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文檔簡(jiǎn)介
1、風(fēng)險(xiǎn)治理籌劃方案?工程風(fēng)險(xiǎn)治理的方案一、工程風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程:?風(fēng)險(xiǎn)事件描述?有哪幾類風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)事件的后果有多大?工程哪些局部會(huì)遭受風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率有多大?確定風(fēng)險(xiǎn)的先后順序(風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖)?評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系?評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)損害的程度(風(fēng)險(xiǎn)分級(jí):重大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、稍微風(fēng)險(xiǎn))?評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的條件?應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案?應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的舉措?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視?風(fēng)險(xiǎn)限制?確定循環(huán)的時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃:是在工程正式啟動(dòng)前或啟動(dòng)初期,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)治理的一整套方案,主要考慮因素有:工程圖表、風(fēng)險(xiǎn)治理策略、預(yù)定義的角色和責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)治理模板和工作分解結(jié)構(gòu)圖WBS等.成果是形成風(fēng)險(xiǎn)治理方案文件風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃目的:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過(guò)程
2、,包括評(píng)估、限制、監(jiān)控和記錄工程風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng),其結(jié)果就是風(fēng)險(xiǎn)治理方案,通過(guò)制定工程規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)以下目的:(1) 盡可能消除風(fēng)險(xiǎn)(2) 隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低(3) 制定假設(shè)干備選行動(dòng)方案(4) 建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)藏以應(yīng)付不可防止的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容:1、方法確定工程風(fēng)險(xiǎn)治理使用的方法風(fēng)險(xiǎn)限制、財(cái)務(wù)安排、工具和數(shù)據(jù)資源,這些內(nèi)容可隨工程階段即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況做適當(dāng)調(diào)整.2、人員明確風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及參與者的角色定位、任務(wù)分工及其個(gè)自的責(zé)任、水平要求.設(shè)置工程風(fēng)險(xiǎn)治理組織架構(gòu)3、時(shí)間周期界定工程生命周期中你那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程的各運(yùn)行階段及過(guò)程評(píng)價(jià)、限制和變更的周期或頻率.4、類型級(jí)別及說(shuō)明
3、定義并說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)量化的類型級(jí)別.5、基準(zhǔn)明確定義由誰(shuí)以何種方式采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng).6、匯報(bào)形式規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)治理中各過(guò)程中應(yīng)匯報(bào)或溝通的內(nèi)容、范圍、渠道及方式.風(fēng)險(xiǎn)治理報(bào)告7、跟蹤規(guī)定如何以文檔方式記錄工程過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理的過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)治理文檔可有效用于對(duì)當(dāng)前工程的治理、工程的監(jiān)控、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)及日后工程的指導(dǎo)等.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的過(guò)程活動(dòng)(5) 設(shè)定可能出現(xiàn)的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn).對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的事件的設(shè)想(6) 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)備用方案.(7) 選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)途徑.(8) 制定風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)方案.將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)途徑、所需的資源和批準(zhǔn)權(quán)利編為文檔(9) 確定風(fēng)險(xiǎn)模板.規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)治理根本程序、風(fēng)險(xiǎn)的量化目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)告警級(jí)別、
4、風(fēng)險(xiǎn)的限制標(biāo)準(zhǔn)等,使風(fēng)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化(10) 確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式數(shù)據(jù)庫(kù)包括:數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)文件,工程風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)包含工程全周期過(guò)程所有的相關(guān)活動(dòng)規(guī)劃技術(shù)和工具主要工具:召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議.參加人包括工程總、負(fù)責(zé)工程風(fēng)險(xiǎn)治理團(tuán)隊(duì)成員工程運(yùn)營(yíng)對(duì)接人,通過(guò)會(huì)議,決定風(fēng)管方法、工具、報(bào)告和跟蹤形式以及具體的時(shí)間方案等.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、WBS、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)治理法2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:確定何種風(fēng)險(xiǎn)可能影響工程,并將這些風(fēng)險(xiǎn)特性整理成文檔,進(jìn)行合理分類.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn):全員性、系統(tǒng)性、信息性、綜合性.工程開(kāi)發(fā)各階段中主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì):1、投資決策中風(fēng)險(xiǎn)2、融資中的主要風(fēng)險(xiǎn)投資決策中的主要風(fēng)險(xiǎn)3、土地獲取中的主要
5、風(fēng)險(xiǎn)4、籌劃定位總的主要風(fēng)險(xiǎn)5、勘察設(shè)計(jì)中的主要風(fēng)險(xiǎn)6、行政報(bào)批中的的主要風(fēng)險(xiǎn)7、招投標(biāo)主要風(fēng)險(xiǎn)8、開(kāi)發(fā)建設(shè)主要風(fēng)險(xiǎn)9、房屋銷售中的主要風(fēng)險(xiǎn)10、商業(yè)招商風(fēng)險(xiǎn)11、房屋交付風(fēng)險(xiǎn)12、物業(yè)效勞風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素:1、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源:時(shí)間、費(fèi)用、技術(shù)、法律等2、風(fēng)險(xiǎn)事件:給工程帶來(lái)積極或消極影響的事件.3、風(fēng)險(xiǎn)征兆:實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)事件的間接表現(xiàn).風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù):1、風(fēng)險(xiǎn)治理方案2、工程規(guī)劃工程目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度方案、費(fèi)用方案、資料方案、采購(gòu)方案及承包商、業(yè)主和其他利益相關(guān)方對(duì)工程的期望值都是工程識(shí)別的依據(jù)3、歷史資料本工程或其他相關(guān)工程的檔案文檔中對(duì)本工程由借鑒作用的風(fēng)險(xiǎn)信息4、風(fēng)險(xiǎn)種類一般風(fēng)險(xiǎn)類型:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律變更風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)5、制約因素與假設(shè)條件風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程:發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的主要活動(dòng)和方法.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)和工具:1、檢查表2、流程圖3、預(yù)先分析法4、頭腦風(fēng)暴法5、情景分析法6、SWOT分析法7、德?tīng)柗品L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)事件名稱、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)事件概率估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)損失范圍估計(jì)、預(yù)期發(fā)生時(shí)間估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)征兆、風(fēng)險(xiǎn)種類和對(duì)其他方面的要求.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì):評(píng)估工程中各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)工程的影響程度.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要內(nèi)容:1、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大
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