1、項目部培訓管理制度一. 目的積極配合現場施工，貫徹落實標準化管理的各項規定；提升項目人力績效和員工綜合素質，加快企業人才發展速度，有計劃地做好建設人才培訓、培養和儲備工作；增強員工對企業、項目文化的了解與對本職工作的能力，并有計劃地充實其業務素質或知識技能，發揮其潛在能力，確保項目施工順利進行；對有一定管理經驗的人員進行新知識培訓，對有專業知識但缺乏經驗的人員進行現場培訓。特制定項目部培訓管理制度（以下簡稱本制度），作為項目部各級人員培訓實施與管理的依據。二. 適用范圍凡本項目所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。三權責劃分1. 辦公室權責1.1制定、修改項目

2、部培訓制度。1.2擬定、呈報項目年度、季度培訓計劃。1.3收集整理各種培訓信息并及時發布。1.4聯系、組織或協助完成全項目各項培訓課程的實施。1.5檢查、評估培訓的實施情況。1.6管理、控制培訓費用。1.7管理組織項目內部講師隊伍。1.8負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔。1.9追蹤考查培訓效果。1.10研擬其他人才開發方案。2. 其他部門權責2.1呈報部門培訓計劃。2.2制定部門專業課程、現場施工行業規范的培訓大綱。2.3收集并提供相關專業、行業培訓信息。2.4配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作。2.5確定部門內部講師人選，并配合、支持內部培訓工作。四.培訓管理相關制度（一）教育培訓

3、的要求1. 項目部1.1負責項目部人員培訓以及政策性文件的制定。1.2審定各作業隊的培訓需求，制定年度培訓計劃并組織實施。1.3負責組織完成上級布置得各項培訓任務。1.4負責全項目人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經費管理等工作。1.5負責對各作業隊教育培訓工作進行指導、督促、檢查、考核。（二）培訓體系1. 教育培訓類型（崗位培訓和繼續教育）1.1崗位培訓是人員教育的培訓的重點，包括政治理論和專業知識、能力培訓，提高履行職責所需要的政治素養、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應性培訓。1.1.1崗前培訓：新進人員上崗前培訓呢，領導干部任前培訓，技工崗前培訓，特種作業人員崗前培訓、持證，關

4、鍵崗位管理、技術人員崗前培訓、持證。1.1.2在崗培訓：根據崗位職責的要求，以更新知識為主要內容的定期規范化培訓。重點包括日常安全教育、法紀法規教育、崗位技能提高以及新技術、新工藝、新設備、新材料的實施和應用等培訓。1.1.3適應性培訓：根據工作實際需要，隨時開展各種應急性、針對性培訓。1.2繼續教育是針對專業技術人員補充、擴展和更新知識的培訓。高、中級專業技術人員每年學習時間累計不少于40學時，初級專業技術人員累計不少于32學時。2. 培訓組織形式：短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續教育、適應性培訓和職業技能培訓等形式。2.1新員工培訓：以項目部概況、規章制度、企業方針、職業道德、安

5、全質量意識、相關法律法規、技術操作規程等為主要內容的崗前培訓。2.2崗位培訓：以關鍵崗位管理人員（技術員、安全員、質檢員、物資員、設備員、統計員）、班組長、特種作業人員培訓作為重點，堅持“先培訓、后上崗”制度。規范化培訓與適應性短期培訓相結合，轉崗教育和晉升培訓相一致。2.3職業技能培訓：以國家職業技能標準為依據，科學設置課程，有效開展初、中、高級的職業技能培訓。（三）崗位培訓的工作程序按照培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施及培訓效果評估等程序組織實施，項目部人員必須按照項目部的安全按時參加有關培訓。1. 確定培訓需求：根據項目部人員現有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎上確定培訓目標需

6、求。根據國家、行業和企業對持證上崗作業的要求，提出項目部的持證崗位培訓需求。2. 制定培訓計劃:編制項目部人員年度、季度和臨時培訓計劃。對每個班訓班次制定詳細培訓方案，包括培訓時間、地點、對象，培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓教師、培訓費用等。3. 組織實施培訓:按照培訓計劃規定的要求組織實施培訓。4. 評估培訓效果:培訓主管部門在各類培訓工作結束后均應對培訓效果進行評價，培訓評價結果反饋組織培訓的相關部門，以便培訓工作的持續改進。（四）教育培訓崗位及內容、時間的要求1. 基本要求1.1 關鍵崗位人員：施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統計員、計劃員、勞資員、定

