AMOLED驅(qū)動(dòng)IC產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(模板)_第1頁
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文檔簡介

1、泓域咨詢/AMOLED驅(qū)動(dòng)IC產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)告說明AMOLED滲透率持續(xù)提升,目前進(jìn)入建設(shè)高峰期。AMOLED目前還在高速成長期,大陸和韓國廠商還在投資建設(shè)新工廠增加產(chǎn)能,同時(shí)進(jìn)行良率提升、技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新。根據(jù)TrendForce數(shù)據(jù),2021年手機(jī)用AMOLED面板市場(chǎng)滲透率為42%,盡管因AMOLED顯示面板IC持續(xù)缺貨,手機(jī)品牌和OEM廠商在其新機(jī)型中擴(kuò)大采用AMOLED面板的趨勢(shì),將帶動(dòng)AMOLED市場(chǎng)滲透率成長,預(yù)計(jì)2022年滲透率提升至46%。同時(shí),OLED下游的應(yīng)用逐漸從手機(jī)拓展到穿戴、平板、筆記本等領(lǐng)域,供應(yīng)商從SDC壟斷發(fā)展到一超多強(qiáng)的局面。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)

2、目總投資27648.11萬元,其中:建設(shè)投資21854.02萬元,占項(xiàng)目總投資的79.04%;建設(shè)期利息272.58萬元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金5521.51萬元,占項(xiàng)目總投資的19.97%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入46200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用37005.77萬元,凈利潤6717.74萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.89%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7009.55萬元,全部投資回收期5.97年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求

3、。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背景、規(guī)模11六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度12七、 環(huán)境影響12八、 建設(shè)投資估算12九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十

4、、 主要結(jié)論及建議15第二章 項(xiàng)目投資主體概況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 背景及必要性27一、 需求端:在LCD領(lǐng)域中國大陸廠商將擁有絕對(duì)話語權(quán)27二、 供給端:上下游合作,逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)27三、 加快建設(shè)承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)30第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)31一、 供需逐步緩解,結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求仍持續(xù)31二、 AMOLED驅(qū)動(dòng)IC:滲透率提升帶動(dòng)高速成長31第五章 項(xiàng)目選址分析33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)

5、區(qū)基本情況33三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市36四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第七章 建筑物技術(shù)方案41一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求41二、 建設(shè)方案42三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)45建筑工程投資一覽表45第八章 SWOT分析說明47一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)47二、 劣勢(shì)分析(W)49三、 機(jī)會(huì)分析(O)49四、 威脅分析(T)51第九章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第十章 法人治理結(jié)構(gòu)63一、 股東權(quán)利及義務(wù)63二、 董事65三、 高級(jí)管理人員70四、

6、監(jiān)事73第十一章 運(yùn)營管理模式76一、 公司經(jīng)營宗旨76二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)76三、 各部門職責(zé)及權(quán)限77四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度80第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理86一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況86二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理86第十三章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十四章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)89一、 編制依據(jù)89二、 防范措施92三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)94第十五章 節(jié)能方案說明95一、 項(xiàng)目節(jié)能概述95二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析96能耗分析一覽表96三、 項(xiàng)目節(jié)能措施97四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)97第十六章 組織機(jī)構(gòu)及人力資

7、源配置99一、 人力資源配置99勞動(dòng)定員一覽表99二、 員工技能培訓(xùn)99第十七章 投資方案102一、 投資估算的依據(jù)和說明102二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表107五、 總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十八章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益111一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取111二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項(xiàng)目盈利能力分析115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117四、 財(cái)

8、務(wù)生存能力分析118五、 償債能力分析119借款還本付息計(jì)劃表120六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論120第十九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析122一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析122二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策124第二十章 總結(jié)說明127第二十一章 附表附件129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表129固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表130無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表134建設(shè)投資估算表135建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表136固定資產(chǎn)投資估算表137流動(dòng)資金估算表138總投資及構(gòu)成一覽表139項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表140第一章 項(xiàng)目總論一、

9、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:AMOLED驅(qū)動(dòng)IC產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建

