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文檔簡介
1、開發部年終總結暨工作計劃前言foreword 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,過去這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在領導們的悉心關懷和指導下,開發部通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,也找到了工作中的不足和問題。展望新的一年,我們繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。目錄年度工作概述工作完成情況工作不足之處明年工作計劃1234年度工作概述1 2016年是星月彩虹花苑第一期項目正式啟動的重要一年,本項目作為中山市全力推進的馬山片區舊城改造重點工程項目,深受社會關注。安置房早日開工成為重中之重, 開發部作為公司項目推進的先頭部隊起著至關重要的作用,積極參與了多次招投標工作,與相關
2、部門多次溝通報建工作,搶時間成為主要任務。 9月份,市領導要求10月18日安置房開工,在此之前拿到施工許可證。開發部在領導指示和幫助下,全體工作人員不分節假日奮戰在第一線,在外地總包方資料獲取時間長,資料收集時間短,國慶長假等諸多不利因素下,通過合理安排人員分工協作,于10月11總包取得中標通知書。原本需要一個月工作,于3天內完成,10月13日拿到施工許可證。 項目開工后,開發部及時整理和辦理所需證件,為以后的驗收做準備工作。積極配合各部門工作,了解最新政策文件,為公司爭取最優惠政策。工作完成情況2本年度主要完成工作招投標報批報建綜合事項您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘
3、貼,并選擇只保留文字。您的內容打在這里,或者通過復制您的文本后,在此框中選擇粘貼。本年度主要招標工作 嚴格按照公司招標制度,協助成本部招標完成樁基檢測、道路測量、面積預算等招標工作。 通過中介超市平臺完成臨電工程、基坑檢測、防雷設計審核等招標工作。 在政府平臺招標中,我部門加班加點督促設計中標單位出圖,順利完成施工項目招標工作。星月彩虹花苑(第一期)五大招標星月彩虹花苑(第一期)五大招標星月彩虹花苑(第一期)小區五大招標項目匯總表星月彩虹花苑(第一期)小區五大招標項目匯總表序號序號招標項目名稱招標項目名稱上網日期上網日期開標日期開標日期公開招標公開招標/ /邀邀標標招標結果招標結果招標失敗原因
4、招標失敗原因1星月彩虹花苑(第一期)小區工程勘察2014年5月5日2014年6月4日公開失敗至報名截止日期,報名單位不足五家(規定不少于五家)2星月彩虹花苑(第一期)小區工程勘察(第2次)2014年5月21日2014年6月24日公開失敗至報名截止日期,報名單位不足五家(規定不少于五家)3星月彩虹花苑(第一期)小區工程勘察(第3次)2014年6月13日2014年7月9日邀標失敗至投標保證金繳納截止日期,有效遞交投標保證金的單位不足三家(法定不少于三家)4星月彩虹花苑(第一期)小區工程勘察(第4次)2014年7月4日2014年7月24日邀標成功5星月彩虹(第一期)小區A、B標段監理2016年4月1
5、日2016年5月4日公開成功6星月彩虹花苑(第一期)小區A標段、B標段施工圖設計2016年2月14日2016年3月16日公開失敗經專家評審合格的商務標函僅一家,不滿足法定不少于三家的要求7星月彩虹花苑(第一期)小區A標段、B標段施工圖設計(第2次)2016年3月25日2016年4月26日公開成功8星月彩虹花苑(第一期)小區A標段、B標段造價咨詢采購項目(第一次)2016年3月31日2016年5月5日公開失敗至投標保證金繳納截止日期,有效遞交投標保證金的單位不足三家(法定不少于三家)9星月彩虹花苑(第一期)小區A標段、B標段造價咨詢采購項目(第二次)2016年5月13日2016年6月15日公開成
6、功10星月彩虹花苑(第一期)小區A標段、B標段施工項目2016年9月1日2016年9月28日邀標成功主要聯動政府部門 2016年主要拜訪單位是住建局與規劃局,其中在報批報建前期工作中,住建局辦理施工許可證與規劃局辦理工規證所需拜訪次數最多。由于時間緊,任務重,領導事務忙,經常要靠蹲守和死纏爛打,所以加班加點是經常的事。住建局100余次排水招標其他施工許可證拜訪次數規劃局100余次變更工規證 總平圖 驗線拜訪次數本年度取得的部分證件施工圖審查合格書2016年04月29日施工許可證2016年10月13日規劃驗線批復書2016年12月14日規劃許可證2016年07月24日防雷裝置設計核準意見書201
7、6年11月15日公共關系維護重點突破核心部門或核心人物,構建與維護當地核心部門與關鍵人對應圖。拜訪其他房地產公司,學習寶貴經驗,以便更好的完成開發部工作內部部門聯動為設計部確定技術要求和技術文件提供外部信息設計部根據項目部的工程進展,做好配合工作項目部協同成本做好招標工作成本部配合財務部門相關工作財務部本年度完成主要任務努力促進項目順利開展,完成關鍵性的節點。例如:施工招標完成,施工許可證取得。核心任務對公共關系的維護,提高政策及文件收集的準確性、及時性。協同各部門工作。次要任務整理有無遺漏、錯誤的信息,提前做好驗收的準備工作。例如:報建面積測算其他任務工作不足之處4不足C不足B不足A 理論專
8、業知識需要大幅度提高,新的一年里會更加用心專研。 工作經驗不足,新的一年年多花時間拜訪同行學習,多參加一些培訓。 政策的解讀存在不足,新的一年多與相關部門溝通,向各方領導學習。明年工作計劃5點擊此處輸入標題 快速搜集政策、土地信息,了解行業動向,為公司的策略提供可行性研究,爭取為公司獲得優惠政策。政策及信息收集 做好基礎部分單項驗收及主體驗收工作,根據項目工程進度,及時跟進。為2018年竣工驗收做好準備工作。報批報建 與各部門多溝通,建立良好的部門關系,積極做好與其他部門的對接工作。部門聯動性 重點維護與相關部門的關系,做到勤拜訪、多交流、努力做到把公共關系做發展到“私人關系”,保證辦事渠道和諧通暢。 通過不斷學習,深化專業知識,做好時間與效率之間的衡量,提高辦事效率,爭取達到簡單、專業、高效。團隊建設公共關系的維護1-2月3-4月5
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