7、額員、財會員等。1.2 關鍵崗位人員上崗前必須經過培訓經考試合格取得上崗證后方可上崗，未經過培訓，沒去的上崗證一律不得上崗。關鍵崗位人員可自行組織培訓，有條件的也可委外培訓。2. 關鍵崗位培訓2.1 施工員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：技術規范，質量驗評標準，施工圖要求，施工工藝流程，工程質量通病防治等。培訓時間每年1-2次。2.2 質檢員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：質量驗評標準，檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗方法，規范標準中的各種參數等。培訓時間為每年1-2次。2.3 安全員培訓由項目部負責組織實施，培訓主要內容：國家勞動安全衛生法律法規、安全技術標準、工地

8、安全制度、典型事故案例和應急處理措施等。培訓時間為每年2-3次。2.4 材料員培訓由項目部集體負責組織實施，培訓主要內容：學習各種工程材料的特性分類，物資供應及計劃管理知識，物資驗收、保管、發放、運輸、消耗管理等。培訓時間為每年1-2次。2.5 試驗員培訓由中心試驗室具體負責組織實施，項目部協助配合，培訓主要內容：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數，檢驗試驗報告，檢驗試驗儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制，路基填料的控制等。培訓時間根據需要適時組織。2.6 測量員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、具體測量、高程控制測量、平面控制

9、測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。培訓時間根據需要適時組織。2.7 機械員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：機械操作規程、機械維修保養知識、機械設備管理規定、機械安全裝置等。培訓時間根據需要適時組織。2.8 預算員、定額員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：鐵路工程概預算的編制方法，人工、材料、機械費用的基本計算，國家級地方鐵路定額知識，各種費率的取值計算等。培訓時間根據需要適時組織。2.9 統計員、計劃員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：計劃統計的崗位職責，計劃統計的基本要求，工程的現場情況，工期網絡進度圖的編制方法等。培訓時間根據

10、需要適時組織。2.10 勞資員、財會員培訓由項目部具體負責組織實施，培訓主要內容：勞資、財會崗位知識，勞動人工費的計算，國家、地方單位的各項財務規定，會計核算的方法，勞務計價的原則，財務科目的確定等。培訓時間根據需要適時組織。3. 特殊工種的培訓3.1 電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場內機動車駕駛員必須進行專業安全教育和操作技能培訓，經考核合格的特種作業操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業。3.2 特種作業人員的培訓、發證由當地政府有關部門負責。3.3 上崗前需經項目部再培訓，培訓主要內容：工程特點、環境特點、安全操作規程、安全規章制度等。4. 其他培訓4.1 采用新的

11、施工（生產）方法、新設備、新材料時，有項目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和信的崗位安全知識教育。4.2 調換新工種必須經項目部組織再培訓，主要內容為：進行現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理知識等的教育培訓。5. 培訓記錄凡參加過培訓的人員由項目部組織建立登記和培訓記錄。關鍵崗位的人員培訓記錄均以文字形式，記錄內容包括時間、地點、培訓的主要內容，培訓人員名單等，記錄要求完整、真實。（五）出勤制度1. 所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。2. 凡在項目內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內

12、部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫內部培訓考勤表；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。（六）教育培訓的檢查及考核1. 項目部必須認真履行項目部人員培訓質量、培訓結果的監督和檢查職能。檢查主要內容包括：培訓需求提出的針對性，培訓計劃的合理性，培訓實施過程的完整性、真實性，培訓方式方法的時效性，持證上崗培訓的時效性，培訓上報數據的準確性以及培訓計劃的落實情況等。2. 項目部要加強對培訓工作的定期檢查和日常督導。（七）培訓的組織保障1. 項目部成立職工業校，人員機構如下：校長：趙云峰副校長：茍宏安張義東教師：龐小定蔣利軍楊旭波吉永華李振齊維亮徐建瑞陳海強郝艷強張榮衛2. 職責:校長全面負責職工業校各項管理工作；副校長：負責制定總體教育規劃、課程安排及日常管理工作；教師：根據課程安排及教學要求，合理安排教學內容，認真備課，按計劃授課。并在每次講完課以后，將講義以書面形式交給教育培訓辦公室（以下簡稱培訓室）。3. 按照橋梁公司規定的每節課100元的標準為授課老師進行支付。4. 為保障職工業校各項工作的正常開展，項目部按比例提取一定的教育經費用于添置必要的教學設備和各項培訓支出及獎金支出。教育經費?？顚Ｓ?，不得挪用。5. 培訓室負有對培訓組織，協調、監督、記錄的責任，其他各部門應積極