10、設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(

11、二)技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背

12、景DDIC占整體晶圓產(chǎn)能約3%,占晶圓代工廠產(chǎn)能約6%。根據(jù)DISCEIN數(shù)據(jù),顯示驅(qū)動(dòng)IC消耗的晶圓產(chǎn)能約250-270K/M,如參考2021年超過約9500K/M的晶圓產(chǎn)能,實(shí)際占比不到3%;如排除約5000K/M的IDM產(chǎn)能(如三星和英特爾等),剩下的晶圓代工產(chǎn)能(如臺(tái)積電、聯(lián)電、中芯國際等)約4500K/M,DDIC占其中不到6%的產(chǎn)能比重。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積47333.00(折合約71.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積73357.46。其中:生產(chǎn)工程42618.88,倉儲(chǔ)工程11425.95,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7936.15,公共工程11376.48。項(xiàng)目建

13、成后,形成年產(chǎn)xx顆AMOLED驅(qū)動(dòng)IC的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保,“三同時(shí)”管理制度及環(huán)境影響報(bào)告書制度。處理好生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,避免對(duì)周圍環(huán)境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、城市污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)幫界噪聲標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)垃圾農(nóng)用控制標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目在建設(shè)生產(chǎn)中只要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影

14、響。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27648.11萬元,其中:建設(shè)投資21854.02萬元,占項(xiàng)目總投資的79.04%;建設(shè)期利息272.58萬元,占項(xiàng)目總投資的0.99%;流動(dòng)資金5521.51萬元,占項(xiàng)目總投資的19.97%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資21854.02萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用18087.61萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3173.17萬元,預(yù)備費(fèi)593.24萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入46

15、200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用37005.77萬元,納稅總額4453.64萬元,凈利潤6717.74萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.89%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7009.55萬元,全部投資回收期5.97年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積73357.461.2基底面積26033.151.3投資強(qiáng)度萬元/畝287.312總投資萬元27648.112.1建設(shè)投資萬元21854.022.1.1工程費(fèi)用萬元18087.612.1.2其他費(fèi)用萬元3173.172.1.3預(yù)備費(fèi)萬元593.242.2建設(shè)期利息萬元272.582.3流

16、動(dòng)資金萬元5521.513資金籌措萬元27648.113.1自籌資金萬元16522.563.2銀行貸款萬元11125.554營業(yè)收入萬元46200.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元37005.77""6利潤總額萬元8956.98""7凈利潤萬元6717.74""8所得稅萬元2239.24""9增值稅萬元1977.15""10稅金及附加萬元237.25""11納稅總額萬元4453.64""12工業(yè)增加值萬元15398.20""13盈虧平衡

17、點(diǎn)萬元18934.51產(chǎn)值14回收期年5.9715內(nèi)部收益率17.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7009.55所得稅后十、 主要結(jié)論及建議由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:彭xx3、注冊(cè)資本:1240萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-12-267、營業(yè)期限:2014-12-26至無固定期限8、注

18、冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事AMOLED驅(qū)動(dòng)IC相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品

19、安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)

20、能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了

21、公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解

22、,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8298.686638.946224.01負(fù)債總額2696.482157.182022.36股東權(quán)益合計(jì)5602.204481.764201.65公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21469.7717175.8216102.33營業(yè)利潤3486.132788.902614.60利潤總額3202.282561.822401.71凈利潤2401.711873.33

23、1729.23歸屬于母公司所有者的凈利潤2401.711873.331729.23五、 核心人員介紹1、彭xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、朱xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大

24、專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至

25、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、向xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、閆xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)

26、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊

27、密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來

28、將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改

29、進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)

30、人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)

