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文檔簡介

1、推選先進榜樣,打造先進團隊推選先進榜樣,打造先進團隊季度優秀評選方案華南區工會/人事部指導思想 全面貫徹落實公司經濟工作目標全面貫徹落實公司經濟工作目標 圍繞公司圍繞公司“穩健發展、深化轉型、重點突破、基穩健發展、深化轉型、重點突破、基礎提升礎提升”的經濟工作方針的經濟工作方針 激發廣大員工的積極性和創造性,挖掘門店的經激發廣大員工的積極性和創造性,挖掘門店的經營潛力營潛力 弘揚公司創新務實、敬業奉獻、勇爭第一的企業弘揚公司創新務實、敬業奉獻、勇爭第一的企業精神精神 積極擴大銷售,提高毛利額積極擴大銷售,提高毛利額 全面實現年度經濟工作目標創造條件。全面實現年度經濟工作目標創造條件。 每季度評

2、選名額(每年1、4、7、10月)最佳銷售最佳銷售 部門部門1 1個,個,200200元元“服務服務100%”100%” 最佳團最佳團隊隊1 1個,個,200200元元優秀員工優秀員工6 6位,各位,各100100元元優秀促銷優秀促銷員員1 1位,各位,各100100元元主題銷售勞動競賽活動領導小組部門部門處長和處長和服務部服務部門課長門課長財務、財務、人事人事工會、工會、人事人事推薦推薦優秀員工優秀員工最佳銷售部門最佳銷售部門評選流程評選流程公平公正公平公正 公開公開監控監控 數據統計數據統計評選活動評選活動的組織、的組織、協調、協調、交流交流組長:店長組長:店長評選要求一、評選活動領導小組一

3、、評選活動領導小組二、評選要求 二、評選時段:二、評選時段:按季度評選 (每年1月、4月、7月、10月) 三、評選范圍:三、評選范圍:門店所有部門、所有員工、 促銷員 四、評選原則:四、評選原則: 1堅持實事求是,公平、公開、公正原則 2堅持能上能下,優勝劣汰的原則 3堅持績效考核與崗位考核相結合的原則評選標準評選標準 最佳銷售部門最佳銷售部門最佳銷售部門 銷售同比增長或持平、毛利同比增長,并能嚴格遵守 公司的各項營運流程和管理制度。 團隊合作及凝聚力較強,人員離職率低于店內平均流動 率,培訓出勤率達95%。 在工作中出現違反安全經營、誠信經營的事件者,取 消評選資格。 推薦入選的前提必須是銷

4、售和毛利同比增長,再根據管 理指標綜合評估,由評選小組共同選定。評選標準評選標準 最佳銷售部門優秀營運部門評定推薦及復評表優秀營運部門評定推薦及復評表表三處處部門部門申報申報評選記錄評選記錄部門推薦理部門推薦理由由銷售同比增長率銷售同比增長率: : 毛利同比增長率毛利同比增長率: : 簽名:簽名:審核審核: :銷售同比增長率銷售同比增長率: : 毛利同比增長率毛利同比增長率: :員工流動率員工流動率: : 培訓出勤率培訓出勤率: :安全誠信事件安全誠信事件: : 工會主席工會主席: : 人事部人事部: :評選小組意評選小組意見見 店長(簽名):店長(簽名):評選標準評選標準 “服務服務100%

5、”100%”最佳團隊最佳團隊 “服務服務100%”最佳團最佳團隊隊 營運部門、收銀、防損部門參照附件,以最高得分來定。 其他沒有得分參考的部門由評選小組參考內部顧客和外 部顧客的評估,再根據小組成員投票決定。評選標準評選標準 “服務服務100%”100%”最佳團隊最佳團隊服務服務100%100%最佳團隊評選表最佳團隊評選表表四表四處處部門部門申報申報評選記錄評選記錄審核審核: :附件二得分附件二得分: :內部顧客內部顧客: : 人事部人事部: : 工會主席工會主席: : 評選小組意評選小組意見見 店長(簽名):店長(簽名):優秀員工評選標準優秀員工評選標準 優秀員工優秀員工 無違紀違規記錄。

6、嚴格遵守公司考勤制度,無遲到和早退現象。 準時參加公司的業務技能培訓,并掌握崗位技能, 熟悉業務知識。 遵守服務規范,無發生任何內部與外部顧客投拆。 服從直接上司的工作分配,履行好崗位職責。優秀員工評選標準優秀員工評選標準優秀員工評定推薦及復評表優秀員工評定推薦及復評表表一員工姓名員工姓名性別性別崗位崗位評選記錄評選記錄學歷學歷部門部門崗位考核崗位考核現申報現申報: :部門推薦部門推薦理由理由 簽名:簽名:審核審核: :出勤記錄出勤記錄: : 培訓出勤率培訓出勤率: : 違紀違規違紀違規: :服務禮儀服務禮儀: : 崗位考核崗位考核: : 工會主席工會主席: : 人事部人事部: : 評選小組評

7、選小組意見意見 店長(簽名):店長(簽名):優秀促銷員評選標準優秀促銷員評選標準 無違紀違規記錄。 嚴格遵守公司考勤制度,無遲到和早退現象。 遵守促銷員行為規范,無發生任何違紀行為。 遵守服務規范,無發生任何內部與外部顧客投拆。 服從部門負責人的工作分配,履行好崗位職責。優秀促銷員評選標準優秀促銷員評選標準優秀促銷員評定推薦及復評表優秀促銷員評定推薦及復評表表二員工姓員工姓名名性別性別崗位崗位評選記錄評選記錄學歷學歷部門部門崗位考核崗位考核現申報現申報: :部門推部門推薦理由薦理由 簽名:簽名:審核審核: :出勤記錄出勤記錄: : 促銷員管理規范促銷員管理規范: : 違紀違規違紀違規:服務禮儀服務禮儀: : 工會主席工會主席: : 人事部人事部: : 評選小評選小組意見組意見 店長(簽名):店長(簽名):評選要求臺帳記錄,做實做細臺帳記錄,做實做細 精心組織精心組織, , 注重效果注重效果廣泛宣傳廣泛宣傳, , 積極動員積極動員成立小組成立小組, , 責任分工責任分工Insert Title Text部門推薦工會和人事審核領導小組討論批準 評選要求評選流程財務和人事統計數據其他優秀評選工作亦可與各項勞動競賽活動結合起來,開展“學、比、趕、超”各類服務能手、技術標兵等達標、創優活動。門店人事部需要建立完整的臺帳記錄,區域工會和人事部組織檢查確保優秀評選按原則進行。按季度

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