1、*公司讀書會活動方案為構建公司學習型組織，以讀書活動為載體，通過每季度每位管理人員“讀一本專著，寫一篇讀書心得，參加一次交流活動”，來陶冶我們的思想情操，開拓我們的視野，提高管理隊伍的整體素質和人文素養，促進全體管理人員專業成長，推進公司內涵發展。一、活動時間：2016年11月（具體日期另行確定）二、領導小組：組長：*副組長：*成員：*三、活動流程：（一）分組交流分享。1、按部門組成活動小組參加活動。2、各活動小組長按照活動實施方案，負責活動的組織、主持、記錄等事宜，每位成員必須發言交流。3、各組成員上交一篇原創的讀書心得，在組內評出1-3篇優秀的讀書心得上報辦公室參評。4、在活動中推選出參加

2、全公司讀書沙龍活動的發言人1-2名，并要求發言人做好現場發言的準備。（二）全公司交流分享。1、我聲飛揚。現場配樂朗誦經典篇章。可以獨誦，也可以合誦。既可以是在沙龍圈里的發言人，也可以是現場管理人員。2、我讀書的那些事兒。現場交流讀書經歷的故事，讀書過程中的心得收獲，讀書與工作、生活的聯系，讀書的方法和時間安排，自己對讀書這件事兒的個性觀點，等等。3、不動筆墨不讀書。現場展示不同形式的讀書筆記和評選出來的優秀讀書心得。作者現場暢談自己積累的點點滴滴。四、活動要求：1、各組活動要認真組織，每個人發言時間不超過5分鐘，要談自己內心真實的感受和想法。在有限的時間里，高效的，有條理的，比較輕松的把自己要

3、表達的說清楚。2、參加公司交流發言人要按活動流程和活動中的一些話題，做好充分的準備。現場交流的時候盡量不照著稿子念，以談話聊天的形式，輕松表達。為現場營造一個愉悅、輕松、有激情的分享空間。3、現場交流過程中，每個環節都有臺下管理人員交流的時間。每位管理人員都要按照活動內容做好發言的準備，在活動中積極發言。4、現場“經典篇章朗誦”這個環節要活動前做好準備。每組準備一個篇目的朗誦，時間不超過5分鐘。在分組分享活動結束后，各組要把朗誦的篇目、人員、形式、音樂等信息上報辦公室。隨后辦公室將組織領導小組成員觀看審定。5、各組在分組分享活動結束后，將有讀書筆記或摘抄的管理人員推薦給辦公室。6、人事科負責活

4、動組織、跟進，以及活動現場的音響設備，辦公室負責活動現場的攝像工作。五、活動分組:組別（按部門）書籍分配參加人員人數備注生產部生產效率改善實務班組現場精細化管理不會說話別當頭班組管理從優秀到卓越員工應有的觀念與部長、文員、線長、機動工17大學生23人定崗后參與各部大學生23態度5S推行問題與對策現場管理實務生產計劃與管制標準工時制定與工作改善門讀書技術品質部現場制程品質管制實務IE的運用品質官制大全（上、下）現場管理實務部長、主管、工藝科全員10技術開發部新產品研發與銷售工程師15銷售部新產品研發與銷售全員7辦公室有效的選才與面談技巧不會說話別當頭員工應有的觀念與態度全體管理人員15物管部供應廠商管理經營計劃與預算管理生產計劃管理實務制造業物料管理實務生產計劃與管制部長、主管、全體米購員、計劃員9倉管員14財務部項目融資部經營計劃與預算管理企業財務管理實務全體11工程部現場管理實務標準工時制定與工作改善部長、主管設備開發10其他1有效的選才與面談技巧工廠管理高階主管經營訓練經營計劃與預算管理部門長及以上10其他2中階主管管理訓練各部門9主管附：活動環節說明表。活動環節活動任務備注分組交流分享1、交流分享讀書心得。2、評選讀書心得。3、推薦參加公司交流發言人。4、推薦經典朗誦