31、有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保

32、障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體

33、系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 背景及必要性一、 需求端:在LC

34、D領(lǐng)域中國大陸廠商將擁有絕對(duì)話語權(quán)顯示驅(qū)動(dòng)IC需求取決于面板整體產(chǎn)能。面板廠的產(chǎn)能上限直接決定了驅(qū)動(dòng)IC的需求上限,即使終端需求相對(duì)較弱,但面板廠依然有相當(dāng)大的動(dòng)力在不擊穿現(xiàn)金成本的情況下維持滿稼動(dòng),一方面可獲得正向現(xiàn)金流,一方面即使虧損也可推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組。從2021下半年面板行業(yè)稼動(dòng)率來看,即使LCD面板價(jià)格從高點(diǎn)回調(diào)較大,但制造商依然維持約90%的高稼動(dòng)率。未來中國大陸的面板制造廠商有較強(qiáng)的上游議價(jià)和對(duì)供應(yīng)的影響力。韓國面板廠商的產(chǎn)能重構(gòu)和停產(chǎn),以及臺(tái)廠商對(duì)于產(chǎn)能投資的謹(jǐn)慎,間接增加了中國大陸面板廠商在全球的產(chǎn)能份額。根據(jù)Omdia預(yù)測(cè),國內(nèi)前三大廠商在經(jīng)過幾次收購和產(chǎn)能擴(kuò)張后,預(yù)計(jì)將在20

35、23年達(dá)到全球產(chǎn)能份額的52%,成為行業(yè)發(fā)展主陣地,對(duì)上游擁有較強(qiáng)的影響力。二、 供給端:上下游合作,逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體來看,隨著國內(nèi)顯示面板行業(yè)規(guī)模躍居全球之首,與之配套的上游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)如制造和封測(cè)等都將逐步走向國產(chǎn)化。中大尺寸面板顯示驅(qū)動(dòng)以成熟制程為主。從制程來看,由于大、中尺寸面板終端產(chǎn)品顯示技術(shù)已較為成熟,對(duì)于集成度要求較手機(jī)屏幕要求更低,多用90nm及以上的成熟制程DDIC即可生產(chǎn)。且由于大、中尺寸面板所需芯片數(shù)量較多,因此其所使用的90nm及以上制程的DDIC仍占全球DDIC市場(chǎng)的主要部分,2020年市占率達(dá)到約80%;在芯片整體向更先進(jìn)制程節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的趨勢(shì)下,90nm及以上制程的D

36、DIC市占率將逐漸下降,但仍將占據(jù)大部分市場(chǎng)份額,根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)測(cè),在2024年90nm及以上制程的DDIC市占率仍將超70%。顯示芯片的晶圓代工產(chǎn)能主要集中在非大陸代工廠。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì),2020年,不考慮三星電子等同時(shí)具備設(shè)計(jì)能力和晶圓產(chǎn)能的IDM企業(yè),僅考慮晶圓代工企業(yè),全球晶圓代工企業(yè)在顯示驅(qū)動(dòng)芯片領(lǐng)域的年產(chǎn)量約200萬片(折合12英寸晶圓),聯(lián)華電子、世界先進(jìn)、力積電、東部高科等晶圓代工企業(yè)在顯示驅(qū)動(dòng)芯片晶圓代工領(lǐng)域均有布局。在大尺寸領(lǐng)域,中芯國際和晶合集成的產(chǎn)能相對(duì)較小,在小尺寸方面,晶合和集創(chuàng)北方綁定后,快速把90nm的T

37、DDI技術(shù)能夠快速推廣,實(shí)現(xiàn)了在小尺寸領(lǐng)域占比超過30%;但在OLED顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域占比不到1%,主要因?yàn)镺LED驅(qū)動(dòng)芯片基本采取40nm/28nm以及少量55nm制程,而國內(nèi)目前在這段工藝方面還較弱,有代工能力的廠商不多,導(dǎo)致國內(nèi)顯示芯片代工供給結(jié)構(gòu)性失衡。LCD顯示驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域隨著韓國中游面板制造廠的份額收縮而逐漸轉(zhuǎn)移其產(chǎn)能至其他領(lǐng)域,臺(tái)廠依然占據(jù)大部分份額。LCD的顯示驅(qū)動(dòng)IC制程主要是110-150nm以及少量90nm。國內(nèi)晶合集成是最大增長點(diǎn),韓廠方面隨著,特別是三星為主的韓國晶圓廠隨著本土面板廠的勢(shì)微,逐步將顯示驅(qū)動(dòng)IC的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。韓廠和臺(tái)廠的崛起過程中均與上下游形成了綁定關(guān)系。

