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文檔簡介

1、連鎖餐飲公司組織架構(gòu)及部門職責目錄一、公司組織架構(gòu)圖2二、公司各部門分工及崗位職責2（一）董事會職責2（二）總經(jīng)理職責3（三）生產(chǎn)管理部職責3（四）運營中心職責4品牌部職責4加盟部職責5（五）法務(wù)部職責6（六）綜合管理部職責6（七）財務(wù)部職責7、公司組織架構(gòu)圖二、公司各部門分工及崗位職責（一）董事會職責1,負責召集股東會（大會）；執(zhí)行股東會（大會）決議并向股東會（大會）報告工作。2 .決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。3 .討論并通過公司章程的修改；批準公司的重要管理制度。4 .聽取總經(jīng)理以及各部門負責人的工作報告并作出決議。5 .批準公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配

2、方案、彌補虧損方案。6 .對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案7 .聘任或解聘公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人，并決定其獎懲。8 .其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。（二）總經(jīng)理職責1 .參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，組織制訂本部年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算經(jīng)批準后組織實施。2 .制訂公司月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后實施。3 .主持制訂、修訂本公司流程和規(guī)章制度，經(jīng)批準后組織施行。4 .掌握并貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)。5 .根據(jù)公司人力資源管理政策，制訂本公司人力資源激勵方案，經(jīng)批準后執(zhí)行6 .定期向董事長述職；及時向董事長匯報本公司的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。7 .審閱與本公司有關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。8 .協(xié)助董事長領(lǐng)導建立、實施、完善公司管理體系，參加管理評審工作，并代表公司總負責與其他部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。9.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。10 .培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命，根據(jù)工作需要按照流程申請招聘、調(diào)配直接下級。11 .代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機

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