡職盡責，履行好合同規定的一切義務。建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。調度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人