38、DDIC所在的制程分類為高壓模擬,雖然已有40nm選項(xiàng),但2020年前長期低迷的ASP市場(chǎng),使得中大尺寸TFTLCD用的DDIC無法承擔(dān)12寸晶圓的高成本線。其應(yīng)對(duì)方式是轉(zhuǎn)往二、三甚至四線代工廠生產(chǎn),以聯(lián)合下游面板廠承包產(chǎn)能的商業(yè)模式維持對(duì)重要客戶的供應(yīng)。因顯示驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)的商業(yè)模式與普通的芯片行業(yè)較為不同,以及其出貨量大對(duì)于代工產(chǎn)能的需求,掌握供應(yīng)鏈或?yàn)橥黄品较颉D壳?,?qū)動(dòng)芯片廠商主要擁有兩種模式,一種模式是韓國的全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,一個(gè)集團(tuán)整合了芯片設(shè)計(jì)、芯片制造、封裝制造、面板廠商和整機(jī)廠商;另一種模式是中國臺(tái)灣地區(qū)的上下游綁定模式,驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)廠商可以與晶圓代工廠綁定,形成IDM模式,保

39、障工藝開發(fā)及產(chǎn)能。能夠提供AMOLED代工的晶圓廠更為有限,產(chǎn)能基本被韓臺(tái)壟斷。目前,根據(jù)Omdia資料,只有五家晶圓代工廠商能夠?yàn)镠V40nm和28nm制程的AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片提供成熟的產(chǎn)能,包括三星、聯(lián)電、臺(tái)積電、格芯和中國大陸的中芯國際。其中,三星、臺(tái)積電、聯(lián)電三家晶圓廠提供90晶圓產(chǎn)能供應(yīng)。三、 加快建設(shè)承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)全面落實(shí)國家、省促進(jìn)皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)若干政策措施,用足用好用地保障、人才培育引進(jìn)、電力和天然氣價(jià)格市場(chǎng)化改革等重大政策。加強(qiáng)與長三角中心區(qū)、省際毗鄰地區(qū)深層合作,主動(dòng)融入徐州都市圈,探索創(chuàng)新濉溪(上海)、濉溪(南通)、相山(上海莘莊)、相山(浙江長興

40、)合作共建園區(qū)運(yùn)行機(jī)制,支持市高新區(qū)、新型煤化工基地、三區(qū)采取園中園、委托管理、投資合作等模式與滬蘇浙及合蕪馬等地共建合作園區(qū),探索建立要素投入共擔(dān)和財(cái)稅利益共享機(jī)制。重點(diǎn)圍繞“四基一高一大”等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資工作,主動(dòng)融入長三角產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新鏈,形成高質(zhì)量發(fā)展新的增長極。積極引入滬蘇浙創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和孵化機(jī)構(gòu),構(gòu)建面向創(chuàng)新要素、創(chuàng)新主體、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),打通創(chuàng)新鏈到產(chǎn)業(yè)鏈的“最后一公里”。統(tǒng)籌示范區(qū)生產(chǎn)生活生態(tài)空間,完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化要素保障,優(yōu)化營商環(huán)境,努力打造滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選地。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 供需逐步緩解,結(jié)構(gòu)性

41、供不應(yīng)求仍持續(xù)2020年四季度以來,由于代工廠晶圓成熟制程日趨緊缺,疊加產(chǎn)能分配優(yōu)先級(jí)問題,驅(qū)動(dòng)IC的供應(yīng)掣肘逐步顯現(xiàn)。根據(jù)群智咨詢測(cè)算,DDIC供需比從2020年一季度的15.6%,跌至2020年四季度的-16.5%后,呈現(xiàn)逐漸收窄趨勢(shì),供需關(guān)系逐漸緩解,預(yù)計(jì)2022年上半年供需會(huì)逐步進(jìn)入相對(duì)平衡狀態(tài),但隨著供應(yīng)鏈產(chǎn)能依舊較緊2022年下半年仍然有缺貨風(fēng)險(xiǎn)。供需持續(xù)緊張的同時(shí),驅(qū)動(dòng)IC價(jià)格也呈逐季上漲趨勢(shì)。2021上半年持續(xù)的供需不平衡,疊加供應(yīng)鏈擠兌效應(yīng),LCD和OLEDDDIC,其價(jià)格連續(xù)數(shù)個(gè)季度環(huán)比大幅上漲;但隨著終端庫存增長,需求波動(dòng)系數(shù)放大,需求端對(duì)于DDIC的漲價(jià)接受意愿將逐步減

