1、卷煙備貨信息處理流程優化一、課題研究背景卷煙掃碼入庫在庫養護移庫備貨工業企業到貨卷煙信息審核無誤后，進行實物驗收入庫、數據維護工作對倉庫設施設備維護、存放卷煙養護、出庫交接工作卷煙物流中心對接收的當日電訪數據，進行相關信息系統的數據維護，最終實施的出庫掃碼工作卷煙倉儲管理程序一、課題研究背景目前采用的移庫備貨模式是由“浪潮V6系統”和“上海歐康分揀系統”共同完成訪銷任務完成訪銷數據結轉，電子結算配送數據運算分揀數據定位形成移庫備貨數據掃碼出庫、碼段關聯等浪潮V6系統上海歐康分揀系統一、課題研究背景訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配送運算分揀數據定位掃碼出庫工作收尾V6系統歐康系統系統工作等待工

2、作二、課題研究思路以精益思想為指導，為進一步提高工作效率，消除不必要的浪費、等待與繞流，立足工作實際，在完全符合工作質量與規范要求的基礎上，擬對移庫備貨流程進行優化，將數據系統處理流程由“串行”方式改為“并行”方式， 減少不必要的資源浪費。 三、主要做法（一）構建流程優化保障體系項目得到了山東省局（公司）信息中心、物流處等部門的大力支持，同時淄博市局（公司）組織相關人員與物流中心共同成立移庫備貨流程優化小組，具體負責流程優化策劃、組織實施工作。組織保障流程優化小組積極協調上海歐康科技有限公司派駐技術人員，在技術指導、系統改進、業務測試等方面提供指導和幫助。人員保障 省局（公司）信息中心、浪潮科

3、技、歐康科技三方增加數據接口，實現移庫備貨數據信息再造。信息保障三、主要做法訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配送運算分揀數據定位掃碼出庫工作收尾V6系統歐康系統系統工作（二）力行三個優化（1）優化“業務流程”v6系統電子結算環節：1至1.5小時人員工作訂單配送數據運算：10分鐘三、主要做法訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配送運算分揀數據處理倉庫發貨工作收尾預出庫數據處理倉庫發貨（2）優化“信息流程”新增V6系統訂單輸出端口三、主要做法訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配送運算分揀數據處理預出庫數據處理倉庫發貨數據對比微調工作收尾（3）優化“作業流程”三、主要做法訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配

4、送運算分揀數據定位掃碼出庫工作收尾原流程訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配送運算分揀數據定位掃碼出庫工作收尾新流程預出庫數據處理倉庫發貨數據對比微調工作收尾分揀數據處理訂單審核訂單確認訂單電子結算訂單配送運算分揀數據定位掃碼出庫工作收尾四、主要成效信息流實現全面優化，預出庫數據處理實現了與正式訂單處理的完全“并行”模式，運行至今，未出現一起數據不一致情況。1四、主要成效完善企業綜合標準化體系，建立預出庫信息處理流程，并嚴格按照標準執行，分揀備貨崗位日均減少加班時間1小時。2四、主要成效電子結算：1至1.5小時配送運算10分鐘倉庫發貨：1小時預出庫數據處理：1小時新增V6系統預出庫接口15:30電子結算：1至1.5小時配送運算10分鐘分揀數據處理：1小時倉庫發貨：1小時訂單確認訂單確認V6系統分揀數據接口18:00工作收尾結束19:00工作收尾結束分揀數據處理：1小時數據對比微調四、主要成效倉庫發貨：1小時倉庫發貨：1小時18:00工作收尾結束19:00工作收尾結束電子結算：1至1.5小時配送運算10分鐘預出庫數據處理：1小時新增V6系統預出庫接口15:30電子結算：1至1.5小時配送運算10分鐘分揀數據處理：1小時訂單確認訂單確認V6系統分揀數據接口分揀數據處理：1小時數據對比微調倉庫發貨步驟提前整體時間提前1小時四、主要成效優