42、弱。根據(jù)群智咨詢預(yù)測(cè),展望2022年,隨著包括晶合等新增產(chǎn)能持續(xù)釋放以及疫情紅利后終端需求的穩(wěn)步回歸,驅(qū)動(dòng)IC的價(jià)格大概率將呈現(xiàn)高位持平價(jià)格走勢(shì)。二、 AMOLED驅(qū)動(dòng)IC:滲透率提升帶動(dòng)高速成長AMOLED滲透率持續(xù)提升,目前進(jìn)入建設(shè)高峰期。AMOLED目前還在高速成長期,大陸和韓國廠商還在投資建設(shè)新工廠增加產(chǎn)能,同時(shí)進(jìn)行良率提升、技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新。根據(jù)TrendForce數(shù)據(jù),2021年手機(jī)用AMOLED面板市場(chǎng)滲透率為42%,盡管因AMOLED顯示面板IC持續(xù)缺貨,手機(jī)品牌和OEM廠商在其新機(jī)型中擴(kuò)大采用AMOLED面板的趨勢(shì),將帶動(dòng)AMOLED市場(chǎng)滲透率成長,預(yù)計(jì)2022年滲透率提升

43、至46%。同時(shí),OLED下游的應(yīng)用逐漸從手機(jī)拓展到穿戴、平板、筆記本等領(lǐng)域,供應(yīng)商從SDC壟斷發(fā)展到一超多強(qiáng)的局面。大陸廠商還未具備大規(guī)模供貨AMOLED驅(qū)動(dòng)IC能力。和AMOLED面板廠商格局相似,AMOLED的驅(qū)動(dòng)IC前三位均為韓廠,包括三星電子旗下的LSI以及LG集團(tuán)旗下的SiliconWorks,前三者的份額已經(jīng)超過80%,第二梯隊(duì)主要是臺(tái)系廠商聯(lián)詠、瑞鼎等,大陸芯片廠商未具備大規(guī)模供貨的能力,目前在缺芯缺產(chǎn)能的情況下,大陸面板廠處于相對(duì)被動(dòng)地位。晶圓代工產(chǎn)業(yè)格局制約中國大陸OLED驅(qū)動(dòng)芯片發(fā)展進(jìn)程。韓國晶圓代工廠與韓國OLED驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)廠商深度綁定,形成垂直整合模式,處于全球領(lǐng)先地

44、位;中國臺(tái)灣晶圓代工廠也與當(dāng)?shù)氐腛LED驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)廠商深度合作,優(yōu)先為當(dāng)?shù)匦酒O(shè)計(jì)廠商代工;中國大陸晶圓廠主要代工液晶顯示驅(qū)動(dòng)芯片,OLED驅(qū)動(dòng)芯片代工經(jīng)驗(yàn)較少,大陸OLED驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)廠商大多不得不將訂單交給臺(tái)灣晶圓廠。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況淮北,別稱相城,安徽省轄地級(jí)市,全國重要的資源型城市,打造綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展示范城市,地處安徽省東北部,北接宿州市蕭縣,南臨亳州市蒙城縣、渦

45、陽縣,東與宿州市埇橋區(qū)毗鄰,西連河南省商丘市永城市。南北長150千米,東西寬50千米??偯娣e2741平方千米。截至2020年下轄3個(gè)區(qū)、1個(gè)縣。截至2020年11月1日,淮北市常住人口197.0265萬人。淮北是“長三角城市群”、“淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“徐州都市圈”、“宿淮蚌都市圈”、“宿淮城市組群”成員城市,全國衛(wèi)生先進(jìn)城市、國家園林城市、全國科技進(jìn)步先進(jìn)市、全國無障礙建設(shè)城市、智慧城市、全國創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市、全國文明城市。4000多年前,商湯十一世祖相土建城于相山南麓。風(fēng)景名勝有相山公園、龍脊山、南湖濕地公園、華家湖、石板街、臨渙古鎮(zhèn)、隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)等,紀(jì)念地有淮海戰(zhàn)役總前委舊址、雙堆集戰(zhàn)場(chǎng)舊址等。濉

46、溪口子窖口感“香氣馥郁,窖香優(yōu)雅”,是中國兼香型白酒的典型代表。“十三五”時(shí)期是我市轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)量好、城鄉(xiāng)面貌變化大、群眾得到實(shí)惠多、城市知名度美譽(yù)度關(guān)注度高的時(shí)期。綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性重大跨越,全市地區(qū)生產(chǎn)總值跨越四個(gè)百億元臺(tái)階和千億關(guān)口,提前一年實(shí)現(xiàn)比2010年翻一番目標(biāo),2020年將突破1100億元。預(yù)計(jì)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)36637元、15036元,比2010年翻一番。財(cái)政收入提前一年完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。文明創(chuàng)城夢(mèng)、開通高鐵夢(mèng)、擁湖發(fā)展夢(mèng)、淮水北調(diào)夢(mèng)、煤化工振興夢(mèng)、群眾安居夢(mèng)、自辦本科高校夢(mèng)相繼實(shí)現(xiàn)。城市轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)歷史性重大突破,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快提檔升級(jí),“

47、四基一高一大”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二三一”調(diào)整為“三二一”,擁有陶鋁新材料、平山電廠135萬千瓦機(jī)組等一批“世界領(lǐng)先”的技術(shù)和企業(yè)。改革開放取得歷史性重大成果,新型智慧城市建設(shè)等41項(xiàng)國家級(jí)、34項(xiàng)省級(jí)改革試點(diǎn)取得重大進(jìn)展,財(cái)稅金融、城市規(guī)劃建設(shè)管理、建投市場(chǎng)化改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等重點(diǎn)改革工作取得顯著成績,房企破產(chǎn)和解“淮北模式”、社會(huì)信用體系建設(shè)、“七步造林法”等多項(xiàng)改革成果在全省乃至全國復(fù)制推廣。長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略深入實(shí)施,中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶等重大合作事項(xiàng)深度推進(jìn),淮北海關(guān)通關(guān)運(yùn)行,淮北至寧波港海鐵聯(lián)運(yùn)班列正式開通,外貿(mào)進(jìn)出口總額翻番,跨過1

48、0億美元大關(guān)。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生歷史性重大變化,糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十七連豐”,全域城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效顯著,東部新城、南部次中心、高鐵新區(qū)等新城新區(qū)建設(shè)日新月異,依山擁湖格局充分彰顯,城市框架全面拉開?;A(chǔ)設(shè)施不斷完善,形成長達(dá)一百公里的城市大外環(huán),高速公路環(huán)城四方,高鐵直達(dá)市中心,澮河航道通江達(dá)海,內(nèi)通外聯(lián)交通網(wǎng)絡(luò)更加便捷。城市品位實(shí)現(xiàn)歷史性重大提升,污染防治卓有成效,19.8萬畝采煤沉陷區(qū)成功治理,20多萬畝石質(zhì)荒山染綠天際,南湖、綠金湖等濱湖公園串珠成鏈,相山、龍脊山等森林公園處處皆景,文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,運(yùn)河文化、紅色文化、好人文化等優(yōu)秀文化廣泛弘揚(yáng),中華環(huán)境優(yōu)秀獎(jiǎng)、全國綠化模范城市

49、、國家森林城市等“國字號(hào)”榮譽(yù)相繼榮獲,全國文明城市實(shí)現(xiàn)“兩連冠”。民生福祉實(shí)現(xiàn)歷史性重大改善,精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、棚改攻堅(jiān)戰(zhàn)、抗洪救災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)、新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)等重大民生戰(zhàn)役眾志成城、連戰(zhàn)連捷,民生工程工作連續(xù)十年穩(wěn)居全省第一方陣,市民受教育程度持續(xù)提升,醫(yī)療、養(yǎng)老等基本公共服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提高,一批長達(dá)1030年的房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留“難辦證”問題有效化解,國家總體安全觀深入人心,“一組一會(huì)、五治融合”社會(huì)治理模式成效明顯。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,營造良好創(chuàng)新生態(tài),全面提升協(xié)同創(chuàng)新水平。(一)組織

50、實(shí)施科技項(xiàng)目攻關(guān)落實(shí)科技強(qiáng)國行動(dòng)綱要。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,瞄準(zhǔn)碳基、鋁基、硅基、生物基和高端裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),謀劃實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題,開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品,形成一批新技術(shù)、新工藝,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(二)推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用金”協(xié)同創(chuàng)新深入推進(jìn)綠金科創(chuàng)大走廊建設(shè),加快創(chuàng)建國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),主動(dòng)對(duì)接合肥綜合性國家科學(xué)中心、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、上海張江高科技園區(qū),深化與中科院、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等大院大所戰(zhàn)略合作,全面提升陶鋁新材料研究院、中科(淮北)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)水平,加快推進(jìn)陶鋁新材料國家檢驗(yàn)中心建設(shè),積極爭(zhēng)創(chuàng)一批

51、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)。充分發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)作用,實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)現(xiàn)科技成果,多途徑培育科技成果,多主體推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)建設(shè),建成投用科創(chuàng)中心,整合方正智谷、源創(chuàng)客、淮北師范大學(xué)國家大學(xué)科技園等現(xiàn)有平臺(tái)資源,打造雙創(chuàng)平臺(tái)新高地。加大金融支持力度,推動(dòng)資本要素對(duì)接創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化全過程、企業(yè)生命全周期、產(chǎn)業(yè)形成全鏈條。(三)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,扎實(shí)開展高新技術(shù)企業(yè)培育攻堅(jiān)行動(dòng),促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔(dān)國家、省重大科技項(xiàng)目。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為技術(shù)創(chuàng)新重

52、要發(fā)源地。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,落實(shí)企業(yè)投入基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,支持研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力落實(shí)“新階段江淮人才政策”,深入實(shí)施新時(shí)代“相城英才計(jì)劃”,深化編制周轉(zhuǎn)池等制度建設(shè),建立吸引高素質(zhì)年輕人流入留住機(jī)制。優(yōu)化整合人才計(jì)劃,支持國內(nèi)外高層次人才來淮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)和支持科研人員積極投身科技創(chuàng)業(yè),促進(jìn)高層次人才集聚。加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,給予急需緊缺人才生活補(bǔ)貼、住房補(bǔ)助,推進(jìn)人才公寓、青年公寓建設(shè),提升人才綜合服務(wù)水平。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。積極推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,壯大高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。加快發(fā)

53、展現(xiàn)代職業(yè)教育,支持淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)安徽省技能型高水平大學(xué),支持職教園區(qū)建設(shè),打造皖北地區(qū)和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)職業(yè)教育基地。全力推動(dòng)淮北師范大學(xué)申報(bào)博士點(diǎn)工作,支持建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)。(五)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制深入推進(jìn)科技體制改革,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置。建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制,加大對(duì)基礎(chǔ)前沿研究支持力度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用、管理和服務(wù)。弘揚(yáng)科學(xué)家精神和勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,加強(qiáng)科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)

54、公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積47333.00(折合約71.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積73357.46。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx顆AMOLED驅(qū)動(dòng)IC,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入46200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定

55、。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1AMOLED驅(qū)動(dòng)IC顆xxx2AMOLED驅(qū)動(dòng)IC顆xxx3AMOLED驅(qū)動(dòng)IC顆xxx4.顆5.顆6.顆合計(jì)xx46200.00供需持續(xù)緊張的同時(shí),驅(qū)動(dòng)IC價(jià)格也呈逐季上漲趨勢(shì)。2021上半年持續(xù)的供需不平衡,疊加供應(yīng)鏈擠兌效應(yīng),LCD和OLEDDDIC,其價(jià)格連續(xù)數(shù)個(gè)季度環(huán)比大幅上漲;但隨著終端庫存增長,需求波動(dòng)系數(shù)放大,需求端對(duì)于DDIC的漲價(jià)接受意愿將逐步減弱。根據(jù)群智咨詢預(yù)測(cè),展望2022年,隨著包括晶合等新增產(chǎn)能持續(xù)釋放以及疫情紅利后終端需求的穩(wěn)步回歸,驅(qū)動(dòng)IC的價(jià)格大概率將呈現(xiàn)高位持平價(jià)格走勢(shì)。第七章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要,本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當(dāng)、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)

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